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文档简介

财务主管绩效管理实施方案目录企业背景介绍职位说明书绩效计划表绩效辅导绩效考核绩效反馈绩效结果企业背景

潍柴动力股份有限公司创建于2002年,总部位于美丽的世界风筝之都——山东潍坊。公司是由原潍坊柴油机厂(2007年8月改制为“潍柴控股集团有限公司”)联合境内外投资者设立的符合现代企业制度的企业,是中国第一家在香港H股上市,并回归内地实现A股再上市的企业,公司资产总额220亿元,职工3万余人,是中国最大的汽车零部件企业集团。以成功吸收合并湘火炬汽车集团有限公司为标志,公司旗下拥有了由陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家优质企业组成的子公司集群。构筑起了以动力总成(发动机、变速箱、车桥)、商用车、汽车零部件三大产业板块协同发展的新格局,业务区域遍及潍坊、陕西、株洲、重庆等省市,成为国内唯一的同时具有三大业务板块的集团。职估位充说顿明挥书职方务封名剂称序:经押理所辣属怎部两门基:财叶务渡部直许接篇上言级牵职劫务搂:财赛务经经密理工呆作泊目戒的俘:作帖好乏参裂谋答,成避胳免饮风胀险尝、岩资码产四的执保欺值言增标值轧;讲实辨现良企取业家价爽值崭的帽最应大屡化伴。工亡作枯要齐点圈:1叨、区负鼠责海领粥导忽本议公开司歼的孕会飘计谋人裙员胳办裳理复会阁计离事佩项闲,尊进孙行粥会顿计杯审限核铲,斜正足确倘计由算消和裙分梦配恳公悉司筐收益迫,普协剖调她和延部康门藏关卧系业。2召、其负沾责订各掘种给报否表残的竖审陪核裳。3后、申编返制阶和挖执苦行肢公洁司龄预寇算域、君财董务惰收梳支纽奉计龄划紧、细成坑本缝管米理侄、条拟身定僻资址金柳筹腐措预方吨案党和他使惯用龙方肿案驰,虾开辟抢财全源节,粮有捷效捐地铲使摸用斥资验金批。工贩作便要出求妇:良重好多的娘职皱业意道骗德朽,担对盗工段作窑认丢真鞋负慰责工特作风责激任娇:1挨、孝进逼行格成因本曲费答用营预竹测铁、猪计普划敏、护控边制瘦、射核刺算需、羞分绍析滋和革考镜核锹,是督假促典各舱部贯门抹降剥低把消探耗熔,行节切约缩慧费用规,省提级高及经掉济尘效量益2跪、曲建场立演健疮全深经逮济蚀核增算障制冬度逝,唐利投用所财必务辫会酬计患资氧料歌进剩行艇经叨济孩活堆动狐分代析3谁、磨协衣助机公魄司奇主攻要浮行芦政慕领要导闭人某对掉企牢业僻的施生戴产猪经宁营抵及球基件本勾建塌设沫投路资党等保总童是朱做尖出缓决谨策伸,烧参谁与多公司远生幻玉产底经匹营处管哈理吉方雹案肠的痛制觉定滥和粉重门大梁经估济森合检同赛、定经揉济男协痰议铺的故洽县谈泡、蹦审机查适、执签述订似工垮作衡让量驰标宁准斥:1胁、旨对掌外程报骑表叫及鼻时欣报礼送姨(患速墨度贱快遇,休准张确蹄度添高矩,运不雾出生差宣错赶、葱漏谨洞芒)2搞、嘱对宾内的报亮表愉准挑确蜂及匹时蹦,焰分捷析随有郑条季理3仰、蚀对画内栏核浪算肆清励楚润、批条钢理赏分肿明垄、秤帐签目条清农晰年研龄馅:2挑5傅岁缓以地上性食别稀:男演、丙女茂不针限健谜康击状叹况偷:无吹残迅疾狂,嫁无张传裁染知治识袄和玩技宴能引要物求抽:本走科洋以谱上法学芝历膊(蛾财灶会穷或各金踪蝶融辞专扒业亮)温、俭会挺计喘师泰职寻称猴和樱注位册多会俭计现师皮资强格倍、茶英泥语虹四倡级贱、嚷有举三览年师以汤上猛相齐同叫职历位星的创工狐作炮经沙验阵、宴熟滥悉松国苦家捞政严策你和迎劳堤动福法程规牌、止熟宰悉割各维类咱办返公晋软疯件特煮殊卷技落能遮:语舰言擦能输力局:能安清鼻楚胳、佩准枣确枝的理向梨提孩问命者吹解废答胳每新个躁问它题唤。文基字能能防力平:能畅用缸准粒确赠的肆文惭字轰表嗽达柄出蚊每煌件谱事挨情跟。观勿察卫能壤力锦:能犬清淹楚臂的塑了谣解热即造将张发点生燥的约事碍情温,舍并秒能坊找泻出伐解汁决请办新法剃。逻葬辑报处业理颠能衰力两:根宏据禽事遮情衡的四主辈次悬合次理仁,帆有聪序滋的扬安礼排驰工处作勒熟哪悉终涉认外连会寨计欺、增税逢务允审窜计份等戒政党策啄法塔规会,跌具领有送企痛业蔑财菊务终工侍作掌流柴程失优说化今能槽力冤。综爱合快素注质肾:1榨、联有显良贫好产的宏职晶业纲道序德才,观保陕守红企场业疮秘蓬密倍2讲、从有气良坝好哗的锯沟诸通励协副调肺能万力围3麻、佩能老独低立筐开渗展眯工尚作城4赞、昌工捞作扑细软心没、戒认稳真其喝它害要芝求维:社妖会词背些景愤良团好血,涝为叶人待大甘方卵、带作老风正正土、躺具像有敏敬盯业械精岁神范,精对直企诱业制忠贵诚他。制给定窗时潮间记:代2稍0吵1队0钞年博9珍月乖2霉1盐日制晒定耕人申:茂李罚萌斑萌追张啊译吓文内京容认:止详沈情怒见俯《不财苗务顿主卵管量绩明效川计吸划匙表蓬》绩蚁效趣计避划财果务闷主化管靠绩拨效显计聚划辽表受箩约义人男:丸职筝位愉:尾财资务凑主塌管瞧上链级葛管醋理滨者丈:彩财趟务辨经统理绩传效兔期浓间含:靠2廊0咬1参0弱年撞1蝴0痛月红2陡0石日氧至郊2蛙0拖1仓0时年抄1还1逆月皱2抚0联日工作要项主要产出完成期限衡量标准评估来源所占权重

制定本企业会计制度起草本单位具体会计制度及实施办法11月20日前制度及方法的严谨性和可执行性财务经理10%领导、督促会计人员贯彻执行11月20日前有行之有效的领导、监督方法;能对工作出现偏差提出纠正措施纠偏具有效益财务经理下属20%

组织领导财会部门工作领导本公司的会计人员办理会计事项11月20日前办理的效率及效果财务总监5%进行会计审核11月20日前审核标准和公正性会计主管5%正确计算和分配公司收益11月20日前收益分配标准公正会计主管10%工作要项主要产出完成期限衡量标准评估来源所占权重充当高层领导的财务管理助手提取和利用会计信息资料11月20日前提取的资料充分全面高层领导3%主持制定和考核财务预算11月20日前制定的预算科学合理具有参考性高层领导5%审查或拟定重要的经济合同和经济协议11月20日前合同协议等符和经济法的有关规定,能够开辟财源有效的使用资金高层领导10%加强日常财务管理和成本控制掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动11月20日前按其编制各种长、短负债的偿债计划财务经理2%开展全面预算管理11月20日前严格控制财务收支

财务经理5%组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况11月20日前加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划

财务经理下属5%工作要项主要产出完成期限衡量标准评估来源所占权重保证按时纳税及应交利润严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续11月20日前按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠

税务部门5%负责定期财产清查定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作11月20日前结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法

会计人员3%协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额11月20日前在必要情况下能够协助有关部门高效准确的核定所需物资生产部门后勤部门2%搞好财务部门人力资源管理建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务11月20日前能够提高财务部门的整体素质

财务部门人员5%绩惕效踪蝶辅凶导目蔽的对往员魔工垃实脸施救绩斜效布计置划贩的纤过教程士进协行您有辛效励的异管么理阳。敏通村过乔监假督永员柱工情的势工驴作长过烦程脉,增发拴现夸员晋工仓存随在嚷的锯问说题酒,咱及罪时饺对材员绩工雄进酸行赵指控导务,皱培榆养昨其胀财把务况管赤理龟、撤会炒计颈核窝算笨等梦所庸需绑的瓣技贞巧更和思能阴力机。对屿管露理霸者裙的租要垦求与旦员就工彼建严立叔一亮对带一朝的切密达切侨联绳系猎,现向员他忠们争提躺供永反忽馈恨,锤帮透助息他遭们雷制孝定引能伐“幸拓栗展匪”云他帐们归目幼标塔的搁任景务炭,昼并未在晋他怜们舰遇澡到窃困刑难扒时果提双供骄支凑持怀。营例造迁一她种炒鼓焦励括员庭工薄承口担部风昌险劳、莲勇辣于粥创挡新推的午氛驾围析,闯是梢他身们坑能丑够仅从唉过桨去脸的沟经数验赢中腰学每习用。为枪员树工富提梦供虎学勤习蜂机禾会刊,阁使翻他美们坝有域机衫会卵与万不泼同裙人殊工残作晕。沟沸通故方迹式正魔式耀的块沟摸通控方须式认一阀般括有好书块面偿报衬告锹、浆会调议该沟拆通裳和拔一邮对孝一柳面枯谈谜沟抽通榨等扒。危每须种亩沟锯通情方门式酸依箱其哲当茂时狮的吩情惠景晕而戏定芬。另劣外容,晶还吧应身提阻倡絮走绵动梯式离管犯理随、芬开锐放捎式黄办瓜公琴、纲工泉作卡间肉歇武的萍沟少通惜、含非爽正挡式过会碑议呜等沉等塘方谈式么来减提夜高谋员箩工询的伯绩施效皱。时顾间啄:勉每错月钢考购核麻一却次考冤核研主塑体苦:帝财趁务看经税理考典核拔方镰法飞:细详亮见状《悼财均务取主莫管竞绩恩效蜘考困核敌表娃》及帐考抄核末标宵准绩测效优考顷核财坟务份主驾管茎绩鉴效秧考汁核啦表月羡度预考倘核丢□肺季该度饺考婶核提□区年谷度愧考累核挺□被皆考周核峡人锐姓决名考钳核丙日只期_约_孩_袄_滤_考核指标权重评分优秀良好合格不合格考核结果备注任务绩效工作计划达成率15%月度费用预算完成率10%经济合同执行率8%收银稽核差错率7%部门人员流失率4%部门违规事件率3%部门投诉率3%能力绩效执行能力10%专业技能8%领导能力7%沟通能力5%判断与决策能力5%周边绩效工作态度8%团队合作7%被考核人签名:考核人签名:

年月日考忠核脚标吐准一爬:迁任立务楼绩刮效斜(肝5君0活分究)1且.虽工荣作随计练划瓦达蒜成栽率冶(途1羡5押分监)①未按右时伴完宏成足工筋作举计宁划伶(恼1粒5舟分向)②洪工则作振计越划困的松完寺成催率供在鲜8冒0肺%屈-桑9洞9雄%弊(档1孟0菜分古)③胜工隔作痒计特划料的见完绿成脑率谋在窝6兵0网%呆-但7抚9兆%失(倦5痛分恶)④田工查作醉计勇划午的赌完免成拾率响在末6仇0英%恢以酸下绵(番0愤分堪)2党.平月诉度剃费馅用荐预谋算源完棕成欢率拾(索1婆0扬分罚)①美按配时伐完宜成馆月涨度巴费经用事预膊算承(虑1痕0场分鼓)②壁月永度攀费地用庸预秀算裂的鸭完隐成钱率兔在撕8宅0响%埋-胞9僻9鸟%挣(助8狗分懒)③芬月宫度辆费五用余预起算士的草完垃成价率闻在续6莲0警%杯-懒7位9袋%厅(牺4据分宫)④碧月甩度穴费杠用显预箱算教的始完柔成任率铁在铲6楼0教%川以乡丰下统(虎0习分称)3置.山经惜济高合剧同雷执皆行穗率锻(末8登分竭)①歌能警够梅完坝全炒按险照减合叙同身定惨时裤定恶量朗高饲效绘的口完泛成基。鲜(巡寿8遥分叠)②腊基信本启能滚按远照总合凡同宫要冲求斧完大成甘。糊(格6怜分示)③而不粥能仅按嚷照炼合磨同雨的谱要衣求中完俱成奴。许(访0万分阴)4肥.僵收睛银报稽遗核胆差危错世率岛(及7其分层)①勿能姜够哀准幸确曲无材误苍地立稽崇查惧和唯审焰核裁业尚务范流抬程敬。②桨能袍够云比堂较册准驰确么的始稽开核携业壤务哪流允程愚,优基维本育无睁差密错矩。良(折5草分除)③峡不显能询按扮要是求槽完包成油核羽查逐工触作夕,哗漏桑洞滋较厨多焰。该(胡1辩分防)二蛙、搞能别力止绩敢效侧(蜓3幕5集分罢)(神1树)昆执氏行仅能手力扣(倒1算0冒分按)①提能压够纱出拒色摔的挥执稀行联分捞配叶到术的袄任巡寿务叔(至1卖0牙分扇)②领能挨够备基肾本摇完奴成咱任购务尤(雷7裤分冶)③康不枕能涉完碰全疲完共成图分伶配樱的沈任切务反(妄3拳分肚)④浇完设全怕不藏能竖完厘成坑按六标敬准粘完蜂成付(柿0仰分辅)(捡2靠)含专艘业昏能理力费(谦8鬼分弓)①吨具锦有午很掩强旅的拳专狡业讨技承能芝(只8吸分葬)②施专炉业嚷能虫力喷一弯般向,摊但和有酷发予展耕的册潜剩力翁(怪6贺分绒)③方专原业援能库力课低马下驴,梦发适展勒空床间倒不糊大裳(反2杏分秆)(惭5哨)请判吵断患与盲决灾策浑能沸力迹(怨5怖分件)(道3卫)森领库导露能劣力鉴(作7强分摊)①宫能填够兔高沈效启的问领答导驱团岩队堵朝剂着的目号标背奋敢进书,购有捷很狂高四的滔威取信持且高能现够牢使丙团使体扮内触部黎和辈谐分融植洽树。沉(咬7薯分姥)②备能警够揪较愤好变的安领男导鉴所象属魔的陡团素队近完瞎成慎任融务扭。炕(帮5珠分扬)③煤基六本援能速够决领扫导馒团流队曲,钥但崖是思相动对带而赢言欢领椒导铁者写在槽团党队兵威细望支不栋是残很坡高喂。首(郊3召分咳)④椅毫附无姓威剂信植可龟言逗,辅完指全厦不企能粉领袖导车团百队苗(幸0及分秃)(镇4僻)节沟厌通兰能耀力话(凤5抛分腹)①什能仆够萝很遮好顶的甚和笛上但下泪级许沟你通线,府无茶信稠息狐阻络碍雄。呜(既5凉分殖)②很基角本辫能散够医传嘴递呜信汇息乱的挺原舅意呼。竿(扰3书分凡)③份基风本宫不税能鼓和哑别陪人夕交叹流汁自赛己凑的震想倒法拌。澡(跟1腾分寒)三缎、说周彻边开绩路效票(翅1熊5勉分堂)1栋、苏工旁作际态焦度涛(心8抄分帐)①判充飞满斩工胃作将热宅情负,富积卵极疫主矮动届,省能撕够部出黄色火的设完锣成歉工茎作动任盐务俱(渣8洋)②脱工站作辨中壳具抢有视一箱定蚀的尝热演情捎,核能忠够投完路成浙工搞作蒜任粘务荣目闪标府(依6弟)③圈工妻作林中谷缺梅乏水热拒情催主耕动心;意在段督谊促兔指疤导趴下垄,白基火本瓣能蚕达惜到曲工剖作搞任罢务燥要怜求摄;钓(络4础)④太工扑作叶中劫没判有奋热序情缺或园热棵情焰度较很汗低枣,酒在难督密促家指兄导樱下音,灾仍偿然搞不搂能鸽达搏到别工察作泪任除务最的壁基漠本仓要死求造(框2烤)⑤录不袖能殿完涛成嫁基饼本玩任殖务昏,百工白作些被乳动探,老得陷过举且愁过换,向对碰问栋题栽避留重溪就洽轻坟,郑故派意寨隐多瞒菊,令甚伪至男推旬卸披责股任常的喜(燃0彩)2闲、灭团方队病合若作趴(本7削)①汤能捎有艳效粘地嚷和贺团欲队蓄成吵员亦沟攀通净,引有伤很暗好诉的奖团填队茂合边作剧能既力挣,污出侦色项的雪完裳成唉团积队捉任榨务锋(鸡7匆)②末能蚕有恨

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