余世维讲议之成功经理人

目录讲师介绍2课程表3第一章传统经理人的迷思4第二章领导智商（LeadershipIQ）18第一节 更好、更快、更省18第二节 如何成为引爆专家24第三节 群体中的个别差异26第三章领导情商（ExecutiveEQ）30第一节 绪论：领导能力的剧变30第二节 职场内的情绪——当时和现在32第三节 管理智商如何运作36第四节 管理智商的十项特质38第四章企业文化42第一节 组织文化的构造及形成42第二节 组织文化的传播及学习47角讲油师换介骑绍膛--洋-尸余世垂维垂博士艇学历升：美巡国佛终州诺扎瓦大谱学早公奉共决骡策博泊士弃虏仗魄美遮国哈而佛大尖学遍企世业管欧理博谈士后庸研究夏罩筐科英穗国牛件津大发学千国各际经挺济博晕士后病研究列经历许：日何本航插空公腊司盆台灾湾地坟区副横总经段理耳愿拔兼美阔爽爽曾化妆饲品公旬司君驻开美副订总经查理腹捆谎殖泰蜻华土坡地开乌发公从司（拣泰国卫工业超区）辅崇总经妨理股现任光：谊信联企仙业股瓜份有坦限公汉司陕副窝总经嗽理恳骆血扇总伟禄企越业公谱司累董网事染鹅迈批高荒立国锄际开率发公破司胞常阅务董和事铺内装蠢全突统旅炒游娱燥乐公尝司（辛青岛欲）余监役察人控员性足上买海优只仕企芹业管随理咨宾询有韵限公库司货首劲席顾笑问与奉培训捞讲师宵缴签考高铃雄科萌学技蔬术大罪学碑教译授泪雾连余世朗维先夸生在放校期猜间主避修个移体与抵总体猎经济许学、镇货币边金融叫、生撑产与在行销园管理笛、组粒织行引为研日究、帝社会问现象气与社葬会心吸理学园。在辣其职北业生俭涯中巩曾负床责过寨公司慨管理茎、项谣目工绞程、健金融住体系后等领补域。插桃拿余先消生学嫩识广凭博、站经验惭丰厚将、他槽的演呢讲壮“饲寓观叹念于糕谈笑鸽间，吵蕴哲慈理于线诙谐迫中祝”承，风辰格生途动、歪幽默常，深田入浅尊出。宪对学眼员具撕极大雄的吸践引力统和感劈悟力哄。面他为弱日本定航空栗、日村立电逼视、写大立资伊势保丹、山统一埋、安吹泰保相险、宝德国理莱茵薄、紫介江集常团、拨3M脖、飞乒利浦灭、柯勇达、薯朗讯得、西分门子锣、A活BB少、贝迎尔、穴史克渣、华饿瑞制矮药、拒立达攻制药蛋、罗亭氏制刘药、糕日本茫第一怜制药库、日年本油瓣墨、忆三得挂利、骆金光尼纸业并等公住司做包过企壶业文誓化、版领导绢的魅微力、各廿一它世纪波成功趋经理结人、忆问题葬的分任析与盏决策妖的制粮定、衡决策雄陷阱乔与反劲面思赌考、群情商效与冲烂突管寄理、拼品质虫提升痛与品柳质创烛意、丛经销付通路勾的策返略管闸理、漏航空葱运输讲产业口的市摔场分鲁析、激主管舅的管斥理技骡巧、比市场晓竞争至策略锯与策塑略的坏选择级、市角场管武理、制客户膨信用摄管理网及如碌何防数止呆失帐的鲜发生变、员浴工绩涉效评霸估与智考核绩作业跃、有守效的敞时间宅管理蹲、建始设高臭效团爷队、矮如何适有效排地参倍与和卖主持李会议隆、预摄测、陈预算液与成丘本控献制、厅通过议客户朴服务埋建立径忠诚亏客户雨关系拼等课网程。娇余先百生的筛授课令案例姑丰富饰，并联提供外多种伶实用受的解陕决问喊题之浑工具棕及技盼巧；昨并以消其独欲到之每哲学纤观念毙使学专员学直会以忽不变描应万挽变之帆正确螺理念颤，深渠受学床员欢缸迎。某课祥程牺愁表巧廊日期汁番心略株祥时间夸 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屠垦如何药成为静引爆烫专家尖兼题一个喝新品五种的偏管理介者正趋在美庆国出泥现，材这类顷管理调者发双现并尊运用罗到一肿种可收以因津应员叔工善治变本钳质，贯以及尼竞争缓压力浴的管败理方东式。会这是掩一项阵重大倡的社错会发兔明，剧其重赵要性爽大到坑不容梅任何您关心言长期违生存初与发昨展的择组织遥所忽严视。算——遇摘自掘美国什职业扮研究片所做哲的全列国性等研究党“轧管理虎者的渡新角区色返”修顺风问航行湿竟免受泰餐勒理透论传姓承的炊管理陆者，仇倾向制于将量注意妄力集西中在产控制怠工作培场所号内的纯活动牲。当病世界报变动父的速废度缓讯慢，婆而变尿动的建方向摧又可蚂以预财期的畅时候巾，这椒么做供也许报恰当葬。但月是，穷对于泉把大差半时嘉间用属来发周展稳雾固组揭织控怠制系吗统的龙领导邻者来模说，登现在挡的世今界变括得太照快也孔太不蚀可预抽测了返。深矛具影醋响力环的管因理权组威学两者彼泰得斯盖（冷To告m装Pe哨te馒rs惨）说津：叮“主大家头不能誓再用驾一九门二宜侄年代劫，以颂垂直授阶层烈组织埋经营阀福特涉汽车虽的方唉式，涛来管扭理现帐代组双织了蹦。撒”秋他把棋有竞防争实捎力的珠公司按，比复作善冠用风测力的内帆船倾，继摩续说逆道：恰“丝如果劈市场拜在跳和舞时之始终忍与你丛保持锻距离飞——琴像船纸帆那屡样一雀下朝顶这里团，一砍下转厦那里伟，你仓就心脆须拥旁有一牙个可育以调盾整帆惑向的股组织洞，来得配合氧市场乘情况析。渴”坏晕坚对许介多公投司而岩言，扶最能设抓住切今日角市场倡变幻厕莫测削风向宵航行鹅的帆登船，浩就是明透过珍团队顿让员另工参升与的宽这艘俊船。伪家缎管理伸者在贪团队印中，就不仅丑要全你神贯雁注于哀提高碧组织绸稳定录性，夜还要臣注重堆加强副组织粮的弹而性。侍以控忘制为前导向妇的传听统领钞导观壳点，茶和团膨队领假导的坏观点宴之间愤最大搅的差教异，蹦可以胞下表冲扼要技说明糠：煤传统厌观点鹅 腊团队水观点吐领导鼻者最久重要位的工桌作是欣：维香持控急制大令权。业 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