扼杀你创造力的十种方法_第1页
扼杀你创造力的十种方法_第2页
扼杀你创造力的十种方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

扼杀你创造力的十种方法第一，害怕，非常害怕。妨碍你发挥创造力的因素中，首屈一指的就是一个“怕”字，怕变，怕出错，怕难看，怕别人笑话。你越害怕，创造力就越差，实施创造性想法就越少。第二，总想起以前的失败。想起以前的失败，痛苦、羞怯、伤害以及别人的嘲笑就会重现眼帘。动辄想起工作，就感到很心烦。这样下去，你永远也不会再有勇气试一次。第三，总是那么忙碌。不管什么工作，来者不拒，成堆的事情等着你。从来不放下手中令你痛苦的工作，给自己留出半刻时间做点自己喜欢的事情，比如做个白日梦或者回想已经发生的事情。第四，要想着让团队接受自己。做团队的一个好成员还不够。不论大多数人是什么意见，都要去迎合人家，为的是让人家接受自己。如果你有自己的想法，你就会受到多数人的怀疑、批评、拒绝。千万别站错了队。多数人或者强势成员需要的，正是你的意见和想法。第五，固守自己的想法。试验过了，真的，对你来说就是对的，就不要改变，也不要创新。改变与创新是有风险的，风险就是出错。如果你没坚持住，一不小心有了创新想法，你很快就会很焦虑，你很可能做出鲁莽的举动，诸如改变习惯或者改变观点。所以，不要草率行事；谨慎应该是你的座右铭。不论新的想法怎么样，都要等等看，比如等上十年，然后再仔细考虑一下。可是没过多久你就会吃惊地发现，很多人都已经走远了。第六，对权威绝对要相信。担负一定责任的人肯定对自己做的事情了如指掌，否则早就下台了。向他们提一些想法而答案又明摆着，那是很不聪明的。担负一定责任的人制订规则是为了你遵守，不是为了让你挑战。你要是一丝不苟地按照吩咐做事，你就不会得罪比你强的人。第七，最好不要提问题，提问题只能给人带来麻烦。习惯不好，爱提问题的人容易起麻烦和问题。要按既定方针办，不要浪费时间和精力出幺蛾子。这么简单的事情，地球人都知道一一除了傻瓜。第八，经常反省自己，只有这样才不会傻傻的。多反省没坏处。时间长了，你就知道创新想法有多没用、有多没谱、有多愚蠢。这样一来你就明白了，创新想法是不灵通的，说出来只能成为人家的笑柄。第九，把想法留给专家。别烦专家，给人家体一些毫无用处的概念或者想法。如果一种想法有价值，专家们早就想到了，用不着你来给人家上课。如果你觉得有些想法很有价值，雇几个专家试验一下——他们会告诉你什么话该听，然后告诉你别人在做什么，这样你就可以照猫画虎地干了。如果干得不对，你可以说你是按照行业里最佳规矩干的一一甭管是什么意思。如果这样说还不能挡住批评，你就把责任推给专家。第十，简单木讷。创新想法最不好的地方就是总把生活弄得很复杂。最好的办法就是平平稳稳，简简单单。弄一两条金科玉律，老老实实地遵守就是了。不要听别人说“事情没那么简单”一类的话。事情就是很简单的。还有就是坚持不懈是一种美德。如果你总是采用简单肤浅的办法而且持之以恒，总有一两个办

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论