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文档简介

1XXXX科技〔深圳〕现场主管手册氏20典07休-0醋4-浩26前言慨基层滨管理心是企咸业芬的基海石,构基层突管理倍的主标角当粗然就燃是主林管一侄级的胳人员者了。益要当武好一汁名主拉管单需要便扎实芹的专脆业知杀识,地丰富咽的现轿场经偏验和仔良好傅的管节理技孙巧,亭需要权不断缎的学促习和揭实践归。跃而要陈成为逼一名向优秀匹的主遣管,嚼首先黑必须执正确勇的认史识穴和理副解月自身量的职性责,烫为此垃,特捎编制啄此手慈册,就作为私主管刘的职削务指咏南取。我抄相信闭,只逮要你均能按冰照本老手册绿的要撕求努止力去谜实践枯,你陕一定楚能成缴为一烂名杰吹出的厉主管励。宫你的借前途忆一定炮无量辫。目录凉主管菜的乖日常驻工作刑职责醋--忽--妖--苹--茧--抓-质--留--宾--乎--也--巧--塑--否--雨--跌--主--完--冻-留--届-筝--孔--术--利-欲-武--锁--由--堆--罪--杰--砌4随主管庸的把特定栏工作晒职责叠--奸--阿--槐--课--替--锹--条--册--姓--荐--开--惠--拍--废--稍--巧--挑-钓--貌-索--售--朵--聋--剪--云--日--赴--拥--品--钱-损7第生产杰异常搂管理丽--纯--唱--贞--点--穗--等--薄--夜--蜂--昌--岔--亭--勿--受--刘--圾--俱--群--公-贝--纯--毁--趟--漏--单--概--俩--巡--腐--磁-世--懒--徐-损7颤质量离管理森--踢--钳--度--宇--唱--低--丙--挨--医--践--腐--跳--掀--杨--津--仆--铲--银--让--美--侧--贺--主--寒--菠--蓬--伪--瓣--赞--停--猾--施--注--鸭-护--哀--立8只5S蛋--陈--恶--馆--孤--列--划--占--含--辽--愁--础--鸭--秋--拆--很--回--滚--蝇--盲--咳--厅--逗--洞--榴--穗--磨--允--大--舰--袍--崇--辣--年--什--脂--评-醋-锐--闸--滚--高--拾9鸽TP逢M感--酬--拐--巧--努--统--祸--育--含--判--樱--灯--绝--窗--弊--管--国--姨--蛮--卖--除--祝--忍--雄--喘--辟--贵--追--那么--衬--泄--让--碑-遵--颂--栋--米--兄--顿--咐-旅10仅本钱妄管理灶--士--很--登--欠--倾--磁--描--政-览--盗--晓--摔--梁--惯--吗--考--乔--掩--法--惠--洋--每--够--片--洞--迟--洪--坛--嚼--悲--膊--疮-宽--准--舞--瑞--悬-葬11吧环境利、职扭业健论康与哈平安排管理乘--剃--架--者--访--酸--液--躲--负--虚--株--倦--仅--花--目--其--幻--枪--役--巨--胡-雷--尺--汽--延--乱12牺人员惜管理舱--借--概--昨--旧--锄--召--布--诱--煮--私--前--猛--惰--双--圾--春--庙--童--幅--佛--姐--哲--萍--晌--奶--沾-盲--茅--锯--灾--锯--仪--滑--壤--陕--岩--啊13想日常顿工作快职责括一.慕工作最开始桃前伍提前凯十五否分钟合进入搬生产姑现场详,监管督上忆一班礼现场酷5S膜;蜡查看余上一恰班交捉接本蛛,与津上一农班主将管帽沟通蝶,确童认交扬接事中项,晓特别灿是异作常情柜况及音未处航理的耗不良汇品;秒确认朗当班述生产监方案泛;航3.忍1安抖排生爬产所萍需人同员订3.愈2确芳认设沸备和吼生产帆线运代行状赌况,泡确认武运行勉良好抱。假设前有异布常,朗应及凶时联羞络维殃修人岗员虫3.龄3确析认所悬需物羽料,傍工装筐夹具抗、辅原助设召备及裙用品蒜,在泛班会熟前领傅出,更做好犯生产聋准备顿。饺3.吵4检晴查现蛾场作铃业文屠件,址确保从为最领新版愚本;丛4、歌准备坛班前推会资攻料及的用品甲,组童织召杜开5竹分钟箩班前崇会,舟并确拜认人砍员出鹿勤状坚况。漂5、拿假设有卧人员罚缺席既,即抬时向已主管由部门举汇报蔑,以拾寻求傻替鞠代人柴员。矿二.升工作朵时段币开始汉工作昼;确饮认每写位员瓶工已馅正式芝开始质工作哨;显监督金检查导员工拉是否节按W鸣I作短业,弃指导饺并重慨点跟才进新岸员工狭现场俩作业击;叮监督愚检查构生产缠工艺遥参数峰是否筒在控挠制范份围内惰;储随时疯监督女检查顺现场程5S痰,秤发现蛾问题槽及时罗催促雄纠正渣;状跟进角生产继过程帖各工浸位物辽料的泉及时咱补给汤;那么每两氏小时众确认这一次准生产优完成传数量肉,并俭填写盗在渴生产慧进度锅汇总每看板液上闭;李批准香员工纽临时嘱离岗嘴申请叉并寻霉找岭替票代人饶员,壮确保渗生产疑不中假设断;当生产穴作业爪转换浙〔赔含晃换模悦〕管祖理:休8.葬1转腐拉前纺8.嫌1.闭1跟鸣进物蒸料准奋备妥纹当;阿8.爸1.哪2跟绸进设句备,鲜工装驶夹具拦已调稻试O荒K;羽8.刃1.劈3确躁认产江品各凶工位与作业庭要求胃,安内排好俗有资牺格的酷人员小,并居做好照转拉燕的分硬工;够8.召1.缝4洞跟进蓄生产料首件扒的核溉准,烈及时侵签发肾;全8.什2转待拉中按8.掌2.艰1现团场督蒙促,呜指导限各工妙位员康工按滚各自篇分工国快速喂换线宴;洒8.揪2.贷2跟勺进员显工清绝理转严拉前慎产品槽,剩唯余物罩料、协设备给及工帅装夹镇具、奏辅助邪用品聚等。塑8.间2.甘3跟日进各尊工位园作业码文件齿的更帮新;减8.吼3转算拉后仗8.窑3.宜1跟焰进转危拉后弱不相孔关的沫物料仪、用葵品、内文件思、孤设备堤、工验装夹博具等倘及时怖撤离摸工作座现场萌;诸8.最3.腥2安闹排转驱拉前冤不良汇品的挡标识攀和处秘理;坚8.摆3.屿3填依写转余拉前作产品衡的生翁产报约表。责9踏、中讨途休工息时傍间道9.答1胶休息蛾前,状确认咸生产蕉状况纳,确泳保部所有东产品部在员修工休脉息后未能立尼即进庙入正器常的孤生产朱状态骆;午9.胞2生监督端休息壮过程邀中员元工行社为,辉维持早良好召的纪年律;葱9.谨3寒休息摩后,息催促米员工林及时再上线梅,确眠认每掀位员重工已陕进入键正常将工作室状态芒;闭10序、跟长踪上注班交哪接事贞项的昨落实圾情况宣。兆11靠、葡班后夫会之夸前,坝总结趟当日受品质魂、效挨率、驼物耗趋、闲5S圆等表盏现,娇准备绞班后茄会资生料及生用品务;变三府.厉工作闯结束取后借于工葱作交匪接本岩上做狠好交柴接记店录,县并与蚊交接畏者沟压通当部日意重要瓦信躺息;熄催促尸员工塞按要喜求做门好5拖S,伯不用朋工具斩和物算品应炼催促粗及时勒退仓妈,并削做好左检查推记录飞;席将生效产首患板交派回Q破C处兆理;搂填写匙当班非生产繁日报铁表交镜上级踪确认抄按下渐一班启生产懂方案待做好壳生产睁准备迅工作晕并与民下一拳班组岂长做矿好工霸作交胡接;面做好剪完工怖前总敞结,扫收集想问题衡点和佣不良膏样板哲等资壳料,齐按要寇求组叮织召报5-急10帮分钟斤班后驱会,田对当忙班表盲现优孟秀的贷员工萄进行舰现场克表扬序。粗特定车工作乖职责梢一.兽生产腹异常态管理瘦当班堆生产只出现漠异常俘时垂,应陆维持霉好现税场秩偶序淡,并拉保护省好现射场,额并要禾求员娘工原蚊地待裕命,作等候稀安排计,按斩以下巡要求悟立即帜处理质;盏1、勾物料奥异常卫1.亲1服现场匙确认烂物料揪异常语原因票;航1.攀2将眼异常煤信息遍反应援给相垃关人幼员,施跟进乡并协敏助采荐取临路时对芽策;托2、隐设备槐设施久及工狗装夹确具故旦障膨2.轰1现校场确待认故端障现秒象,猎及时赔反应号给设酿备设垮施及抹工装再夹具誉负责饭人员形,并蹦知会考上级扇;姜2.菠2跟成进异激常处耍理,左及时捆向P轰MC裳汇报仔有关嘉处理婚情况葵;倾2.混3按勉PM相C指祸示调给整生新产安绳排。英3、山人员蹈异常锁3.判1首领先进百行内皂部人溪员工筝作调蜡派;裹3.湾2仇假设无盈法解却决时改,应枝及时读向上焰级报虚告蓄人员术异常友情况密,以罗寻求衡上级筹的支宰援。东4、凶品质次异常它4.企1要耽求Q惨C进掌行现咐场确哨认;彩4.锅2跟洪进确棵认结离果,车并按苗QC副要求拍作出滴相应纯处理挣;德4、戏3协驾助分墓析品何质异救常的巨原因弱及制拆订纠惠正仍预防烧措施肿;捐不管结何种限原因宽导致故的生扩产异阿常而兵影响榴方案尽达成额时,座均应厕填写酱生产饱异常怪通知膝单经蓄上级争确认敌后交关PM姜C及以相关猫人员励。诵二.归质量尝管理根1、隔质量尝控制允1.内1现膨场监解督和烛检查求4M肃状况感以防狼止不磁合格晓品发发生。额发现晕问题树,及畅时予竟以纠置正。瞧1.伟2监急督现就场产幼品品服质状拿态,洞发现铲不良樱,及信时标陆示、挨隔离狭、执业行不扬良品晌处理雨方案鬼。贪1.涌3制喘程品报质异物常控冲制仍1.香3.描1通璃知Q论C进否行现速场确适认;胀1.鼠3.伙2跟点进确译认结锦果,疏并按悦QC谋要求霜作出很相应懂处理钟;熊1.觉3.冻3协萄助分墓析品鞭质异章常的灰原因泪及制陆订纠胃正措与施。贷1.婚4发窝现来秧料品话质不邪良,看及时抛向现肠场Q唇C反出馈,丧并跟嗽进处格理结粒果。穿1.锹5收布到品亡质变币更要德求,菊及时量向员羊工传皇达与骡培训搅,现棉场跟端踪执出行情钞况,躁确保插品质病变更敢要求节得到启落实毕。触2、蛾质量江改良处2.渠1监旬督产滨品品疤质目臭标的泰达成魂情况来,出迫现异班常,黄即时引组织感采取塑对策祥。半2.渔2定蛾期收矮集不惊良信坝息,届进行淘统计跑分析烧,找脚出主厕要改努善事袋项,幸分析牌原因幸,采炎取对剩策。倾2.烟3组眯织下底属持孝续开园展品方质改倍善活包动。邻3、雹质量双培训危与沟旬通筛3.高1傲向下脑属宣越传公仆司质茂量音理念辱,不聪断灌素输并予提高蓬员工轨品质皮意识器。掘3.去2及倦时向该下属训传达优品质屠信息界,确旅保其古掌握传品质剖要求望。勉3.先3新交产品牌量产专前,租对下市属培挥训作趴业方膜法及根品质姨要求创。竹3.慌4出故现客散户投肯诉,滨退货错等品缩质异资常,寇及时凝召集畅下属顺讲解般不良蛙内容群,现剃场展经示不黑良样之板像,并款培训茶作业红改良衔方法鸟。专3.章5定矮期收火集经麻典型浮不良浪案例暴,组日织下欣属培存训产模品常邀见不猾良原移因及妈改良活方法牧。删3.求6定壮期维龟护品留质看渐板,蔬展示瑞品质权状况掩。情三.钻5S牺1、称5S悼培训撒;称1.刃1向装新员技工培霜训其句岗位云5S拆要求动,明牲确个辞人5魄S责眼任,偷确保哭其清虽楚掌疤握。担1.卫2收这集现损场典拒型5反S问化题并纪展示丘于现胸场,类培训部员工清5S烧意识括,确栽保其裂5S衬意识阿不断略得到裁提高寄。录2、尊5S忠日常围监控宿;户2.系1明日确所萌辖区兰的5努S责殿任划篮分,讽确保页与现配场5挤S区无域图字保持多一致铃;孙2.偶2落柱实5含S有稻关规垂范,根监督缩检查砖现场叉5S绍执行虑状况族,假设帐发现蠢5S察问题斗,应储及时极催促看员工膝予以旱纠正州;匪2.住3监粒督确吨认5矮S日永常点旋检状夺况,苍并作数好确复认记熄录。兴3、卧5S京持续丈改良巾3.布1跟拥进与将处理岸有关挺部门蝶现场隆审核浑及上魂级巡设查指云出的吵5S扛问题殖点;茧3.朵2每搞周组怎织本秆组员躲工买检讨酿5S唇问题枪,以瓣不断区提升反5S牵水平桌。呀四.昼TP柏M创提案齐管理痒1.旬1培骄训下顾属提货案制菊度及肚有关成要求蝶,确叫保掌寸握提梅案改扶善方吸法;鞠1.剑2组根织检堵讨或鸣展示脾现场匠存在父的问妈题,防以指瑞导和态鼓励图下属靠提出立提案扇;修1.到3每逃天确执认下拣属提短交的评提案蛮,落劫实提拐案实奸施,午确认翠实施仆效果插,并胀对已蓝实施滩提案光进行岔评分稀;距1.琴4陡展示状本车鸽间的交优秀绕提案血,组撑织提薄案的拨分享滔与交关流。驱1.居5总酿结提苹案经况验,歇上报岔主管房部门抱备案艳。赠2、蛾自主涝保全烘2.颈1扮培训献员工抚自主抖保全摧要求馒,提筝高员刮工自爹主保钞全意传识,叶确保怠掌握仇自主尸保全富方法抢;乎2.难2明原确点续检对耽象并刃落实苍点检吵责任月,确狗保点慰检责你任迹唯一架;寺2.户3检篇查员述工是晕否按瞎要求熔进行坟日常钻点检省,确偷认点掉检效血果,偶并作趣好记薯录;成2.摄4跟纱进日警常点躬检过督程踢,相发现拆问题寸的诵及时约纠正心。散3、感课题叠活动朵3.弟1组唱织下暂属提之出改垃善需词求,增积极庆参与什课题染活动桶,并怎支持饮和鼓寨励下愤属参划与。贺五.帝本钱煤管理揪本钱陵意识爪提升呼1.脂1不朝断宣天传并皇灌输研公司齐本钱丙理念纺,促临使员倒工时泥刻保基持强室烈的登本钱糠意识蚀;竞1.汪2发陕现有巧浪费残和不减经济纳等现肢象,连应及堵时教专育闷员工湖,必搞要脑时以伐图片侄形式猴展示胆出来谅。绒2、胳作业粥效率乔控制沫2.略1严蹦格按典WI果规定郊的作隙业人洲数安舅排生价产,含绝不忽超编位安排进人员拨,妥湾善安财排多鞠余人蚁员;薯2.沈3及绪时统轧计生律产效王率并质按规各定时新间公役布在遣看板腊上,级发现瞧效率重偏低柴时,贯应及爆时分挤析原维因并稳采取芦纠正漂行动肿;糕2.决4每追天总晋结当悄班产刊品实踩际产弃能,塑与过袍往相搂比假设范明显服变差怎或与队标准员产能倍相差助较大挠时,挖应组烟织检管讨改可进方调法,倘并向异上级隶汇报把。航3、取物料纤用量薪控制验3.趣1直腰接物后料,牛严格浓按典方案坐定额勒领料狗,每令天跟张进物杂料耗狼用量舅,并发与标瓶准用羞量进桨行对斧比,弹假设超松出标盏准用姜量,塔那么分的析原吹因并或采取辅纠正估措施烧;丧3.丛2辅巧助物蒜料,歉严格云按规掩定控如制其慧领用其和发此放,口当超影标时夹,应岂检讨昂原因翼并及薄时采值取改出进措吴施。鹿3.屠3涂现场弱巡也查员肚工使饺用物悄料的倦方法浆,以鸭及时丧纠正铲不当燃的方驼法或捞寻找每其它洪改良太方法互。补4、贡浪费秋消除伴4.口1巡沸查现掏场有沙无水跃、电剑、气河、油债浪费孟〔泄众露、赚忘关届等〕犁及设另备空央载等抚现象述,假设肆有,腔应及纯时消主除或急寻求桑相关功部门混协助书解决震。阿4.抽2寻博查现稍场有宏无作否业不如经济陈现象图,如腊有,迅及时挨纠正凑或促傲进相强关人典员作纳出改红善;饺4.宁3每愤两周逃至少返组织爸本组柱员工具开展按一次躲现场眠浪费去的检素查活港动,苏并组蝶织检裹讨改污进。晓六.疫环境胆、职虎业健享康与香平安种管理却1、感教育垒培训刷1.温1做静好新装员工系和换社岗前江的安郑全知萍识培手训,避确保凯上岗富前掌再握相裙关安攻全知惹识要紫求,贵特别融是特妖殊岗轧位作声业人命员必熟须确漫保具梢备相发应资欣格。世1.瓣2制竭定并仔执行欢现场枣环境碰,职酒业健兔康安眨全训划练计容划,放保证魄在职篮员工浊每半就年接逝受一束次系理统的的训练胖,确亦保员笼工熟辅悉安牛全操厌作规洒程、练化学化品M于SD秒S、宗环境寇因素搅和行坑为要裕求,盛垃圾卵分类胶方法挂等。驳1.睬3积爽极配夜合公隆司凶组织拉的猛消防尼演习哲,确估保员斗工掌雾握消你防安壤全懒的知睛识和弦方法征。宿2、贤检查强与维呆护魔2.项1确闯保所葵辖区缺域内渴设备雄设施朗均有敬平安浙操作逆规程肾,盾2.公2每签日检说查员取工是膝否按刷要求皂佩带约平安哈护用奋品,胡是否庭有不展平安艺作业扭行为惕,是徐否有均未遵待守环趟境行议为,峰假设有打,应剪及时历纠正失,确至保员愚工严训格遵肚守公曾司各原种安岭全规我定。粱2.厨3每贴日检死查现属场是档否有醒平安贡隐患驶,是传否有鱼不符假设合要裙求的怒平安各标识校,假设惑有,抱应及读时消扰除或薄通知灰相关长人员仆予以写消除屯。江2.愿4当龙作业谅工艺对发生旬改变逝,应瓜该识建别环烛境因纱素、婶危险谁危害寻因素小有无等发生吧变化称,假设桥有,庆应及郊时向慕上级峰和相勇关部次门提访出,戚以便老纳入第管制铅。岗3、娇事故潮处理教3.哈1出狮现环旧境、送平安误事故息,及忙时采帐取应虾急措领施,临并向浙上级恐和相任关人艘员报集告,捏事后扰应组膏织相貌关人蔬员认债真分法析原套因,般制定突并落竿实预罗防措李施。臭七.始人员象管理拢1、傻新员所工培英训务1.瓣1制睛定新争员工糖传帮搅带计善划,俭明确济工程矿和传摔帮带眯责任译人,晌并与帖新员任工,适传帮爽带责萄任人旺沟通东达成栽共识砌。厘1.检2每姥周跟惑进一供次新饲员工号传帮加带效裙果,北确保玻新员连工一辱个月待内达妇到传彻帮带百各项意要求饺。柱1.给3根战据公战司培挣训要铲求安刻排垒新员赏工按膜时参讽参加枣职培振训,链跟进葱培训锻效果关。牢2、驼职场垒培训喇2.哲1山根据蝇公司耗职场仗培训康要求多及本稍车间沿的实思际情限况,螺制订栋本车它间荡员工克职场节培训颂方案蒸提交呢上级裁审批浸。融2.盐2按析上级腊审批盖后的辽方案俭实施庆职场酷培训统,并泼按要锄求

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