2022年神经内科医生述职报告

2022神经内科医生述职报告2022神经内科医生述职报告120xx年马上过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚研个人的自身和业水平都上了台阶俗话说有总结才会有提高为了能在以后的工作中短得更大成绩现将人在本年度的工作总结如下：一、政治思想由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过《钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命生命属于我们只一次而已应当这样来度过的当回首往事时因虚度华而懊也不因过去的碌碌无为而耻辱以我端正思想努力工作己的工作更有意义己的人生更有价值。二、不断扩大业务，顺当完本度目标任务。俗话说“活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大风险高必需医术确保万无一失其实随着科技的进现代化设备应用到了医学上大局部医生在给诊断前要依据室供应的告诊断然后患者病症来下定论我不敢有丝毫懈担也正是力大所以我不断要求完善力求在技术上于自的水平低而者造成更大痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平断学习丰富自己的理论学问宽让理论帮助指导自己的实践工作但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分许多时对新的病我从书中不到答案一筹莫展科室会诊大家的意见也莫衷一是所以我就到最终解快乐中疑团到医院后许多同事对这种行理解许觉得教行为不光荣吧，但我认术领域里，只有无知才是可耻的，求知。是我科挑战与机遇并存的一年这一年我院进展门诊装修很大程度地影响院尤其科的就医环境但由于院领导及职工同心协力共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得成绩，病床使用率达98%以上，诊符合率达98%，年收达8年了28%；净收入明显提升。门诊人数达*余人次，取得经济效益和社会效益收。三、加强科室内部治理，优化，提高效劳质量。从今年起在全科广泛开展向社会效劳承诺活动承受监视。科室全部医护人员不承受病人礼不创搞乱收费检文明创立常态化投诉处理快捷化社会美誉度等治念落实到科室设置医患沟通记录制度。一年来室持对病人实性化医疗人性效劳吸引了当地及周边大量患者来诊诊院人明显增到达了历史最好水平。四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平。1.注意人才队伍科人员利用早班交班时间休息时间学习专业学问利用病历争论任查房积存阅历水平不断提高，人才队断加强。2.强化规章制度科内定期召开会议调医疗安全、护士职责执行状况每月两次安全质量检查对不合现给以彻改、彻底查办。3.抓好三个环节的治理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密观看，安全护理，文明效劳；（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4科室业务开展的重要环节位职需树立坚固安全意识树立剧烈的责任感和事业心。①定期进展安全训练，做到制度化、常常化。②定期对病历进展检查和评估。③定期对安全隐患进展检查和。五、加强护理质量治理。1、连续实行护理质量治理体系行检查反应制度，设立质追溯机制，确保护理质量到达标求。2、重点监视护理核心制度况，加强对治对护理缺陷、护理投诉进分析，从中吸取教训，提出防范和改良。3护理人员培训考核打算和护士标准化培训打算实行各种措施仔细组。4立良好的职业形象。5、充分发挥临床护理人才的优护理队平和技术创新力量。六、加强学科建立，促进业务快速进展。连续沿着突出专科特色以综合效劳功能标的进展思路，把科室做大、做强。（1）连续加快糖尿病科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。（2）提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内科的常见病多发病准时诊断清晰老百姓少就能看好科室的信誉度。（4）大胆创新，把进修学来的新临床实践。七、缺乏之处。“诚信效劳、爱心效劳”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高专科影响力也有待提高医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。总之回展望将来神经内科全体医务人员有信念有把我科建立成中大最强的精品科室在医院光芒绚烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！2022神经内科医生述职报告2光阴如梭一年的作转瞬又将成为过去一年的工作在领导的指导下们的共同力下圆满完成了各项工视劳工作乐观主动完导交的各项临时任务准时帮助领导做好各部门工作发挥骨干的带头作新的一年意味着新的机遇新的挑战“决心再接再厉，更上一层楼，肯定努力翻开一个面。现将20xx年的工作做一下总结：工作严密联系起来集创活开工作全面区乃至于学科建立工作细心筹划高起点地开展创立工作创立打算明确施切实以来屡次开工作会及相关会议切决实际问题绕医院中心和病区工作一宣、“青年文明号活动深深扎根全病区青年心中了大家立意识。众所周知神内科危重病人多大局部为瘫痪病人生活不能自次，确保了三级查房实施及病人医疗案的详细实施细危重病人救工作。长xx长xx着全科护士仔细学习根本理论标准操作常规开术岗位练兵丰富整体护理理践的内容，特殊是自xx年6月份以来，全科医务人病人为中心”的整体护理模式，劳质量及护理技术质量。首先解决护理工作量繁重且人制缺乏问题他们进展科学的弹性排班将病人最需理的时间作他们的工作士每天早晨提前半小时上间护理，并加强了对病人的午间和晚间。其次印刷并茂的安康训练子向病人发放偏瘫人士康复训练学问和技巧d康为了给病人供应一的护理效劳他们集思广益用休息时间美化病房环境定时对出院病人的安状况进展回访时周到的效劳经常使病得意外的惊喜。其三重视病人的生活护理他们购置一套理发工具人理发、们到100%的陪护送检。危重病人由主管医师、护士亲自陪送，以确保病人就诊的安全。二、争当岗位能手”蔚然成风，成果显著通过“竞赛活动中的乐观训练和专项使我院青年职工的整体医疗效劳水平上了一个台阶涌现了批立足位的青年岗位能手青年文明号动的集体的面貌发生了巨大的变化，神经内科二病区就是其者。全体成员挂牌上岗效劳理念便民措施承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号效劳卡，自觉承受监视，在科内统一标准地设了意见箱聘请院内医德医风办的员加强巡察监视准时收集和处理病人意见，实实使文明效劳监视工作落到实处。两年来，科室连年被评为先进护理单元，黄宇被评为“xx市优秀青xxx秀，x被医院评为“优秀护理治理者，xx被医院评为抗击“非典”先进个人“自治区优秀团干部x获院职工综合素问竞赛二等。乐观贯彻执行科技兴院战略乐观开展科研提高经内科的声誉及影响，xx年至今，获省级科研课题7项，结题4项，卫生厅课题2项，已结题。获美国《x题6项，撰写论文30多篇，有的工程已获初步成果是xx年由xx等负责“造血干细胞移植治疗重症肌无力”的科研课题获xx科技攻关工程及卫生厅课题，并且胜利完成国内第领先、世界先，在全国各大煤体转播，产极大的影响力。三、重视教，提高教学质量重视教学工作在我院的年工作打算中将其列为一项重点工程来抓，使每个人都熟悉到教学工作的重要性上课前通过仔细备课查找资料等，不断充实自己的专业理论学问并通过临床示范指导不断标准操作规。近年来针对临床医疗护理工作量繁重生多而师资紧急的状况乐观开展教学改革转变传统的教学模式采技学立帮忙理解、记忆。通过教学促进临床工作的进展在区内外享有较高声誉每年接收临床医护进修生25人左右，制定周密的教学打算，安排教学阅历丰富的高年资学历教授和青年专家为进修课内容包括根底学问国内外学科状况等基层医院业务人才为全疗卫生工作献他们的一份力气。四、注意人才培育，造就高素队伍神经内科二病区现有青年医员33人，病区实行措施切实抓好青年医护人员的培育工作，不断提高他们的业务素养。参与护理专业大专本科自考讨论考试用业余时间参内举办的英语沙龙电脑培并使科内大局部青过了计算机一级等护也有目的有打进展培育如有打算的选派到外省先进医院进修学习5名，选送区外短期学习班学习多名，区内短期学习班学习近100有3，7名硕士，2名在读博士生和7名在读硕士讨论生，为促进青年成长他们对外沟通年轻师岗位成才近两年来请国外学者专家到我院进展学术沟通8了1位台湾学者专家我院进展讲学；8人次到国外湾地区进展术沟通活动国内闻名学、专家到我院进展讲学和学术沟通30人次，参与区外连续训练习102人次区内短专业学习班180人次以该科牵头的自治区连续训练学习班二期100派2已学成归来。“让青春与幻想在病区里放飞”这是神经内科二病区全体团员青年不懈的追求。我们将以现有的成绩做为新的起点，再接再厉，不断创新，把创青年文明活动持续推向广阔病友供应优质医疗效劳！2022神经内科医生述职报告320xx年在院领导的关怀和支持下，在神经内科全体医护人员的共同努力下科室根本完成了年初制定的各工程标打算实现了经济效益与社会效益的双赢，得到病人的认及同事们的赞同，现总结如下：一、根本状况内二科共有医护人员22医生9，士13名，其中副主任医师2名主治医师3师4师5实际开放床位40张。二、业务收入20xx年全年门诊人次18553人收住病人1890人次收入977.83万，比上年增长11.33%，药占比47.8，全年床位利用率为91.89%.三、努力提人员的思想素养优良的职业道德品质是从事医疗工作的前提内二科始终把加强职工的思想素养训练、不断思想觉悟作为工提。全科医护人员自觉树立全心全意为人民效劳的意识不断提高自身素养加强技术有的学气氛大利工作之仔细学习专论学问可能抽时间参与专业学术活动本专业国内新学新动态准时及尽可能将新的学问用床人受益更标准的治疗和护理同时组织科员虞浩主治医师中科技大属同济医院神经进修了我们的视野了我们的诊疗水平，推动了医院向前进展。过硬的业务技能是医疗护理安全的重要保证这既是我们的承诺也是我们的效劳宗旨。在艾学恒主任的带着和指导下，xx主治医师、xx医师团结协作对脑疝患者进展精准定位颅脑微创术去除血肿挽救了多位患者的生命。四、提高安全意识，防范医疗。安全治理是治理的重点安全工作常懈常常对科注对准时完成各种医疗书写与审签严把病质量关对人实现了全年无医疗过失无医疗护理纠纷我科把每周一、四定为集体查房日。每对疑难危重病人开展病历争论。护理组在安全治理方面细落实各核心制度注节治理和环节监控培育和注意细习惯于新入院新转入及急危重病人有发生医疗纠纷潜在的病人重点催促控假日、双休日、工作繁忙、易疲交接班时，均加强监视和治理。护士长加强对科室硬件设施的常规检查意识准时发觉问准时修理，理识中去，从和环节上加以改削减或杜绝缺陷生。五、临床路径标准化为提高医疗质量，保障医疗安全，掌握医疗本钱，提高病人满足度，贯彻落实卫生部省卫生厅市局关于开展临床治理工作二级医院评审标准则》中有关要求，经讨论打算我院开展15个病种的临床路径死为我常见病根据要科有条不紊的对梗死进展标准化治疗，掌握医疗。六、新技术进展我科颅脑微创术已经标准化全年颅脑微创56例挽救了患者命，同时也积存了丰富的阅历。治愈格林巴利患者2例诊治1180例癫痫患者其中许多是四处求医，经名院名医最终在我科癫痫发作得到掌握。存在的问题：1、因我科医护人员严峻缺编，工作，医护人员的身体安康和生活质量时因长期超工作在医疗效劳通不准时和病历不准时，影响病满足度和医疗质全。2、少数医生药占比掌握不检不够重视。3、发表学术论文乐观性不高，对根底理论的思习不够。20xx年神经内科工作打算经过20xx年的进展我们对20xx年布满盼望和向往经过上年度的努力项工作逐步正轨本年度重提高科室护人员素业注意医疗安全风险科人员将在院班子确领导下努力以安全、优质、高层效劳，打造出具有专科特色、2022神经内科医生述职报告4xx神经内科是xx神授5副师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16位30张，诊达70人每角落都床危重病人占一半以上每日手术在两台以上。我在短暂熟识工作环境后就参值班和收管病人见许多以前只在教科书上看到的疾病疑难问题虚心师请教下班后翻书查资固学问常下班科室一边看书一边等急术手术是提高我们动手力量的好时机。通过学习使自己对神经外科疾悉对以前我院的常见有了新的熟悉我院常见脑外伤的断治疗及手的精细化娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室教师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。本人还利用有限时间完成了神经训课程毕核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合，颈内静脉、颈总动脉端-吻外附加难度较大的小鼠肾脏移植对此学规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书，有力量完成三项者可获xx医院颁发的xx亲笔签名的培训证书，手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6～10针还要保证解剖和功能的自训以来三关率不及50%。其实肾移植还是有肯定难度的一次手术下要4个小时这4稍没把握好血管就破了或是不通了就可能全功尽弃刚开头几天也胜利一例肾移植有时候也想放弃但是想想觉