生产车间管理奖惩制度

生产车间管理奖惩制度

为了规范生产车间的工作管理，落实奖惩制度，加强管理，激励先进，鼓励后进，我们制定了以下的生产车间管理奖惩制度。该制度适用于生产车间的经常性、基础性工作管理，覆盖比较全面，但部分细节管理需要部门进行细化、分解，增强各条款的操作性、适用性。奖励分为记嘉奖、记小功、记大功三种。有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。具体包括工作绩效特佳、热心服务或维护团体荣誉、支持公司重大专案、积极参与救援或抢修工作、有优良事迹足为其它人员表率、检举在严禁吸烟场所吸烟或引火等。处罚种类区分为记警告、记申诫、记小过、记大过、降职、辞退六种。公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。具体包括未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证、会议未经直属主管同意而擅自缺席、上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志、未做好整理整顿或水电管制工作、行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行、请假调班未交接重要工作等。本制度实施的原则是有理有据、奖罚适当、注重激励。我们希望通过该制度的实施，能够规范生产车间的工作管理，促进生产，激励先进，鼓励后进，为公司的发展贡献力量。七、有下列情事之一，虽然有轻微的违规行为，但不属于较严重的情况，予以口头警告或者书面警告。(一)职务上的表单未按照公司规定填写或者未经过流程和审核权限的审核、分发、归档等，或者表单存在轻微的损失。(二)管理人员对所属部门所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核，情节轻微。(三)推诿不办工作任务，即使经过劝导仍然不听。(四)因过失导致工作错误，情节轻微。(五)在上班时间内着装不整齐，包括赤膊、穿拖鞋、短裤、背心等。二、有下列情事之一，经查证属实或者有具体证据，予以记申诫。(一)在工作时间内打瞌睡、嬉戏或者擅离工作岗位。(二)对主管人员合理安排的工作态度恶劣。(三)浪费公物，情节轻微。(四)负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。(五)出入厂区不遵守规定或者携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。(六)破坏环境卫生，情节严重。(七)办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。(八)下班后电器未关，情节较严重。(九)未申报正当理由而不执行行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项。(十)对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。(十二)因过失导致工作错误，情节较严重。三、有下列情事之一，经查证属实或者有具体证据，予以记小过。(一)对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。(二)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。(三)私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。(四)未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。(五)对同事进行恶意攻击或者诬告、伪证而制造事端。(六)工作散漫，即使屡次劝诫仍不改，严重影响工作或士气。(七)上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。(八)职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。(九)请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失，情节严重。(十)在上班时间聚集讨论非属公务之事，即使经过劝诫仍不听。(十一)因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。(十二)上班时间内处理私务，严重影响公务。(十三)对上级人员有关职务上的查询，故意隐瞒或者报告不实。(十四)虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。(十五)在公司内与同事口角，即使经过劝阻仍不听。(十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。(十七)委托他人打卡或者代他人打卡或者伪造出勤纪录。(十八)妨害现场工作秩序或者违反安全卫生工作，情节轻微。(十九)在车间内或者不允许动火场所吸烟或者使用明火。公司员工需遵守以下规定：(十三)在工作中酗酒滋事、妨害生产秩序或毁损设备的行为将受到惩罚。(十四)年度内积满二次大过将受到降调处罚。(十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金的行为将受到惩罚。(十六)与厂商勾结、诈骗公司财物的行为将受到惩罚。(十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信的行为将受到惩罚。(十八)在外兼职或兼营与公司相关事业，且情节严重影响公司权益的行为将受到惩罚。根据前条规定，公司员工的降级将参考以上各款规定。员工在同年度内的奖惩（辞退除外）可进行互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次。从业人员受奖惩时，将依据当月薪资中加减发下