施工进计划的编制要点课件

一、施工进度计划的编制要点一、施工进度计划的编制要点1

1、施工进度计划的编制准备编制计划准备主要是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行统筹安排。1、施工进度计划的编制准备22、施工进度计划的编制依据⑴本项目的工程承包合同。⑵工程设计图纸。⑶本项目的施工总体安排。⑷劳动力、材料和设备供应计划。除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。2、施工进度计划的编制依据3

⑴本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。合同中规定的工程范围。另外，合同中一些有关工期的信息也要摘录。⑴本项目的工程承包合同。4⑵工程设计图纸工程图纸图纸资料是施工的依据。主要施工项目的工程量。获取各分项工程的设计要求。施工过程的注意事项。施工的地质资料。并在此时根据设计图纸拟定各分项工程的主要施工流程。

⑵工程设计图纸5

施工前准备测量放线路基施工排水施工管道预埋水泥稳定层施工原地面清理沥青路面、交通工程软基处理路基防护完工清场人行道施工一般道路工程的施工顺序流程施工前准备测量放线路基施工排水施工管道预埋水泥稳定层施6一般桥梁工程的施工顺序流程测量放线桩基础施工墩台施工盖梁施工预制梁安装桥面工程预制梁制作上部结构为预制梁的桥梁工程测量放线桩基础施工墩台施工现浇施工桥面工程上部结构为预制梁的桥梁工程一般桥梁工程的施工顺序流程测量放线桩基础施工墩台施工盖梁施工7一般排水工程的施工顺序流程测量放线沟槽开挖基础垫层管道安装砌筑井回填软基处理一般排水工程的施工顺序流程测量放线沟槽开挖基础垫层管道安装砌8施工准备初支基面处理铺设仰拱防水层测量放线梆扎仰拱结构钢筋，予埋件安装铺设墙、拱防水层梆扎墙、拱结构钢筋及予埋件安装移动模板台车、立模仓面验收灌注墙、拱砼二次衬砌施工结束二次衬砌背后注浆予留二衬检查孔取样试验砼运输施工缝处理净空检测灌注仰拱砼测量放线一般暗挖工程的施工顺序流程施工准备初支基面处理铺设仰拱防水层测量放线梆扎仰拱结构钢筋，9一般明挖工程的施工顺序流程施工围蔽支护桩工程施工基坑土方开挖主体结构施工排水、检修道施工隧道路面工程施工照明及泵房机电工程施工一般明挖工程的施工顺序流程施工围蔽支护桩工程施工基坑土方开挖10⑶本项目的施工总体安排这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，是施工过程中各个阶段目标计划的基础。

⑶本项目的施工总体安排11天桥预制场T梁制作桩基础桩基础承台墩柱吊梁桥面系拆除旧设施地下管道管线临时路基临时路面二期交通改造围蔽破旧路面道路搅拌桩地下管道管线道路路基道路基层、砼面层围护桩、抗拔桩立体基坑开挖闭口段、泵房结构敞口段结构挡墙段结构附属结构及设施沥青路面及标志三期交通改造道路基础缘石、道路基层人行道、绿化及其他非机动车沥青路面施工准备、一期交通改造初验、整改、退场主线道路主线辅道道路隧道主线及南湾大道绿化、非机动车、人行道道、主线隧道道路沥青面层及标志天桥预制场T梁制作桩基础桩基础承台墩柱吊梁桥面系拆除旧设施地12

⑷劳动力、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。⑷劳动力、材料和设备供应计划。13⑸有关现场施工条件的资料主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。⑸有关现场施工条件的资料142、施工进度计划的主要形式⑴横道图⑵“S”曲线⑶斜率图⑷网络图2、施工进度计划的主要形式15⑴横道图横道图是以时间为横坐标，以各分部（项）工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序，用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表。⑴横道图16施工进计划的编制要点课件17施工进计划的编制要点课件18⑵“S”曲线

“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。⑵“S”曲线19施工进计划的编制要点课件20

⑶斜率图斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴，将分项工程的施工进度相应地用不同斜率表示曲（折）线。⑶斜率图21

22⑷网络图①双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。②单代号网络计划是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。

⑷网络图23施工进计划的编制要点课件24施工进计划的编制要点课件25施工进计划的编制要点课件26

由于网络图具有明显达到逻辑性，它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容及时间安排，尤其是能够明确地表达工作之间的内在联系和相制约的关系，能够运用数字方法来分析计划和进行优化，因而网络计划比横道计划有更好更多的优点。

由于网络图具有明显达到逻辑性，它不但能清楚地表示项目控制273、施工进度计划的编制步骤：⑴研究施工图纸和有关资料及施工条件；⑵将工程分解各施工细目；⑶确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法；⑷计算各个施工过程的实际劳动量；⑸确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间。⑹编制施工进度计划图⑺检查与调整施工进度计划3、施工进度计划的编制步骤：28⑴研究施工图纸和有关资料及施工条件主要认真研究编制依据。⑴研究施工图纸和有关资料及施工条件29⑵将工程分解各施工细目根据编制依据将工程分解成细目，划分的施工细目应与选择的施工方法一致，粗细要适当。施工细目在进度计划表内填写时应按施工顺序排列。在施工细目划分好后，即可根据施工图纸及有关工程量计算规格进行工程量计算。⑵将工程分解各施工细目30⑶确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法重点工程、难点工程、控制工期的工程应先开工。按设计图纸要求的施工顺序。按施工技术、施工规范和操作规程的要求确定施工顺序。⑶确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法31⑷计算各个施工过程的实际劳动量；劳动力计算，就是工程细目的工程数量除以相应的产量定额：

D=Q/C（D=劳动量，Q=工程数量，C=产量定额）⑷计算各个施工过程的实际劳动量；32⑸确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间在编制施工进度计划图时，尽量调节各种作业所需的人工、机械投入数量，使各种作业的持续时间大致一致。⑸确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制33⑹编制施工进度计划图比较常用的是横道图、网络图。⑹编制施工进度计划图34⑺检查与调整施工进度计划施工进度计划要经过多次调整、修改，才能确定。工程工期的调整劳动量消耗的均衡性主要施工机械的利用程度⑺检查与调整施工进度计划35⑺检查、调整与优化施工进度计划施工进度计划要经过多次调整、修改、优化，才能确定。施工工期、资源投入量与成本消耗量，是三个相互联系又相互制约的因素。项目施工进度计划的优化，就是通过合理的改变工序之间的逻辑关系，充分利用关键工序的时差，科学地调整工期与资源消耗使之最小，不断地改善初始的计