中建管廊压力排水施工方案

-138-容西片区配套市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程施工一标段管廊压力排水施工方案编制人：审核人：审批人：

目录第一章编制依据 -1-第二章工程概况 -1-2.1工程概况 -2-2.2设计概况 -2-2.3压力排水设计概况 -3-2.4工程施工条件 -4-第三章施工安排 -4-3.1项目组织管理 -4-3.1.1项目组织管理机构 -4-3.1.2项目临电施工主要管理人员及职责分工 -5-3.2项目管理目标 -6-3.3各项资源安排 -6-3.3.1劳务资源安排一览表 -6-3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -6-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -7-3.4.1施工区域的划分 -7-3.4.2施工工艺流程 -7-3.5施工技术难点分析及应对措施 -7-第四章施工进度计划 -8-第五章施工准备与资源配置计划 -8-5.1施工准备计划 -8-5.1.1施工技术准备 -8-5.1.2现场准备 -9-5.2资源配置计划 -9-5.2.1劳动力配置计划 -9-5.2.2工程原材料需用计划 -9-5.2.3生产工艺设备需要量计划 -10-第六章施工方法及技术要求 -11-6.1方案及技术参数 -11-6.1.1.热镀锌钢管卡箍连接施工方法及工艺要求 -11-如表6.1.1所示： -11-表6.1.1沟槽加工安装过程表 -11-6.2阀门施工 -12-6.2.1阀门安装流程下图所示： -13-6.2.2阀门的强度及严密性试验： -13-6.2.3一般主要阀门安装要点 -13-6.3管道试验 -15-第七章各项管理计划 -16-7.1绿色施工管理计划 -16-7.1.1资源利用管理目标 -16-7.1.2资源利用管理职责分工 -16-7.1.3资源利用管理制度 -17-7.1.4资源节约及利用计划及保证措施 -17-7.2进度管理计划 -19-7.2.1确定施工进度控制点 -19-7.2.2进度管理措施 -19-7.3质量管理计划 -19-7.3.1项目质量管理的组织机构并明确职责 -19-7.3.2确定质量控制点 -20-7.3.3现场质量管理制度 -20-7.3.4质量保证措施 -21-7.4安全管理计划 -21-7.4.1职业健康安全管理目标 -21-7.4.2职业健康安全重大危险源 -21-7.4.3职业健康安全资源配置计划 -21-7.4.4专项施工安全方案编制计划 -22-7.4.5施工现场安全生产管理制度 -22-7.4.6安全生产保证措施 -23-7.5成品保护管理计划 -25-7.5.1成品保护管理目标 -25-7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 -26-7.5.3成品和设备保护管理制度 -26-7.5.4成品和设备保证措施 -27-第八章应急预案 -27-8.1应急指挥机构及职责 -27-8.1.1应急指挥小组 -27-8.1.2应急领导小组职责 -28-8.2事故风险分析 -29-8.3应急救援程序 -30-8.3.1危险源监控 -31-8.3.2预警行动 -31-第九章新冠疫情防控 -31-9.1疫情防控现场管理 -32-9.2疫情期间人员防护措施 -32-

第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第29号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号4中华人民共和国消防法国家主席令第29号5建设工程质量管理条例国务院令第714号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7地方行政文件中国雄安集团基础建设有限公司建设项目施工现场标准化手册（试行）/8《河北雄安新区规划纲要》/9国家行业规范1）《城市综合管廊工程技术规范》GB50838-2015102）《建筑给水排水设计标准》GB50015-2023113）《室外排水设计规范》GB50014-2006124）《室内管道支座和吊架》03S402135）《综合管廊排水设施设计与施工》17GL302146）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008157）《城市综合管廊工程施工及质量验收规范》DB/T29-262-202316设计文件容西片区配套市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程施工一标段图纸/17企业管理文件《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-202318《安全施工管理手册》CSCEC81-AS-202318其他施工现场平面布置图/第二章工程概况2.1工程概况本工程位于雄安新区容西片区。容西片区北至津保高速铁路，南至荣乌高速公路，西至安大线北延伸线，东至容城县大水大街，容西片区作为雄安新区容城组团的重要组成部分，紧邻起步区，与容城县城、容东片区、起步区一组团协同发展，规划面积7.8平方公里，管廊长度6.1km。工程施工范围详见表2.1。表2.1工程施工范围工程名称容西片区配套市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程施工一标段工程性质管廊建设规模（造价）约1.5亿工程地址雄安新区容西片区总占地面积7.8平方公里管廊长度6.1km建设单位中国雄安集团基础建设有限公司项目承包范围管廊全线供电与照明、监控与报警（不含统一管理信息平台）、通风系统、排水系统、消防系统、标识系统、支架系统（包括综合管廊和缆线管廊）相关设备的全部内容施工等，还包括监控中心相关设备安装工程（主要包括本工程环境和设备监控系统中心设备、综合管廊火灾报警系统中心设备、机房工程、变配电设备等配套工程）设计单位中交第二公路勘察设计研究院主要分包工程变配电设备安装工程、弱电工程、消防工程等监理单位上海同济工程咨询有限公司合同要求质量合格工期167日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全标准化达标工地工程主要功能或用途市政公用2.2设计概况表2.2项目设计施工范围项目内容施工范围容西片区配套市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程施工一标段豪丹路综合管廊AB单元、C单元电气、自控、暖通、排水、消防等设备、以及标识标牌、缆线支架、自用桥架大水大街综合管廊C单元、E单元电气、自控、暖通、排水、消防等设备、以及标识标牌、缆线支架、自用桥架综合管廊监控中心AB单元包括本工程环境和设备监控系统中心设备、综合管廊火灾报警系统中心设备、机房工程、变配电设备等配套工程。2.3压力排水设计概况综合管廊内设置自动排水系统，每个排水区间不大于200m，在管廊的低点处设置集水井自动水位排水泵。综合管廊内单侧设置排水明沟，通过排水明沟将管廊内积水汇入集水井，排水明沟的坡度不小于0.2%。排水沟的断面尺寸及坡度详见结构图纸。综合管廊的综合水舱、讯电舱、高压电舱和燃气舱室内设置的集水井用来收集并排出综合管廊内部渗漏水或热力、中水及给水管道排空水。管廊内积水通过排水沟汇集到集水坑后通过排水泵就近排到管廊外雨水检查井，排水管道管顶覆土不得小于1m。集水井讯电舱、高压电舱和综合水舱每个防火分区的管廊低点处设置集水井。集水井尺寸为：B×L×H=1.5×2.0×1.8（m）。天燃气舱每个防火分区的管廊低点处设置集水井。集水井尺寸为：B×L×H=1.2×1.2×1.8（m）。潜水泵讯电舱、高压电舱和综合水舱集水井内设置两台自动水位排水泵，(平时交替使用，事故时同时使用)；天燃气舱室的集水井内设置一台自动水位防爆排水泵（备用泵仓库冷备）。单泵性能:Q=25m3/h,H=22m，N=4KW。废水集水井内的排水泵均采用水位自动控制、就地控制、控制中心控制室显示水位信号及运行状态。排水泵采用硬管连接固定式安装。阀门采用法兰安装，安装位置可以根据实际情况做适当调整，具体安装详见国标17GL302《综合管廊排水设施设计与施工》。集水井内设液位开关，高水位自动启泵，低水位停泵。排水出路潜水泵井压力出水管穿出综合管廊的构筑物结构后接入市政雨水井中。详见图2.3-1图2.3-12.4工程施工条件现场有土建单位负责排水管出廊段施工，我方只负责廊内管道及水泵阀部件安装。第三章施工安排3.1项目组织管理3.1.1项目组织管理机构本项目项目管理架构由项目部管理机构和专业施工作业层组成。项目部管理机构由项目经理领导的各职能部门组成，负责项目施工过程管理；专业施工作业层由各分包单位组成，在项目部的管理下进行工程的实施，具体详见图。图3.1.1项目组织管理机构3.1.2项目临电施工主要管理人员及职责分工人员职责分工表序号管理职务姓名职责1项目经理程广仁全面负责临电施工的管理工作。2技术负责人周厚峰1负责临电方案等技术指导工作。2负责临电施工技术复核工作。3负责相关技术资料的收集及整理工作。3生产经理樊凤昌负责施工现场施工生产、安全文明管理工作。4商务经理刘栓负责统筹临电商务采购、资金安排等工作。5水暖专业工程师邵东伟刘鑫管理情况，保证临电施工有序按节点进行。2负责临电现场施工协调，过程中控制临电施工质量，确保工期计划。3负责临电施工现场质量管理，保证现场施工质量，组织临建施工质量验收。4负责配合项目经理进行施工的现场协调，组织资源配置全面安排现场施工，确保工期计划。6安全工程师柳晔全面负责临电安全监督管理工作（包括防火、防毒、安全防护、保卫、环境）。7商务工程师白石磊负责临电工程招投标和预结算工作。8物资工程师郭琦负责临电施工阶段材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料节约等方面进行严格的控制。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2023年11月15日至2023年4月30日，共计167天质量目标合格安全文明目标证施工时环境保护、文明施工符合《河北省工程建设标准建设工程安全文明工地标准》(DB13(J)/T100-2016)等国家、河北省、雄安新区相关部门的有关规定。绿色管理目标1环境保护、扬尘污染防治满足国家、河北省、雄安新区有关规定要求，施工现场扬尘污染防治严格落实“六个百分之百”和“三个全覆盖”。2实施“四节一环保”，追求绿色施工，达到现行国家《建筑工程绿色施工评价标准》优良标准。智慧建造管理目标符合《智慧工地建设技术标准》（DB13(J）/T8312-2023)的信息系统，并与政府监督系统实现互联互通。项目信息系统运行环境应符合国家以及雄安新区信息安全保密管理的规定。3.3各项资源安排现场共六家劳务，各自负责各自区域内压力排水的施工。3.3.1劳务资源安排一览表施工阶段工种人数材料进场水工6普工20管道设备安装水工12普工40设备调试水工/电工6/1普工123.3.2工程用大宗物资供应安排一览表表3.3.2-1压力排水所需主要材料供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商要求进场时间责任人热镀锌钢管中建八局合同采购2023年3月20日郭琦阀部件中建八局合同采购2023年3月20日郭琦水泵（配套控制箱）中建八局合同采购2023年3月20日郭琦3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工区域的划分1现场压力排水系统施工区域划分如下：豪丹路四个工段：一工段K0+509.94-K1+450、二工段K1+450-K2+380、三工段K2+380-K3+120、四工段K3+120-K3+800；大水大街两个工段：五标段K2+478-K3+305、六工段K0+578-KK2+478。2施工区域划分如下图3.4.1所示图3.4.1现场施工区段划分3.4.2施工工艺流程定位放线→管道预制→支吊架安装→管道安装→阀部件安装→水压调试→管道防腐→设备安装→水泵调试→设置标识。3.5施工技术难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1施工现场无合适临电电源接入点现场场地受限，邻近箱变至管廊中间为施工便道或已开挖修路，不具备从箱变布设临时配电系统的条件，故临电布置为动态施工，配电箱布置为难点。1豪丹路西侧由于主体单位临时用电全部拆除，故采用柴油发电机供电，一级柜设置在投料口节点夹层内二级箱根据用电需要现场接收及时调整。2豪丹路东侧及大水大街临电施工条件较好，前期施工可与主体单位协调使用主体单位的临时配电系统。同时备用两台柴油发电机，当主体单位临时用电拆除后，立刻按照豪丹路西侧临电配置思路设置临时配电系统，保障施工不间断。许孟昕庞磊2现场临时用电安全管理为难点因现场施工场地大，大型用电设备布置不集中，现场安全隐患大。项目部建立安全用电管理小组，执行轮班制度，定时巡检现场安全隐患，并及时排除。庞磊3一二级电箱数量多，过程中管理困难现场范围大、一二级电箱数量多，过程中管理困难规划好临电布置，对项目所有管理人员进行多次交底，安全、工程等多部门协同管理许孟昕柳晔第四章施工进度计划计划2023年1月1日开工，2023年3月30日全部竣工，总工期88日历天。压力排水系统施工进度计划详见表4-1。表4-1压力排水系统施工进度计划表控制点控制点项目名称开始时间完成时间1管道及支架安装2阀门及部件安装2022023水泵安装4专项验收第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1施工技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划表序号文件名称文件编号数量责任人1《城市综合管廊工程技术规范》GB50838-20151邵东伟2《建筑给水排水设计标准》GB50015-20231邵东伟3《室外排水设计规范》GB50014-20061邵东伟4《室内管道支座和吊架》03S4021刘鑫5《综合管廊排水设施设计与施工》17GL3021刘鑫6《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20081刘鑫7《城市综合管廊工程施工及质量验收规范》DB/T29-262-20231刘鑫表5.1.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1排水管道水压试验MPa每个系统一次安装完成后邵东伟2阀门强度实验，严密性试验个每批不少于10%，且不少于1个到货后邵东伟3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1支架支架所用钢材型号，支架尺寸以及焊接质量是否满足要求邵东伟2阀部件阀部件安装高度方向是否符合设计及交底要求邵东伟5.1.2现场准备施工设施准备计划表序号设施名称种类数量（或面积）规模设施构造完成时间责任人1材料堆放区生产性设施5100㎡道路通畅，场地平整2023.12.20许孟昕2加工区生产性设施550㎡场地平整，水通，电通2023.12.20庞磊5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划劳动力配置计划表序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2023年1231电工100102020邵东伟2普工190204040邵东伟5.2.2工程原材料需用计划表5.2.2-1工程主要材料需用计划序号材料名称规格需用量进场时间责任人单位数量1潜水排污泵Q=25m3/h,H=22m,N=4Kw防爆套105根据现场分批进场邵东伟2防爆排水泵控制箱IP54，防爆等级ExdBT4套105根据现场分批进场邵东伟3潜水排污泵Q=25m3/h,H=22m,N=4Kw套280根据现场分批进场邵东伟4排水泵控制箱/套140根据现场分批进场邵东伟6沟槽90°弯头DN100个120根据现场分批进场邵东伟7沟槽90°弯头DN80个385根据现场分批进场邵东伟11沟槽法兰盘DN80个28根据现场分批进场邵东伟16卡箍DN100个680根据现场分批进场邵东伟17卡箍DN80个1200根据现场分批进场邵东伟18沟槽三通DN100*80(中大两端小）个770根据现场分批进场邵东伟19弹性座封闸阀DN80个385根据现场分批进场邵东伟20可曲挠橡胶接头DN80个385根据现场分批进场邵东伟21橡胶瓣逆止阀DN80个385根据现场分批进场邵东伟22热镀锌钢管DN80m900根据现场分批进场邵东伟23热镀锌钢管DN100m564根据现场分批进场邵东伟5.2.3生产工艺设备需要量计划施工机具需要量计划表序号名称规格型号电功率（kW）需要量（台）使用时间责任人1砂轮切割机WL-401.232邵东伟2电动液压滚槽机GC-219B0.7532邵东伟测量仪表需要量计划表序号名称规格型号需要量（台）检定周期责任人1钢直尺300～2000mm11年邵东伟2钢卷尺3～5m只1年邵东伟3水平仪只1年邵东伟4水准仪台1年邵东伟5经纬仪台1年邵东伟第六章施工方法及技术要求6.1方案及技术参数6.1.1.热镀锌钢管卡箍连接施工方法及工艺要求如表6.1.1所示：表6.1.1沟槽加工安装过程表1把管子按安装所需的尺寸截断。2把管子断口上的毛刺、杂质去掉。3把压槽机固定稳定，管子放入滚槽机和滚轮支架之间。4小的上压轮和下滚轮用于Φ88.9～168管子；大的上压轮和下滚轮用于Φ219以上管径。5旋转定位螺母，调整好压轮行程，将对应管径塞尺塞入标尺确定滚槽深度。6压槽时先把液压泵上的卸压手柄顺时针拧紧，操作液压手柄使上滚轮压住钢管。7打开滚槽机开关，并操动手压泵手柄缓慢下压。8每压一次手柄行程不超过0.2mm，钢管转动一周。9检查管子的沟槽尺寸。如不符合规定，再微调，以达到规定的标准尺寸。10检查管子断面与管子轴线是否垂直，去掉断口残留物，磨平管口，确保密封面无损伤。11检查卡箍规格和胶圈规格标识。12在管子端部和橡胶圈上涂上润滑剂。13将密封垫圈套入一根钢管。14与加工好的其他钢管对齐，套入橡胶圈。

15胶圈外表面涂上中性肥皂水洗涤剂或硅油。上下卡箍扣在胶圈上，将卡箍凸边卡进钢管沟槽内，用力压紧上下卡箍的耳部。16用扳手均匀轮换同步进行拧紧螺母，确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内，拧紧螺栓，最后检查上下卡表面是否靠紧，安装完成。6.2阀门施工6.2.1阀门安装流程下图所示：6.2.2阀门的强度及严密性试验：阀门安装前必须进行强度和严密性试验，试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度及严密性试验。6.2.3一般主要阀门安装要点1闸阀1检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行强度（为公称压力的1.5倍）和严密性试验。2选用的法兰盘厚度、螺栓孔数、水线加工等几何尺寸要符合管道工作压力的要求。3水平管道上的阀门安装位置应保证手轮朝上或者水平安装，不得朝下安装。4阀门法兰盘与钢管法兰盘平行，误差小于2mm，法兰垂直于管道中心线，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上。5连接法兰的螺栓、螺杆突出螺母长度不宜大于螺杆直径的1/2。6安装阀门时应注意介质的流向，水流指示器、止回阀、减压阀及截止阀等阀门不允许反装。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。2止回阀6.2.3潜水泵安装施工讯电舱、高压电舱和综合水舱集水井内设置两台自动水位排水泵，(平时交替使用，事故时同时使用)；天燃气舱室的集水井内设置一台自动水位防爆排水泵（备用泵仓库冷备）。单泵性能:Q=25m3/h,H=22m，N=4KW。废水集水井内的排水泵均采用水位自动控制、就地控制、控制中心控制室显示水位信号及运行状态。排水泵采用硬管连接固定式安装。阀门采用法兰安装，安装位置可以根据实际情况做适当调整，具体安装详见国标17GL302《综合管廊排水设施设计与施工》。集水井内设液位开关，高水位自动启泵，低水位停泵。具体安装方法可参照给水泵的安装方法进行，安装示意图见如上所示：6.2.4管道穿套管防水施工在安装管道进入套管之前，应先清除套管内的杂物，和铁锈，并在管壁刷防锈漆，等防锈漆干透之后才将管道穿过套管，管道的坡度及支吊架调整、固定好后方可经行封堵工作。先用沥青油麻封堵内部1/3，并在管道的上下左右振捣密实。第二次封堵从墙的外侧进行用石棉水泥济宁，在管道的上下左右振捣密实。第三次从墙的内面进行封堵方法相同。防水套管典型图6.3管道试验6.3.1管道试压工艺流程给水管道试压工艺流程见下图所示：6.3.2试压准备主要试压机具见表6.3.2：表6.3.2主要试压机具一览表序号设备名称示意图备注1电动试压泵设在待试验管网的底层。2截止阀安装管道进排水口，连接可靠，阀门压力等级高于管网试验压力。3排气阀安装在最高点。4压力表压力表不少于2只，精度不低于1.5级，量程要为试验压力值的1.5～2倍，压力表使用前要进行调校，确保准确。6.3.3试压具体要求给水管道试压的具体要求见表6.3.3：表6.3.3资源利用管理职责分工表序号试压要求1管道试压按设计要求进行。试验压力为0.9Mpa；2金属管道在试验压力下先观测10分钟，压力降不得大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，不渗不漏为合格；3管道在隐蔽前做好单项水压试验，4压力管道试压注水要从底部缓慢进行，等最高点放气阀出水，确认无空气时再打压，打至工作压力时检查管道以及各接口、阀门有无渗漏。第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%胡志辉2材料损耗率≤5%胡志辉7.1.2资源利用管理职责分工表7.1.2资源利用管理职责分工表序号岗位管理职务姓名职责1组长项目经理程广仁负责资源利用的全面管理工作，组织制定资源利用管理方案、措施。2副组长技术负责人周厚峰协助项目经理制定资源利用管理方案、措施，推广新工艺、新材料，提供资源利用管理中的技术支持。3生产经理樊凤昌负责资源利用管理方案的落实和实施，及时反馈施工中遇到的信息。4商务经理刘栓负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。5组员专业工程师许孟昕庞磊1负责编写临电布置方案，并组织进行管线的敷设、计量器具的安装；对现场临电设施进行日常巡查及维护工作。2负责按照电气布置方案进行管线的敷设，定期对各类计量器具的数据进行收集。3负责绿色施工实施方案具体措施的落实。67专业工程师邵东伟负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。8安全负责人柳晔负责项目安全生产、文明施工和节能环保工作。9商务工程师白石磊负责绿色施工过程中招投标和预结算工作。10物资工程师于喆负责提供资源利用管理方面的材料。7.1.3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任人1用水、用电制度合理规划施工现场及项目驻地生活办公区临时用电、用水布置。提高人员节约用水用电的意识。胡志辉2资源回收制度技术与经济相结合控制材料消耗，加强材料计划管理，控制材料的消耗，提高资源的利用率。庞磊3机械设备管理制度开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。合理安排工序，提高机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。许孟昕7.1.4资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1电资源1)对现场人员进行节电教育。2)实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。必须装设电表，生活区与施工区分别计量，专人定期抄表。3)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。4)临时照明免布管免裸线及采用时控开关是对施工现场临时照明线路敷设的一种改进方法，符合绿色施工要求。5)施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐，提高节电率。施工现场设定施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。6)用电电源处应设置明显的节约用电标识。7)建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。8)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。所有人员2水资源对现场人员进行节水教育。所有人员3材料临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；合理利用垃圾回收和二次加工的材料。尽量采用工业化的成品，减少现场作业与废料。充分利用废弃物，建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。施工现场实行限额领料，统计实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。模板以节约自然资源为原则，设定周转次数，提高周转率。对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。施工前应对模板工程的方案进行优化。许孟昕庞磊4场地使用1)临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。2)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。3)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。邵东伟7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称开始时间完成时间1管道及支架安装2阀门及部件安装2022023水泵安装4专项调试验收7.2.2进度管理措施进度管理措施表序号措施类别措施内容责任人1计划协调压力排水系统管理工作检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促材料供应单位按进度要求供应材料；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。许孟昕2加强临电施工组织与协调管理保证工期强化管理人员效率与协调，加强对施工队、的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工。许孟昕7.3质量管理计划7.3.1项目质量管理的组织机构并明确职责表7.3.1-1项目质量管理的组织机构并明确职责序号姓名岗位名称职责1程广仁项目经理负责本项目压力排水系统施工的全面工作2周厚峰技术负责人负责本项目压力排水系统施工的技术管理工作3樊凤昌生产经理负责本项目压力排水系统施工的现场管理工作4邵东伟专业工程师负责本项目压力排水系统施工方案编制及过程管控工作5庞磊专业工程师负责本项目压力排水系统施工现场进度及质量管理工作6刘鑫专业工程师负责本项目压力排水系统施工质量监督工作7柳晔安全工程师负责本项目压力排水系统施工监督及后期管理工作8郭琦物资工程师负责本项目压力排水系统施工物资管理工作7.3.2确定质量控制点表7.3.2-1质量控制点表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备现场施工交底施工图纸及规范项目总工专业工程师施工依据及要求施工准备材料选用及验收设备开箱检查物资工程师专业工程师核对规格型号、检查配件、随机文件是否齐全施工准备材料验收物资工程师专业工程师审核质保书、清单数量、检验外观质量、检验和试验施工准备材料保管物资工程师/分类存放、进账施工准备材料方法物资工程师/核对名称、规格、型号、材质、合格证书施工阶段施工质量分项工程技术负责人专业工程师主控项目、一般项目检查验收成品保护成品保护措施得力项目经理项目技术负责人专业工程师落实成品保护措施、确保美观及功能性7.3.3现场质量管理制度表7.3.3-1现场质量管理制度表序号制度名称制度内容1质量底线管理制度四不得：1、项目部技术质量管理体系不健全不得组织施工；2、工程设计和施工方案重大变更，未履行审批程序不得组织施工；3、需进行安全验算而未验算的临时（支撑）结构不得投入使用；4、对项目分包的施组和专项施工方案未审核不得组织施工。九严禁：1、严禁迟报、瞒报工程质量事故；2、严禁违反工程建设标准强制性条文；3、严禁使用未经检验或经检验不合格材料、构配件、设备；4、严禁施工技术资料弄虚作假；5、严禁危大方案未按要求组织专家论证并实施；6、严禁基础和主体工程未经验收进入下道工序施工；7、严禁无方案、未交底组织施工；严禁擅自降低工程质量安全的优化；9、严禁使用未按规定审核的施工图设计文件组织施工。7.3.4质量保证措施1、全面加强质量管理，生产管理人员深入工地，监督检查施工，把好质量关，2、质量标准以施工交底、施工图纸图纸要求和安装工程图集规范为依据，不合格的部分坚决返工，并追究责任。3、严格执行各项质量检验制度，在施工队自检、互检、交接检的基础上，分层分段验收质量制度。4、严禁拒绝浪费镀锌钢管、法兰等，节约材料。5、充分调动激发全体项目管理人员、一线作业务工人员，全员参与项目质量管理的积极性，增强全员质量意识；加强基础管理，树立工匠标兵能手，做好传帮带，提升实操技能；比学赶超，人人争当“优秀工匠”，减少质量通病的发生，提升整体质量管理水平。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标表序号分部分项工程名称安全目标责任人1排水系统施工责任事故死亡率为零；无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤事故率控制在3‰以下柳晔7.4.2职业健康安全重大危险源表7.4.2-1职业健康安全重大危险源表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1各工序施工用电触电、火灾操作人员、现场人员2电气焊作业等气瓶火灾、爆炸现场人员、操作人员3易燃易爆物品储藏库房火灾现场人员4临时用电配电柜触电现场人员5电气调试配电柜触电现场人员7.4.3职业健康安全资源配置计划表7.4.3-1职业健康安全资源配置计划表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽20正确佩戴柳晔2安全带20正确佩戴柳晔3反光衣20正确佩戴柳晔4绝缘手套20正确佩戴柳晔5绝缘鞋10正确佩戴柳晔6电工胶带20正确使用柳晔7.4.4专项施工安全方案编制计划表7.4.4-1专项施工安全方案编制计划表序号名称类别编制人完成时间审批或论证1安全生产应急预案D柳晔2023.12.15审批2临时用电施工方案B许孟昕2审批7.4.5施工现场安全生产管理制度表7.4.5-1施工现场安全生产管理制度表序号制度名称主要内容1安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。2安全生产责任制考核制度每月对项目的安全生产管理履职尽责情况考核一次，并将3个月的考核成绩取算术平均值，计入对相关人员的季度考核成绩中。3安全生产例会制度项目部每周召开一次安全生产会议，总结上周安全生产情况，协调有关安全生产方面的工作。4安全生产检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5总、分包管理制度公司对分包单位实行安全生产条件评价管理，与分包单位签订分包合的同时，应签订《建设工程总、分包安全管理协议》。6安全生产教育和培训制度项目经理每月一次组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本月的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。7班前安全活动制度为不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展班组安全活动，并保持班组安全活动的制度化、经常化。8安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。9起重机械设备设施管理制度做好机械设备的进场安装管理、过程使用管理、拆卸退场管理。10文明施工管理制度项目部应依据要求，并结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证项目管理目标的实现。11劳动防护用品管理制度建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度和使用档案。12现场消防管理制度成立义务消防队，应做好经常性防火安全教育，提高从业人员的消防意识和消防技能，项目部每月组织进行一次防火安全检查。13安全生产资金保障制度安全生产费用由公司财务部按月提取，计入成本，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用。14安全设备、设施验收制现场机械设备设施安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。15工伤事故管理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。16特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。17安全值班制度对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。18应急预案制度若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.6安全生产保证措施7.4.6.1施工现场安全用电技术措施1、在施工现场，采用TN-S接零保护系统，所有设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出。保护零线的统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下都不允许使用绿/黄双色线作负荷线。2、现场严禁用大地做相线或零线。3、保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应与保护零线相连接，保护零线截面应满足要求见表7.4.6-1。表7.4.6-1保护零线截面要求相线芯线截面S（mm2）PE线最小截面（mm2）S≤16S16<S≤3516S>35S/24、施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端及末端设置漏电保护器。本工程临时用电按一级配电箱和开关箱两级配置漏电保护器。5、配电箱切断电源后，应上锁或挂标识牌。6、验电时应带绝缘手套。7、用电设备的操作应由专人负责，不许私自维修，维修时必须由专职电工进行，并严格遵守公司制定的维护、维修及拆除制度，在任何情况下都严禁带电操作。8、电器设备保险丝的额定电流与其负荷容量相适应，禁止用其它金属丝代替保险丝。9、施工现场照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。10、现场临时照明电线及灯具的高度不低于2.5m，易燃、易爆场所，应用防爆灯具。11、现场的所有用电设备必须定期检查，接地电阻与绝缘电阻也要定期测试，不达要求重新安装。12、电动机械和手持电动工具应符合相应的用电规定。7.4.6.2施工现场安全用电组织措施1、持证上岗，禁止非电工无证上岗。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。2、进行专业培训，普及用电知识，增加安全教育中的安全用电知识内容；教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具．提高电气工作人员的技术能力，提高预防触电的防范意识，严格执行持证上岗制度。3、建立技术交底，履行交底人与被交底人的签字手续，写明交底日期。4、建立维修制度，做好维修工作日志，内容详细，记载时间、内容及处理结果。包括接地电阻、电气设备绝缘、漏电保护器动作灵敏度等，用电设备是否安全可行并做好检测记录。并有维修人员及验收人员签字。5、严格临时用电施工组织设计的编制，审批验收制度。建立健全用电管理机构和完善临时用电管理责任制并逐级落实到人。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制。6、项目部专设管理人员负责整个工程的临时用电安全管理，加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。7、建立拆除制度，不用的闸箱设备随时拆除。7.4.6.3施工现场电气防火措施1、合理配制各种电气设备的保护装置，对用电设备过载、短路、进行可靠的保护。2、导线必须按设计截面选用，严禁超负荷使用。禁止使用老化、绝缘性差的电线，严禁乱拉乱扯，线路架设要牢固，确保安全。3、各种导线的接头要绑扎牢固，并做好绝缘，以防止接触不良增大电阻值、发生火灾。电动施工机械和手持电动机械的负荷线，选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆。4、电气设备集中场所配置灭火器材，电气设备周围严禁烟火。5、配电箱、电气设备周围不准堆放易燃、易爆物品，不准使用火源。6、电气焊时，周围严禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧气瓶和焊点三者距离要符合规范要求。7、定期检测电气设备的绝缘程度。8、严禁不经批准使用电炉。9、施工现场发现有火情时及时报警10、建立易燃易爆场所管理制度。11、建立电气防火教育制度提高各类用电人员电气防火的自觉性。12、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制。13、建立电气防火检查制度发现问题及时处理。14、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。16、施工现场发现有火情时及时报警。7.4.6.4接地、防雷装置进行设计及确定防护措施1、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端做重复接地。保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值应不大于10欧姆。2、每一根接地装置的接地线应采用2根以上的导体，在不同点与接地装置做电气连接。3、不得用铝导体做接电线或地下接地线，垂直接电体宜采用角钢钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。4、I类手持式用电设备的插销上应具备专用的保护接零（接地）触头，所有插头应能避免将导电触头误作接地触头使用。5、施工现场的所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。7.5成品保护管理计划7.5.1成品保护管理目标成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人1控制箱完好邵东伟2阀部件完好邵东伟3水泵完好邵东伟4支架完好邵东伟7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责成品和设备保护的组织机构与职责表序号部门职责内容1项目总工和生产经理职责制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。2材料工程师职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。3班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。7.5.3成品和设备保护管理制度成品和设备保护管理制度表序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1本制度将使交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2分包在某区域完成任务后，须书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护计划的编制和审核制度本制度规定分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护计划执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目部，研究制订切实可行的弥补措施。2按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。分包需提供责任人，项目部确认后，由分包自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物料进场的验收或代管交接制度采购的设备、物料实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。13其他制度此外，成立成品保护巡逻队，在我司总承包地统一管理下，在工程进行到后期时进行产品保护、物料看护和设备试运行方面的管理工作。7.5.4成品和设备保证措施7.5.4.1控制柜安装1、设备进场后，暂不安装就位，应及时采取措施，可放入室内，可采取遮盖，如棚布、塑料布、油毡布盖好，防止设备风吹日晒或雨淋。2、设备搬运过程中，应按设备要求搬运，防止设备油漆、电器元件损坏。3、安装过程中，要注意对已完成项目及设备配件的成品保护，防止磕碰摔砸。未经批准不得随意拆卸，并应采取措施保护设备零部件及仪表，防止损坏，不得利用开关柜、盘当支撑脚手架。4、须进行局部防腐处理的，应认真操作，不得污染其他设备和建筑物。7.5.4.2管道敷设明配管路及电器器具时，要保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳等机具时，不得碰坏墙面。第八章应急预案8.1应急指挥机构及职责8.1.1应急指挥小组应急领导小组组织架构见图8.1.1-1。图8.1.1-1应急领导小组组织架构8.1.2应急领导小组职责1应急小组职责如下表所示：职务姓名职责组长程广仁1决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长周厚峰1评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组樊凤昌1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2保持通讯设施和设备处于良好状态；3负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组柳晔1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；2指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组许孟昕1设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；2保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；3抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组庞磊1实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2寻找受害者并转移至安全地带；3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；4抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组邵东伟1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组郭琦1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2应急小组人员及联系方式序号姓名职务电话1程广仁项目经理185022552332周厚峰技术质量部部长186491283453许孟昕专业工程师188320768654庞磊专业工程师176436035405邵东伟专业工程师188326922676樊凤昌生产经理189630757587刘栓商务经理189101510218柳晔安全工程师199322087279郭琦物资工程师183030130918.2事故风险分析压力排水系统施工期间的危险源与风险分析见表8.2-1。表8.2-1危险源与风险分析表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1施工交叉作业物体打击轻伤、重伤或死亡各专业施工人员2临边防护未按要求搭设临边防护高处坠落、物体打击临边作业人员3临边防护临边防护不稳定高处坠落