矿井生产系统装备运行维护检修管理办法

—矿井生产系统装备运行维护检修管理办法矿井生产系统装备运行维护检修管理方法天能公司发〔20XX〕186号第一章总则为提高生产管理的科学性，合理布置矿井生产系统装备的生产好修理，系统组织好预知性工作，做到细心维护、计划检修，依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业装备管理规程》和《兖州煤业股份有限公司矿井生产系统装备检修管理方法》（兖煤股发（20XX）37号）规定，特制定本方法。第一条组织机构组长刘成林副组长李卫国柏宪民刘振岭朱桂许爱国朱玉顺成员包括机电部、调度室、综机办、安监处、生产技术部、通防部、地测部各部门，各生产辅助单位负责人和技术主管。第二条矿井生产系统装备检修包括日常检修和停产检修。规定包括“检修牌”制度，“装备日常检修制度”，“装备运用、维护、保养制度，装备巡回检查制度”和“停产检修制度等五项制度”。第三条应用范围：矿井提升系统，通风、压风、供水、排水装备及设备，煤流运输系统，矿井供电系统，选煤系统，采、掘、运系统等矿井生产装备及设备。第四条各工区应建立健全“装备运行、修理保养制度”和“装备定期检修制度”。第五条检修工作必需执行检修牌制度。第六条检修任务触及电焊、气焊、气割和喷灯作业（统称烧焊作业）施工时，根据《煤矿安全规程》第二百二十三条执行。胶带硫化作业施工按烧焊作业施工管理。第七条矿井要统一根据《煤矿机电装备检修质量标准》检修装备。老旧装备达不到上述要求的，应经机电副总工程师批准可恰当降低标准，但不得低于《煤矿机电装备完好标准》和《煤矿安全规程》有关规定的标准要求。第八条矿井要建立大型和重要装备的检修履历档案，对检修中消退的重大隐患和发现的重点问题记录在装备检修履历档案内。综机办负责建立综采、综掘装备的档案，通防部负责建立通防装备的档案，机电部负责建立其余机电装备的档案。第二章检修牌制度第九条矿井全部检修工作必需遵守“检修牌”制度。第十条执行检修牌制度应包涵在“装备运行、维护、保养制度”和“装备定期检修制度”和“操作规程”之中。执行“检修牌”制度，不包括停电操作，停电操作严格执行停电作业的有关规定。第十一条每个岗点、每台装备必需放置“检修牌”。“检修牌”有两种：“机修工正在检修”，“电修工正在检修”，“检修牌”规格由机电部统一设计。第十二条检修挂牌施行谁检修、谁挂牌、谁负责摘牌，机电修理工同时检修时，各自负责挂牌、摘牌。检修牌由施工负责人交给司机（岗位工），检修牌放置在司机操作台。第十三条司机开机（送电、试运行或操作装备）前必需确认无人正在检修，首先看该部装备是否已挂“检修牌”，明白是谁在检修、检修什么内容。有人误挂牌或检修完毕没按时摘掉牌子，必需现场确认，汇报工区值班领导和矿调度室，确认一切正常前方可操作装备。第三章机电装备巡回检查制度第十四条巡回检查制度是定时、定点、定路线、定内容、定要求地对装备进行检查，把握情况，录用数据，积累资料，保养机器，发现问题，消退隐患，保证安全运行的一项重要制度。第十五条本规定适用于矿井综机、通防、机电等全部装备的巡回检查。详细执行以下规定：1.每个硐室装备都要依据装备的构造、性能、特点及工作环境，绘制巡回检查路线图，并悬挂于相应的机房峒室。2.当班人员至少每2小时根据巡回检查路线图，对装备认真地检查一次，将检查结果填入巡检检查记录簿内。3.巡回检查内容。4.装备运行是否正常，各转动部位有无异响。5.各指示仪表（电流、电压、流量、速度、温度等）显示是否精确，供电、供水或供汽系统是否畅通，装备有无漏油现象。6.检查各部基础螺栓是否松动。各联结件、牢固件的螺栓、螺钉或铆钉有无松动。7.在巡回检查中发现的问题，应按时处理。司机不能够处理的重大问题，要按时地向机电部及矿调度室报告，同时应通知本单位领导和检修工进行处理。发现萌芽性问题，不能按时处理又可暂缓一下，无大的危险的，要一方面连续观看，监视其发展情况；一方面要实行主动有效措施，防止故障产生或扩散。全部发现的问题及处理经过，都要按时记入交接班记录簿内。第四章装备日常修理制度第十六条矿井检修时间每天不得低于4小时。依据电网峰谷分时电价政策和天池公司生产实际，现规定日常检修时间。综采工作面检修时间14：30——22：30，三八制工作，中班检修；煤流生产系统17：00——21：00，4个小时检修时间。其他掘进、通防装备应充足利用生产系统检修时间进行检修。日常检修时间变动时，须由矿相关单位提出书面申请，经矿值班领导和分管机电的副总经理批准前方可执行。第十七条日常检修过程应遵守以下规定：1.每项检修任务必需明确施工负责人。施工负责人对检修作业的安全和质量负责。2.检修内容和结果应翔实地填写在相应记录内。3.重要装备和关键部件的检修周期和检修时间应在现场标识，便于监督检查。4.检修过程中发现重大异样，日常检修无法处理时，应按时汇报业务部门和分管领导，协调解决。5.有备用的大型固定装备，按计划周期轮换开动，停下来的装备按时修复备用，主排水泵每年轮换上井到机厂大修，管路及水仓等应在雨季前全部检修完毕。6.配电系统应在雨季前进行预防性实验和检修。7.采掘、运输和其它移动装备，每天应不少于4小时的检修时间，交接班时要有15分钟的互检时间，应保持肯定的备用数量，施行按计划轮换检修。8.每台装备必需建立检修记录。9.严格遵守装备包机制。第四章装备运用、运行、修理、保养制度第十八条公司各单位（部门）必需严格执行本规定，在本规定的基础上应制定顺应本单位（部门）的装备运用、运行、修理、保养制度。第十九条装备运用、运行、修理、保养必需严格执行以下规定：1.全部装备都必需严格根据装备操作（运用）维护规程和完好标准进行运用和维护。2.对于未运用过的新型装备，在投入运用前，应由主管技术人员具体研讨装备运用说明书及技术资料，制定出操作（运用）维护规程，组织操作工人、修理工和运用单位负责人学习熟识后，才能交付运用。在运用初期，主管技术人员应常常检查其运行情况，按时向设计部门反应信息。3.贯彻装备运用与维护相结合的原则，装备谁运用，谁维护，应施行专责制。主要装备施行包机制。4.装备施行定人、定机，凭证操作，严格执行岗位责任制和操作规程，单人运用的装备由操负责，多人操作的装备和生产线施行机台长制，公用装备指定专人负责，对多班制生产的装备，操作工人必需执行装备交接班制度。5.全部装备均要有运行记录。6.主要管路、缆线装置和已施行集中摇控的装备，应设置专职机电修理工负责分片包干、巡回检查维护等工作。7.各种主要装备司机（包括运转、操作人员，以下同），必需经过培训，到达本装备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格，由矿或授权单位发证。8.装备司机都要做到三好（管好、用好、修好），四会（会运用、会保养、会检查、会排解一般故障）。9.司机应会合理运用装备，严禁超负荷、超标准运用，严禁精机粗用，对强令司机超负荷、超标准以及不合理运用装备，装备管理部门有权制止，司机有权拒绝，并可越级上告，追究违章指挥者的责任。10.运用中的装备必需保持完好状态，安全爱护装置齐全，动作牢靠，防爆装备不失爆，并应定期检查、实验，做好记录，不合格的不准运用。11.严格执行日常保养（维护）和定期保养（修理）制度，确保装备常常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。12.固定装备按规定进行技术测定，发现效能降低时应进行检修。13.严禁装备超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。14.修理工作要施行区域修理负责制，对负责管辖内的装备要做好巡回检查、计划检修和故障检修，对重点装备和关键部位要进行日常点检，并做好记录。15.锅炉、压力容器应严格根据国家有关规定进行运用和管理，定期检测和预防性实验。16.强化仪器、仪表的管理，全部运用的仪器、仪表和掌握装置，必需按规定周期进行校验，保证灵敏、精确、牢靠。计量用的仪器、仪表应按计量法规定，定期进行校验和鉴定。17.强化润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，做好换油记录。第五章停产检修第二十条定于每月20日为停产检修日第二十一条检修计划申报原则依据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》以及详细装备的检修周期、运行规律和运用寿命，针对上次停产检修遗留、新发现的问题、平常检查未能处理的安全隐患和影响正常生产的详细工作，认真编制检修计划。主要解决日常检修受时间限制及影响生产的工程（能在日常检修施工的工程，原则上不列入停产检修计划）。计划的编制原则上由技术主管负责，但必需召开班子会商量确定。第二十二条停产检修计划的申报程序1.每月的10日前，各生产、辅助单位必需把需要停产检修的工程报相应部门。上报前要召集工区领导、电工班长、机修班长等生产骨干开会研讨停产检修内容。2.综机办负责综采综掘装备检修计划的汇总编制，生产技术部负责工程系列检修计划的汇总编制，通防部负责通防装备停产检修计划的汇总编制，机电部负责除综采、综掘、通防装备以外的机电装备检修计划的汇总编制。3.各专业业务部室必需在每月12号18：00前将各专业的检修计划汇总到机电部，机电部在每月14日前汇总各部门检修计划，准备好停产检修平衡会议有关资料。4.以上4个部门汇总前必需召集相应基层单位召开预备会议。预备会议形成的材料由机电部汇总。第二十三条检修计划申报要求1.所申报的检修工程，必需按要求将工程的名称、地点、编号、主要内容、施工时间、工种、参与施工人数及负责人填写齐全。施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量必需填写清晰。停风、停水和停电受影响的地点和单位必需填写无误。影响采掘工作面局部通风机安全运转的工作要重点说明。因填写不齐全，影响检修的，罚责任者XXX元/处。第二十四条停产检修工程安全技术措施要求1.各单位必需于每月18日18：00前，将本单位的检修工程安全技术措施审批完，没有安全技术措施的工程不予实施。逾期不报，每拖延一天，罚单位行政主管和技术主管各XXX元。2.每个停产检修工程必需编制安全技术措施。3.安全技术措施必需具备以下内容：（1）人员组织。必需明确工程负责人、安全负责人、施工负责人和参与施工人员（2）检修地点和时间必需具体、清晰。（3）检修内容要详细。原则上列入检修的工程必需完成，没有完成或没有实施的工程必需经调度室、相应专业部室及公司分管领导签字认可，并交机电部存档；未列入计划的工程原则上不能实施，假如实施，必需经调度室、相应专业部室及公司分管领导签字认可，并交机电部列入追加计划。（4）施工程序（方案）。要提前研讨确定，要详细到施工挨次，施工所需用的材料、工器具和备品备件，明确关键工序，重点工程要绘制施工网络图。使方案具有实际指导作用，制定方案要充足考虑施工安全、技术要求和可操作性。（5）技术要求。依据《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电装备完好标准》、《煤矿机电装备检修质量标准》、兖州煤业公司制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法实施细则》，参考装备说明书、上级有关文件规定，提出检修装备的技术要求（检修标准），必需有技术数据，有标准的依据。（6）安全技术措施。安全技术措施要详细、全面、有针对性，不要口号，不能大而化之。第二十五条检修计划平衡会1.公司月度停产检修平衡会议定于每月15日召开，特别情况另行通知。2.会议由机电部负责组织，分管副总经理或者由分管副总经理托付一名相关公司领导主持召开。3.参与会议人员：分管生产的副总经理、总经理助理和副总工程师，机电部、生产技术部、调度室、安监处、通防部、机厂、地测部、市场办等有关部门负责人或技术负责人，各采掘生产单位和各辅助生产单位的行政主管或技术主管。不按规定参与会议，惩罚部门（单位）负责人XXX元/次，月度绩效考核扣0.3分。4.会议主要检查各单位检修工程的可行性。主要包括时间布置、检修内容、停风、停水和停电影响范围及人员组织是否妥当；协调解决停止供应电与应急生产生活之间的冲突；落实好检修用的各种材料备件以及各项准备工作。第二十六条停产检修计划的变更凡列入计划的检修工程，必需完成。因生产或安全需要调整检修工程时，由变更单位提出书面申请，报相应部室和分管领导批准前方可实施变更。对擅自变更检修计划的单位负责人惩罚200元/项，月度绩效考核扣0.3分/项。第二十七条检修工程的安全技术措施1.凡列入检修计划的工程，均由施工单位在检修平衡会前编制好安全技术措施。安全技术措施应包括以下内容：（1）施工时间布置。（2）施工劳动组织，确定施工负责人、安全监护人、质量验收人以及工区跟班人员。（3）施工方法及程序，重大工程应绘制施工网络图。（4）技术要求。（5）施工安全措施。（6）有关设计、计算资料和施工图纸。2.安全技术措施的贯彻落实：各施工单位至少提前一天传达安全技术措施。全部参与施工人员必需认真听取措施传达，熟识施工方法及安全留意事项，并签字。未参与学习、不签字者不答应参与施工。检查发现措施贯彻不符合要求，罚技术主管XXX元/项，月度绩效考核扣0.2分。第二十八条检修计划的实施1.检修计划审批后，由机电部负责汇总，报送有关领导，发放到各部门和各生产单位。2.物质供应部必需保证检修所需物质材料按时到货，机