QC倒置式屋面防水的施工质量控制

倒置式屋面防水QC小组倒置式屋面防水施工质量控制包头市职业教育基地项目经理部发布人：蔡宇编制日期：2023年9月25日第1页一、工程概况

第2页一、工程概况

1工程名称包头市职业教育基地2建设地点内蒙古包头市九原区，东依丹拉高速、南接210国道，西靠202厂铁道专用线，北临202厂区3建设单位包头市科教发展投资有限公司4建设性质公共类建筑，建筑等级为一级，合理使用年限50年5构造形式框架构造、框剪构造6屋面概况屋面工程防水等级二级，防水层合理使用年限为23年屋面总面积为80000平方米，以平屋面和斜屋面为主6倒置式屋面特点屋面施工工序较多，交叉作业较频繁，屋面分水岭较多，屋面上排气帽、落水口等突出构件较多，细部做法较复杂施工难度较大第3页二、倒置式屋面做法

倒置式屋面做法（由下至上施工）1保护层C20细石混凝土，内配Φ4@150×150钢筋网片，6000*6000分缝，缝宽10mm，沥青膏填缝。2隔离层干铺0.4mm厚无纺聚脂纤维布一层3保温层聚合物粘结砂浆粘贴70厚挤塑聚苯板4防水层3+3mm厚高聚物改性沥青SBS聚酯胎Ⅱ型防水卷材5找平层1:2.5水泥砂浆找平层6找坡层1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡7构造层钢筋混凝土屋面板第4页三、QC小组概况

课题名称倒置式屋面防水施工质量控制成立时间2023年4月20日活动时间2023年5月至2023年8月小组类型现场型小组注册号：ZJ-2023-4-20小组制度1)小组每七天现场活动1次，每次活动时间2.5h以上；2)小组每七天五组织组员学习，提升QC意识；3)提倡踊跃发言，坚持按照PDCA循环程序办事；4)做好QC活动统计，积累原始资料；5)小组全体组员出勤率要达成85％以上。小组介绍第5页三、QC小组概况姓名职务学历职责职称出勤率魏广忠事业部总工本科顾问高级工程师85%李景林项目经理本科组长工程师90%陈佳项目质量总监本科副组长助工100%蔡宇区段技术负责本科公布人助工100%何建平区段经理本科组员助工100%王栋施工员本科组员技术员100%林黎明施工员本科组员技术员100%邢海波施工员本科组员技术员100%小组介绍第6页四、选题理由局质量方针

以质量求生存以管理出效益

提升社会信誉实现对业主承诺

追求质量卓越信守协议承诺保持过程受控交付满意工程该项目最大特点屋面构造层次较多，防水施工质量好坏直接影响创奖评杯以及承接工程制图：蔡宇积累经验提升水平

该项目是包头市、中建八局重点建设项目，建设规模较大，对西北公司来讲有主要战略意义倒置式屋面防水在施工过程中实行过程监控，以此展开QC活动，对提升工程施工质量和积累经验十分主要第7页四、选题理由

1、选择课题理由1）本工程质量目标：争创包头市“金鹿杯”；2）根据公司质量理念：按照“过程精品”标准进行质量控制；3）屋面工程施工质量直接影响到工程使用寿命和使用功能；5）本工程屋面设计为二级防水，屋面构造层次较多，共有6个分项层次组成，施工工序较多，交叉作业较频繁，施工难度较大。4）本工程倒置式屋面面积达13400m2，且屋面上分水岭、排气帽、落水口及阴阳角等构件较多，对屋面节点，细部防水要求较高且较复杂；5）施工管理人员比较年轻，展开QC活动对提升施工质量十分有利；6）以活动促学习，加强管理人员及工人质量意识，积累该方面施工经验并不停摸索总结，为后来类似施工工艺提供借鉴。2、选择课题

倒置式屋面防水施工质量控制第8页五、现状调查

对每个倒置式屋面防水问题进行统计包头职业教育基地学生食堂工程统计不合格点数、统计频数、频率、找出主要问题调查地点发觉问题统计调查表第9页五、现状调查

1、现场存在问题

排气管位置落水管、口位置第10页五、现状调查

1、对对应楼座进行调查小组组员首先对1#、2#、3#、4#学生食堂工程进行调查，编制内部“倒置式屋面防水调查表”，并对调查数据进行整顿，统计出不抱负率。2、调研后发觉质量问题主要有下列几方面：

屋面排气管线位置防水处理不到位（简称：排气管处渗水）屋面变形缝处理不当造成变形缝处渗水（简称：变形缝处渗水）屋面细石砼施工缝位置未在变形缝处，造成细石砼开裂（简称：施工缝开裂）女儿墙、落水口等细部处理不当，造成局部渗水（简称：细部处理不当）防水卷材原材料存在问题，不能满足年限要求（简称：材料防水年限不足）防水等原材料进场未进行严格复试（简称：原材料未严格复试）

第11页五、现状调查

3、缺陷调查表（数据统计）序号项目检查数合格点频数频率合计频率1排气管处渗水10091917.65%17.65%2变形缝处渗水353059.8%27.45%3施工缝开裂302647.84%35.29%4细部处理不当124913364.71%100.00%5材料防水年限不足9906材料未严格复试9907合计30725651100%该项工程设检查点307个，其中不良点共51个，合格点率83.39%。

第12页五、现状调查

4、柱状频数图示

第13页六、设定目标及可行性分析1、活动目标

根据上述调查和分析，所有QC小组组员认真分析，找出最易产生偏差项目，总结产生偏差原因，一致通过把细部处理（即：细部处理不当、排气管以及混凝土防水层施工缝开裂，造成局部渗水）不当作为屋面渗漏主要原因，这些原因在过程控制中均能消除，故把目标值定制95%。。第14页六、设定目标及可行性分析

目标可行2、目标可行性分析第15页七、分析原因落水口、檐口、女儿墙、排气管等细部处理不当以及混凝土防水层施工缝开裂，造成局部渗水人员工人质量意识差施工人员技术水平低质量监督不到位管理人员经验不足办法设计图纸无节点图方案、技术交底针对性不强缺乏有关标准及规范施工层数较多、工序较复杂环境成品保护不到位环境影响第16页八、要因确定及对策通过因果分析图，QC小组在施工技术讨论会上，对所有原因进行认真分析，最后总结出7条末端原因。通过下表，小组利用调查分析和现场验证等确认办法对末端原因进行分析、逐一排查，共找出3个要因。QC小组将以上7个步骤中3个作为要因，围绕要因确定目标对策，落实到人，并在要求时间内完成。（见要因对策表）序号末端原因要因确认表论证措施要因确认1管理人员经验不足，质量监督不到位项目管理人员较年轻，经验不足，但学习能力强，通过导师带徒和学习积累，即可处理经验不足问题。调查分析否2施工人员技术水平低班组人员不稳定，入场教育工作不及时，班组人员技术水平有限，施工人员造成多处质量缺陷现场验证是第17页八、要因确定及对策序号末端原因要因确认表论证措施要因确认3设计图纸无节点详图设计院图纸细部节点做法处无节点详图，做法参差不齐，无法确保质量调查分析是4方案、技术交底针对性不强前期交底工作为做到位并且滞后，细部节点及关键部位未在交底中明确调查验证是5施工层数较多工序较复杂因施工工序复杂造成一处质量缺陷,通过交接检查能够处理调查验证否6成品保护不到位上屋面进行施工采取会签制度能够有效避免成品破坏问题。现场验证否7环境影响在施工过程中，天气发生变化，造成局部质量不合格，天气正常后进行检查，排查质量隐患现场验证否第18页八、要因确定及对策根据上述分析可见，下列几点为影响倒置式屋面防水施工质量主要原因：主要原因第19页八、要因确定及对策序号主要原因对策及措施目标执行人备注1施工人员技术水平低对现场施工人员进行培训,由经验丰富专家和技术人员指导并跟班监控作业使施工人员能迅速精确操作施工蔡宇王栋刑海波林黎明全过程2设计图无节点详图由项目技术责任人与设计人员沟通共同确定该部分详细构造做法有详细节点构造图，并有指导意义陈佳何建平施工前3方案、技术交底针对性不强由事业部总工师把关，指导项目部对原有方案、交底进行补充，尤其对细部构造进行细化；召开专业技术交底会，交底落实到每个操作工人，能可靠指导工程施工魏广忠蔡宇姜体标全过程对策表第20页九、实行过程实行1：施工人员技术水平低，操作办法不一

详细实行：施工人员对进场作业人员进行摸底调查，掌握作业人员技术水平；针对作业人员技术能力良莠不齐现象对其分批分类进行针对性培训；由技术责任人向作业人员明确施工工序及特殊部位质量控制；对培训合格人员（生疏工）和（纯熟工）搭配分组进行防水作业施工；实行效果：操作工人均已达成熟悉并能纯熟施工屋面防水作业，并在管理人员监督下对细部防水位置进行专员专部位施工，使防水作业质量控制得到较大提升第21页九、实行过程实行2：方案、技术交底针对性不强

详细实行：QC小组组员对施工图和国家有关标准和规范进行了详细阅读，以为本工程屋面防水工程主要特点是面积大，构造层次多，施工中应重点控制各道工序质量并补充完成方案；由技术责任人组织召集屋面施工专业班组，利用晚间休息时间，观看屋面防水施工专项VCD，并由项目部技术责任人将屋面工程施工技术重点、操作重点、节点细部做法、工程施工要求和质量验收要求作深入解说和疑难解答，并将书面材料发放到每一种操作工人。实行效果：通过3个晚上解说和培训，操作工人均已达成熟悉该屋面防水工程施工操作重点和质量验收标准，并在施工过程中进行过程监控，并形成特殊过程监控表。第22页九、实行过程

第23页实行3：设计图无节点详图详细实行：建设单位、监理单位和设计单位沟通，参照类似工程成功经验和国家有关规范和标准，决定采取下列本工程有关节点详图：九、实行过程

第24页九、实行过程

第25页九、实行过程

第26页实行要求：以上均为细部节点处防水施工，防水层应包裹排气管、落水口等部位并因做附加层进行加强处理且表面必须密封；施工班组凡保温板铺设遇管道、排气帽、出屋顶柱子根部、落水口必须严格套割划线后用人工精确锯开确保保温板与上述构件严密吻合；以上防水施工部位每道工序必须进行隐蔽工程验收，并要形成特殊过程监控资料，验收合格签字确认后方能进行下道工序施工。九、实行过程

实行3：第27页九、实行过程

第28页十、效果检查

序号项目检查数合格点频数频率合计频率1排气管处渗水105103225%25%2变形缝处渗水37370025%3施工缝开裂3029112.5%37.5%4细部处理不当124119562.5%100.00%5材料防水年限不足9906材料未严格复试9907合计3143068100%通过QC小组活动，通过以上方案实行，QC小组组员对质量重视态度、对工作热情感染了屋面防水单位管理人员及施工人员，现场全面展开倒置式屋面防水质量控制工作，施工班组质量意识也得到了大幅度提升。2023年7月

对学生食堂倒置式屋面进行全面蓄水试验，24小时后，由建设单位、监理单位、施工单位三方技术人员组成检查组对屋面进行了全面检查，并对检查数据进行统计整顿。

第29页检查项目活动前不良点占总检查点活动后不良点占总检查点合格率提升排气管处渗水2.93%0.6%2.33%变形缝处渗水1.63%01.63%施工缝开裂1.3%0.3%1%细部处理不当10.74%1.6%9.14%活动前后合格率对比表十、效果检查第30页十、效果检查第31页十、效果检查

活动后施工情况第32页十一、成果证明QC活动成果证明材料本次课题活动中，我们始终坚持利用QC理论实践，从而加快倒置式屋面防水工程进度，确保工程质量，节省工程成本，尤其是为近年来提倡节省型社会而努力。QC小组活动不但在克服质量通病、提升工程质量和经济效益方面起到较好效果，并且还带来了