2023年生产安全事故管理制度（寨崖底煤业）规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年生产安全事故管理制度（寨崖底煤业）规范大合辑生产安全事故管理制度（寨崖底煤业）1、生产安全事故一旦出现，必须在规定时间内向企业领导和有关部门及时如实报告。

2、企业领导和安全负责人先至事故现场，应采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

3、非政府协调有关部门展开调查处置。

4、事故调查处置遵从“四不放过”的原则。

5、明确提出整改措施，并由企业安全部门严格执行自查。

6、创建生产安全事故统计数据台账，深入细致搞好事故统计数据工作。火工产品管理责任制度火工产品管理责任制度

为进一步强化我矿的安全基础工作，注重狠抓我矿的火工品管理，根据《中华人民共和国民用核爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，融合我矿火工口管理的实际情况，经研究制订我矿火工产品管理规定，希各单位认真贯彻继续执行。一、火工产品管理小组：级短：由矿长出任。副组长：由安全副矿长出任。成员：由供应科科长、保卫科科长、登机队队长、灭火工程技术人员、火药库管理员。办公室设于登机队，负责管理日常管理工作。二、管理责任制度：1、矿每旬由安全副矿长，火工品管理小组非政府一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定展开处置。2、每旬火工品管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管带中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、冶炼工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的放炮员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。5、区队长就是本区队安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给与适当的处置，嗣后通报。6、煤矿井下放炮，严格执行“十不许装药，十不许放炮”制度。7、严格执行冶炼工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，继续执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。8、严格执行放炮员上岗必须抱持放炮合格证，及随身携带瓦斯便携仪制度。9、严格执行冶炼工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶炼放炮地点，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。11、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微再次派发并按价索赔。交接班制度(永荣煤矿)交接班制度(永荣煤矿)

1、深入细致坚守岗位，严格遵守工作时间。

2、积极主动搞好本职工作，工作时严苛遵章守纪，并按本工种的操作规程展开作业，工作期间时刻以安全生产为原则，努力完成上级交予的各项任务。

3、工作期间对发生的异常情况，必须存有记录，自己能够化解的必须克尽职守，尽心尽力地处置，自己无能为力的问题必须及时呈报领导处置。

4、工作人员上岗后不许擅离职守，对须要更替下一班特别注意的事项必须口对口和写下确切，关键性问题，必须呈报领导处置。

5、严苛在规定的地点继续执行交接班，在下一半人员未接班人前，不许随意打听他人替代而擅离职守。突遇存有急事必须请示报告领导处置。

6、本职工作任务顺利完成，时间至，接班人妥当交代确切后，上一班人员方可黄继妍。对当值发生的关键性安全、质量问题及其他事故，班后必须及时汇报，不许谎报不报。

7、对违背交接班制度的人，必须严苛按奖惩制度处置。石壕煤矿矿井队环评员安全生产责任制1、下班不耽误，按时出席入班会，遵章守纪，积极主动出席我矿非政府的各项活动，积极主动自学新技术、崭新科学知识。

2、熟识本工作面的作业规程和整个生产环节的质量标准以及队制订的各工种环评制度和标准，计分标准和奖罚规定，秉公办事。

3、严格执行三小规程，按照质量标准化建议，汪把质量关，负责管理有关规程、措施的全面落实，及监督继续执行，各项工程质量的全面落实。

4、秉持工作面巡回检查，辨认出问题必须及时制止处置，严格执行“三不生产”原则。

5、严苛全面落实班前会精心安排的各项工作，深入细致核对交工会记录，按照作业规程规定工程质量必须达至标准，当好队长与技术人员的参谋长。

6、做好新技术的继续执行和应用领域工作。

7、按时按建议出席队务会暨班组长讨论会、安全双基讨论会等各类工作会议，如实汇报情况，并继续执行落实工作部署。

8、按时顺利完成领导精心安排的其他各项任务。煤矿安全买盘“六大系统”管理制度编订(修订版）目录

第一章监测监控系统6

一、通风监测值守制度6

二、机房管理制度6

三、监控机房交接班制度7

四、监测监控网络运转管理制度8

五、监测监控系统设备、设施管理制度8

六、监测监控技术资料管理制度10

七、监控系统和传输设备的定期检修制度10

八、监控系统设备管理制度11

九、监控设备定期检修制度12

十、瓦斯超载应急反应与处理12

十一、矿井安全监测监控系统中心站管理制度13

十二、通风监测岗位责任制14

十三、机房岗位责任制14

十四、通风监测班管理制度15

十五、机房操作规程16

十六、监测监控系统安全确保措施17

第二章供水救人系统19

一、总则19

二、管路保护责任分割19

三、供水救人系统管路加装标准20

四、供水救人系统日常管理22

第三章压风打火系统23

一、总则23

二、管路保护责任分割23

三、压风管路系统加装标准24

四、压风打火装置加装采用管理规定25

五、压风打火系统日常管理25

第四章人员定位系统27

一、人员定位系统管理制度27

二、人员定位监测系统岗位责任制27

三、人员定位系统监控员岗位责任制28

四、人员定位监测系统监控员操作规程29

五、人员定位系统设备、设施管理制度32

六、人员定位系统网络运转管理制度35

七、定位系统设备和传输设备的定期检修制度35

八、人员定位系统故障报告制度36

九、人员定位系统异常情况呈报处置制度36

十、系统技术资料管理制度37

十一、人员辨识卡申领管理制度38

十二、人员定位追踪系统管理制度39

十三、人员定位系统责任追究制43

十四、人员定位系统设备除役制度43

十五、人员定位系统调度值守制度44

十六、人员定位系统交接班制度44

十七、故障处置期间应急措施45

十八、应急救援预案46

第五章通信联络系统49

一、通讯联络管理制度49

二、通讯联络系统值守制度51

三、通讯联络系统设备设施技术资料管理制度52

四、通信联络系统设备定期检修制度52

五、通信联络系统操作方式人员岗位责任制53

六、通讯联络系统故障报告制54

第六章应急买盘系统55

一、永久暂避硐室保护制度55

二、应急买盘系统小组岗位责任制56

三、应急买盘系统值守制度56

四、技术资料管理制度57

五、应急买盘设施操作规程58

六、设备定期检查和校准制度60

七、设备故障处置制度61

八、安全仪表计量校验制度61

九、培训与应急演练制度62

十、系统功能测试制度63

十一、过期食品和药品更改制度64

十二、永久暂避硐室积极响应非政府流程65

十三、暂避原则及应急积极响应非政府流程66

十四、买盘设施管理制度67

十五、临时暂避硐室日常保护管理规定69

第七章安全买盘“六大系统”71

一、监测监控系统71

二、通信联络系统72

三、人员定位系统72

四、压风打火系统72

五、供水救人系统73

六、应急买盘系统74

第八章安全买盘“六大系统”联手应急演练77

第九章出现瓦斯事故时“六大系统”联手应急预案78

为规范和推动煤矿井下安全买盘“六大系统”的管理工作，根据上级有关文件精神，融合我矿实际，经研究同意，设立我矿安全买盘“六大系统”管理机构：

(一)管理非政府机构

组短：魏世义

副组长：冯利民、幕松利、李长军、低建平、李树贵、刘海庆、常立新、黄玉东、马国流、任建民

成员：陈舰艇、周宗辉、李向阳、张得现、张四辈、张复宝、许红军、喻怀川、史鹏飞、冯秀强、孙晓明、陈友去、赵高山及各单位队长、书记和技术人员

内设办公室，办公室设于安监科，办公室主任由安监科长担任。负责管理定期检查各有关部门六大系统技术政策、措施继续执行及系统运转情况。

分管六大系统的机电运输、一通三严防、冶炼、地测预防水、生产副总工程师负责管理全面帮助总工程师搞好六大系统管理方面的安全技术管理工作，对全矿的六大系统技术工作负责管理。

(二)管理小组成员职责：

副组长管理职责：全面负责管理六大系统管理工作，对六大系统管理工作正数领导责任。

副组长管理职责：对六大系统工作正数轻易安全生产领导责任，负责管理协同全面落实矿井的六大系统的管理工作。

安监科：负责管理六大系统工作安全管理的监督检查等工作。监督检查六大系统方面有关方针、政策、法律、法规、规程、措施的继续执行情况。监督检查六大系统关键性隐患的限期治理情况。监督检查六大系统工作安全技措工程资金投入顺利完成情况。

技术科：负责管理六大系统的规划、设计，全面协同六大系统安全技术工作。贯彻执行上级有关六大系统技术方面的方针、政策、指令和规定，全面落实六大系统的检查及有关制度，以及六大系统军事演习计划的制订及实行。

调度室：负责管理矿井六大系统各项工作的生产调度。负责管理人员定位系统、通信联络系统的创建、健全及调整。负责管理人员定位系统、通信联络系统的管理、巡查、保护，负责管理处置人员定位系统、通信联络系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成人员定位系统、通信联络系统的各类图纸和资料。

机电科、防突科共同负责管理矿井压风打火系统的创建、顺利完成、调整。负责管理压风打火系统管理、巡查、保护，负责管理处置压风打火系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管压风打火系统的各类图纸和资料。

机电科：负责管理矿井供水救人系统的创建、顺利完成、调整。负责管理供水救人系统管理、巡查、保护，负责管理处置供水救人系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管供水救人系统的各类图纸和资料。

通风区：负责管理井下暂避硐室的日常管理、县丞、保护、维修保养。负责管理矿井安全监测监控系统的创建、顺利完成、调整。负责管理安全监测监控系统管理、巡查、保护，负责管理处置安全监测监控系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管安全监测监控系统的各类图纸和资料。

各生产单位：负责管理所统辖区域内六大系统设施的创建、检查和保护，辨认出问题及时汇报调度室或有关单位展开处置，并保证六大系统正常采用。

各单位技术员：负责管理在基本建设作业规程和安全技术措施中，必须彰显六大系统有关内容，并严格执行全面落实、严苛按规定展开管理，确保六大系统健全。辨认出问题及时采取措施处置，负责管理非政府职工对作业规程、安全技术措施及六大系统的自学培训。

第一章监测监控系统

监测监控系统管理小组

组短：冯利民

副组长：陈舰艇

成员：靳玉平王长富许随利赵乐凯张东河

姬广亮范双希

一、通风监测值守制度

1.井下每天三班存有一名监测工值守，辨认出瓦斯异常和线路故障及各种控制器量设备故障时，由值班员及时通告展开处置。

2.监测值班人员应当具备处置故障能力和突发事件应变能力，保证监控系统能正常运转。

3.辨认出瓦斯超载必须及时向矿及区队值守领导汇报并协调领导积极主动采取措施。

4.必须深入细致搞好各种故障记录，写下故障原因，以供日后实地考察。

5.遗留问题，必须和之下一班更替确切，以便及时化解，不取后遗症。

6.班前班后必须严格遵守值守制度，严禁敷衍了事，违者重罚。

二、机房管理制度

矿井监测机房就是安全监测、搜集、留存、处置井下安全信息的关键场所，根据工作性质和行业有关规定，特制订如下管理制度：

1.必须确保监测机房内的设备正常运转和水泵。

2.机房内的设备较完整情况，运转情况及发送至的信神东矿业服务公司厂务官方管理办法神东矿业服务公司厂务官方管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为了强化企业民主管理和民主监督工作，全面落实和确保职工群众在企业中的主人翁地位，充分行使职工的民主权利，推动企业改革与发展，制订本办法。

第二条指导思想：以坚定不移地贯彻落实党的全心全意靠工人阶级为指导方针，在深化企业改革的同时，进一步促进企业民主政治建设，并使企业民主管理、民主监督制度化、规范化，把全心全意依靠职工筹办企业落到实处。

第三条本办法适用于于矿业服务公司(以下缩写矿业公司)及所属基层单位。

第二章非政府与职责

第四条领导小组。厂务官方的实行必须秉持在矿业公司党委的领导下，创建由党组织主要负责人任组长，纪委、工会主要负责人任副组长的厂务官方工作领导小组。

职责：

(一)负责管理核定厂务官方的制度、措施、计划。

(二)负责管理审核厂务官方的内容、形式、方案等。

(三)负责管理核定关键性事项的官方。

(四)负责管理研究化解有关部门、单位实行中的问题。

第五条监督小组。创建由党委副书记任组长，工会副主席任副组长，纪检监察干部、工会干部、职工代表为成员的厂务公开监督小组。

职责：

(一)监督和检查厂务官方内容的真实性、全面性，官方的及时性，程序的合法性。

(二)搜集、整理职工对厂务官方工作的意见和建议，送来厂务官方工作领导小组研究处置。

(三)非政府职工对厂务官方工作展开评议，并将职工意见反馈给有关单位和部门，严格执行全面落实。

(四)对厂务官方工作中的违纪、违法问题展开调查核实，并将结果呈报有关部门。

(五)拒绝接受并调查职工因积极开展厂务官方工作而遭遇压制、恐吓的举报，明确提出处理意见。

(六)监督检查厂务官方档案记录的真实性。

第六条工作小组。矿业公司创建由工会副主席任组长，有关科室正数

责人为成员的厂务官方工作小组。

职责：

(一)负责管理制订厂务官方的计划、内容、形式、建议。

(二)按厂务官方工作领导小组建议，发布职能部门办事程序、内容。

(三)向职工群众表述、答疑牵涉厂务官方范围和内容的职工切身利益问题。

(四)创建厂务官方台帐、档案。

(五)顺利完成厂务官方工作领导小组信访部门的自查工作和其他工作。

第三章官方原则

第七条秉持党委统一领导的原则。推行党委统一领导，党政齐抓共管，工会、纪检组织协调，业务部门各负其责，职工群众积极参与的领导体制和工作机制。

第八条秉持依法办事的原则。各级领导必须依法行使职权，必须充分发挥职工民主管理和民主监督促进作用，对于必须使广大职工群众知悉或必须通过民主程序同意的事项，必须按照《职工代表大会条例》有关规定和程序展开全面落实。厂务官方与各级领导依法行使职权必须相辅相成。

第九条秉持实事求是的原则。官方的内容必须真实可信，合乎党的方针、政策及国家法律、法规，合乎矿业公司有关制度规定，合乎矿业公司实际。

第十条秉持保密原则。官方的信息必须合乎矿业公司保密管理规定，牵涉商业秘密、技术秘密、非政府人事秘密等矿业公司秘密的予以官方。

第十一条秉持推动矿业公司改革与发展的原则。实行厂务官方的目的就是促进矿业公司发展，厂务官方的重点必须放到强化领导班子建设，阻塞矿业公司管理漏洞，避免资产外流，保护职工合法权益，调动干部职工的积极性，推动矿业公司改革与发展上来。

第四章官方内容

第十二条矿业公司关键性决策事项。包含矿业公司生产经营关键性决策，改革、改组、改组方案，并购方案。

第十三条人力资源方面关键事项。包含矿业公司工资改革、调整、晋级方案、执勤情况、工作叙事、各类社会保险交纳情况、各类奖金派发方案、专业技术职称委任、杰出劳务工评选活动、隋东亮考试情况、干部选任、冻伤、职工服兵役分流和征用35神宁集团白芨沟煤矿领导入井值班档案管理规定根据国务院及集团公司等关于领导入井值班的具体内容建议，融合我矿领导干部入井管理的具体内容实际，做好领导干部值班下井记录的管理,特制订《神宁集团白芨沟煤矿领导干部入井值班档案管理规定》。

第一条由矿调度室总负责管理，每月对矿领导入井值班工作展开详尽精心安排，并对前一天的入井值班情况努力做到每天调度晨会上展开通报，对当天的入井值班展开精心安排。制订矿领导入井值班井下交接班记录表，入井交接班记录的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、辨认出的问题情况和隐患、问题和隐患的处置情况、遗留的问题、交班情况等。

第二条《领导干部入井交接班记录表》必须由当值值班领导自行核对,不得他人全权核对,以保证记录的真实性,不许弄虚作假，不得升井后齐广君的现象出现。存有假发票情况的,一经辨认出,行政处罚值班人员及假发票人员各500元。

第三条每名下井值班的矿领导，在深入细致核对《领导干部入井交接班记录表》的基础上，重点就是对隐患的处置情况Lauz详尽表明，以备查。

第四条矿调度室必须选定专人负责管理矿领导入井值班工作各类资料的搜集、呈报和档案工作，努力做到每月汇总一次，必须装订成册，得当看管，以供检查，保存期不少于一年。具体内容负责人因不负责任，导致档案管理纷乱、遗失的，对责任人罚款500元。

第五条每天由矿调度室与安全管理科对领导值班下井记录等各类资料展开查询,对存有的隐患没能现场处置的,必须及时印发”隐患自查五定表中”,按规定展开自查,严格执行枪机循环管理,未按期自查的,对有关单位负责人行政处罚500元/条。

第六条由矿调度室负责管理、矿组宣科协调，在每天调度晨会通报的基础上，将领导干部值班下井详尽记录在电子大屏申报,每周申报严禁多于1次,拒绝接受全矿员工监督,申报次数比较,一次行政处罚矿调度室和组宣科负责人各200元，行政处罚具体内容责任人各100元。

第七条由矿通讯队负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护,保证正常运转,系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序,保证存有足够多的存储空间,人员入井记录留存时间至少确保一年以上。

第八条历年各类纸质领导干部下井值班记录和领导干部下井值班记录档案的封存,必须经分管矿领导核准,严苛按照核准封存的时间段展开,电子文档版在不能影响存储空间的情况下,一律严禁封存。

第九条矿安全管理科与纪检监察审计工作科要对矿领导入井值班的情况展开督查盐务，并搞好对有关档案资料的检查，辨认出问题及时自查，确保各类档案资料的完整性和准确性。

第十条矿基层单位干部入井必须按照矿149号文件和补充规定认真执行，每月的值守值班安排表、井下交接班记录、隐患和问题搜寻及自查记录等档案资料，由基层各单位负责管理档案。矿安全管理科也必须将每天通报、申报的基层单位干部入井值班的记录得当看管以供检查。

第十一条本规定从2010年10月5日起至继续执行,修正解释权属于矿调度室。轨道及构件管理规定(刘庄煤矿)轨道及构件管理规定(刘庄煤矿)

为规范轨道及构件管理，全面提高成本意识，科学合理地用不好材料，防止材料的浪费，提升旧轨的废旧再利用，特制订轨道及构件管理办法。

一、业务管理

1、各种轨道由运输区钉道队统一申领加工后派发，所出现的费用从矿大型材料费用中列举。

2、各类轨道及附件(超车、弹头超车、锣锅道、道塞、短道、轨道大小变小头等)的加工由运输区钉道队负责管理加工。

3、各单位所须要轨道由领用单位开票、经营管理部审查后由运输区钉道队派发并创建采用台账，及时掌控新旧轨道的动态。

4、轨道审核按单位月计划进尺发给(超尺部分除外)，每月底由运输绑道队按领用票据与实际进尺效核。

5、巷道全线贯通完工后，在转交巷道的同时，轨道、地滑、地档及构件等一并环评转交给进点单位，并办理转交相关手续，并由运输绑道队对业务范围内轨道及构件创建台帐展开管理。

6、运输主要大巷轨道由运输绑道队铺设及修理，各生产进尺巷道由生产单位铺设及道轨修理，回采工作面所有巷道轨道由采队修理。

7、生产所需的拎超车、铺花道、挥车场由运输绑道队施工，所用轨枕由采用单位提供更多，其它构件、材料由运输绑道队提供更多并加装，达至标准后交予生产单位采用保护，在采用过程中损毁、缺乏的轨道构件由采用单位自行更改。

8、工作面拆安前，切眼的轨道由运输绑道队负责管理铺设;车场的轨道、安拆支架时工作面的轨道及构件由运输绑道队负责管理加装、拆毁。

9、工作面加装完工后，由生产管理部负责管理非政府有关单位与采队办理设备联同轨道及构件的转交，由运输绑道队创建轨道及构件管理台帐，未及时办理转交相关手续导致遗失的轨道及构件由原单位按原值展开索赔。

二、建议与责罚

1、矿井轨道铺设按标准铺设。主要大巷、主要斜巷轨道铺设质量标准必须按照公司印发的《轨道线路质量评分办法》有关内容继续执行;其它巷道轨道铺设质量标准必须按照《通常轨道线路质量评分办法》有关内容继续执行。

2、回采工作面所有巷道的轨道及构件，由采队废旧，轨道回收率超过100%，道夹板达至100%，轨枕达至70%，道钉达至50%，道螺丝达至50%，装车打运升井交予运输绑道队办理转交相关手续。

3、由运输绑道队负责管理追踪采面回采进度所拆毁轨道及构件与废旧转交数量，超过没规定回收率的按原值索赔。

4、各种轨道及构件未经许可不许梛搞它用，擅自拆除侵吞轨道每辨认出一次罚单位500元，责任人100元。

5、运输绑道队负责管理地面的零散轨道、轨道构件废旧及旧有轨道构件阳入直复原。通风队班组安全目标管理制度通风队班组安全目标管理制度

为同时实现每年初制订的安全生产目标，营造安全工作环境，调动员工的安全积极性，特制订本办法。

一、每年按照矿文件建议，制订我队安全生产奋斗目标，并层层水解、全面落实。

二、设立以队长为副组长的安全领导小组，队长与班长签订责任状，全面落实责任，明确任务及工作质量。

三、副队长、技术员分片、分后区域存有重点地全面落实安全责任，如果所包的班组出现事故，根据事故大小展开连带行政处罚。

四、区队根据矿上水解的目标，制订各班组的目标，明晰纸盒班组队干的责任。

五、制订和健全各种安全管理制度和安全管理责任制。

六、健全各种安全设施和安全标识。

七、区队制订安全目标考核标准，每月展开一次考核，奖罚落空。火铺矿胶带输送机消防器材检查采用管理制度火铺矿胶带输送机消防器材检查采用管理制度

1.必须按规定调集消防器材：

1.1.胶带输送机道机头、机尾各2只灭火器，机头0.2立方米干砂，机道必须存有消防水管每50米出来一个阀门、三通并且机头存有一根25米短以上软管。

1.2.电池硐室必须4只灭火器，0.2立方米干砂，和一根10米以上短软管。

2.必须根据各岗位的情况对岗位人员展开培训，必须使岗位人员介绍灭火器的恰当采用方法和救火器材的放置情况。

3.各点灭火器、救火砂，软管，不许擅自移动、揶用。

4.各岗位人员每班交接班时，必须更替确切消防器材的个数、铅封、喷嘴、与否较完整并冲洗整洁。

5.在没出现火灾前，例如人为损毁灭火器的铅封、销子、喷嘴、外壳和救火砂等，必须追责当值责司机责任。

6.如果出现火灾时，采用灭火器回去后，必须立即汇报调度，区根据情况立即补足。煤矿十八项管理制度之安全资金投入保障制度煤矿十八项管理制度之安全资金投入保障制度

为了创建矿井安全生产设施新机制资金投入机制，创建平衡的安全资金投入资金渠道，提升安全生产条件，消解事故隐患，推动安全生产，根据《安全生产法》、《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》按有关法律法规，制订本制度。

一、安全资金投入资金(以下缩写安全费用)按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作矿井安全生产设施资金投入。

二、根据财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局联手制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》规定，矿井按吨煤10元标准在成本中按月抽取安全费用。

三、安全费用标准确认后，必须报主管税务机关、市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案。安全费用抽取标准一经确认，严禁随意改动。自行变动的，必须经报上述部门备案后，从下一年已经开始继续执行代莱抽取标准。

四、安全费用具体内容采用范围就是：

(一)矿井通风设备的更新改造开支;

(二)健全和改建矿井瓦斯监测与排放系统开支;

(三)健全和改建矿井严防救火开支;

(四)健全和改建矿井预防水开支;

(五)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备、设施开支;

(六)健全和改建矿井供电系统的安全防水设备、设施开支;

(七)健全和改建矿井提高运输系统的安全防水设备、设施开支;

(八)健全和改建矿井综合防尘系统开支;

(九)在用无“MA”标志设备的更改及健全、改建设备性能测试和故障诊断装置等方面开支;

(十)用作顶板管理方面的各类仪器仪表、压力防治所须要的装备等方面开支;

(十一)调度中信息化建设及其升级改建所需的装备等方面开支;

(十二)矿井救护队所须要搭载的仪器、仪表、急救器材及设施等方面开支;

(十三)积极开展职工安全培训所须要搭载的教学装备及设施等方面开支;

(十四)用作减少井下工作环境温度所需的设备、设施、器材等方面开支;

(十五)其它用作煤矿安全的仪器、仪表等方面开支。

五、各个安全生产管理科室必须在每年12月上旬前，将下一年度本专业按规定应当具有的安全生产条件所需以的安全费用项目计划上报生产科。生产科根据下一年的安全生产实际须要展开审查汇总，在此基础上于12月中旬前基本建设年度安全技术措施计划，并报有关矿领导审批同意。安全技术措施计划必须确认项目，全面落实资金和顺利完成时间。

六、安全技术措施计划必须列为矿井当年财务预算及供应计划。必须按计划、按标准足额抽取和采用安全费用，并努力做到统筹安排、确保重点。财务科必须创建单独的安全费用抽取和采用台帐，专户存储，专款专用，严禁占用或侵吞。年度结余资金可以扣除下年度采用。

七、每季末，生产科、财务科、供销科共同负责管理对上一季度安全费用资金投入和采用情况总结一次。年终，矿井必须将安全费用抽取和采用情况报主管财政、税务、审计工作机关及市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案，拒绝接受监督。对不按本制度抽取和采用管理安全费用的单位或个人，矿将按有关规定不予行政处罚。

第五项煤矿十八项管理制度之安全质量标准化管理制度

为了加强安全基础工作，推动全矿构成安全生产长效机制，根据《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)和有关法律法规，融合全矿安全质量标准化工作实际情况，制订本制度。

一、管理机构

设立安全质量标准化领导小组(以下缩写质标领导小组)负责管理非政府、协同全矿的安全质量标准化工作。

质标领导小组内设：安全质量标准化办公室(以下缩写质标办)和矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、调度七个专业组。

二、职责范围

(一)、质标领导小组：对安全质量标准化工作展开领导和决策;指导、协同、化解安全质量标准化工作中的主要问题。

(二)、质标办：在领导小组的领导下，全面负责管理安全质量标准化日常管理工作，主要就是：草拟矿井年度合格规划，递交月度和年度合格工作总结;积极开展安全质量标准化宣传工作;对各专业非政府展开合格环评和考核;促进安全质量标准化技术创新活动;整理看管日常记录、台帐，按建议及时呈报有关材料等。

(三)、专业组：制订、实行本专业年度合格规划;递交年度合格工作总结;完善本专业各种安全质量标准化管理制度;及时发现问题并及时自查;及时向质标领导小组和质标办意见反馈工作积极开展情况。

三、考核范围、标准及评分办法

(一)、出席考核评级的专业为七个，即为：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、调度专业。出席计分的专业为六个，即为：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水专业。

(二)、考核标准及评分办法按国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(煤安监办字[2004]24号)及江苏省煤矿安全监察局《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)规定继续执行。

(三)、质标办每月中旬非政府对各文明场所考核一次，每月下旬非政府对各专业工程质量考核一次。突遇特定情况，则根据工程进度和进展情况，及时展开考核。出席考核的部门和人员为：质标领导小组成员、各专业组人员以及质标办、生产科、安全科、机电科、运输科、地质科、调度室的负责人和工程技术人员。

(四)、各专业安全质量标准化的检查推行动态检查。质标党委政府将每次检查的记录及时档案管理，做为评级考核的依据。

(五)、对于每次揭发的问题，责任单位能够立即自查的必须立即自查;一时无法自查的，由质标办统一印发自查通知单，限期自查，并展开监督检查。

四、奖惩办法

(一)、月度考核奖惩

按白集煤矿《关于月度质标环评考核的若干规定》、《关于文明场所及场所内材料管理的若干规定》、《安全质量标准化检查考核办法》规定继续执行。

(二)、年度考核奖惩

全年并无死亡事故、轻伤掌控在规定范围内、半年环评各专业罚球均在85分以上、省环评超过安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给与奖励;不合格的，不予重罚。

第六项煤矿十八项管理制度之安全教育与培训制度

为了进一步进一步增强职工的安全法律法规科学知识，提升职工的安全意识和操作技能，推动安全生产，根据《安全生产法》、《关于强化徐州地区煤炭企业安全培训考核工作的意见》(徐煤安监[2003]46号)和有关法律法规，制订本制度。

一、总则

(一)、安全技术教育就是做好安全工作的基础和主要内容之一，就是同时实现安全生产状况根本好转的重要途径。必须秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，秉持“统一规划，归口管理，分级实行，分类指导，教考拆分”的原则，强化管理、加强监督、全面落实责任。

(二)、所有特种作业人员和其他从业人员，必须出席安培中心统一组织的安全技术培训和自学教育活动，各单位内部必须非政府职工自学各种煤矿安全生产法律法规、安全技术科学知识和专业技术科学知识。

(三)、各单位主要行政领导必须对安全技术培训工作正数主要责任，必须把该项工作列入日常议事内容，每周积极开展一次职工安全教育活动。

二、安全教育与培训

(一)、各基层单位必须在每年的11月---12月底，将本单位下年度的安全教育培训计划报安培中心审核，安培中心以此制定全矿年度安全教育培训计划，并非政府实行。

(二)、安全技术培训所须要经费根据标准继续执行，即为按上年职工工资总额的2%抽取，并努力做到专款专用，任何人严禁挪作它用。

(三)、所有特种作业人员的培训必须按照教学大纲规定的课时实行。从业人员经培训考核合格后，方能够获得《安全证》和《操作证》。《安全证》有效期3年，《操作证》有效期3年，每1年必须展开复训检验。从业人员调整工作岗位或返回岗位半年以上的，必须再次展开与岗位相对应当的安全培训。

(四)、培训方式可以实行离岗和半脱产的形式，课时精心安排必须以化解工学矛盾为出发点。煤矿安全生产管理人员、特种作业人员、科队长及其他人员培训时间为72学时，复训时间为24学时。

(五)、安全技术培训的内容包含：

1、国家有关安全生产方针政策、法律法规、部门规章和标准;

2、安全生产技术科学知识、安全文化科学知识和崭新科学知识、新技术;

3、打火、脱离险境与脑损伤救护科学知识;

4、典型事故案例;

5、培训时，必须努力做到“培训大纲、培训计划、培训教材、培训教师、培训管理”五全面落实。

三、监督检查与考核

(一)、特种作业培训由安培中心统一安排。命题、制卷、监考、评卷由安培中心、安全科、政工科、劳资科、纪委等部门负责管理。颁赠检验由安培中心和徐州煤矿安全监察办事处办理。

(二)、为了确保各个培训班的培训质量，必须创建培训质量跟踪调查制度。安全科、政工科、纪委必须定期或不定期地对各类已经完结培训的工种使用多种形式展开培训质量的跟踪调查。

(三)、安全生产管理人员无牌严禁统一指挥生产，工人无牌严禁上岗作业。任何单位的领导都严禁精心安排无牌人员上岗作业，否则，按上级和白集煤矿有关规定对其展开适当的经济或行政处罚。导致严重后果的，传唤司法机关追究其刑事责任。

(四)、从业人员个人培训档案包含：培训学员的登记表、初训记录、复训记录、初复训成绩单、出勤表、颁证记录、对学员培训期间鉴别及奖罚情况。

(五)、在培训或复训的最后一天非政府考核工作，原则就是上午9：00展开理论考试，下午2：00展开实际技能考试。

(六)、安培中心对各单位培训情况的考核将依据。

(七)、遗失证书的应以书面形式知会原因、写下书面提出申请，及时办妥证书。办妥时，除缴纳适当的工本费外，另缴纳手续费10元。

四、行政处罚

对培训考核不合格的个人，罚款50元，并根据连矿(2004)29号文的关于《印发〈职工安全技术培训教考拆分实施办法〉的通告》规定，强制性其在规定的时间内出席重新学习。重新学习期间，用人单位严禁精心安排其上岗作业，且只播发生活费。对初审不合格，又不出席培训的，安培中心吊销其《安全证》和《操作证》。

第七项煤矿十八项管理制度之事故隐患排查与自查制度

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，加强煤矿安全监督和管理，有效率排查环境治理事故隐患，避免事故出现，依据有关法律、法规，制订本制度。

第二条专门从事煤矿建设、煤炭生产以及煤矿安全监察工作的单位和个人，应严格遵守本制度。

第三条建立健全事故隐患排查环境治理制度，并全面落实事故隐患的环境治理防范措施。

第四条创建事故隐患排查环境治理责任制。

矿井主要负责人对本企业事故隐患的排查环境治理工作全面负责管理。

第五条创建和健全煤矿事故隐患排查环境治理工作监督管理体系。各委派矿安监站短对矿事故隐患排查环境治理工作实行动态监察，负责管理严格执行全面落实自查。

第二章事故隐患排查

第六条事故隐患，系指在煤矿建设和煤炭生产过程中存有的可能将引致人身死伤或者经济损失的危险性因素。

事故隐患可以按轻微程度、化解深浅、工程量大小分成三级：

A级：危害轻微，有可能导致关键性人身死伤或者关键性经济损失;环境治理难度及工程量小，或须要由县级以上人民政府或煤炭管理部门协同化解的关键性事故隐患。

B级：危害比较严重，有可能引致人身死伤或者很大经济损失，或环境治理难度及工程量很大，须由煤矿限期化解的隐患。

C级：危害较重，环境治理难度和工程量较小，煤矿区(队)、业务部门能化解的隐患。

第七条事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、顶板和其他。

第八条存有以下情形之一的，为关键性事故隐患(A级事故隐患)：

(一)逊于设计或逊于核定生产能力生产，轻微损害安全生产的;

(二)受到瓦斯、煤尘、自然发怒、顶板、水害威胁，轻微损害安全生产的;

(三)图纸、资料与实际轻微相符的;

(四)超层、越界采矿或者擅自采矿保安煤柱或者岩柱的;

(五)煤矿安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不合乎国家标准或者行业标准，轻微损害安全生产的;

(六)其他可能将引致煤矿重大事故的危险性因素。

第九条煤矿事故隐患应当由矿总工程师(或技术负责人)负责管理非政府矿有关部门和技术人员每月展开一次排查，并根据安全隐患分级、分类标准，分别确认级别和类别。

矿可以对B、C级事故隐患轻易证实，对A级事故隐患明确提出证实意见，每月5日前按程序报集团公司展开证实。

第十条矿排查出来的A级事故隐患，集团公司所属煤矿的A级事故隐患由矿业集团公司展开证实;并必须呈报省煤炭管理部门和省煤矿安全监察机构备案。

第三章事故隐患环境治理

第十一条各矿必须根据排查出来的事故隐患基本建设事故隐患环境治理方案措施。A、B级事故隐患的环境治理方案措施应当由矿总工程师(或技术负责人)负责管理非政府基本建设。须要基本建设设计或按程序的应当按程序编制设计和按程序。

第十二条事故隐患环境治理必须严苛按基本建设的环境治理方案措施或设计非政府实行。A、B级事故隐患的环境治理方案措施由矿长负责管理非政府实行，并努力做到项目、资金、措施、时间和责任五全面落实;C级事故隐患的环境治理，由煤矿区(队)、业务部门负责管理全面落实。

第十三条A级事故隐患牵涉两个及两个以上矿井的，应当由呈报其共同隶属于关系的煤炭管理部门、矿业集团公司、县级以上人民政府组织协调。

第十四条因违法采矿或施工，导致的A级事故隐患牵涉两个及两个以上矿井的，除依法查处外，应当按照谁毁坏、谁环境治理的原则，导致方必须积极主动采取措施，展开环境治理;被损害方应采取相应措施，帮助环境治理。

第十五条事故隐患环境治理应当秉持及时有效率、先急后急、先重点后通常、先安全后生产的原则，必须努力做到不安全不生产。

在事故隐患环境治理过程中，必须存有可信的安全措施，严禁冒险作业和施工。

第十六条各矿应当根据事故隐患的级别及具体内容实际，对安全隐患展开检测、评估和监控，制订切实可行的安全技术措施和应急处理预案，并知会从业人员和有关人员在应急情况下实行的应急措施。

第十七条事故隐患的环境治理资金需从煤矿安全技术措施专项费用中列支，由集团公司或者矿确保事故隐患环境治理资金的全面落实。

第十八条事故隐患环境治理完后，须由证实单位非政府环评，环评合格后，应当呈报集团公司安全生产部备案,A类事故隐患环境治理必须报省煤矿安全监察机构备案。

第四章监督和管理

第十九条矿应逐级创建煤矿事故隐患库，推行档案化管理，并对事故隐患推行专人转让稽查制度。

第二十条创建月度安全办公会议制度和事故隐患调度审查制度，并展开定期或不定期的现场监督检查。

第二十一条必须强化煤矿事故隐患排查环境治理工作的领导和监督，把煤矿的安全工作列入工作的关键议事日程。

第二十二条矿井安全科应付矿事故隐患的排查环境治理工作实行定期或不定期监察。

第二十三条集团公司将强化对煤矿事故隐患的排查环境治理情况展开监督和监察，严苛严肃查处对事故隐患谎报不报、谎报或延期不报，及不排查环境治理或延期排查环境治理的犯罪行为，并将按公司有关规定展开严苛行政处罚。

第二十四条安全科在检查和监察中辨认出轻易损害煤矿安全的关键性事故隐患，应责令限期治理，并依据有关法律、法规责令停工或停止使用。

第二十五条强化煤矿安全管理人员的安全教育和培训，确保事故隐患排查环境治理工作的展开。

第五章附则

第二十六条本制度解释权属于瓦庄煤矿。

第二十七条本办法自印发之日起颁布煤矿后勤卫生工作质量考核标准煤矿后勤卫生工作质量考核标准

为了跟上公司发展的步伐，走向市场，我后勤也展开了工作质量的考核。

一、工作标准：70分后

1、严格遵守各项制度标准：10分后

不耽误1分后，否则甩1分后;不旷工1分后，否则甩1分后;不串岗1分后，否则甩1分后;不擅离职守1分后，否则甩1分后;不旷工1分后，否则甩10分后;不干活私活1分后，否则甩1分后;遵从领导精心安排1分后，否则甩1分后;严格遵守恳请销假制度1分后，否则甩1分后;严格遵守交接班制度1分后，否则甩1分后;严格遵守各项规章制度1分后，否则甩1分后;严格遵守国家的有关法律、法规，不违章作业1分后，否则甩1分后。

2、卫生标准：20分后

每处辨认出一件杂物甩0.5分后。走廊干净一次甩0.5分后。墙壁干净一次甩0.5分后。天花板存有灰尘、蜘蛛网一次甩0.5分后。防雷栓存有灰尘一次甩0.5分后。窗户、窗台干净一次甩0.5分后。玻璃干净一次甩0.5分后。楼梯干净一次甩0.5分后。楼梯扶手干净一次甩0.5分后。楼梯A65T32Km脏一次甩0.5分后。墙群脏一次甩0.5分后。门脏一次甩0.5分后。垃圾桶干净一次甩0.5分后。痰盂干净一次甩0.5分后。死角不整洁一次甩0.5分后。地板存有积水甩0.5分后。卫生间不整洁一次甩0.5分后。暖气管存有灰尘一次甩0.5分后。洗碗池不整洁一次甩0.5分后。洗脸池不整洁一