事业部商业计划书(广度)课件

______事业部发展规划计划书书

计划人：联系电话：邮箱：编写完成时间：计划人：1导语

欢迎阁下求职本公司事业部总经理职位，本公司对事业部定位类似于一个相对独立运作的公司，所以事业部总经理是一个十分重要的岗位，对候选人的社会资源优势、商业判断能力、综合管理能力、价值观等方面都有较高的要求。为了使您和本公司都做出成功的选择，敬请配合完成本商业计划书，您也可以借此机会对自己的优势进行一次整理，或许对您的职业和事业会有新的发现。

请在一周内完成本商业计划书，本公司在收到您完成的商业计划书后，根据其中信息将选择专业人士组成的团队进行评估，并视需要与您进行具体深入沟通。

您完成的商业计划仅限于本公司内部使用。

商祺！

E-mail:ying.wang@QQ：2227957962

导语欢迎阁下求职本公司事业部总经理职位，本公2目录总经理候选人介绍主要团队成员及架构事业部的业务方向资源及优势分析服务的客户和产品分析事业部的商业运作模式事业部所需支持财务数据测算

可能的风险及控制十.事业部的发展规划目录总经理候选人介绍3一.总经理候选人介绍一.总经理候选人介绍4二.主要团队成员介绍如果有成熟团队，请分别介绍主要团队成员二.主要团队成员介绍如果有成熟团队，请分别介绍主要团队成5二、事业部组织架构规划请规划您的事业部组织架构二、事业部组织架构规划请规划您的事业部组织架构6三.事业部的业务方向行业：

；产品：

；请选择业务方向：

采购与采购执行

销售与销售执行

进出口代理

仓储物流服务

其他：________

请列出某种或几种作为事业部未来的业务方向：行业：

；产品：

；请选择业务方向：

采购与采购执行

销售与销售执行

进出口代理

仓储物流服务

其他：________

三.事业部的业务方向行业：7四.资源及优势分析围绕您确定的事业部业务方向，请评估您或团队拥有的商业资源或人际资源优势，如有必要请调整事业部的业务方向。事业部主要服务的具体客户行业：

；性质：

；客户对事业部的业务有什么具体需求？事业部如何整合资源，满足客户的需求？客户将获得哪些改善益处？接下一页四.资源及优势分析围绕您确定的事业部业务方向，请评估您或团队81、客户：客户性质：主要产品：上年度主营业务收入（百万）：上年度利润（百万）：行业排名：上下游渠道：信用状况：五.客户、产品分析2、产品：市场规模：标准化程度：价格波动幅度：行业资质要求：保质期要求：仓储运输要求：（如果有多个主要的具体客户，请分别进行分析）1、客户：五.客户、产品分析2、产品：（如果有多个主要的具体9六.事业部的商业运作分析请针对不同的具体客户，制定商业运作图（包含物流流向、资金流向）

六.事业部的商业运作分析请针对不同的具体客户，制定商业运作图10七.事业部所需公司支持资金投入物流运作支持其它七.事业部所需公司支持资金投入11八.财务数据测算（年度）单位：RMB万元八.财务数据测算（年度）单位：RMB万元12九.可能的风险及控制九.可能的风险及控制13十.事业部发展规划

一年后：主要服务的客户家数：

销售额：

__________

利润：____________团队人数：______________

三年后：主要服务的客户家数：

销售额：

__________

利润：____________团队人数：____