成本控制管理主要负责_第1页
成本控制管理主要负责_第2页
成本控制管理主要负责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

成本控制管理主要负责一、成本控制管理的定义成本控制管理，指的是企业通过收集成本数据、发布成本预算、制定成本控制计划等行为，对成本进行控制和管理的过程。其主要目的是通过合理的成本控制和管理，提高企业效益、降低成本，实现企业的可持续发展。二、成本控制管理的方法1.成本预算成本预算是成本控制管理的重要工具，通过分析企业历史数据和市场环境，制定成本预算来控制和管理企业成本。成本预算包括经营成本、销售成本、财务成本等各个方面的开支，为企业管理提供参考和指导。2.采购控制企业可通过采取多种方式，如招标、询价、比价等控制采购成本。在采购物料时，应注意选择合适的供应商，以提高采购效率和降低采购成本。3.制定标准成本通过制定标准成本来比较计划成本和实际成本之间的差异，发现问题所在，为成本控制和管理提供支持。制定标准成本时应考虑到企业发展趋势、需求变动、物料价格等因素。4.研究控制措施对成本进行控制和管理时，应当研究有效的控制措施，制定相应的控制计划和措施。例如，采用现代化的技术手段、改善生产工艺、优化流程等，以提高效率，降低成本。5.审计和监督成本控制管理需要借助内部审计和监督机制，加强对成本数据监控和审计。各个部门及时提交成本文件，审计监督人员对成本进行审核评估，及时识别问题，采取措施。三、成本控制管理的职能1.制定成本控制政策成本控制管理主席负责制定企业的成本控制政策，明确成本控制目标、任务和方向，规划成本控制工作，确保企业能够按计划实施各项成本控制工作。2.编制成本预算成本控制管理应当编制年度成本预算，包括各项成本的预测和控制计划，为企业成本控制和管理提供支持。3.分析成本数据成本控制管理需要熟悉企业各项成本数据，为企业成本控制和管理提供数据分析支持，及时发现成本问题和异常。4.优化成本结构通过对企业各项成本进行分析、评估、优化，协助企业调整成本结构，促进企业稳健发展。5.制定成本控制策略针对不同的成本情况，成本控制管理需要制定相应的成本控制策略，制定措施，提高成本控制效果。四、成本控制管理的意义成本控制管理是企业可持续发展的关键之一，对企业的生产经营和管理具有重要意义：1.降低成本成本控制管理有助于企业降低成本、提高效率，提升经济效益，提高企业市场竞争力。2.提高经营效益成本控制管理可以精准监管企业所有成本支出，控制成本开支，从而提高企业经营效益，使企业的发展更加健康。3.促进资源的合理分配成本控制管理可以提高资源的利用效率，优化资源分配，以更好地支持企业战略目标的达成。4.减少浪费和损失成本控制管理可以避免资源浪费和损失，减少不必要的损失和浪费，让企业变得更加稳健。5.衡量经营成果成本控制管理可以促进企业经营成果的衡量，为企业提出更好的改进建议。五、结论成本控制管理的目标是通过合理的成本控制和管理，提高企业效益、降低成本，实现企

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论