版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中基层管理能力调查以下是对被评估者工作行为的描述,请根据您日常工作中的观察和了解,对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断,并选择相应的选项或填入文字。完成调查约需10分钟。您的姓名[填空题]*_________________________________您的评价对象[填空题]*_________________________________1.把客户满意放在首要位置,不遗余力提升产品与服务品质;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合2.快速响应、优先解决市场问题;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合3.对所管业务的运营数据烂熟于胸,对数字反应敏锐;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合4.主动思考降本增效的途径,并勇于付诸实践;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合5.精通业务原理,对业务中的优势和不足了然于胸;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合6.寻找并评估改进机会,策划改进活动,收集反馈以衡量成效;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合7.理解并知晓公司使命、愿景,公司战略发展方向、目标;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合8.明确所在组织(部门)在公司组织中的定位与责任,及与公司发展要求的差距;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合9.熟知所在组织(部门)年度绩效目标和当前工作进展、存在问题等。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合10.区分较重要及次重要的活动和任务;适当调整优先处理顺序;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合11.排查可能发生的风险与问题,预测计划与实际之间可能存在的差距;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合12.将项目与任务细分为工作活动,并列出所需设备、物料及人力;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合13.为自己和他人分配适当时间来完成任务,避免时间冲突;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合14.制定时间进度表和节点,持续性地考核工作进展,及时修正工作计划;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合15.善用可得资源(如人力、流程、部门及工具),有效完成工作;能够承受内外部压力,保持团队的士气;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合16.有效运用时间,防止不相关的事情分散注意力,干扰工作完成;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合17.主动为他⼈着想,⾔⾏⼀致地对待他⼈;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合18.要求下属做到的,自己要先做到;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合19.严格管理,就事论事,及时纠正处理下属不当言行;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合20.用发展的眼光看待下属,保护下属成长进步的信心,包容无意过失;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合21.力所能及调动组织资源在工作上、生活中关爱体贴下属,让员工体会组织温暖。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合22.开展有效的团队建设活动,促进员工相互了解、相互理解、互相帮助、相互关心;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合23.公正调解处理团队成员间冲突、化解矛盾;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合24.推动企业使命、愿景、价值观在员工心理落地,激发员工干事创业的动力与激情;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合25.能用足用好公司政策,及时认可激励表现优秀的员工,客观、公正地评价下属,保证下属享有公平的发展机会。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合26.及时传达公司方针、政策,让员工了解掌握企业发展战略方向、目标,了解掌握解企业发展动态和企业管理新要求;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合27.重视员工意见反馈,做到员工意见件件有回应、件件有跟踪;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合28.积极开展各种形式的”合理化建议活动“,被采纳的建议按取得的成效进行及时适当奖励。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合29.评估业务需求,设定组织机构和职位标准,高质量聘用和挖掘内外部人才;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合30.定期复评员工的业绩、技能,辨别最佳的人才配置,发展绩效高、潜力大的人才;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合31.持续通过启发自觉、压担子、做项目、轮岗等方式培养继任者;并在日常工作中及时规范下属职业行为、指导下属职业发展。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合32.积极回应来自组织内外部跨部门协作请求,用真诚和信用构建良好的组织内外部人际网络,营造通达的组织环境;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合33.能有效协调内外资源解决处理工作中遇到的问题。[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合34.不计较本部门利益得失,为组织目标的达成愿意承担更多责任;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合35.关注组织发展动态,为组织取得的成绩而骄傲,为挫折而忧虑;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合36.遇到挑战或困难时,坚持不放弃;[单选题]*○非常符合○比较符合○一般符合○比较不符合○非常不符合37.不会因为工作中遇到困难就降低对结果的要求;[单选题]*○非常符
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度个人租用酒吧场地合同
- 2024电子商务平台交易规则设计与优化服务合同2篇
- 二零二四年度教育培训机构服务外包合同2篇
- 遗赠扶养协议范本
- ktv入股合作协议书
- 消防安全协议书模板
- 二零二四年度风力发电项目投资协议3篇
- 展厅设计合同范本
- 药店合作合同协议书
- 空调维保合同
- 第四讲-元数据课件
- 商务英语听说-对外经济贸易大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 2023年05月北京科技大学人才招聘(第二批)笔试历年高频考点试题含答案附详解
- 仁爱版英语九年级上册Unit3Topic1SectionA说课稿
- 关于独身子女费发放新规定全文
- 当下的力量 当下的力量实践手册(白金版)(全集)
- 静脉采血操作流程及评分标准
- 监管场所医疗安全的知识讲座课件
- 如鲲(山东)新材料生产基地钠盐技改扩产项目环评报告书
- 公共营养师实操
- 中医治疗“石淋”医案66例
评论
0/150
提交评论