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文档简介

第一章,习惯的形成个人习惯的形成、公司和组织的习惯、社会的习惯。基底核保存着习惯运作程序,一但习惯形成,大脑皮层的活动就削弱,由基底核替代其运作诸多功效。这有助于节省能量,大脑皮层运作的耗能太大了。形成习惯的回路是:暗示—习惯—奖励。霍普金斯认为广告最重要的两点:1、找出一种简朴明显的暗示。2、阐明清晰有哪些奖赏。P34四、单纯的暗示和奖赏局限性以产生习惯,而是对奖赏的预期产生习惯,是这种渴求驱动着习惯。五、牙膏中的薄荷油是一种奖赏,能够刺激形成刷牙的习惯。消费者需要一种信号告诉他们牙膏是有效果的,薄荷味就是这个效果,尚有泡沫。因此学习后对自己的学习时间的统计也是这个效果。P58六、生产商不停告诉消费者,使用牙膏能够长久保护牙齿,但是人们很难坚持下去,需要薄荷油激励这种行为。团体本身即会产生信仰,想要获得某种变化,就融入到对应的群体,效果更加好。最少你应当谋求和你志同道合的伙伴。第二章组织公司的习惯核心习惯:所谓的一顺百顺?政府的努力原来应当按照逻辑规则和深思熟虑后的优先决定去发展,最后却被奇怪的组织流程牵着鼻子走,而这点和习惯的运作方式非常类似。官员和政治家作出的并非决策,而为了得到晋升或连任等奖赏而对暗示自动地产生惯常行为。P100个人有习惯,组织有管理p101核心习惯通过建设新的构造以利其它习惯的形成。P106(例如统计时间耗费清单、备忘录使用、激励立刻做习惯。)小朋友棉花糖测试p130,强迫孩子学习钢琴或者写字并不是为了培养音乐神童,而是为了让他们学会自我约束的力量。P136将意志力转化为习惯的办法:在困境出现前想好解决办法,然后在困境发生时依法解决问题。做一件需要消耗意志力的事情的时候,如果执行者认为是自己的选择,或者这个行事情能够协助到别人而让自己开心,意志力的消耗就会大幅下降。(善待家人?)p146内部的和平相处会造就一片和谐会造就一切都华为化为泡影的危险。P169危机提供重新划分权利,使某些人权利凌驾于平衡体系之上的机会。借由危机推动防备方法提高和改革本身就是一种常见的进程。(例如办事指南的改革。)遭碰到人生重大变故的人,更容易变化消费习惯。11、高中女生的父亲责问塔吉特向他女儿邮寄母婴用品。P192这个故事在《大数据革命》一书也有。我们喜欢什么样的音乐,其实是那些我们潜意识里似曾相识的音乐。P199美国的战时饮食习惯委员会。我们的某些习惯可能是别人操纵下的产物,美国电台通过打包将某些歌曲打造成大热金曲。P205针对新习惯进行营销,不管你推销的是杂货,还是有氧运动课程,你都必须搞清晰如何让新东西看上去显得眼熟。P208(身边的例子:诸多电子优惠券会做成微信红包的样式,诸多新出的游戏宣传照套用王者荣耀的模式)第三章社会的习惯朋友的朋友别称为弱联系,相比强联系,弱联系给我们提供的协助更多。没有弱联系的人,无法理解其它交际圈的消息,并且会受局限,只能接触到自己圈内朋友的见解和消息。丧失这种机会不仅会他们无法与最新、最前卫的社会意识接触,还会对他们找工作造成不利影响,要懂得进步很大程度上取决于信息的及时性,由于要理解哪里有适宜的职位空缺。P221传教是要让人们在保存他们现有的社会关系状况下信教。沃伦马安峰教会传教的方式告诉我们:将群体分成不同的小组,能够加强小构组员之间的联系,由于人们自发的发明了归属感。他就像培养皿同样,培养小构组员之间的强联系。第四章谁该负责梦游症杀害自己的

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