微博营销案例及相关服务_第1页
微博营销案例及相关服务_第2页
微博营销案例及相关服务_第3页
微博营销案例及相关服务_第4页
微博营销案例及相关服务_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

微博营销案例及相关服务目录第一章创意营销第四章红人植入第三章活动营销第二章热点推送第五章漫画连载创意营销第一章创意营销创意营销曝光度高、趣味性强、记忆深刻创意营销结合热点事件或故事,巧妙植入客户品牌,引爆传播.蓝蛙创意营销示例:利用热点植入品牌创意营销帖子链接:创意营销蓝蛙创意营销示例2:利用热点植入品牌有的东西值得用生命去捍卫,比如钓鱼岛、比如爱情。(图片来自网络)帖子链接:帖子链接:知道双节这八天假怎么过最糗吗,中秋晚上醉驾,拘留七天。蓝蛙创意营销示例3:利用热点植入品牌创意营销创意营销示例效果创意营销以上帖子分别借助了《泰冏》、“钓鱼岛事件”、中秋国庆双节等事件,趁热打铁,为客户巧妙的植入品牌。加上蓝蛙大号的转发,有效的引爆了品牌传播。客户满意。创意营销费用服务费:1万元/次(保证真实转发1000次、曝光200万人次)(收费含策划、帖子制作、大号转发、效果评估)创意营销热点推送第二章热点推送热点推送超高曝光度、形成微博焦点通过蓝蛙专业化运作,将客户微博推进热门微博前50名,成为微博当日焦点。大幅增加了品牌曝光度,增强品牌影响力热点推送蓝蛙热点微博示例:热点推送帖子链接:热点推送蓝蛙热点微博示例:帖子链接:通过蓝蛙专业化运作,最终将此示例微博推送到当天热点微博前50位,成为曝光焦点,粉丝增长迅速,客户满意。热点推送示例效果热点推送热点推送费用服务费:3万元/次(保证真实转发3000次、曝光1000万人次,进入微博热点前50位)(收费含策划、帖子制作、热点运作、大号转发、效果评估)热点推送活动营销第三章活动营销活动营销曝光度高、互动性强通过有奖转发、有奖征集等形式,提高品牌曝光度、加快粉丝增长、增强目标受众的参与性。蓝蛙活动不同于一般活动,特别强调趣味性和娱乐性,让粉丝愿意参与。活动营销蓝蛙活动策划示例:百度推广活动营销活动营销活动营销活动营销此示例活动覆盖面很大,最终有2万多人参与,使百度得到了有效的推广,受到了百度的充分肯定和赞赏。活动圆满成功。活动营销示例效果活动营销活动营销费用服务费:3万元/次(保证3000人次参与、传播300万人次)(收费含策划、帖子制作、大号转发、效果评估)活动营销第四章红人植入红人植入红人植入曝光度高、容易引爆微博红人(比如@琢磨先生、@留几手、@天才小熊猫、@作家崔成浩、@坚挺先生等)在微博中有非常高的知名度,通过他们的创意微博,植入企业品牌,迅速引爆品牌影响力。红人植入帖子链接:红人植入示例:@琢磨先生的热帖《西游微博》植入杜蕾斯品牌红人植入备注:此案例不是蓝蛙团队操作的,只是借此经典案例来展示说明。帖子链接:红人植入示例:@琢磨先生植入美剧《破釜沉舟》帖子链接:红人植入示例:@留几手植入北斗星小辣椒手机帖子链接:红人植入示例:@天才小熊猫植入搜狗软广告红人植入红人植入费用服务费:5万元/次(保证真实转发5000次、曝光1500万人次)(收费含红人选择、策划、帖子制作、大号转发、效果评估)红人植入漫画连载第五章漫画连载漫画连载提高品牌辨识度、形成品牌传播连贯性通过漫画连载,把品牌通过大家喜闻乐见的方式传播开,进一步打造个人形象及品牌,增加粉丝粘性和曝光度漫画连载如“刘旭的故事”漫画连载,每期由蓝蛙写手创作的搞笑段子为蓝图,用四格漫画的形式表现出来,以一个或几个固定的人物形象出现。漫画连载示例漫画连载漫画连载通过蓝蛙专业签约漫画师的漫画连载创作,有效的打造了客户所要求的形象。漫画连载示例效果漫画连载漫画连载费用服务费:10万元/10期(保证总真实转发10000次以上)(收费含策划、脚本创作、漫画制作、大号转发、效果评估)漫画连载联系方式如果你对微营销有需求,可通过以下方式联系我:新浪微博:@袁瀚:276488432THANKS!蓝蛙传媒即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。浪费时间。9月-239月-23盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言13:5113:5113:51:089月-23前方充满着未知,但我必须得走。无法评估,就无法管理。9月-239月-239月-239月-2313:5113:51授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。28-9月-2328-9月-23积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。9月-239月-239月-23用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分,做事高三分。13:51:0813:51:0813:519月-23决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!9月-239月-2313:5113:51:08世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。管理就是做好无数小的细节工作。28-9月-2328-9月-239月-23将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2023年9月28日28九月2023做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。九月239月-2313:51大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。9月-232023/9/2813:511:51:08下午企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2023/9/2813:51:08企业的成功靠团队,而不是靠个人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论