版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第家委的工作总结家委的工作总结1
20__年度,天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下,在公司分管副总的指导下,紧紧围绕公司生产经营目标,为公司保架护航,维护治安,取得了较好的成绩,护卫大队认真开展“四标准”活动,认真履行职责,充分发挥了作用,稳定了厂区内部治安秩序,确保20__年公司正常的生产运转。一年来,我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。
一、从严治队,确保护卫队健康发展。
根据公司领导,主管领导,分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示,护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作,并及时召开整顿动员大会,大队领导深入各中队指导整顿工作,护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿,组织学习,主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整,服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿,通过学习,全体队员对整顿工作有了新的认识,端正态度,统一思想,能认真开展批评与自我批评,自查自纠,对照检查,劳动纪律有了明显好转,服务意识得到提高,法治观念不断增强,全年护卫大队队员违法犯罪率为零。
二、履行职责,发挥作用,出色完成任务。
公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定,要害部位重要目标的守卫,重要物资、产品的押运以及处理突发事件,完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作,护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起;处理工伤、交通事故67起;抓获拿摸偷盗诈窃案件4起,(生活区2起,厂区外2起);接待外来人员3800多人次;进出物资41930余车次;突发性事件接出警315余次;道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次;4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起,及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责,对每辆车、每张出厂证认真核对,并及时记录,做到无错票,无漏票,确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责,出色的完成了各项工作任务。
三、发扬奉献精神,打防结合,维护生产经营成果。
公司内部治安环境复杂,周边治安环境严峻,护卫大队根据其特点,加大了厂区巡逻和守卫力度,针对易发案部位重点巡逻,认真检查,经常进行守侯捕捉。由于点多面广,人力时有不足,特别是三中队远离厂区,工作现场多次发生偷盗现象,全体队员发扬无私奉献精神,经常加班加点。我个人也是如此,部分队员多次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次,参加人数达200次,监督废旧物资出厂45车,在全体队员的共同努力下,护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人,协助破获各类案件10余起,其中重大案件3起。
四、从严管理,完善制度,严格考核。
护卫大队是一支半军事化队伍,没有铁的纪律,队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核,加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来,先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度,并根据实际操作修改完善了《大队考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评,对违纪的人和事绝不姑息迁就,并规定队员违纪,中队长负有连带责任,每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查,检查情况作为每月的考核依据,并将考核情况予以通报,有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。
五、重塑形象,执行“四标准”,严格着装规定。
为提高护卫队整体形象,大队在着装规定上开展了卓有成效的工作,严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻,天元、华夏、万隆.坚持站标准岗,监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定;各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓,严格考核,谁违反、谁受罚,从而使护卫大队形象有了一定的`改变,得到了广大职工领导的好评。
六、建立奖励机制、开展劳动竞赛,提高队员积极性。
护卫大队为提高广大队员的积极性,制定了《护卫大队奖励机制》,从队员的工作成绩,劳动纪律,着装规定、履行职责等方面进行考核,中队,大队对表现突出的队员进行奖励,并大力开展争当“守卫明星”劳动竞赛活动中,全年共有13人受到奖励,并在去年的基础上提高了奖励幅度,从而有效的提高了队员积极性,增强了战斗力。
七、关心队员生活,确保队伍稳定。
护卫大队工作性质特殊,工作量大,有时还得不到职工理解,再加上执行公司劳动纪律,许多队员怕得罪人,队员思想波动大,造成了许多不稳定的因素。针对这些情况,大队及时做好队员的思想工作,关心队员生活,队员家中有事都要过问,如:队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关心队员生活做到实处,从而确保了队伍稳定。家委的工作总结2
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的`不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。家委的工作总结3
时间过得真快,仿佛昨天我们才小一新生入学,今天就已经来到了让人闻风丧胆的三年级。(焕然妈,你夸张了,三年级才青铜而已。)二年级下学期已经过去,班级费用支出情况细节较多,因此将在家长会时向全体家长公布及说明,家长们亦可私询家委。
班级家委在上学期主要完成以下班级工作:
1、开学初的教室大扫除,组织家长为同学们调节桌椅高度,利用反光贴纸固定桌椅摆放位置。
2、根据班级学生的情况,商议购买各学科的学习资料。
3、选购教育局必读选读书,并选定班级读物书单,涵盖科普、历史、小说、绘本。
4、确定学期漂流书袋的形式,并筹备、组织图书漂流活动,上学期共漂流17次。每本书袋两本书,每个孩子应阅读了34本书左右。
5、完成学校要求的班级板报出版。
6、组织全班家长很好的完成了5次学校路导义工执勤,参与人次达到120人次。
7、组织了六一节班级同乐活动,获得了大部分家长的协助和帮忙。
8、组织班级足球队,参与学校“校长杯”年级足球赛,比赛耗时两个月,最终获得年级冠军。期末考试前,组织了班级得冠的庆祝活动。
9、维护和运作班级公众号“咱们一班呀”,感谢主编张秩嘉妈妈(此处highlight)上传所有英语科学习所用到的音频资料,多种方式上传必读选读书目内容,实时发布班级新鲜时事,展示同学们生活和学习的瞬间。
家委们从各自的工作中、家庭中挤出时间来,处理班级及学校的各种大小杂事,甚至牺牲了很多亲子时间,为咱们的'一班尽心尽力,尽最大的努力兼顾每位同学和家长,希望能和大家真心换真心,得到更多的理解和支持,也希望大家更多地参与到班级活动中来,为咱们一班53个孩子贡献一份力量,为孩子们营造一个积极向上的班级氛围。
最后,如果家长们对家委的工作有疑问和建议,欢迎私聊各家委,我们一直都在。家委的工作总结4
20__年2月22日20时,豫鹤同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正确领导下拉开序幕,截至3月6日13时,累计用时11天零17个小时,基本实现了预期的大修目标。下面将大修的具体情况进行总结如下:
一、大修的组织:
公司每年一度的大修工作在公司的领导下,进行了详细的组织和分工,并制定了大修计划网络图(祥见具体的内容),确定了相关负责人员的职责和具体工作内容,使得本次大修工作紧张有序、有条不紊。
二、大修的主要内容:
本次大修以回转窑更换52米耐火砖为主线进行了详细的分工,主要从工艺、机械、电气等三个方面展开。工艺方面主要是进行更换窑52米耐火砖、蓖冷机耐火浇注料的施工、预热器部分耐火砖以及浇注料的施工等;机械方面主要是生料磨的检修、煤磨系统的检修、蓖冷机的检修、更换窑头排风机转子、更换窑头护铁、更换预热器4.5级内筒、余热发电对汽轮机进行大修等;电气方面主要是对各大高压电机进行维护、各主要的关键部位的电机进行更换前后轴承、对窑头排风机以及高温风机进行变频节能改造等(各项检修的具体内容详见检修计划)。通过本次的大修工作,基本实现了检修的目的。
三、大修的安全方面:
大修的安全工作在公司的统一领导下,采取了严格的安全防范措施,并与各外协施工单位签定了安全施工协议,公司内部各项检修内容各负责人员进行制定了安全技术措施。在具体的检修过程中,加强施工的过程监督,每日通报和处罚各施工单位的安全情况。在以上各项安全措施实施的情况下,今年的大修期间没有出现一起轻伤以上的安全事故。
四、本年度大修的得与失:
本年度大修成功的`方面有:
1、本次生料磨的大修以公司生产部的人员力量为主、外部人员为辅成功地进行了生料磨的各项大修工作,不仅锻炼了内部维修队伍的素质,也为降低生料磨外协费用奠定了基础。
2、成功进行了窑头、窑尾内置柔性滚动密封改造的先例,为公司节能降耗和稳定生产奠定了基础。
3、对蓖冷机高温段细料侧风机进行了风压、风量的升级,提高了回转窑的煅烧和适应能力。
4、在同力集团首先将高温风机出风管道与增湿塔进行短接,对系统的稳定以及节能起到了促进作用。
5、对余热发电的冷凝器采用了胶球在线清洗系统。
6、预热器一级筒内筒长度增加400毫米,收尘效率的提高还有待进一步验证。
本次检修不足的地方有:
1、余热发电的检修没能一次检修成功,暴漏出我们对汽轮机的认识和掌控能力还需要进一步的提高。
2、有些设备的检查和预防工作还需要进一步的提高,比如液压挡轮和入窑斗提的检查、高温风机液偶等。
3、对预热器5级旋风筒内部的严重结皮情况认识还不足,经化验,主要是碱含量很高,有几种原材料中碱氯含量都超标,再生产时,应该从原材料和控制方面加强。
4、对部分设备的状态认识不足,造成检修的不彻底,比如:入aqc锅炉前的阀门需要进行更换轴以及阀板。
5、备件准备不够充分,如:篦冷机臂梁、煤磨辊架、生料磨液压缸、窑头电收尘下拉链机等。
6、更换窑内耐火砖53米,直镁砖用到26米,之后用尖晶石砖和高铝砖,但是尖晶石砖导热系数很高,窑筒体温度高,散热大,要考察采用新型的耐火材料来代替。
7、为消除红河现象,延长篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板为充气盲板,但实际效果不好,考虑分区域强化北侧供风冷却的方案。
检修过程发现问题新增加项目:
更换煤磨辊架、生料磨液压缸、篦冷机臂梁等。家委的工作总结5
在座的各位老师、各位家长,晚上好!
我是王冠乔同学的妈妈,很高兴今天晚上有这个机会站在这里跟大家分享这段时间作为非正式“家委会成员”的感想。我是一位全职妈妈,跟要上班的其他爸爸、妈妈们比,我的空闲时间相对多一点儿,而我又很乐于跟孩子们交往,看着他们灿烂的笑脸,我也跟着开心,看着他们开心的打闹,虽然影响整队速度,但我很感动。在这段他们还要依赖我们的时间内,我乐于参与到他们的学习和生活中陪伴他们成长。
有书上说到,养育孩子最好的心态是“耐心陪伴,静等花开”。事实上我们家委的工作也是如此。孩子们的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 福建省福州市福州师范大学附属中学2024届高三3月联合检测试题(数学试题文)试题
- 2024年那曲c1客运资格证考试
- 算法设计与分析 课件 6.2-贪心法-基本原理
- 算法设计与分析 课件 1.2.3-算法分析准则 - 时间复杂度 - 渐近分析及符号表示
- 2024年贵阳客运从业资格证考试题目及答案详解
- 2024年百色考客运从业资格证考试题目
- 2024年天津客运从业资格证模拟考试题库电子版
- 2024年哈尔滨客运资格证考试模拟题答案
- 厂房租赁协议
- 吉首大学《空间解析几何》2021-2022学年第一学期期末试卷
- MH-T 5011-2019民用机场沥青道面施工技术规范
- 安捷伦气相色谱仪原理
- 在线网课学习知道《婺文化英语教程(上海财大浙江学院)》单元测试考核答案
- 2024届湖北省武汉市高考英语四调英语试卷 读后续写“拖延症患者的觉醒”讲义素材
- 小学数学与思政融合课教学设计
- 19S406建筑排水管道安装-塑料管道
- 江西省南昌市民德学校2023-2024学年八年级上学期期中数学试题
- 炎症性肠病自我管理
- 新产品上市策划及营销课件
- 2023年度学校食堂每月食品安全调度会议纪要
- 电视主持人劳动合同书
评论
0/150
提交评论