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文档简介

提升招聘效果——如何公布招聘公告第1页招聘公告

网络招聘是目前招聘最主要招聘渠道，而求职者对公司和岗位理解，就是依靠我们公布招聘公告。招聘公告主要由三个部分组成：标题公布岗位职责任职要求第2页标题公布标题公布考虑原因：岗位分析办法SEO优化标题字数为何重视公布标题？第3页标题公布——岗位分析办法岗位说明书（采购部财务会计举例）参与法观测法访谈法（EOC软件研发举例）目：确定主打关键字第4页标题公布——SEO优化SEO是搜索引擎优化（SearchEngineOptimization）英文缩写，汉字译为“搜索引擎优化”。在理解搜索引擎自然排名机制基础上，对关键字调整优化，改善标题在搜索引擎中关键词自然排名，取得更多流量，从而达成缩短招聘周期目标。第5页标题公布——SEO优化关键字搜索，不但淘宝适用，智联，无忧同样适用第6页智联招聘，前程无忧等网站如何确定标题？1.关键字是否能够自动连接2.读起来是否通顺标题公布——SEO优化第7页标题最多能够多少个字呢？智联30个前程25个标题公布——标题字数目告知求职者更多信息标题是否可以再利用第8页某公司公布标题：招聘主管(双休+社保）市中心上班这标题你怎么看呢？标题公布第9页岗位职责

岗位职责，指一种岗位所要求需要去完成工作内容以及应当承当责任范围。我们在招聘公告中书写岗位职责，能够通过：岗位说明书和面谈法来实现，但需结合二八法则。第10页岗位职责——岗位说明书从岗位说明书提炼三五点关键工作职责第11页岗位职责——面谈法

面谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟订好访谈提纲进行交流和讨论。面谈对象包括：该职位任职者;对工作较为熟悉直接主管人员;与该职位工作联系比较密切工作人员;任职者下属。第12页岗位职责——二八法则某公司公布“招聘培训主管”岗位职责：完善招聘流程，提升工作效率和改善工作效果；进行员工招聘初步面试筛选；帮助用人部门进行员工复试，做好面试资料归档与整顿工作；建立和实行培训体系，制定公司及各个部门培训计划和培训大纲，开发培训课程；组织并实行员工各项培训，并做好全年培训计划、培训评定及员工满意度调查；帮助部门经理完善公司人资各项规章制度，并能做出精确解释；帮助责任人建立公司内部沟通机制，及时理解员工思想动态；实行招聘或培训后及时总结分析并上级报告；做好员工职业生涯规划；帮助上级梳理完善公司文化；完成部门经理交办其他工作。如何修改该职责呢第13页任职要求任职要求包括：学历，知识要求，专业技能，工作经验，个人素质，年纪等要素，我们需结合岗位详细情况来书写，主要考虑下列两个策略：宽口策略——难招职位（猎头和红娘举例）窄口策略——容易招岗位，如财务第14页提升招聘效果做好招聘公告公布，只是提升招聘效果第一种步骤笔试和面试步骤，也同样不容忽视面试，不是单

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