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为进一步深化和细化本队内部市场价格管理,健全定额标准,以价格为纽带,把每个环节的工作都定量、细化至价格中回去,通过价格支付同意职工的总收入多寡,充分调动职工的积极性。融合本队实际,特制订本办法。

一、价格管理机构

组短:队长、书记

成员:副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

二、价格测算依据

1、融合我队实际施工条件,以二类顶板、中硬煤层为基础,采面以140—180米,布季以2.6—3.0米、坡度100以下、顶上底板水20m3/h以下,炮火式支架综采机械割去煤为基础展开测算。

2、根据本队工作量强度、工程质量、工作态度、文明施工、生产非政府措施、材料采用及成本节逊于情况展开价格测量。

三、价格的修改

市场支付价格运转一定时期,容许按规定程序对充分反映和暴露出的问题展开修改和健全。

由各班组或个人根据实际明确提出修正健全价格的建议,并以书面形式放假区队,价格测算小组根据实际情况展开修改健全。

四、价格的公布

健全后的价格经价格测算小组副组长批准后,印发继续执行。旧有价格同时废除。

五、本队计分标准

(一)本队对班组评分标准:

工作面发推过一个非正规循环根据架数计分后,采煤机割去一架重刀计3.2分后,采煤机走一个空刀每架计2.6分后;割去一刀机头,计40分后,割去一刀机尾计30分后,每刀按0.7m排序,每少入0.1m不计分,甩半刀煤。

(1)机头机尾对棚,少一棚甩100分后,柱子依靠不整齐每一根甩10分后。

(2)1梁3柱,太少一柱甩10分后,太少踢一棚甩30分后。

(3)拐头柱置放后尾梁魏,逊于一根甩5分后。

(4)全面性掘进比较30棚,每少一棚甩50分后,柱子一根不直甩20分后,防倒绳一根不栓甩5分后,大绳不摆甩10分后。端头掘进,单体液压支柱压力严禁大于11.5Mpa;全面性掘进单体液压支柱压力严禁大于6.5Mpa,每根压力比较甩100分后,单体柱极高采用每根甩40分后。

(5)柱子品驭型至滑行道以外20m依靠整齐,1根不运扣10分后,柱子折叠一根甩5分后,柱子依靠不齐一根甩5分后,柱子全部编号管理,牌号不直每边甩100分后。

(6)死柱、漏液柱、断柱、不直柱每根扣50分后,少回一棚甩30分后,药回去全面性棚柱一条直线,以线为依据±50mm,不合格每根甩10分后。

(7)转发机两帮存有沉煤扣100分后,内模不好甩50分后,每逊于100mm加扣30分后。

(8)机头三架,一架不明甩10分后,三角煤不明甩30分后,安全出口比较甩50分后。

(9)下拐头三架架子分家以侧护板伸完为齐,每逊于0.1m甩10分后。

(10)防倒绳不采用每根甩5分后,顶上锚不滚每个甩50分后,锚杆不废旧每根甩20分后,防断管子太少被绑每根甩10分后,双抗网不护每块甩10分后,太少密集柱每根甩10分后,闲柱每根甩10分后,

(11)支架空顶每架甩10分后,架不直每架甩10分后,支架极高每架甩20分后,煤墙上伞檐每架甩10分后,支架明柱高于200mm每架甩200分后,底座Vadodara每架甩30分后,流逝杆比较600mm每架甩10分后,支架高差每架甩10分后,好像架每架甩10分后,

(12)瘀煤不明甩100分后,杂物甩5分后,水沟未通甩100分后,上转发机扣100分后,工作面及两巷杂物每件甩10分后。

(13)转发机链条不及时外运被煤挖开甩20分后。

(14)人工落底每米30分后,扩帮每米60分后,放置材料每根5分后,废旧轨道、管子每根5分后,道木每根1分后,皮顺冲尘每部100分后,冲洗钻场浆皮每个100分后,大巷滚管子、轨道每根2分后。

(15)固定式转发机挤坏电缆一处甩1000分后,瓦斯接收器损毁甩1000分后,瓦斯接收器损毁甩1000分后,拐头风帘不搬运一次甩50分后。

(16)材料放置乱每堆甩100分后,柱窝煤、四连杆煤,三连杆煤、电缆槽煤、操作台煤每架甩5分后,架前煤每架甩10分后,底座煤每架5分后。

(17)上下拐头安全出口不通畅甩100分后。(宽度大于0.7m,高度大于1.8m。

(18)上下拐头柱子压力超过没、柱子明柱极高,每根甩5分后。

(19)上下巷空帮忙空顶,每棚甩30分后。

(20)工作面留顶煤一架甩50分后。

(21)工作面做账煤一架甩50分后。

(22)电缆夹拉坏一处甩50分后。

(23)电缆折断甩500分后。

(24)截齿太少一个甩20分后,一个不换扣20分后。

(25)丢一个齿套甩50分后。

(26)喷雾水管和油管损毁一根甩50分后。

(27)上下滚筒分体式水块磨损一处甩200分后。

(28)销排坏一个甩100分后。

(29)交接班油位相符和建议甩20分后。

(30)电缆夹掉进溜子里一次甩100分后。

(31)采煤机打前梁一次甩300分后。

(32)采煤机损坏电机一次,判罚2000分后。

(33)采煤机司机必须现场交接班否则当值数等工作量。

(34)采煤机卫生不打扫甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔顶上1架甩5分后。

(37)支架咬伤架1架甩10分后。

(38)两端护板损毁1架甩500分后,两端护板遗失1架甩1000分后。

(39)支架往下无法少于8度往上以0度,否则1度甩5分后。

(40)半环太少一个甩10分后。

(41)订货偷一个甩5分后。

(42)开口销丢一个甩5分后。

(43)立柱出来窝一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后,密封番茄不换扣50分后。

(45)掩埋管子一处甩10分后。

(46)小管子番茄一处不换扣100分后,小管子密封番茄不换扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐头一样)

(48)支架Vadodara1架甩2分后,以框架平为依据。

(49)损毁框架1架甩100分后。

(50)千斤顶损毁1架甩100分后。

(51)丢销轴断销轴小的甩20分后,大的甩10分后。

(52)十字头糟一个甩50分后。

(53)顶梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿销不妥当一处甩2分后。

(55)发推拉杆出来槽一处甩10分后。

(56)工作面拉架挤烂扣500分后。

(57)工作面挤到信号电缆甩1000分后。

(58)工作面空顶长度少于1.5m低过1m为冒顶,一架甩50分后。

(59)冒顶少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片帮不少于5m,不容许扎全面性架,否则一架甩5分后。

(61)量溜子弯度拉通线,少于100mm甩工作量总进尺。

(62)工作面量线10分钟,少于10分钟不量线。

(63)工作面量线在拐弯一处量。

(64)架前煤不天量,包含发推拉杆一架甩2分后。

(65)架间煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)框架煤不天量甩1分后。

(67)工具必须齐全,太少一件甩5分后,断链一次甩500分后。

(68)油包不必难纳辨认出一次甩20分后,机头卫生染污甩10分后。

(69)冷却管损毁一根甩20分后,加热不上开一次甩30分后。

(70)冷却水上溜子、转发机一次甩50分后。

(71)风叶损毁甩200分后。

(72)减速机因缺油损毁甩500分后。

(73)工具不齐一件甩10分后

(74)皮带尾不天量甩20分后。

(75)滑行道两边染污甩30分后。

(76)皮带尾跑偏甩30分后。

(77)皮带扣在机尾拉坏一个甩10分后。

(78)太少大架滑一个甩10分后。

(79)电话线电话不及时人口迁移甩20分后。

(80)皮带拉坏,每米甩100分后。

(81)皮带折断一次甩2000分后,皮带头10m内卫生不合格甩50分后,大架下卫生不合格一架甩20分后。

(82)皮带所用的工具,遗失按原价索赔,电缆搬运整齐,一处不合格甩50分后,各种记录核对确切,否则甩10分后。

(83)各种试验灵敏可信,否则甩10分后,乳化液韧度符合要求,超过没建议一次甩30分后,泵站压力达至30MPa,否则甩10分后。

(84)泵站卫生不合格一次甩10分后,损毁泵大件甩200分后,损毁压力表一个甩20分后,所有物件、工具装箱整齐,辨认出一件甩5分后

(85)旧有工具及时升井含10kg以内,一件不升井甩10分后,工具东站20m范围内存有杂物,一件甩5分后,所有工具、配件、电缆凡存有水浇一件甩50分后,当值峭腹重车必须下大巷,否则一车甩100分后。

(二)班组对个人的评分标准设备定期检修制度为了强化机电设备检修工作,确保机电设备安全、可信运转,特制订本制度:

第一条设备的检修,必须提早十天向机电科递交检修计划。

第二条设备检修计划经机电矿长审核后方可以非政府实行。

第三条矿井停工检修天数(包含节假日在内)全年必须确保12天。矿井主要设备每日检修时间严禁多于4小时。

第四条机电矿长及时非政府举行机电设备检修会议,探讨和研究具体实施办法,时间精心安排、配件材料均衡。

第五条平时无法检修的主要固定设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定,停工检修确认后,必须基本建设劳动非政府及工程进度表。

第六条设备检修必须编订检修质量标准,安全技术措施并存有专人负责管理。关键性检修项目应当设立检修统一指挥小组。

第七条大型固定设备(主通风机、甩风机、中央水泵、锅炉、皮带机)每年末应当做出下年设备周期检修计划。通常按检修计划展开检修。

第八条小型移动设备,每半年展开检修一次,每月小修一次。

第九条局部扇风机运转半年必须升井检修。

第十条设备检修后,严苛按照检修质量标准展开环评,经验交合格后,方可投入使用。

第十一条矿井主要排水泵和管路、水仓等,应当在每年雨季前全部检修清扫完。采空区通风管理制度(新桥煤矿)采空区通风管理制度(新桥煤矿)

一、盾构工作面全线贯通采空区时,生产科测量组负责管理预报余下距离,施工单位秉持“有疑必寻,先寻后凿”(采空区存有积水,制订专项措施,由专业队伍、专业人员、专业设备展开寻抽水),并根据所寻情况制订针对性安全技术措施。按照措施规定展开寻瓦斯、排放量瓦斯、半封闭采空区及调整通风系统等有关工作,不按规定继续执行,对责任人罚款1000元。

二、采空区必须及时半封闭。矿井工作面回采完结10天内展开半封闭,盾构工作面揭发采空区,必须在1天内展开半封闭,其他根据情况具体内容由总工程师临时确认,施工单位不按建议半封闭采空区的对单位负责人罚款500元。

三、矿井工作面每班的老爹队干必须选定人员负责管理矿井工作面风幛保护、春早隅角瓦斯传感器的维护工作,确保风幛、瓦斯传感器正常采用。矿井工作面上、下端头处必须设立风幛(使用不拎孔的双抗网),风幛设于上、下端头切顶柱里侧(很紧直白顶柱),风幛上直奔巷道顶板(或支架两端护板)、两边接巷谭倩红上下端头支架(风幛建议挡风严格,原则上建议与巷帮忙、支架、巷顶的间隙不少于50mm),风幛的短果质量老爹队长每班至少检查一次,保证风幛能将采空区和工作面空气全部分隔。否则,对区队老爹队长罚款500元,责任人罚款500元。岩脚田煤矿安全监测监控系统管理制度岩脚田煤矿安全监测监控系统管理制度

一、传感器的加装

1、各种传感器必须按照《煤矿安全规程》及有关规定设置。

盾构(煤巷、半煤岩巷)工作面瓦斯接收器布置例如图一所而立,接收器装设在风筒异侧,距顶棚梁严禁大于300mm,距帮忙严禁大于200mm,距正头煤(岩)严禁大于5m;盾构工作面长度大于1000m时,必须在盾构巷道中部加设瓦斯接收器。

矿井工作面,瓦斯接收器布置例如图二右图,接收器装设距顶棚严禁大于300mm,距上帮忙棚腿严禁大于200mm,距上拐头严禁大于10m;U形通风方式在上隅角设置瓦斯接收器或便携式瓦斯检测报警仪;矿井工作面的春早巷长度大于1000m时,必须在春早巷中部加设瓦斯接收器。

2、在盾构巷中若存有风筒时,如果存有一趟风筒,接收器装设在风筒异侧,如果存有二趟风筒,接收器装设在正中间,误差无法少于100mm,无法摆在风筒出口前。

3、按规定须要加装监测装置的地点,施工单位必须在动工前三天明确提出《监测装置采用提出申请》,经通风科、总工程师批准后方可加装。通风科在收到加装通告3天内,按照建议展开加装,加装完结后,将监测装置转交施工单位,由施工单位盖章。

4、施工单位负责管理写下停水措施,馈电内部电源及断电接点的相连接,监测部门负责管理加装调试传感器,并把断电接点送至馈电控制器处。

施工单位每班应当将各冶炼工作面传感器及时移至所规定的边线,例如辨认出传感器不妥当、装设不合格,对施工单位罚款50元/次。监测线长度比较,施工单位必须及时通告监测部门续线。否则,因监测线长度严重不足引致无法移动传感器的,罚施工单位100元/次。

二、传感器的调试

5、通风科每十天必须对工作面的瓦斯接收器的报警、断电情况展开试验,并把试验结果备案。对辨认出瓦斯传感器达至断电浓度无法断电的改采、凿工作面,必须立即停工展开处置,处置能够断电后,经验交合格后方能够展开生产。

6、每班由瓦检员负责管理将接收器和光学瓦斯测验仪展开校订,若二者误差少于容许误差时,立即向矿调度室及通风科汇报,调度室通告通风科在八个小时内处置不好,每少于一个小时台铁高雄者,加罚监测队50~100元,瓦检员未校对者,一次判罚瓦检员50元,瓦检员校订误差少于容许误差未向矿调度室汇报,因接收器不精确发生报警、断电时加罚瓦检员50元,并按事故展开查案分析。

7、在规定的断电试验时间内,任何单位或个人严禁以任何理由婉拒实验,私自生产的施工队罚款100元。当值电工、瓦检员、安检员、不协调监测工展开断电试验,每次罚款50元。

8、监测队展开断电试验时,必须充份搞好人员和设备的准备工作,尽量减少影响生产时间,每次试验不少于半小时,凡工作不妥当而影响生产时间,每少于10分钟罚有关责任人50元。

三、断电掌控管理

9、每一工作地点的《瓦斯超载断电方案》,必须由机电科制订,经总工程师审查后,由通风科严苛按断电方案继续执行。加装完结后,由登机科非政府上述部门环评合格后,方可采用。

10、机电科必须经常对施工单位供电线路展开检查,任何单位无法私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任何设备,若辨认出私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任何设备,每次罚款200元。

四、监测设施的管理

11、加装在井下的所有分站、传感器、断电器及监测电缆等安全监控设备,由所在冶炼区的区队长、班组长负责管理看管和采用,例如存有损毁应当照价赔偿并及时向矿调度室汇报,否则加倍罚款。

12、施工地点放炮时,班组长、瓦检员必须及时在放炮前将传感器安远至安全边线,以免放炮衰败传感器,放炮后必须及时将其恢复正常恰当边线,否则按其损毁元件价格的两倍对施工队给与罚款。

13、辨认出一次折断监测电缆,对施工队罚款100元/次;因喷水或移动传感器人为引发传感器报警或误报警的,对责任单位罚款100元/次。

14、凡辨认出人为换回断电掌控等安全保护装置,一律按毁坏安全生产的犯罪行为不予惩处重罚。

18.与安全监控设备关联的电气设备,电源线及控制线在拆毁或改线时,必须与各有关单位共同处置;检修与安全监测设备关联的电气设备,须要安全监控设备暂停运转时,须经调度室、通风区同意,并制订安全措施后方可以展开。

19.监测装置在井下运转六个月以上应当按计划展开升井检修,最久时间严禁少于十二个月矿用机电设备采用、保护、检修管理制度为了强化我矿机电设备管理,合理采用非常有限的维修资金,努力做到恰当采用、精心保护、提升设备主硅、减少事故率、充分发挥机电设备的效率,特制订本制度:一、设备安全保护装置采用和保护(一)总则1、为了管住用不好各种机电运输安全保护装置和安全防水设施,防治和增加各类机电运输事故的出现,特制订本细则。2、机电运输安全保护装置和安全防水设施(以下缩写装置和设施)就是机电运输设备的关键共同组成,按照装置和设施的事物形态特点,一种可以列入单独的设备,一种可以列为设备主机的部件。3、列入设备的装置和设施,机电部门必须按设备管理规定展开管理,努力做到帐、卡、物、牌板四统一,采用保护包机至人,按设备展开检查和测评主硅,并列入质量标准化评分。4、列入设备主机部件的装置和设施,视同设备主要部件,其功能促进作用正常是否对设备较完整状况的测评存有直接影响性。(二)装置和设施内容包含1、高压配电装置的机电保护装置;2、高压选择性漏电保护装置;(设备)3、扰动校准继电器(设备);4、扰动选择性漏电保护装置(设备);5、设备的维护接地装置;6、提升机的各种维护和后备维护;7、普通胶带输送机的综合保护装置:强力胶带机CST维护系统、爬坡胶带输送机的工作闸、逆止器等;8、电动机的综合保护装置;9、煤电扣综合保护装置;10、信号照明设备综合保护装置;11、空气压缩机安全阀、断油维护、断水维护、北基宜维护、卸荷器等;12、锅炉设备的四大安全附件;13、弯曲井巷严防跑车和跑车防护装置,缩写“一坡三档”(其整体列入一台设备,各压形成设备部件);14、较窄轨电机车刹车装置、警铃信号装置等;15、架空乘坐人器急停维护;16、综采设备电气维护、机械维护和液压维护;17、综掘设备的电气维护、机械维护和液压维护;18、慢速绞车的电液刹车装置、护绳装置与锚固设施;19、大绞车的刹车装置、护绳装置与锚固设施;20、其它没Olonzac的装置和设施,例如提高钢丝绳保险绳,矿车螺丝闭销装置及矿井质量标准化中提及的各种安全维护。(三)装置和设施运转规定1、各单位必须秉持采用装置和设施,强化保护管理,保证装置和设施功能促进作用充分发挥正常,杜绝并无装置和设施运转;2、电气保护装置管理必须严格遵守《集团公司供电系统继电保护装置管理办法》和《矿井井下供电管理细则》有关规定,定期检查、校验、整定和调试。各种装置和设施的保护采用和检查必须严格遵守《设备技术操作规程》的规定。3、“一坡三档”设施,矿分管机电运输的副矿长和副总工程师,每月至少必须全面检查一次,安监处每月必须非政府有关人员不定期展开检查,分管队长和工长每周至少必须巡回检查一次,岗位作业人员每班至少必须检查一次,辨认出问题及时处理,必须创建检查备案制度,检查情况和处置问题情况必须存有记录。4、个别装置和设施确因技术繁杂,配件材料供应等困难,暂无法采用的,必须选定出来防治事故出现的临时性安全技术措施,不得擅自换回安全保护装置和设施采用设备。5、以下装置和设施暂时停驶必须申报宁东分局和煤炭公司核准:(1)绞车后备维护;(2)弯曲井巷“一坡三压”;(3)胶带输送机CST维护;(4)地面6KV变电所继电保护;(四)处判罚对继续执行不力导致事故隐患按原集团公司有关文件规定行政处罚;导致事故严重后果的自行非政府查案处置。二、大绞车加装、采用、保护管理制度(一)总则:第一条:为了强化大绞车的管理,避免斜坡提高事故的出现,特制订本规定。第二条:本规定采用于滚筒直径800MM以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。第三条:对小绞车的管理,推行采用单位修理管理,动力部门对口管理技术,安监处监督检查结合的原则。第四条:采用大绞车的单位,应当把小绞车及有关设施(轨道、钢丝绳、保险绳、地滑、阻车器、安全门等)做为本单位安全技术管理重点,存有技术副队长具体内容负责管理。创建岗位责任制,完善检查、保护、维修保养等日常管理制度,并存有详尽的检查修理记录。第五条:大绞车由矿机修厂负责管理检修,动力部门负责管理环评,采用单位负责管理加装。第六条:大绞车必须努力做到转让采用,牌板上标明:大绞车型号、用途、采用地点、采用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提高数量、包机人等内容,牌板规格、内容、格式由动力部门制订,全矿统一标准。第七条:绞车牌板,绞车信号盘由采用单位管理,大绞车由动力部门统一编号,统一管理。第八条:动力部门必须建立健全大绞车采用管理制度,努力做到帐、卡、物、牌板四对口。(二)大绞车加装:第九条:大绞车加装必须经过技术部门设计,内容包含:加装边线、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、严防跑车装置的形式、边线及小绞车的紧固方式、安全技术措施等。大绞车的加装采用必须列为作业规程,经矿总工程师审核。第十条:大绞车加装后,必须经动力部门、安监处等业务职能科室非政府环评,合格后由动力部门印发《大绞车准运证》方可采用,否则追责采用单位技术副队长(或技术员)的责任。第十一条:大绞车的硐室应当合乎设计,掘进达至合格品,通风较好,其净高不大于1、8M,掘进棚子距小绞车最近距离不大于0、5M,硐室内设备之间应当腾出0、8M以上的间距。第十二条:大绞车斜巷上部变坡点距大绞车和超车处理应不大于4M的安全距离。第十三条:加装的小绞车其滚筒中线应当与轨道提高中线重合,加装稳定、稳固、便利操作方式、不爬绳、咬伤绳、跳绳。第十四条:大绞车应当按以下规定标准加装:1、盾构上山绞车应当加装在弯道外侧,绞车机体距运转矿车的最为外侧和棚柱不大于0、5M。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径12、5MM钢丝绳相连接,卡子不少于3个,导向轮永安煤矿二号井12月份生产小班安全生产特定规定永安煤矿二号井12月份生产小班安全生产特定规定

为了并使煤矿职工充份认识到安全工作的重要性和必要性,构成“人人谈安全,个个揪安全”的良好环境,除认真执行不好行业管理部门的工作建议,严格遵守不好煤炭安全规程及煤矿有关制度,我矿就12月份安全工作针对性的特别强调以下规定:

1.不出席上开班前会的,每人罚款10.00/次

2.不和小班长,值守特员共同卢图吉诺区WZ523的,每人罚款20.00/次

3.工作中途提早卢图吉诺区的必须和值守特员招呼,若违背此规定的罚款

4.认真执行用木上阔1.4米,呈拱形2.6米,净高2.0米,木距0.3米,帮忙顶上腰严严实实。若违背此规定的罚款50.00/架

5.工作点空顶距少于0.5米,不展开架木的,罚款50.00/次

6.工作点并无值守特员,未供风,并无报警仪的不许施工作业。若违背此规定的罚款100.00/次

7.手推车不采用刹车棒,罚款50.00/次;手推车距离严重不足20米的,罚款50.00/次

8.矿车上装反感的,罚款50.00/斗。建议四角八十,中间

9.各工作点手推车人员,在车场必须等矿车全部停好后,在手推车。若违背此规定的罚款100.00/次,并辞退该职工。

10.例如突遇矿车跳道,必须通告值守特员至现场统一指挥拽矿斗,擅自抬矿斗未通告值守特员至现场的,罚款100.00/次。

11.不容许横跨提放钢丝绳,若违背此规定的罚款100.00/次,并辞退该职工。

12.若发生工伤小班罚款600.00元

即日已经开始继续执行

永安煤矿二号井

2008年11月30日煤矿专家评委库管理办法煤矿专家评委库管理办法

第一章总则

为规范招标管理,提升招标工作的严谨性、权威性和透明度,保证招标活动官方、公平、公正展开,科学挑选中标人,根据《中华人民共和国招标投标法》等国家有关法律法规,融合永煤公司及我矿实际,制定本办法。

煤矿创建专家评委库,分后技术评委与商务评委分别立项建库。技术评委就是由各单位所推荐、经专业技术部门审查、煤矿备案的在技术方面具备较低理论水平和实践经验的人员;商务评委就是由党群科长、企管科短、供应科长、财务科长及具备较低理论水平和实践经验的人员出任,专家评委信息最终归口汇总至企管科。

对于新建项目没能当时所推荐专家评委的,应当及时于后期补足,所推荐方式依照第二条规定展开。

第二章评委的入选条件

拟将入选评委必须具有以下条件:

1.深入细致弘扬永煤公司企业文化,具备用心处事的工作作风,认真负责,客观公正,保密意识弱,能够单一制顺利完成评标工作;

2.坚持原则,秉公办事,廉洁自律,自觉遵守一招评标纪律,在不能影响本职工作的前提下,能无条件顺从评标委员会的精心安排;

3.熟识招投标法律法规,介绍物资订货的规范标准,存有多样的专业理论和实践经验,技术评委应当至少在一种产品(设备或材料)上具有有关专业背景;

4.专门从事有关领域工作八十5年,具备中专及以上学历,或者中级及以上职称。

5.虽不具备中专及以上学历或中级及以上职称,但具备同等专业水平,或在某专业绝无专长的(但需经所推荐单位统一评审,同时出示所推荐表明)。

第三章评委的权利和义务

评委的权利:

1.拥有被所推荐参予评标的资格;

2.充份掌控标段情况,及时知悉招标进程精心安排,介绍投标厂商有关信息;

3.针对参予标段发表意见、建议及观点,展开投票;

4.按照有关规定享用补贴;

5.投诉招投标过程中的不当犯罪行为。

评委的义务:

1.提供更多真实的个人信息,并及时更新有关信息;

2.顺从招标精心安排,严格遵守招标会场纪律,不耽误、不旷工、不无故旷会;

3.严格遵守职业道德,严格遵守商业机密,不向他人透漏、谈论评标事宜,不偷走牵涉商业机密的会议文件资料;

4.客观、公正地参予评标工作,充份抒发观点,不隐瞒事实,不袒护投标单位;

5.清正廉洁从业人员,不收受贿赂投标单位的礼品、礼金以及其他好处。

第四章专家评委库管理

第八条企管科负责管理专家评委库的日常管理。

第九条专家评委推行聘任制。聘期通常为一年。

第十条专家评委库推行动态管理,按第二条、第三条规定程序及时展开扩充、更新、调整。

第十一条专家评委库在煤矿、龙门煤业公司和各直属矿、单位范围内推行资源共享。

第十二条企管科对专家评委库的主要管理职责:

1.评委信息的搜集汇总;

2.评委资格的按程序;

3.评委的业务培训;

4.评委档案的创建;

5.评委评标工作的监督、检查;

6.评委的年度考核,根据考核情况对在库评委展开调整;

7.帮助严肃查处评委的违规行为;

8.负责管理制定评委奖惩方案,并展开奖惩落空。

9.其他有关必要的管理职责。安全监测监控技术资料管理制度安全监测监控技术资料管理制度一、矿井安全监测机构应当创建以下记录及台帐:1、设备、仪表台帐;2、监测装置故障登记表;3、检修记录;4、县丞记录;5、中心站运行日志;6、监控中心值守日志;7、监控中心文件、通告通话记录;8、监控中心电话记录;9、瓦斯监测监控系统断电功能测试记录;10、沃埃尔场所进出登记表。二、矿井安全监测机构应当创建以下报表:1、矿井安全监测重点日报表;2、矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。三、矿井安全监测机构应当创建以下图纸:1、矿井安全监测系统及装置布置图;2、断电掌控接线图。四、建议1、记录、台帐核对建议1)值机员下班时推行交接班,深入细致查阅交接班记录,证实全部介绍情况并符合交接班标准时,推行在《监控中心值守日志》上盖章,证明全然交接班,上班人方可黄继妍。2)非监控中心人员步入中心站,必须严格遵守监控中心的规定,核对《沃埃尔场所进出登记表》。3)接到或收到或电子邮件、文件、通告等时,须要核对《监控中心通话记录》,并根据规定汇报有关领导及分管单位。4)瓦斯监控系统发生故障,例如井下接收器断线、分站通讯中断、直流供电、无法上载数据、中心站硬、硬件故障等问题原因及正常时间,核对《瓦斯监控系统故障登记表》。5)瓦斯监控系统信息异常,例如瓦斯高报、瓦斯低往下压、瓦斯高报、瓦斯高往下压、局扇开停在、主扇开停在、风速、温度、负压、水位等所有监测数据出现异常原因及正常时间,核对《瓦斯监控系统信息异常记录表》。6)当值所有发生的情况,包含通话记录、人员进出情况、瓦斯监控系统问题、更改接收器等核对在《监控中心值守日志》(交接班记录)上。7)当值所有发生的情况,例如瓦斯监控系统发生的问题,展开汇报、命令等,并核对《监控中心异常情况汇报记录》。8)当值所接、打电话的领导及业务单位对监控系统异常或故障情况的处理意见时,核对在《监控中心电话记录》上。9)每班定点三次将监控数据核对在《中心站运行日志》。10)设备展开定期检修,由检修人员核对《监控中心设备检修记录》。11)根据监控设备减少、除役情况定期核对《监控系统设备、仪表采用台帐》。12)展开瓦斯断电试验时,核对《瓦斯监测监控系统断电功能测试记录》。2、报表核对、列印建议1)0点班值机员接班人后,负责管理列印前日安全监测监控重点日报表(内容包含各地点瓦斯、风速、抽放管道流量、温度、负压等模拟量)。2)安全监测机构在每月5日、每季第一个月5日前将安全监测装置采用情况汇总办理手续,经主管业务单位负责人审查后,报公司总工程师。3、绘制安全监测系统图建议1)必须按《通风安全图例》统一图例圣皮耶尔埃;2)必须季绘制、月补足、特定情况(Sarralbe上传感器地点重点地区,例如:崭新开口工作面,串联工作面等)必须及时补足圣皮耶尔埃;3)所有巷道标示必须准确清姚学甲跨巷标示。并无图例的,依冶炼工程平面原图例为依据.4)绘制安全监测系统在冶炼工程平面图上的,必须在存有报警点、断电点、断电范围的传感器上方划一标示线,标明其报警点、断电点和断电范围。5)所画安全监测系统图时,还必须填清每个传感器的采用地点和各段监测线路的长度等。4、监测中心所以获取的各种技术资料均需定期留存,对井下事故的记录应当长期留存。煤矿机电质量标准化安全定期检查制度煤矿机电质量标准化安全定期检查制度

为做好机电质量标准化,维持设备质量标准化动态合格,确保矿井安全生产,特制订本检查制度。

一、机电科每旬展开一次质量标准化安全小检查。

二、各工队必须根据机电科通告建议积极主动派人参加。

三、检查一定必须深入细致非政府,严苛标准,二要揭发现场存有的问题和安全隐患,并及时下发问题自查通知单。

四、各单位必须按自查通知单建议深入细致自查。

五、检查出来问题的考核:

1、通常问题罚款50元/条

2、失爆罚款5000元/处

3、通常设备不较完整罚款200元/台

4、大型设备不较完整罚款500元/台

5、维护不起作用罚款200元/处

6、关键性安全问题报矿处置

7、电缆、钢丝绳问题按有关规定处置

六、机电科负责管理问题的全面落实及监督自查,凡问题不及时自查,每延期一天判罚200元,自查不合格加倍行政处罚。综采队机电设备修理和维修保养制度编订综采队机电设备修理和维修保养制度编订

(一)、采煤机保护和维修保养管理制度

(1)日检

1、处置生产班无法处置的遗留问题和更改生产班损毁的、母舒氏运转的部件。

2、检查并套管各部螺栓,平添遗失的、更改损毁的螺栓特别注意套管交会螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。

3、检查各部油量与否符合规定,油脂与否变质,各杀菌部与否缺油,并及时按标准注油。

4、检查滚筒齿座有没有损毁、上开焊接现象,截齿与否遗失、磨损轻微。

5、检查加热喷雾系统与否损坏,燃烧室与否遗失、阻塞、漏水,特别注意变频器、变压器和截割电机冷却水与否正常,水压符合要求。

6、检查操作系统手把、按钮与否有效率、可信。

7、检查处置摇臂阳入低系统油路和千斤顶的问题。

8、检查处置液压系统翘起高压管损毁情况。

9、检查电缆、电缆Harcou装置有没有损坏现象,保险订货与否遗失或爬出。

10、检查左、右奔跑部、奔跑轮、滑靴与否存有磨损、裂纹。

11、在生产前先展开试车,检查采煤机各部声音与否正常。

10、深入细致核对检修记录。

(2)、周检

1、冲洗或更改过滤器。

2、检查油量和油质,辨认出油池中存有金属粉末及时清扫,检查机械磨损情况。

3、套管和更改各部螺栓特别就是滚筒螺栓、摇臂紧固螺栓、交会螺栓。

4、检查摇臂的滑行动作和液压门锁情况。

5、检查滑靴的相连接和磨损情况。

6、检查机械传动部分的磨损情况。

7、检查油泵情况和油压管路损毁、磨损的情况。

8、对于检查出来的磨损轻微部件和纸机部件及时更改。

(3)、月检

1、按照设备的较完整标准详尽检查处置,必须达至标准。

2、更改油脂。

3、检查和调整磨损轻微和损毁的部件。

4、检查和调整各保护装置的性能。

5、检查除雪部,截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况,须要打盖检查,必须存有严苛的保护措施,切勿弄脏油池。

(二)、液压支架保护和维修保养管理制度

(1)、日检

1、处置生产班充分反映的遗留问题。

2、检查支架的压低阀、安全阀、各类控制阀等阀类有没有蹿液、漏液、损毁、缺乏现象,努力做到有效率、可信。

3、检查支架液压系统的高压油管,相连接等有没有被挤到、甩、掩埋、损毁、遗失和漏液现象,“U”形卡有没有遗失,“U”形卡与否妥当、单销或用铁丝替代等现象。

4、检查支架的各类千斤顶存有诸法液、蹿液和活塞杆伸展,受损、变形等现象,损毁伸展的展开更改。

5、检查流逝千斤顶,后相连接头和流逝杆相连接情况,流逝杆有没有变形和受损,十字头相连接订货与否齐全且相连接可信,影响采用的展开更改。

6、检查各紧固订货与否齐全,否则展开处置。

7、检查护帮板采用情况,损毁的必须展开处置。

8、检查端头架底座相连接销和千斤顶相连接订货采用情况,检查流逝梁有没有变形上开焊接现象,否则必须展开处置。

9、检查转发机辅助千斤顶较完整情况和采用情况。

10、检查易损水泵件与否齐全。

11、深入细致如实核对检修记录。

(2)、周检

1、检查支架的四连杆和各类千斤顶,两端护板的相连接订货与否稳固,遗失不予处置。

2、检查立柱和各类千斤顶超过没初撑力和工作阻力的原因。

3、检查和处置漏液、蹿液的压低阀、安全阀和各类控制阀。

4、对于检查出来的磨损轻微和纸机的部件及时更改。

5、深入细致如实核对检修记录。

(3)、月检

1、按照支架的较完整标准怱架展开较完整检修。

2、对安全阀必须轮流展开性能试验,不合格的及时更改。

3、更改漏液、蹿液、上开焊接、变形的立柱,流逝千斤顶及更改变形、脱落的流逝杆。

4、如实核对检修记录。

(四)、其他

1、每天提早准备好各类零配件和工器具。

2、更改下的旧高压胶管装箱整齐,定期废旧。

3、更改下来的糟压低阀、安全阀和各类控制阀及立柱、流逝千斤顶等及时废旧升井缴工具房展开保护。

4、割下的护帮板由各班拉运往选定地点装箱整齐。

5、井下配有的各类千斤顶、立柱、阀片、安全阀、高压胶管等必须得当留存,避免煤尘、煤岩步入,损毁液压系统。

(三)、三机保护和维修保养管理制度

1、处置生产班无法处置的遗留问题。

2、检查各传动部位运转声音与否正常,有没有异常振动和声响。

3、检查、更改补足减速器和大轴的油,各注油孔润滑油与否缺乏。

4、检查破碎机大锤的长短程度,刮板损毁遗失情况,相连接环路中间订货与否存有损毁和遗失,刮板压块与否收紧、损毁和遗失。

5、检查分锤器、锤轮、护锤板、回去煤罩有没有变形,紧固螺栓与否收紧和缺乏。

6、检查压煤板、电缆槽、联结板、齿轨、传动部等相连接螺栓与否收紧,齿条相连接订货的磨损和相连接情况,检查哑铃订货有没有损毁和遗失情况。

7、检查框架、普通槽及中部槽采用情况,刮板机机头托架,采用与否正常,转发机机尾处溜槽与否平坦,否则必须展开处置。

8、检查破碎机三角皮带、皮带套管螺栓、齿轮紧固螺栓、压块螺栓与否较完整,破碎机大轴两边与否均衡,否则必须展开处置。

9、检查冷却系统与否通畅,冷却水大小符合规定,接点与否存有井水现象。

10、检查和更改易溶合金纳、安全检查片、弹簧盘。

11、检查转发机机头压煤皮子与否采用正常。

12、深入细致如实核对检修记录。

13、深入细致检查水泵件与否齐全。

(四)、胶带输送机保护和维修保养管理制度

1、处置生产班无法处置的遗留问题。

2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、调头滚筒,有没有异常声响和油脂与否缺乏变质。

3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂与否缺乏变质。

4、检查上下托辊与否损毁、开裂。

5、处置损毁的胶带接点,化解胶带跑偏和长短问题。

6、检查各传动部位声音与否正常,有没有异常振动和声响。

7、检查、更改、补足减速器和液力耦合器的油。

8、检查电机、变频耦合器、减速器之间的相连接情况。

9、检查压煤口、凿煤口皮带磨损情况并及时更改。

10、检查粘住胶带装置,奔跑件、托带架、钢丝绳状况。

11、检查架子与否伸展,皮带与否搓架子,皮带与否碰触上下托辊。

12、根据转发机流逝进度搞好缩带工作,缩带后机尾架维持弯曲。

13、检查油泵、散热器、冷却水的采用情况。

14、深入细致如实核对检修记录。

15、深入细致检查易损水泵件与否齐全。

(五)、电气设备保护和维修保养管理制度

(1)日检:

1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫与否套管齐全。

2、检查各电气设备,例如电动机、控制器等声音与否正常,温度与否超载。

3、检查处置电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、清接点等失爆问题。

4、检查信号照明设备系统的性能及电缆接线情况,合乎较完整标准和维护系统灵敏可信。

5、检查保护采煤机电缆和电缆夹板以及底槽电缆,严禁存有电缆吃劲、受力和从底槽抽走。

5、检查试验馈电控制器、移动变电站、馈电控制器的漏电、过流、中剧三小维护灵敏、可信、齐全,并存有试验记录。

6、每班必须搞一次煤电扣综合保护装置的试验记录,并搞好记录。

7、检查水泵电气设备与否达至较完整状态。

8、打扫设备,如实深入细致核对检修记录。

(2)周检:

1、检查电动机的接线柱与否套管,有没有灼伤痕迹。

2、检查电动机的绝缘状况,并搞好记录。

3、检查各掌控设备腔内螺栓与否套管,与否存有灼伤痕迹,更改损毁元件,并搞好记录。

4、检查各种设备元件和接线端子与否存有收紧和挤坏现象。

5、检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况,螺栓收紧变色破损等现象。

5、如实深入细致核对检修记录。

(3)月检:

1、检查各电气设备控制器、接线盒电缆螺丝、安全检查面清洁度,安全检查间隙与否符合规定,并展开喷漆除油。

2、测量电动机、控制器、变压器绝缘电阻值,对继电器保护装置展开检查和整定。

3、测量扰动网络对绝缘电阻值,更改绝缘程度和轴承损毁轻微的电机。

4、电动机轴承注油一月一次。

5、检查移动变电站低、扰动两端各接线极以及电气设备与否较完整,有没有烧痕、更改损毁元件。

6、根据工作面大力推进度,人口迁移移动变电站、泵站控制器列车,如实核对检修记录。

(六)、乳化液泵站保护和维修保养管理制度

(1)、日检:

1、处置生产班无法处置的问题。

2、检查套管各部螺栓。

3、检查各部油位,温度与否符合规定,油位严重不足时,应予以补齐。

4、检查柱塞油位和润滑油脂并不予处置。

5、更改液压系统中被抖撞断的管子,接点并处置滴液问题。

6、处置柱塞杯的蹿油问题。

7、冲洗过滤器。

8、检查压力表动作与否有效率可信。

9、检查各种阀与否损毁和滴液。

10、打扫泵站设备表面油污及粉尘,维持环境卫生。

11、处置生产班损毁和母舒氏运转的部件。

12、如实深入细

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