风电场施工中几个典型问题的处理方法

风电场施工中几个典型问题的处理方法摘要：随着新能源的不断兴起，风能作为一种环保能源，越来越受到人们的重视，受到人们更多的探究，随着时间的推移，许多地区都兴建了风力发电场，不断提供着电能，有效减少了不可再生能源的消耗，但是，毕竟风力发电技术尚不熟练，在使用过程中往往会出现各种不同的问题，影响发电效果，所以，在此，简单探讨一下解决的方法。关键词：风力发电；施工问题；解决措施在进行风电场建设过程中，会出现许多不同的问题，这些问题都需要加以重视，对每一个问题都仔细解决，为风力发电厂的顺利建设做好保障，因为，风力发电场建在外面，许多设备不能很好的进行保护，并且，外界环境变化多端，很难有稳定的运行环境，因此，对于建成后的电厂要实时进行检查，做好维护工作，保证发电的正常进行。相关方面安排好检查工作，对维修人员进行专业培训，做到每一步都熟悉，努力做到不会对以后的运行留下隐患，建立相关的制度，对于风力电场的建设做好规划，各种措施安排合理，减少故障的出现，以免影响发电效果，做到最大收益。一、 关于风力发电的基础建设1.1关于风力设备的维修与施工保护在进行施工时，严格选择材料，对于材料的质量严格保证，从而达到施工材料的合格，土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。并且在施工时，严格按照施工方法进行施工，不能随意进行，对于建筑物的建造要严格，混凝土的使用，钢筋的使用等等，都要按照制定的方案进行，对于建造时，采用不同的方法，保证建筑的各项性能能够达到标准，完善施工技术，保证没有缝隙产生，时间上也要把握准确，保证材料的使用，尽量保证用最合适的材料进行构造。基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。并且，在建造后的养护期更要严格检查，工作人员要定时进行检测，保证建筑设备的正常建造，检测实时结果，并记录数据，以便再次检测。为减少出现的问题，保证工程的顺利进行。1.2在冬季建造时应注意的事项冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。风力发电厂的建造周期相较其它工程较短，并且项目在建造时绝大多数在秋以后进行，那时，面临过冬时节，为了早些完成，冬季也经常进行建造。因此，在冬季进行工程时，要考虑到温度的问题，要保持温度与室内齐平，混凝土在冬季容易冻结，影响施工质量，拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板，因此，在施工时通常会加入一些试剂，但是加入试剂后，更容易引起混凝土内部出现气泡，影响施工质量，造成工程的完成度不高，质量不达标。因此，在施工时，要严格按照施工方法进行，做好混凝土的养护工作，保证工程的质量。二、 风电场施工进度的影响因素2.1施工的影响在施工过程中，会遇到许多的影响施工的因素，这些因素都是在施工时在各种情况下产生的，在其中最主要的就是施工人员的原因，再有就是设计师关于风电场的设计时间，还有材料的准备不充分等等都是影响的因素。2.2施工环境的不断变化施工环并不是一成不变的，场地的原因等等，如果这些条件和施工起到冲突会很大程度上影响施工的进程，还有天气的原因都是导致施工进度的因素。严重会导致施工不能进行，影响工期。2.3施工时，技术人员的错误指导风力发电场的施工与其它工程很大程度上不同，因此，在建造时，技术人员要严格按照制定的方案来施工，以免对建设造成影响，造成进度的落后。2.4对施工的管理不到位风力发电场的施工要严格按照管理制度进行，各方面有效进行施工才能保证施工的合理，如果施工人员不能进行和设备的配合，那样会很大程度上影响工期，这些需要重点考虑。三、 关于问题的解决措施，保证施工进度通过讨论得出的问题，要想解决，就需要从多方面共同进行谈论。首先，在施工时，合理分配每一份工作内容，具体人物要有专门的负责人，做到出现问题时，能够及时解决，保证问题能够有所解决。其次，在技术上面。不断发现新的技术方法，不断提高施工效率，如果不能提高效率，要具体问题具体分析，利用技术手段加快进度，前提是保证施工的质量。最后，要设立奖罚制度，对于出色完成任务的人员进行奖励，起到榜样作用，那些不能完成的要有适当的惩罚，做到奖罚分明。并不断研究提高效率的措施。四、 关于风电场施工中存在的管理问题4.1由于管理不到位，导致进度变慢关于风电场的施工进度管理方面，能够影响进度的因素有很多，因此，在建设时面临着很大的压力，如果一个方面出现问题，整个工程就会受到影响，所以，为了避免这一后果，在施工时要严格把握施工质量，并不断跟进进度，做好紧急情况的应急工作，避免出现延期的情况，积极开展高效率的施工方法，责任分配到底，加强管理，努力完善管理制度。4.2建设期，注重“三控〃管理在施工的过程中，施工进度和成本与质量之间是不能分割的，其中任何一个方面被忽略，都会对施工造成难以控制的问题，因此，在施工时要合理把握三者之间的关系，不能忽略，来提高施工的进度和质量。五、 提高施工管理的方法通过上面的介绍，发现能够影响施工的因素有很多，因此，管理人员在在对施工进行管理时，要对这些因素加以重视，并研究出解决措施。5.1对于施工人员的素质加以提高风电场在施工时的管理，在很大程度上和管理人员的素质有关，他们决定着电场经营管理的发展，在进行一个工程时，管理人员的决定影响着施工的成败，因此，管理对于电场的建造有着很大的影响。如果相关人员没有扎实的基本功，不能合理的布控施工内容，再加上没有管理经验，就更不能做好管理人员应该的工作，对于施工人员和技术人员都要进行培训，做好相关的准备工作。提高工作人员的素质水平和专业技术能力，为施工时的管理做好应尽的责任，提高施工质量。最后应多次进行施工人员的专业培训，确保施工人员到达施工现场时的沉着，以及高速思考能力。六、 结束语风力发电场的建设一般都很重要，因此，在施工时，要对施工进行严格管理，保证建设时的规范性。并对项目进行分析，合理分析项目的各种要素，并严格按照制度进行，对于影响施工进度