承包商管理制度

承包商管理制度一、目的：为规范承包商安全、健康、环保方面的管理，避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的事故，确保项目的顺利实施。二、范围：适用于公司所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位的管理。三、内容：1职责1.1业务人员：是承包商管理的主管方，负责对承包商进行预审查，建立合格承包商名录；负责对承包商的安全表现进行定期评审，评价和修订承包商名录。1.2安全员：负责承包商安全教育培训及考核；对承包商管理措施及实施情况进行监督检查；组织“安全施工协议”的签定。1.3相关单位：对在本单位内施工的承包商进行教育培训和全面的监督管理。2程序2.1合格承包商确认2.1.1承包商相关资料收集业务部根据不同类型的项目，如：动设备（起重、机泵）、静设备（一般、压力容器）、电气、仪表、通讯、综合类（土建、防腐、化学清洗）的检维修等建立承包商数据库。包括以下内容：1）承包商的名称、法人、地理位置、联系电话、通信地址等基本信息。2）资信情况、服务范围、注册资金、经营业绩、工作类型、工程施工能力等经营情况。3）安全管理机制及实施情况。4）过去3年来的安全业绩。包括因工伤亡的人数，经济损失在1万元以上的事故次数，相关安全法律法规的符合情况。2.1.2经资格审查合格，由业务部建立《合格承包商名册》。2.2业务部根据《合格承包商名册》，通过招标等途径确定具体工程项目的承包商，并签订“承揽合同”，合同中要规定项目完成后交接的程序、内容和验收标准；明确承包商对施工作业中事故的责任及对转包、分包队伍的安全责任。2.3开工前准备2.3.1安全培训1）由安全员实施对承包商进行安全培训，培训内容包括公司安全要求和相关规定、施工作业环境的主要危险因素、安全注意事项及施工安全要求等。2）项目所在基层单位对承包商进行现场安全培训，培训内容包括：a）作业对象和地点的主要危险因素及注意事项，施工中应遵守的安全规定；b）易发生泄漏、跑冒、着火、爆炸、中毒的部位及防范措施；c）消防、报警设施和防护、救护设施的摆放位置及使用方法；d）事故发生后的应急处理方法。2.3.2检查承包商施工所用的车辆、设备、机具是否满足企业的安全管理要求、是否为施工人员配备符合标准的劳动防护用品。2.3.3相关部门为承包商办理人员、车辆入厂证和作业许可证等。2.3.4对项目进行风险评价承包商在进行施工前，应先进行风险评价，并根据风险评价结果制定相应的安全管理措施，确保施工作业的安全和环境保护，采购部和基层单位共同审查承包商的安全管理措施，包括防止安全事故、伤害事故、环境污染的具体措施和应急预案，并检查落实情况。2.3.5落实安全隔离措施，提供安全作业条件项目施工前，项目所在单位应做好安全隔离措施，加好相关盲板，封好地漏，提供安全作业条件。2.3.6办理作业许可证1）项目所在基层单位与承包商共同确认施工范围、作业对象、限制条件和注意事项，逐项落实安全措施后，按公司安全管理制度规定办理作业许可证；2）特别危险的作业，由项目所在基层单位和承包商分别安排专人现场监护。2.4作业过程监督2.4.1检查监督的内容检查监督的内容包括：作业地点、作业对象、作业内容、作业程序、作业行为、设备机具、该项目的安全管理措施执行情况等。2.4.2 监督检查安全环保部和基层单位管理人员对承包商的作业过程进行经常检查监督，及时纠正和制止施工过程中的违章违纪行为，保证承包商遵守公司的制度规定。2.4.3问题整改对检查中发现的问题，承包商应及时整改，并编写不合格整改报告，交业务部、和施工所在单位，安全环保部和基层单位对整改情况进行跟踪验证，确认整改符合要求。2.4.4检查的不合格及纠正措施要记录并存档，形成检查记录。2.5作业协调与交流1）业务部、项目所在基层单位与承包商进行协调交流，对较大型施工项目定期召开施工协调例会。2）承包商向施工人员传达企业的安全信息。3）承包商作业负责人应参加公司施工协调会，汇报工程项目进度、安全执行情况、下一步的作业安排及安全措施。2.6应急处理承包商应建立书面应急预案，进行应急培训，明确与作业有关的主要危害及防护、控制、处理的办法。2.7事故报告发生事故后，承包商应向公司业务部及相关部门报告，事故报告内容参照《事故管理制度》。2.8项目验收项目完成后，业务部组织项目所在基层单位、承包商及其他相关单位按照规定的交接程序、交接内容和验收标准进行项目验收。2