LNG产业市场机会分析及开发策略研究可行性论证汇报材料

LNG产业市场机会分析及开发策略研究市场部可行性论证报告材料第1页二、总体目标和主要研究内容一、项目背景三、实行计划安排四、创新点、技术路线及风险分析五、经费预算六、应提交成果和验收标准七、项目人员投入第2页一、立项背景根据壳牌最新公布《液化天然气（LNG）前景报告》，2023年全球LNG贸易量达2.93亿吨，较2023年增加2900万吨，贸易量增速超出11%。根据IHS及壳牌预测，2015-2030全球LNG需求量将以每年4-5%递增，估计至2030年全球LNG贸易量将达成4.58亿吨；壳牌估计到2035年，全球LNG年贸易量将再翻一番，达成5.8亿吨，市场空间巨大。2023-2023

LNG贸易量预测2582023-2030LNG需求驱动分析及预测燃料加注LNG补充西北欧天然气缺口进口LNG补充国内产量下降LNG作为陆气补充完全依靠LNG供应第3页一、立项背景今年国内天然气消费量约为2352亿立方米，同比增加17%，供需矛盾依旧突出，对外依存度升至39.4%，且LNG进口量超出管道气达成54%。中国在2023年进口了3789万吨LNG，同比增加了48.4%，超出韩国成为世界第二大LNG进口国。发改委等13个部门联合公布《加快推进天然气利用意见》，明确了天然气主体能源地位，估计到2023年，天然气在一次能源消费构造中百分比达成10%，到2030年天然气在一次能源消费构造中百分比达成15%，目前天然气仅占5%，天然气行业发展潜力巨大。2023-2023中国LNG进口量示意图2023-2030中国天然气供需及预测第4页一、立项背景国际领先传统FPSO公司SBM、MODEC和BWO等，除了继续拓展FPSO业务以外，都在积极尝试新业务拓展方向；SBM专门成立了FLNG和FSRU有关部门，拓展有关业务；Modec新开发了浮式存放气化海水淡化发电装置FSRWP（FloatingStorageRegasificationWater-Desalination&Power-Generation）；BW集团旗下BWGAS拥有两艘FSRU，分别是BWSingapore和BWIntegritySBM中型FLNGModecFSRWP第5页一、立项背景公司作为国内LNG行业领军者，将大力发展以LNG运输为基础天然气有关产业，确保产业发展途径与集团公司天然气发展战略、国家清洁能源发展大局保持高度一致，将LNG产业做强、做大。公司逐渐形成了国际LNG运输、沿海中小型LNG运输、港作拖轮等关键业务，并积极开拓LNG海上加注和沿江小型LNG运输等有关业务。但公司对对整个LNG行业出现新情况和业务需求缺乏系统梳理和分析，对全球潜在项目情况理解不够深入，市场信息获取渠道少，缺乏项目信息评定机制等问题仍然存在。此时研究LNG产业市场机会、制定开发策略，对公司意义重大，不但能够帮助公司研究LNG产业细分业务、建立市场信息获取渠道、理解竞争对手、制定业务发展策略，还能够开拓新利润增加点，以期抓住LNG行业巨大发展机遇。第6页二、总体目标和主要研究内容通过对全球LNG行业发展目前和趋势分析，理清LNG全产业链细分业务并分析各业务市场前景、关键能力和商务模式，建立市场信息获取途径和项目评定模型，筛选重点跟踪项目并制定市场开发策略。项目目标第7页二、总体目标和主要研究内容研究内容内容1：LNG业务研究搜集和购买权威机构公布数据和研究成果，分析全球天然气市场供求关系及行业发展趋势以及LNG各业务细分和发展现状，列出业务清单，分析LNG各业务发展规律、市场前景、关键能力和商务模式，提出进入该业务提议。内容2：市场机会研究拓展LNG产业有关项目信息获取途径，并与之建立联系，形成长期有效机制，及时获取有关项目信息。借鉴国际领先LNG公司经验，结合公司目前实际，建立项目评定模型，并评定市场机会清单，筛选出重点项目，连续跟踪。内容3：业务开发策略研究根据筛选出重点项目和进入业务提议，结合公司业务现状，选择国际/国内领先公司进行SWOT分析，并制定对应市场开发策略。第8页三、项目实行计划项目计划2023年05月——签订科技项目委托书，开始项目实行；2023年06月——2023年08月项目前期调研，撰写调研报告，编制项目技术要求2023年09月——2023年11月购买项目所需报告和研究成果2023年12月——2023年01月LNG业务研究，分析产业链细分业务2023年02月——2023年05月建立项目信息获取途径及项目评定模型2023年06月——2023年10月市场开发策略研究2023年11月——2023年12月项目验收文档准备2023年01月——2023年02月项目验收第9页四、创新点、技术路线、风险分析创新点1. 初次全产业链分析LNG产业细分业务结合公司实际，从LNG产业链细分业务中，找出也许适合公司发展业务，并找出业务发展规律、关键能力、和商务模式等，形成LNG产业业务树。2. 建立项目信息评定模型，项目信息筛选提供决策参照借鉴国际领先LNG公司项目评定模型和机制，建立适合公司项目评定模型，为公司项目信息筛选提供决策参照。第10页四、创新点、技术路线、风险分析技术路线LNG产业市场机会分析及开发策略研究借鉴行业领先公司项目信息评定办法LNG行业概述产业链业务细分LNG业务清单项目信息评定模型筛选重点跟踪项目发展策略研究研究报告第11页四、创新点、技术路线、风险分析风险分析1.LNG业务分析不够深入，造成业务清单出现遗漏整个LNG产业链细分业务众多，假如分析不够深入、透彻，会造成最后业务清单出现遗漏，对业务发展规律、市场前景、关键能力分析也也许会出现偏颇。为了避免此种情况发生，需要借助公司内部专家和外部专业咨询机构能力，互相补充，互相验证。2.项目信息评定模型不精确，不适合公司实际情况项目信息评定与公司对该业务定位、市场环境、公司政策等有关，本项目仅仅是对该信息做一种基本评定，评定成果供决策参照。在建立评定模型时，充足考虑公司实际情况，但模型本身也需要根据时间推移和环境变化进行调整和优化。第12页五、经费预算(一)年度经费预算单位：万元经费类别总额2023年2023年2023年备注直接经费3051510间接经费50102020合计80153530(二)科研经费预算单位：万元分项内容直接经费备注二、业务费4、资料及文献费10购买研究报告和行业数据7、差旅费8供应商调研以及交流9、出版费\知识产权事务费\印刷费2刊登论文及成果印刷三、外委\外协费(外送化验\资料处理等费用)10委托行业著名咨询公司完成业务调研、趋势预测、对标分析和策略提议等费用预算第13页六、提交成果及验收标准1、LNG产业市场机会分析及开发策略研究报告2、撰写论文1-2篇提交成果验收标准1、完成LNG产业市场机会分析及开发策略研究报告2、研究报告详实、数据精确、分析透彻、评定模型可行3、论文1-2篇第14页七、项目人员投入项目人员姓名职称单位职责投入人工时（日）董洁中级市场部项目经理280于有利高级市场部项目副经理280刘涛中级市场部项目资源协调280李鹏中级市场部项目工程师，建立项目信息评定模型180叶芳中级市场部项目工程师，编制项目技术要求，履行采办程序180李彤