办公室年度工作计划集锦15篇

第页共页办公室年度工作方案集锦15篇办公室年度工作方案集锦15篇办公室年度工作方案1紧紧围绕水利局中心任务，充分发挥综合协调作用，重点做好以下三个方面的工作。一、标准机关管理和效劳按照近期出台的各项制度要求，进一步推动机关管理标准化建立。一是及时修订各项规章制度，本着厉行节约的原那么，进一步标准公务接待、小车管理、公物采购及机关食堂管理。二是做好人事工作。及时组织专业技术人员职称评审、继续教育培训，及时做好各类工资报批和人事报表工作，进一步标准人事信息化管理。三是及时办会。及时拟写通知、议程及有关会议材料，准确做好会议记录、会议宣传。四是认真办文。遵循公文准确性、标准性和时效性，实在进步公文质量，做到语言通畅、文字简练。五是妥善处理日常事务。认真办好有关事务，力求做到领导满意、职工满意、基层干群满意，维护水利局“窗口”形象。及时办理提案、批示件、____件、网络问政等回复，及时向“两办”、工作组和有关部门上报或传送信息。六是抓好档案管理。文书档案管理做到分发及时，传阅迅速，立卷及时，归档标准，摆放有序，查阅方便。二、加强综合协调和督查督办发挥办公室的桥梁和纽带作用，统筹推进各项工作的开展。一是加强督查督办。创新工作方式，加大督查督办力度。在局网站设立工作反响栏目，对局里重要会议确定的事项、领导交办事项等及时进展理解、跟踪，对完成情况进展反响，以催促有关事项的顺利完成。二是围绕局确定的重点工作，积极配合有关股室做好重大活动、重要会议的前期组织协调等。三是按照局领导要求，认真组织开展职工学习、机关文明创立等活动。三、强化信息宣传把握新闻宣传主旋律，为水利改革开展营造良好的言论气氛。一是进一步加强网络宣传信息的引导和管理。明确网络信息管理责任制，加强实时监控，建立信息监测反响制度。加强局域网的管理，进步相关采编人员的政治和业务素质。二是整合宣传力量。充分调动本单位职工XX县内其它媒体的积极性，围绕局里阶段重点工作，整合多方宣传力量，从不同侧面、不同层次多写稿，多投稿。办公室年度工作方案2屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心和帮助以及自己的努力，如今已根本上融入到公司的气氛中同时对公司组织架构、运作形式等各方面都有了一个初步的理解。在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的缺乏之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中汲取经历教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的方案：一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。二、做好了各类信件的收发工作。三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。五、做好领导效劳：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。六、做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。七、做好员工效劳：及时的将公司员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。我深知：一个人的才能是有限的，但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人才能进步自已的业务程度，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我最好的平台我一定会把握这次时机，进步自身素质实现自我的最高价值。一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不可分，企业员工没有根本的保险，员工感觉没有保障，会造成老员工的离任不能留住人才，而企业间隔市区太远，假如装备班车方便职工上下班就更能表达企业的人性化，给职工家的感觉。办公室年度工作方案3办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自己才能的时机。我将把这份感谢打动之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。一、对工作岗位的熟悉首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：1.听从，一切工作要服从领导的吩咐和铺排。2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行，要果断地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。但是听从并不是被动，良多工作可以提早猜想、积极主动地开展，及时正确地把握各方面的工作动态，及时向领导反响各方面的信息，注重调查分析^p，为领导提供决议方案参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、局部与局部之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。二、对将来工作方案1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细拾掇整顿的文件按种别拾掇整顿好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类拾掇整顿、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点，以便能及时增补办公用品，知足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的平安保卫工作。(8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格按照办公室的各项规章轨制办事。2.在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好领导效劳：及时完成办公室主任、团体各部经理和局部主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。(2)做好各局部效劳：加强与各局部之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时正确的传递到位。(3)做好员工效劳：及时的将团体员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。办公室年度工作方案4认清企业所处的状况，我公司从20xx年步入一个快速成长的决战之年，主要表达在开发规模成倍增大，公司从单工程管理将彻底改变为多工程管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中矛盾问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心工作任务：1、建立起专业性房地产集团管控形式。需要界定各个母子公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务需要下放的管理权，总部和区域公司的分工不可能在所有业务环节一刀切，管理权和业务权的别离因为详细业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的本钱管理，总部会保存关键审批权限。2、真正确实定出在企业二到三年不变的组织架构。一个公司的组织构造要相对维持一个较比稳定局势，这样人员的工作才会有一持续性，工作才会有效率。形成相对稳定的制度，将各个子公司、各大中心模糊的权责界面，划分责任，明确责任人。3、充分调动各个子公司、各大中心、各个部门，从思想上和工作才能上跟上集团的开展步伐，集团领导的开展思路。企业的全体人员，从高层管理到基层人员，如何在思想上和工作才能上跟上集团的开展步伐，集团领导的开展思路，各方面程度快速提升，也是企业开展的一个重大问题。同时新招聘的高管比拟多，充分协调、调动和让其交融到公司团对中去显得非常重要。4、建立起绩效管理体系和评价体系。首先，绩效管理是防止员工绩效不佳和进步工作绩效的有力工具。其次，绩效管理不是迫使员工工作的棍棒，不是权利的夸耀，绩效管理还特别强调沟通辅导及员工才能的进步，通过强调沟通辅导的过程以实现它的开发目的。再次，绩效管理是一个过程，是一个包括假设干个环节的系统。我们通过这个系统在一定周期中的运行实现绩效管理系统的各个目的。第一局部：明确董事会企业管理办公室工作目的职责在明确工作目的职责前要考虑几个问题：①为什么要成立董事会企业管理办公室？它的职能和目前企管中心的职能是否有重叠？假如工作目的职责和企管中心大局部目的职责一样，不如还放在企管中心。企管中心为什么不可以起同样作用，是因为级别和其它中心、子公司一样而不好开展工作吗？是要带上一个董事会的招牌，其它中心、子公司更加买帐吗？②董事会企业管理办公室是主要的工作目的应该是为理解决目前企业的现状问题？解决那种问题？是一方面问题，还是全方面的问题？假如是一方面问题那么重点解决。集团公司意识到我们的企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，他们可以很好的融入企业吗？既然专业化才能高，那么业务上更多的管理应该让专业化的高管人才发挥他们的特长。是他们发挥作用不高还是程度没有得到真正的检验？③我们企业如今存在或者潜在的问题是那些？问题多吗？严重吗？企业是否有批评与自我批评的勇气及风险防范和预警机制？在带着问题考虑的情况下，提出董事会企业管理办公室工作目的职责，就会有针对性，假如仅仅单方面说工作目的职责是进步全面管理和进步效率那么是句空话。所以我认为董事会企业管理办公室工作目的职责应该是解决企业如今存在或潜在存在的问题，一下解决全方面不太现实，要逐渐一个问题、一个问题的解决。公室更高的定位和权利。谁来对某项工作负责，怎么负起责任，怎么样要较好的监视。房地产企业存在那些问题，和害怕问题：1、开发方面第一怕工程选择出问题，第二怕工程定位出问题，第三怕手续审批环节出问题。这局部通过和集团领导的开会理解到，高度的集权对企业开展变化非常好。2、设计方面第一怕设计出来的房子品质不高而销售不好，第二怕设计的本钱高，第三怕设计的效劳不好，第四怕设计的审批环节出问题。3、工程方面第一怕不内行控制不了本钱、第二怕工程的进度出问题，第三怕工程质量出问题。4、销售方面主要怕销售不好。5、道德风险如问题和回扣是贯穿在整个工程开发之中的。6、责权不清，互相推逶，互相不配合如一但某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接工作时就出现责权不清，互相推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下。机构的设立：根据董事会企业管理办公室的工作目的职责，和需要的在公司的位置来看，不赞成董事会企业管理办公室下属设立“企管部、资产管理部、信息部”，为了不和企管中心职能重叠，建议单独就设立董事会企业管理办公室一个部门，企管部、资产管理部、信息部还是由企管中心管理。董事会企业管理办公室的工作目的职责是全面管理和进步企业效率，更是解决企业如今存在或潜在存在的问题。目前要解决企业较突出问题是：1、如某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接工作时就出现责权不清，互相推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下的企业问题。2、企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，如何使他们很好的融入企业，既然专业化才能高，那么业务上更多的管理怎样让专业化的高管人才发挥他们的特长。怎么样检验他们发挥作用不高和程度才能问题。3、如何改变和提升老员工的才能程度，让他们迅速开展跟上企业的开展变化，工作改变相貌。办公室年度工作方案51.体育事业方面一是广泛开展全民健身活动。组织开展经常性、普遍性的全民健身活动，大力开展乒乓球、羽毛球、足球、篮球等竞技性强、普及面广的体育运动工程，广泛组织健身操、健身气功、太极拳〔剑〕的健身活动，推进全民健身活动深化开展。二是着力加强社会体育指导员和体育协会社团建立。加强社会体育指导员队伍建立，积极健全我市体育总会及老年人体育协会等，并努力将协会组织向城市社区和农村乡镇延伸，加强体育协会自身建立。加大对群体活动的宣传力度，引导广阔群众广泛参与各项体育健身活动。三是进一步推进体育器材进社区活动。结合着我市社区建立，我们将争取更多的体育健身器材为广阔人民群众效劳。2.推进体育产业开展。一是加大资金扶持，拓宽融资渠道。方案将每年的体育产业引资引导资金增加到1000万元，不断引导社会资本的投入，将整个体育产业开展基金的“盘子”做到至少1亿。鼓励企业上市，率先做好泰山集团的上市工作。二是规划建立体育企业孵化园，依托孵化园加大招商力度。为了尽快壮大体育装备器材企业集群，真正吸引大企业到投资，首先建立体育产业配件园，为入驻企业提供最优惠土地和税金政策。在园内设立微小企业孵化器，由政府出资建立厂房，邀请投资者入驻建厂。三是设立体育研发人才库。由组织人事部门设立专门的体育研发人才库，搜集全球体育研发人才信息，企业遇到研发问题时，由政府出面出资邀请人才库登记人才到企业效劳。1、全面改版区电子政务网，从网站的后台到前台、从pc端到挪动端、从内容到技术均进展全面的重新制作和技术更新。2、加快网上办事大厅建立工作进度，做好垂直业务系统对接、网上办事大厅晋级改造等根本功能开发及数据迁移整合、审批与效劳平台等工作。3、进一步开展2100个公共区域监控点的建立工作。4、完成区协同办公平台二期工程资库管理建立，深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析^p、部门业务数据上报管理、事权〔事项〕管理系统、gis系统等。5、完成电子政府云平台工程的系统整体架构搭建、通用支撑效劳、政务信息资模块、应用环境管理、根底支撑平台和一体化门户的开发等工作。6、完成综合执法平台工程的系统整体架构搭建，区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。7、建成政府大数据资中心，初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制；扩展数据中心数据分类，拓宽来渠道，丰富数据种类和信息量；围绕政府跨部门共享、资规划、决策分析^p、信息惠民等，开展数据专题应用。办公室年度工作方案6一、宣传工作：１、内部宣传：希望各部门积极参加公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。２、外部宣传：制定对外宣传方案，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。二、教育培训１、年度规划：1月配合经理室制定20ｘｘ年度培训方案。２、课程设置：结合实际，在听取意见的根底上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。３、新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、详细一些。４、考核制度：以前有制定，xx年按规定严格执行。三、文秘工作１、注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍；主动请教，不懂的地方多向ｘｘ、ｘｘ请教。２、重视公司的各类征文，积极参与，利用公司的活动提升自己。3、定期阅读公司内网，理解兄弟公司动态，寻找信息报道点。四、文明创立1、把文明创立活动与公司的各种活动结合起来，比方把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户说明我们是得到政府认可的文明单位。２、创立材料要定期整理、存档，材料的整理严格按照考核细那么要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。３、新人培训的时候把文明创立作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。五、企业文化１、文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参与的文化活动，至少保证两次集体活动。２、公司内刊：一是进展内刊制作培训，减少大家探究的时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司，好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完好的方案，包括如何选书、如何催交书评等内容，让一切有章可循。六、党务工作１、尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。２、开展两名党员，扩大支部党员队伍。３、结合上级党委要求，做好党务工作，按时填写党务工作手册和报送组工信息。办公室年度工作方案71、在行政副总经理的领导下，组织施行办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，使办公室个人工作方案都明细详细，催促全室人员全面完成任务；根据公司目的分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、年度工作方案和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织搜集和理解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的根据和建立性方案。制定并执行公司信息搜集处理规章流程，科学分析^p信息内容，及时反响处理意见，做好信息综合分析^p、动态分析^p工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、根据公司开展需要和公司安排，搜集研究国家及地方有关部门对药品消费与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、消费、研发等业务提供政策支持性效劳，协助各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据详细工作目的，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析^p调研结果，科学合理实事务实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决策备选，协助部门施行企划方案，及时搜集反响信息，解决出现的问题；做好企划施行的总结工作，进步工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度，建立信息员队伍，定期进展信息反响，起到反映问题、及时沟通、互相交流、资共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材，扩大用稿范围，发动临床观察员搜集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增强号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建立。积累经历，积蓄力量，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向开展。11、协助市场部做好各地反响信息的及时处理工作。按对口负责的原那么，与各部门协商协调，整合资，以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗头，为领导决策提供根据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：设立督查部〔可暂由财务人员、办公室人员兼任〕，制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细那么等，开展督查工作。有力的督查，有利于进步员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。14、详细工作〔食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调〕：总体目的：A、有范可依——制定、完善办公室各项详细工作制度，标准工作流程，严格按制度和流程办事；建立安康和谐、紧张有序的工作环境；B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划—组织—施行—督导—总结进步”内部执行机制。C、节省经费办实事，为公司各方面提供优质效劳，完善办公室效劳职能，强调树立效劳观念。D、根据办公室现有人员的才能、爱好、兴趣，开发现有人员的更大的效劳功能〔附加值〕，为公司开展提供更大的支持。详细措施：A、根据工作性质和各人才能，在现有工作安排和平衡工作量的根底上进一步明确办公室各人员的根本工作职责、性质，各项工作标准、程序、要求，明确责任范围，制定奖惩措施。B、每一项工作上做到既充分听取办公室人员意见，又大力贯彻公司工作标准要求，协助详细工作人员解决工作上的问题和困难，创造条件完成公司下达的办公室各项工作任务。C、详细工作任务排定工作进度、品质要求，充分发动发动，同时依进度、品质督查、催办、指导，积极办理、承当责任。D、事务办理过程中注重搜集正反两方面反响意见，针对出现的问题积极采取应对或补救措施。E、重大问题〔如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等〕请示公司分管或主要领导，在获得领导、协作部门支持的情况下施行。施行过程中多考虑可能发生的负面效果。F、注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导主要真实的意图，力求正确贯彻施行其意图。总结：办公室工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作，来不得半点马虎；办公室是公司的形象部门，是对外联络的窗口，是建立公司企业文化的重要环节；办公室大量的工作跨部门、跨领域，事多面广。这些需要调动办公室人员的工作积极性，依靠团队的力量，克制困难，为公司开展助推出力，提供最大力度的支持。办公室年度工作方案8一、筹备和参加分公司每月召开的HSE领导小组会议，定期分析^p平安环保工作管理现状，查漏补缺，制定持续改良工作措施。二、组织开展月度对各单位进展一次HSE日常检查工作，发现“三违”现象及时制止和处分，责令整改，并签发重大隐患整改通知单。三、协助搞好员工质量平安环保教育和培训工作，每月不少于1次。四、催促各单位根据阶段性消费、气候及季节等特点，制订平安消费工作方案及平安控制措施，定期或不定期组织对活动开展情况进展检查和验证。五、催促和指导各单位每季度一次对消费作业现场、人、车、路、环等状况进展风险识别与风险评价，解决风险管理中存在的问题，追踪风险的整改及控制措施的落实。六、每周深化消费作业现场开展一次平安观察与沟通，与员工讨论和交流平安工作对消费平安的重要性，搜集和整理员工反映消费过程中所存在平安的热点问题，制定出有针对性的平安防范措施。七、每月组织对各单位进展一次HSE体系审核，及时发现和解决平安管理过程中所存在的问题，针对存在问题原因，制定实在可行的整改措施。八、每月组织一次路检路查工作，及时发现和解决运行过程中所存在的问题，并针对存在问题进展分析^p，查漏补缺。九、强化全员职业安康管理，每年组织对有毒有害作业场所进展一次监测，每年组织员工进展一次职业病安康体检及员工身体体检工作，杜绝较大职业危害事故。十、强化质量管理，进步效劳意识。每季度组织员工进展质量体系培训，定期或不定期组织对用户进展质量回访，对存在的问题进展持续改良，保证顾客满意度达98%。十一、加快分公司HSE示范队推进力度，催促和指导各单位HSE体系建立推进工作及推进进度，检查验证HSE体系推进效果，制定整改措施，持续改良方式，确保HSE体系推进有序进展。十二、积极参加对分公司承包商进展平安审核。严把承包商平安资质进展审核关，半年组织承包商进展平安教育培训，每季度组织对承包商进展平安检查，并及时催促整改平安隐患，跟踪、验证和及时消项。十三、加大车辆设备设施的完好性检查力度，保证其良好状态。每月一次参加设备部门组织的设备平安大检查。办公室年度工作方案9一、指导思想本学期办公室将以学校“一三五规划”和《学校工作方案》为指导，以沟通、交流为主要的工作方式，结实树立效劳意识。办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门，办公室以为学校、为老师、为学生效劳为己任，强化办公室人员效劳意识，进步效劳质量。加强学习，努力进步自身素质，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。二、目的措施强化管理，进步效劳质量。加强对办公室人员的教育和管理，结实树立“办公室工作就是效劳”的思想，努力造就一支观念新、才能强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作方案，加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克制自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在进步自身效劳意识与效劳程度上狠下功夫，进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力，圆满完成学校交给的各项工作和任务。三、重点工作1.配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。2.负责起草全校性行政工作方案、报告、总结、决议等文书，组织、拟订全校性规章制度，实行科学化管理。组织学校办公会议以及校领导召开的其他专门会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。3．按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、标准、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，搜集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，掌握根底数据，按要求及时上报信息。4．做好建章立制活动。制定《考勤制度》、《评优评先制度》、《职称评定制度》等制度，并将其他科室所制定的规章制度汇总整理。5．做好精神文明等各项工作材料的搜集整理。6．加强学习，开展党员思想教育学习活动，进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建立，加强党风廉政建立。做好党员管理与党费收缴工作，做好20xx年党员开展工作。7.拓展渠道，加强对学校的宣传工作。我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向群众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建立开展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛，提升知名度和美誉度。8.管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。9．按要求做好车辆的使用、管理及维修保养等方面工作。10．经常到各处室询问、倾听、理解教职工的心声。11.按时整理公布学校教工的出勤情况。12．完成校领导交办的其他临时性工作。总之，在新的学期里，办公室将在学校的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，为实现学校“一三五规划”作出应有的奉献！办公室年度工作方案10进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很纯熟，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作设想和方案。第一：日常工作——保质保量的按时完成仪表、着装加强标准自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。接听和转接，收发、信件和报刊1、做到迅速区分来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。2、及时将收到的邮件送到主人手中。客户的接待1、根本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、及时清扫会客后的垃圾。卫生1、尽量提早二非常钟到公司清扫好前台办公区域。2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并催促同事们完成。4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。办公用品1.必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。2.做好物品领用，购进的登记。3.做好低值易耗品的分类整理工作。4.管理维修打印机、机、复印机等办公器材。5.做好办公室设备的维护和保养工作。打印、复印文件和管理各种表格文件1.文档要格式标准，打印复印要尽量节约本钱。2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。3.把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并催促大家执行，完成。员工考勤和外出登记1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。2.力所能及的主动承接外出人员的工作。3.承受行政主管工作安排并协助人事文员的工作。4完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进展。安排约会、会议室及差旅预定1.将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。2.保管各种手续、手册3.做好专门的存档记录4.更新和管理员工通讯地址和号码等联络方式5.及时的变更通讯资料，加强联络6.温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福。配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动1.协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。2.认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。3.积极调动人员的参与沟通1.做好各部门效劳，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。2.做好员工效劳，及时的将公司员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。3.协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。第二：其他工作1.留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，及时联络物业维修，催促检查饮水情况。2.就算不是本职工作，假如有时间主动恳求给领导、同事帮助。3.主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。第三：爱岗敬业——合格员工的根本条件1.积极工作，尽可能每天超额完成一件任务。2.每天下班写好日报，每周五交周报，积极的提出意见和看法。3.下班后要做好第二天的工作预备以及方案，有方案有着重点的工作。4.严格按照办公室的各项规章制度办事。5.工作之余，进步个人修养和业务才能方面，积极参加公司安排的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能；多阅读相关管理的书刊，多学习一些简单水电器的维修，向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素质，更好的效劳于同事们的工作。6.加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将根据实际情况进展合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新经历；增强工作创造性的同时，礼貌、老实待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的大概方案，许多都是文字性的说教，方案是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。办公室年度工作方案11新的学期，办公室将继续做好办公室工作，如：完善办公室值班制度、文档标准管理等等。同时，在老师和____团的领导下，努力配合整个学生会的工作，促进学生会工作运转，加强、协调各部门与____团之间、各部门之间的合作关系。作为办公室的干事，在新的学期，为更好的完成工作、进步自己，做以下方案：综合素质提升方面，一、加强部门内部团结、标准部门工作运作。在制度建立方面，我力求把工作做到标准化和正轨化，真正发挥办公室的模范和纽带作用。在新的学期，在秉承过去优良工作作风的同时，要着重加强工作才能、完善工作机制，力求有序、高效地开展工作，发挥干事的作用。第二、加强对值班制度的深化。在上一学期，学生会办公室值班制度是实行轮班制，有助于减轻工作任务，同时也熟悉了学生会办公室的管理。由于很多活动都是在办公室进展，干事值班可以为我们提供了一个认识学生会工作、熟悉其他部门工作的渠道。但是，有时干事由于私事没方法值班，却没有向办公室主任请假，也没有及时在办公室内部调班，出现了办公室值班时间“空人”的情况，给老师、同学们、部门开展活动都造成很大的不便，阻碍学生会工作进程，降低了工作效率。在以后的工作开展中，自己将会进展合理安排。第三、继续完善办公室财物管理。在系领导与指导老师的关心、支持下，随着学生会办公硬件的不断完善，为了充分发挥学生会办公室的作用，把办公室作为信息工程系对外交流、对内沟通的枢纽。办公室要及时整理办公室财物，如办公桌上的文具要及时补给，会议纪录要及时整理，活页纸、签到表要及时补充，活动后的财物要及时整理并放回，保证工作的正常开展。第四、认真落实考勤制度。作为办公室的干事，将积极参加部门活动，按时值班，认真负责。二、加强才能提升，进步思想素质在才能培养方面，首要工作是全面锻炼熟悉各常规工作，另外，还要要加强才能素质建立，思想素质建立，在学生会的各项活动中培养综合才能。由此，可以通过以下方式对才能进展锻炼：第一、加强本部门常规工作的学习与操作才能培养。在本学期，在各项活动开展时，马上现场熟悉每一项工作操作，尽快进入角色，加快学习才能。同时，也从中查漏补缺。另外，在较为重要的常规工作，如学生会档案管理等，那么在实际操作中掌握。第二、积极参加办公室例会。通过参与例会，一方面可以在参与会议的过程中理解学生会的`各项活动从筹划到定案的过程，充分理解各工作任务从决策到详细施行的全过程，从中学习统筹协调才能；另一方面，也使更深切熟悉各部门的工作方式和运作；第三方面，也可以让办公室成员之间进一步理解，方便以后工作开展和自身的开展。第三、参与科学合理的干事考核制度。对于自己的各项表现，根据实际情况、科学评价的评估制度，做好改良，鼓励自己的积极性。第四、参与办公室的日常工作，协助办公室主任开展部门特色活动，加强与其他部门间的交流，反响本部门工作进程和工作信息，方便主任安排、协调学生会办公室工作。在这一过程中，可以学习到部门的常规工作，锻炼学习才能、交际才能、统筹协调才能。第五，进一步端正工作态度，进步思想程度。由于办公室工作繁多，同时也要配合各部门开展工作，逐渐有成员出现了拖拉、散漫、懒散、无心工作的情况，自己要警觉这一点，同时自己要深化工作责任心，灌输正确的工作思想。三、发挥协调合作才能，全力配合主任各项工作的开展第一、在档案管理方面，要及时进展资料整理。在活动完毕之后，要及时搜集好方案、方案、宣传单、比赛结果、总结、照片、视频等等各种资料，并按活动格式化地进展整理，以备存档，使学生会办公室档案管理制度化、标准化。第二、要培养整体意识。有些部门的部门成员意识过强，甚至超过了学生会整体意识，考虑事情不是从整个学生会的开展出发，而只是从个人利益出发。在下一学期，要注意学生会办公室整体意识，积极融入部门，潜移默化地为办公室传达整体意识，更好、更团结、更有效率地开展工作，使部门无阻碍地开展。日常工作方面，认真管理学生会所有文件资料，积极配合主任进展资料管理和搜集工作。做好文件管理工作。2、做好成员的信息保存工作1〕整理存档历届学生会成员信息。信息内容包括：姓名、班级、学号、职务、联络方式等。方便资料查找。2〕统一存档因特殊原因中途入〔退〕会的人员资料。3〕存档备案各种通知和文件。4〕存档各种年终总结和述职报告。3、做好活动文件存档工作5〕活动文件包括：前期筹划书、工作手册以及后期总结；另外，还包括各种通知、照片、新闻稿等与活动相关图片、文字资料。6〕负责将文件在活动完毕后及时存档，及时汇报并做好整理工作。4、做好规章的整理整理工作7〕妥善保管学生会的所有文件制度〔打印稿及电子档〕。8〕对新出台的规定，要擅长总结条目，领会精神，带头组织学习，起到上传下达作用。5、搜集资讯：9〕负责搜集整理与学生活动有关的并存档以供参考。10〕配合其他各部门、成员进展各类资讯的咨询搜集、整理工作。在接下来的这个学期里，迎接我的将是一次又一次的挑战。我不会畏惧，不会退缩，只会以更大的热情与冲劲迎接挑战。将秉承着“为同学效劳”的宗旨，一定会以无穷的理论才能与组织魅力，以“建立更完善，更进步的学生会”为目的，继续发扬勇于开拓创新，脚踏实地的工作作风，做好新学年的工作。办公室年度工作方案12公司的开展需要我们做好规划，在办公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，为公司的开展描绘出好的蓝图。一、加强人员管理一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境，有可以遵守工作的员工，让公司凝聚才可以更好开展，所以在今后工作中，对于公司的一些规章会有人事专门负责，违背公司规章的，会在公司通报批评，对于错误的大小，给以的时机不一样，小错误会简单的批评，大错误才会通报批评，为的是防止员工不把公司的条例当白纸，仅有把这些规章条例执行到底，严格约束，就可以让员工按照规那么办事，毕竟假如没有管理好公司的员工就会让公司的其别人产生怠慢，让他们对工作不够用心，让我们的工作出现了很大的问题。二、培养真正属于公司的人才很多时候为了减少培养费用我们都会选择直接从公司外面招聘本领出众的人才，可是从外面招聘过来的人，他们可以为了高薪来，同样可以为了高薪而去，所以想要得到属于自我公司的人才，之后自我培养才可以得到忠于公司的人才，这才是我们公司需要的人才，对于这些人，我们要做好挑选，首先就要把握好我们员工的的心里，对于一向都对公司有归属的人，待上了三年左右的时间，这些人就是我们需要珍惜的人，对于这些人我们要给予他们更多的本领让他们可以做好自我的工作有更大的提升才行，虽然对我们公司有归属，可是却没有多少本领这对公司的开展并没有多少用途。所以在今后培养人才为主，为公司做好人才储藏，这才是我们公司当前要做的。三、让员工进取工作每一个公司都经常会考验一个问题，就是如何让自我公司的员工进取的去工作，总结过往工作经历我们决定从两个方面太让员工进取工作，一个是奖励，一个是惩罚，对于奖励不能单一，因为每个人需要的奖励都是不一样的，让他们提出自我需要的`东西，当然对于那些不愿意继续工作，只明白尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们明白在岗位上要承当岗位上的职责。每个人都有自我的职责，所以抓住每一个员工需要的，才可以让工作提升更多，同时提拔优秀能干的人才，让优秀的人得到重用，让平凡者去追求不平凡，经常催促他们工作，仅有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作，同样，对于工作要有职责感，要让他们明白工作的重要，对于每日的任务就必需要全力以赴，进步工作的投入。办公室年度工作方案1320xx年，办公室工作将紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。一、加强工作调研为适应新形势、新任务对房地产管理工作提出的新要求，充分履行好办公室的效劳职能，实在为领导决策提供参考。今年，我办将紧紧围绕局党委的重大决策以及市场管理和社会关注的热点难点等民生问题，深化开展好四项工作调研：〔一〕保障房建立与管理调研。重点调研：一是工程落实情况。包括工作任务分解情况，工程建立用地落实情况，建立手续办理情况。二是开开工情况。包括新开工套数，开工套数，总投资、年度方案投资及完成投资情况，已开工工程备案情况。三是保障房的租赁补贴申请、发放和实物配租情况。四是保障房的后期管理情况。〔二〕房地产市场供需及宏观调控调研。重点调研全县房地产市场的供需情况、存在的问题和调控手段等。〔三〕小区物业管理调研。重点调研全县住宅小区物业管理的根本情况及存在的问题。〔四〕产业经济开展调研。重点调研全县房地产业开展整体情况及当前房地产业存在的主要问题及原因。二、加大对外宣传加大对外宣传工作，是促进房地产局全面开展、提升形象、扩大知名度的重要途径。今年我办将从以下几个方面来进展宣传。〔一〕加强与市局、县委政府的对接与联络。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反响，及时搜集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题，为局领导决策提供信息和根据。要加强与县委政府和其他相关部门的联络，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各科室之间的协调配合，确保各项重点工作顺利开展。〔二〕借助各类媒体，积极推介局里的工作。继续加强与新闻单位的联络，充分利用社会新闻媒体及红网手机报等渠道，加强选题筹划，进一步进步供稿数量和质量。同时，还将充分挖掘网络媒体优势，精心筹划，加大网络宣传力度，通过网络宣传提升房产局的知名度。〔三〕加大各类材料信息的报送力度。今年，办公室将确定一名同志详细负责单位的信息采集、挑选、加工、上报、传输、反响和存储工作。重点报送重点工程建立的进展情况、工作措施、工作成效；促进房地产开展的新思路、新举措以及获得的工作成绩和成功经历；重大决策以及重要工作的落实情况；工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议；其他需要报送的重要情况。三、搞好参谋效劳〔一〕积极为党委出谋划策。立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥好参谋和助手作用。〔二〕全力效劳好局里工作。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室将全力效劳好局里的各项工作，对于职责内的工作抓紧抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室也将义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证全局各项工作的全面推进。〔三〕发挥好桥梁纽带作用。办公室作为局里上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们将站在全局的高度，加强与二级机构的横向联络，全面理解各方面工作情况，为局里各项工作的顺利开展创造条件，积极协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。同时还要把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上。既理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和全局干部职工的意见和建议。办公室年度工作方案14一、注重政治学习，不断进步政治理论程度，不断进步思想道德修养，加强内部建立，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的开展。二、加强办公室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和进步，做好学习记录，力争通过多途径进步本身的理论修养和实际工作才能，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建立，紧绷廉政建立的弦，要按照学院制定的党风廉政建立和行业作风建立的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私清楚，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、