中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角（第二版）

中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角（第二版）（读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图理论管理管理企业利益传统思想过程道管理传统思想企业建设理论中庸之道逻辑框架悬权关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书基于中国传统文化“修齐治平”的逻辑思维以及西方管理的利益相关者理论，综合中国传统文化中各学派的思想精髓，构筑了一个将传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架，从而较好地实现了中国传统管理思想与西方现代管理理论在理论体系、语言范式上的对接。全书共分四篇。第一篇“修己”将传统管理思想运用于指导企业管理者自我修养的提升过程，从思想意识、品德修养、言行举止、修养途径等方面，弥补了西方现代管理理论对管理者自我修养不够的不足。第二篇“安人”将传统管理思想运用于指导企业员工队伍建设与管理过程，从领导艺术、管理方式、团队协作、创新与权变等方面，不断完善西方现代管理理论中人力资源管理与领导学等方面的内容。第三篇“谋攻”将传统管理思想运用于指导战略管理、企业竞争与市场营销过程，从环境分析、战略选择、竞争方式、系统思考、辩证思维、危机管理等方面，与西方现代管理理论中战略管理、市场营销等学科进行了有效的对接。第四篇“定邦”将传统管理思想运用于指导企业社会责任建设过程，强调企业应正确处理义利观，重视社会资本的积累，确保与各利益相关者建立和谐互动的良好关系，为企业的可持续发展创造宽松的环境。读书笔记读书笔记很生动的一堂管理课程，反求诸己，修身齐家，好多观点反应了中国哲学观点，赞扬中华传统文化，博大精深。目录分析第一章导论第一篇修己第二章反求诸己第三章三达德与为将五德第四章三忘精神12345目录第五章三贵之道第六章四毋追求第七章修己之道第二篇安人目录第八章上下同欲第十章在位谋政第九章无为与有为目录第十一章莫贵于人第十二章和而不同第十三章法德相济第十四章事因于世与悬权而动第三篇谋攻12345目录第十五章求之于势第十六章正合奇胜与中庸之道第十七章务在知时第十八章阴阳调和第十九章不争之德第二十章知难而退010302040506目录第二十一章祸福相倚第四篇定邦第二十二章独善其身与兼济天下第二十三章义与利第二十四章无信不立12345目录后记主要参考文献目录第一章导论一、文化传统、管理情境与管理理论二、中国与西方管理思想的发展与融合三、传统管理思想的逻辑框架：不同学者的观点四、传统管理思想的逻辑框架：基于利益相关者理论的视角五、将传统管理思想运用于现代企业的制度建设第二章反求诸己一、君子求诸己二、自胜者强三、厚德载物四、静以幽五、君子慎独第三章三达德与为将五德一、智者不惑二、仁者不忧三、勇者不惧四、为将五徳第四章三忘精神一、发愤忘食二、乐以忘忧三、不知老之将至第五章三贵之道一、动容貌二、正颜色三、出辞气第六章四毋追求一、毋意二、毋必三、毋固四、毋我第七章修己之道一、力行与学文二、博学慎思三、与朋友交四、三省吾身第八章上下同欲一、上下同欲者胜二、通志与众三、始于足下第九章无为与有为一、无为而治二、抽身谋大计三、君逸臣劳第十章在位谋政一、不出其位二、赏罚孰明三、赏罚有信四、世事洞明与人情练达第十一章莫贵于人一、为政在人二、有贤且知三、选贤课能四、富贵敬誉第十二章和而不同一、和与同异二、和造大事三、心和见异第十三章法德相济一、法者王本二、为政以德三、刚柔相济第十四章事因于世与悬权而动一、事因于世二、不谋于众三、悬权而动第十五章求之于势一、善战者任势二、因敌制胜三、攻而必取四、守而必固第十六章正合奇胜与中庸之道一、正合奇胜二、避实击虚三、以迂为直四、中庸之道第十七章务在知时一、兵不贵久二、后于人以待其衰三、君子时中第十八章阴阳调和一、阴阳谓道二、反者道之动三、弱者道之用第十九章不争之德一、不争善胜二、合纵连横三、上兵伐谋第二十章知难而退一、善败者不亡二、走为上计三、有舍才有得第二十一章祸福相倚一、安危相易二、安不忘危三、临事而静第二十二章独善其身与兼济天下一、忠恕之道二、穷则独善其身三、达则兼济天下第二十三章义与利一、义利统一二、见利思义三、义以生利四、义以为上五、义利观与企业社会责任建设第二十四章无信不立一、天不容伪二、诚者天道三、诚以诚应精彩摘录精彩摘录这是《中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角（第二版）（管理者终身