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文档简介
岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与小组联系。谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:填写日期:2003年3月日岗位名称:岗位编号:所属部门:直接上级:岗位设置目的(一句化概括):二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同):(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志,请附后):(1)每天必须完成的任务:(2)一周须完成一次的任务:(3)一个月须完成一次的任务:3、请详尽地列举您有决策权的工作项目,以及权限的程度?(1)(2)(3)(4)(5)(6)4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责?(1)(2)(3)(4)(5)5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?6、请简明描述您给予直接下级指导的内容?对下属的奖惩范围?直接管辖的人数:对下属的奖惩范围:予以下级指导的内容:7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工?并简要说明接触原因。上级员工:同级员工:下级员工:8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1)上级下达文件:2)提交上级文件:3)同级转来文件:4)转给同级文件:5)下级提交文件:5)下达给下级文件:
第二部分调查信息:1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验?(请在相应选项前划“√”,下同)()不需要()1年()2年()3年()4年()5年及以上()不好估计()其他(请填写)________年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度?()初中()高中()大专()本科()硕士及以上()不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作?()不需要培训()1个月以内()3个月以内()半年以内()半年以上()不好估计4、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业知识?请按重要程度列出。5、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业技术或技能?请按重要程度列出。6、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些能力?请按重要程度列出。7、您对该岗位的评价:8、请将该表没有列出,但您认为有必要的内容写在下面:
第三部分指导语:请阅读下列题目,根据被评价者所在岗位的要求,判断该岗位应当具备的胜任特征。请依据这些胜任特征对您所担任的岗位的需要性划分等级。请注意:评判是针对该岗位工作的要求,而不是该岗位的任职者。比如:5—非常需要 完成该岗位工作必须具备的胜任特征;4—相当需要 完成该岗位工作对该胜任特征的要求比较高;3—有些需要 完成该岗位工作对该胜任特征有要求,但不是非具备不可;2—有点需要 完成该岗位工作对该胜任特征要求不是特别高;1—不需要 完成该岗位的工作不需要具备该胜任特征1.计划54321制定全面、切实可行的计划,同时能将各部门的工作目标与单位的整体目标相结合。2.指挥54321制定共同的远景目标,确定明确的方向和事务的轻重缓急,确定每个人的任务和职责。3.质量管理54321强调产品和服务的质量,通过各种途径获得质量竞争优势谈判54321善于在谈判中表达并维护单位的利益,重视发现双赢策略。5.应变54321善于进行自我调整。面对各种限制、挫折、逆境,具有充分的灵活性,应对自如。6.团队建设54321通过团队建设实现所在单位的目标,促进团队成员之间和各团队之间的合作,解决问题。7.发展关系54321坦诚,友好,平易近人。主动与他人建立并发展良好关系。8.影响他人54321善于表达自己的主张并说服他人,获得员工及相关人员的支持和承诺,动员人们采取行动。9.沟通54321擅于表达,能够组织有效的交流与讨论。鼓励他人开诚布公地发表意见,包括不同意见。10.激励54321设立具有挑战性的工作目标和标准,激发他人的工作热情、兴趣以及追求优秀的愿望。11.辅导54321准确评估职工的能力和发展需要,帮助职工提高技能和自信心,并提供发展能力的机会。12.授权54321根据职工能力\愿望,合理分配任务与职责。授予职工明确的权限,提供应有的指导方法。13.主动性54321具有不同寻常的进取心与责任感,视事业为生命。14.客户服务54321所有工作行为都是以使客户(包括内部客户及外部客户)满意为目的。15.诚信54321实事求是,公平正直;能够做到信守承诺,言行一致。16.成就动机54321有相当高的成就动机。敢于采用多种手段克服障碍,获取成功。17.专业基础54321在自己的领域,有扎实的专业知识,并显示出对本行业具用广博的知识。18.学习能力54321不满足现状,积极获取工作所需的各种新知识、新技能。19.概括性思维
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