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专业文档,欢迎下载! 预防水作业现场图、牌板制度例文大合集预防水作业现场图、牌板制度预防水作业现场图、牌板制度
为做好矿井预防水工作遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现确保职工生命安全维护国家资源和财产不受损失搞好寻抽水作业现场图牌板管理工作依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》,晋煤行播发[2012]239号文件等建议融合我矿预防水工作实际情况特制订本制度。
1、寻抽水现场图牌板包含寻抽水标志、寻抽水管理牌板、寻抽水设计牌板、寻抽水设备管理牌板和寻抽水钻孔卡片等设计和领用。
2、寻抽水现场图牌板由统一规范合乎集团公司统一建议。
3、集团公司未涵盖的属矿技术创新内容的其它各类图牌板由预防水专业技术人员设计经审核后交影印部门印刷采用。
4、寻抽水现场图牌板由探放队统一管理地质测量部负责管理监督采用。
5、探放队和其它一线队组根据工作须要向探放队书面提出申请领用寻抽水现场图牌板。
6、寻抽水工作人员对冶炼工作面勘探并根据勘探结果核对有关原始记录。
7、寻抽水工作完结后经探放队、施工队组跟班干部或班组长、安检员等环评转交后按结果现场核对和装设勘探图牌板。
8、施工队组根据作业进度在每班交接班时对照勘探图牌板更新图牌板有关内容,主要就是已凿距离、余下距离、更替人员姓名、班次等内容,真实充分反映容许盾构的余下距离以指导工作面生产作业人员正常作业。
9、安检员交接班时监督施工队组更替和核对图牌板。并在图牌板上盖章普遍认可。
10、准备工作回采工作面或并无施工队组的作业头面须要寻抽水作业时由探放队通告地测部展开环评。环评合格核对图牌板。
11、所有寻抽水作业的冶炼工作面或作业地点都必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。
12、拓展、盾构工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理队长为图牌板管理的主要负责人。
13、无法明晰施工队组的寻抽水作业地点的图牌板的日常管理工作由探放队负责管理。
14、盾构工作面施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并当日汇报队值班室。
15、队值班室接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单并印发至盾构施工队组。
16、盾构施工队组接到容许、暂停盾构通知单后由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对准掘图牌板。榆家梁煤矿设备配件废旧管理办法(修改)榆家梁煤矿设备配件废旧管理办法(修改)
为进一步规范各基层单位设备配件的领用废旧程序,强化周转物资的重复利用和定量管理工作,推动矿井机电管理上台阶,特制订本办法。
第一条
设立设备配件废旧领导小组
组
短:惠本利
副组长:郭建军
马占清
成
员:杨鹏民
贾文艺
郭
瑞
刘少林
翁明月
高士岗汪腾蛟
惠作利
低
春
范通恒
秦
峰
低
辉
刘树平
第二条
废旧管理办法
(一)生产筹办机电组根据生产unclear及月度作业计划月初向各单位下发详尽的物资废旧通知书。各单位应当按通知书所规定的时间和内容,保质保量顺利完成废旧工作。
(二)废旧原则继续执行“领有崭新交旧”制度,以崭新设备配件出库单日期算是起至,三日内将被替代设备废旧入库,以便设备管理人员及时精心安排复原利用、上缴、提出申请除役展开分类管理,以最短的时间盘活资产,提升设备利用率,对继续执行不力的单位,给与行政处罚。
(三)驻矿供应站负责管理将库容面积划设区域,按照设备类型、较完整是否分类放置,摆不好标牌,搞好对各种废旧设备的分类、备案、存储看管的管理。
(四)电缆废旧必须上盘,由废旧单位、供应站提供更多电缆较完整程度、规格型号,采用地点及废旧原因。机电组负责管理核实数量,库管员选定盘放地点及废旧入库单各项内容的核对工作,创建台帐,转让管理。
(五)废旧复原件委托维修必须筹办出库单,出库单必须由矿有关单位负责人盖章后方可以派发,复原完抱持出库单办理入库相关手续,以确保出入库数量一致。
(六)机电科会同经营筹办对废旧设备、配件、物料每月展开抽检录入,辨认出实物与废旧单数量相符、管理疏于导致二次损毁轻微等问题,根据实际情况追责有关单位责任,并展开经济行政处罚。
(七)并无复原利用价值的回收物料堆满影响至其它设备放置时,通告废旧领导小组展开回收鉴别,废旧物资报公司服务站处置。
(八)考量工作效率问题,将废旧工作精心安排为每天早班,节假日照常,库房24小时确保有人。
第三条
业务核算流程
(一)环评入库。
1、废旧的回收(周转)物资一律分类别、分后新旧展开建帐管理。
2、台帐管理由供应站根据经营筹办、供应站、呈交单位三方盖章(盖章)的废旧票展开备案,每次的废旧环评入库票由呈交人及时(最迟严禁逊于三天,每月25日的废旧票,严禁逊于27日11:30)呈交经营筹办、机电组,否则每迟一次罚款50元。
(二)出库
各单位每次需领用废旧物资都必须填制专用的废旧物资领有料单,由机电组与分管矿领导审核后,供应站方可发料。
(三)其他
1、本月1日至本月31日为一个月度核算周期。
2、每月末,经设备加装环评制度设备加装环评制度
1、巷道工程施工完结后,必须经机电科、生产科、调度室等有关单位展开联手环评,巷道的高度、宽度、平整度及机头硐室满足用户加装建议后,方可展开设备加装。
2、带式输送机必须按照设计方案展开加装,设备加装竣工并调试合格后,三天之内加装单位必须递交送检报告和环评提出申请。
3、有关科室收到环评提出申请后,应当在24小时内非政府人员展开环评。
4、设备环评时,环评人员必须严苛按照加装标准、较完整标准的建议展开环评。
5、设备环评时存有的问题,采用单位应当在规定期限内自查完,否则不得运转设备。
6、设备环评合格后,参予环评人员必须核对设备验收单mammalian至采用单位,设备方能够资金投入正常采用。关于煤层灌水管理规定的通告关于煤层灌水管理规定的通告
根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》(鲁煤安监中局播发[2010]34号)文件建议,为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作,融合煤尘预防有关规定,制订如下规定,恳请深入细致遵从全面落实。
一、灌水建议
1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时,必须存有煤层灌水内容(包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等),并在劳动非政府中合理安排。
2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术,深度为一个循环入(度)尺;矿井工作面使用短钻孔灌水技术,自切眼已经开始,沿工作面迈向方向光滑布置,灌水孔间距10~20m,深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水,孔直径42~50mm。
3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度,精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量,记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象,在冶炼工作面装设灌水管理牌板,标明灌水施工方式、措施、建议等,明晰具体内容负责管理人员。
4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开,应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时,操作方式人员严禁正对灌水孔,防止孔内压力低,把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时,必须特别注意防止毁坏炮孔,如果炮孔被毁坏,则须要再次踢一炮孔,原炮孔不再采用。
5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出,表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象,表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象,表明该灌水完。
二、责任范围
1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施,短壁灌水由各单位技术员负责管理,矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。
2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工,并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表,经公司环评后,由矿井单位精心安排专人负责管理灌水,严苛按措施施工。
3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评,辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。
4、长孔灌水必须全面性工作面40~50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态,等待该孔灌满或步入全面性掘进,及时人口迁移至下一个钻孔。
三、考核规定
1、各有关单位必须全面落实责任人员,并无选定专兼职干部及责任人的,每辨认出一次,对区队副职及当日值守干部各罚款50元。
2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当,超过没灌水建议,每检查出来一次,对责任单位在通防专业考核中1号文(新陶矿业字[2010]1号)甩3分后,挂罚副职20元,责任者50元。
3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。
本规定自印发之日起继续执行。
附于:煤层灌水记录
2010-6-7三违人员处置制度(枣泉煤矿综采队)三违人员处置制度(枣泉煤矿综采队)
1.凡本队或矿有关人员把握住的三违人员,必须在全队展开巡回演出亮相并搞检查,必须深刻重新认识自己的违章行为,使其他职工吸取教训。
2.凡三违人员不搞检查者一律停建,必须在全队三个班搞检查后,经队长、书记同意后方可以下班。
3.根据三违程度和检查重新认识的态度,由队考核可以明确提出处理意见,给与罚款处置。
4.凡三违人员中止全年安全奖即为文明户资格。某煤业有限公司矿井通风管理制度编订主通风机管理制度
1、每个生产矿井必须同时实现机械通风。主要通风机房内必须加装水柱一千和负压传感器、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表,必须存有直通矿(公司)调度室的电话,并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。主要通风机由专职司机负责管理运转,高瓦斯矿井司机每一小时、高瓦斯矿井司机每半小时将通风机运转情况计入运转记录簿内。
2、主要通风机因故暂停运转时,必须在10分钟内启动水泵通风机。否则,必须阻断其经济负担区域内的一切电源,并立即将井下人员全部撤至井外,等待风流恢复正常并按规定检查和排放量瓦斯后方可恢复生产。投入使用水泵通风机必须汇报矿(公司)调度室,并通告机电、通风等有关部门。
3、每个矿井每年必须搞出一次反风军事演习,反风间隔时间严禁少于18个月。每季度必须由矿长(经理)非政府机电、通风等部门对矿井的反风设施至少检查一次,检查项目包含:通风机及其启动设备、吸风室、反风道、地面闸门和反华风门除雪绞车设施、防爆门、行人门、检查井等,辨认出问题及时处理,做好检查记录和问题处置记录,放到通风机值班室待查。利用主扇风机探底回升同时实现反风的矿井,也必须检查主扇风机反风性能。矿井因故无法按期展开反风时,必须经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。
4、调整主扇运转角度时,通风部门必须根据主扇性能和矿井通风参数科学计算,掏出方案,经矿(公司)总工程师批准后方可实行。严禁使用试验的办法盲目调整风机叶角。
5、通风机因故单机运转期间,必须制订专项措施,单机运行时间在一周之内,必须报矿(公司)总工程师核准,时间少于一周的,必须经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。
6、存有计划长时间停驶主扇时,必须制订专项措施,经孝义煤矿总公司报集团公司总工程师核准。
7、多台主扇联手运转的矿井,必须制订联手运转的专项安全技术措施,报矿总工程师核准,每年修改一次,并合乎以下建议:
(1)、各主扇的春早系统必须阻隔。
(2)、其中任一一台主扇因故暂停运转,水泵主扇10min内无法资金投入运转时,必须立即阻断井下所有电源,撤走井下所有人员。
8、主要通风机停水检修前,必须制订井下通风瓦斯管理专项措施,经矿(公司)总工程师核准,报孝义煤矿总公司和集团公司备案。主要通风机停水检修期间,井下所有出入风井都必须存有专人检查井口瓦斯和风流方向,并将记录资料留存。
局部通风管理制度
1、通风部门负责管理井下局部通风机的加装和风筒的延接,生产组队负责管理风机的采用管理工作。局部通风机必须存有安全检查检查合格证,工作面加装时必须加装水泵风机,并能够自动转换。任何人严禁随意停在、上开风机,否则一经辨认出即为按事故论处。风机的加装地点风量必须大于局部通风机的吸风量1.35倍,不得发生循环风。
2、生产组队必须爱惜风筒,工作中严禁侵蚀、刺穿、放落和断裂风筒,巷道喷浆完后必须及时清扫风筒上的回转物。特定情况下停风时,必须先撤走人员,阻断电源。并无计划停风停水理应详尽的记录,恢复正常通风前必须检查瓦斯,在通风机及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时,方可打开局部通风机。
3、不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个盾构工作面供风,严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的盾构工作面供风。
4、须要临时停驶的局部通风机,必须履行职责停风相关手续,经有关领导和通风值守领导批准后,方可按规定时间停驶风机,否则追责有关人员的责任。
5、凡发生局扇停水停风的盾构工作面,当值班组长必须负责管理立即将人员撤到全风压新鲜风流中,阻断一切电源,在巷道口设置栅栏,装设警标,设立专人警戒,严禁人员步入,同时向矿(公司)调度值班人员汇报。恢复正常制冷前,必须首先展开瓦斯检查,证实停在风区中瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳浓度不少于1.5%,局扇及其控制器附近瓦斯浓度不少于0.5%时,方可恢复正常通风。否则必须制订排放量瓦斯专项措施,由专业人员按措施排放量瓦斯后,方可恢复正常通风。
6、井下总计运转时间6个月的局部通风机,到期由通风部门更改后升井送至机修车间检修,检修必须及时,保证质量、性能,检修回去后必须经机电安全检查部门检查环评,合格后方可以下井采用。
通风设施与管理制度
1、密封就是半封闭入春早联络巷、采空区、盲巷等地点和区域严禁人员进内避免有毒气体外溢的通风设施,分成永久密封、临时密封两种。
永久密封就是对主要送风巷道、采区上、下山、正副巷、承槽正副巷之间的隔绝和对采空区及火区的半封闭。永久密封的规格质量及管理建议如下:
(1)、用不燃性材料砌筑,墙体厚度根据用途和自然条件的相同而确认,建议顶部厚度:高瓦斯矿井,存有自然发怒矿井为0.8~1.5m;巷道高度少于2.5m的地点为1.5m;采区巷道上、下山和采空区闭合墙为1.2m;回采承槽为1m;防火墙顶部厚度严禁大于1.2m;高瓦斯矿井密封墙建议顶部厚度不大于0.8m。
(2)、永久闭合墙上下能砖在顶底稳固的煤岩上,存有伪顶和沉煤时,必须放顶上和被疑,岩巷密封要实帮忙实底,煤巷、半煤巷道密封四周必须掏槽见实帮忙实底,砖碹巷道必须溃碹后掏槽见实帮忙实底,掏槽深度均严禁大于300mm。密封四周必须涂存有不少于100mm的裙边,分层矿井工作面巷道压力小时,密封内要踢木垛。
(3)、永久密封内有水时,必须设反水池或反华水管,孔口必须堵住严严实实,堵体后必须存有不少于1m高度的水泥抹面,墙内底部必须用黄土或水泥砂浆项村,砌筑墙体水泥沙浆砌筑。存有自然发怒的矿井,采空区密封必须设置观测孔、注浆孔,孔口必须堵塞汪。
(4)、墙面必须平坦,并无裂缝,砌筑时必须错可逢,并无重聚。砖墙必须涂面,可望石墙必须勾缝,保证不漏风。
(5)、密封前5米内要掘进较完整,无片帮忙、冒顶,并无杂物,并无积水,并无淤泥,并无瓦斯蓄积。
(6)、永久密封前要设置栅栏、警标、表明牌和检查箱,表明牌必须标明地点、割断面积、材质、施工日期、负责人、瓦斯等气体浓度、检查日期、检查人员等。闭前栅栏可以使用铁丝网等材料,网孔严禁大于200mm×200mm,四周必须紧固牢固。
(7)、永久密封的设置边线距通风巷道少于6m时,必须踢临时板闭或者砌永久墙。
(8)、永久密封必须努力做到每旬检查一次,并存有记录可以密,辨认出问题及时处理。
临时密封就是临时性的调、改风或半封闭临时停建的盲巷。临时密封的规格质量及管理建议如下:
(1)、临时密封必须设于帮忙顶上较好处,见到硬底、软帮忙与煤岩接实。
(2)、临时密封材料需用砖、料石、木板等材料砌筑,使用砖或料石等材料砌筑时,墙体顶部厚度不大于0.6m,中间用黄土或水泥砂浆填充捣实,用木板并作临时密封时,应当使用鱼鳞式内模,用灰泥勾缝或满抹不漏风。
(3)、临时密封前5米内掘进较完整,无片帮忙、冒顶,并无杂物,并无积水,并无淤泥,并无瓦斯蓄积。
(4)、临时密封前设置栅栏,警标,表明牌和检查箱,检查牌必须标明地点、施工日期、气体情况、检查日期、检查人员等。努力做到东兴矿矿井综合防尘管理制度东兴矿矿井综合防尘管理制度
一、总则
1、矿井设立矿井综合防尘领导小组,研究、制订粉尘环境治理措施,实施方案和考核办法,全面落实综合防尘齐抓共管责任制。
2、矿长就是预防粉尘危害的第一责任者,矿总工程师主管粉尘预防工作。矿长安全办公会必须及时研究化解综合防尘工作的关键性问题,矿总工程师每月应当非政府举行一次防尘专业会议,研究、总结、布置综合防尘工作,及时化解综合防尘工作中存有的问题。
3、冶炼队组、运输队、机电科、通风科、矿调度室、生产科等单位必须认真执行本部门在预防粉尘危害工作中的部门责任,各有关队组设立专职防尘员负责管理本队粉尘预防工作。
4、通风科负责管理全矿综合防尘工作的业务管理;负责管理矿井粉尘浓度的测量,并按建议定期采样送来化验部门化验,及时获得粉尘分散度及粉尘中游离二氧化硅含量数据;负责管理防尘报表核对呈报,努力做到报表及时、精确、真实、可信,并将各类报表装订成册,记录档案。
5.安监科应付粉尘预防措施计划展开审查,并对措施计划的实行情况展开检查,对违章统一指挥、违章作业者,必须深入细致查案处置。
6.通风科必须搞好综合防尘的监督检查工作,瓦检员每班负责管理对生产班组综合防尘工作展开评估并将评估结果作为对生产班组“一通三严防”质量定级的依据,并继续执行不好没或不采用防尘设施停建和”干活粗大”停建的原则.通风科每旬非政府两次小检查,根据检查结果并融合瓦检员的评估情况每旬对有关单位展开综合防尘工作考核定级,并做为月底有关单位结构工资考核依据。
7.全系列矿井创建健全的防尘供水系统。主、副井井底车场、采区入、春早巷、矿井工作面各巷道、盾构巷道、煤仓(滚煤眼)摆煤口、装载点等地点必须铺设供水管路,胶带输送机巷供水管路内要50米装设一个三通和阀门,其它巷道供水管路内要100米装设一个三通和阀门。冶炼工作面的防尘设施应当与冶炼设备同时设计、同时施工、同时转交。没防尘喷水管路的冶炼工作面,严禁生产;没防治和阻隔煤尘核爆措施的冶炼工作面,严禁生产。回采工作面、崭新采区转交生产前,必须由矿非政府有关部门展开综合防尘设施和措施的环评,不符合标准,不许生产。所有防尘水管三通阀门必须编号管理。
8、凡改采矮小于1.3m,煤层内在水份含量高于4%的回采工作面都必须继续执行煤层灌水。例如因地质构造繁杂、残采等原因无法展开灌水的,应当报公司总工程师核准。
9.各生产单位必须及时冲洗巷道,杜绝发生粉尘沉积巷道.
10.拆毁采区防尘管路时,必须提早通告通风科,得到许可后,方可拆毁,防尘管路严禁改作它用。
11.矿井每延展一个崭新水平,必须展开一次煤尘爆炸性试验;井上下作业场所粉尘中游离二氧化硅含量每年至少测量一次;每半月必须对全矿井下产尘地点的全尘和体温性粉尘测量一次;每月测尘点次不高于应当测点次的90%,粉尘点次合格率不高于90%。
12.矿井对碰触粉尘人员应当定期展开健康检查。对检查出来的职业病患者,按国家规定及时给以化疗、疗养和调离尘害作业岗位。并按国家规定搞好碰触粉尘工人身心健康档案管理及职业病预防工作。
二、综合防尘的工作标准及责任范围
1、矿井综合防尘设施短果必须合乎《煤矿安全规程》及集团公司的有关建议。
2、各种综合防尘设施必须按质量标准展开加装,设施边线合理、紧固牢固,并在作业规程和安全措施中明确规定。
3、巷道冲洗式样建议
矿井各入春早巷及冶炼工作面必须定期展开冲洗式样工作,严禁存有粉尘沉积,冲洗式样必须存有记录,每月25日前将有关情况上报通风科。冲洗式样周期如下:
⑴.主、副井井底车场及主要入、春早巷每年至少式样一次,必须用石灰、白水泥等不燃性材料,式样必须光滑。
⑵.主要入春早巷每月至少冲洗一次积尘
⑶.矿井工作面送风巷至少每5天冲洗一次积尘;矿井工作面、春早巷距工作面100米范围内巷道每班冲洗一次积尘,春早巷距工作面100米以外每天冲洗一次。
⑷.盾构工作面30米范围巷道每班冲洗一次积尘(炮掘工作面放炮前后各冲洗一次),30米以外巷道每周冲洗一次。
⑸.矿井工作面尾巷至少每5天冲洗一次积尘。
根据生产布局及综合防尘条件分割防尘区域:
4、矿井队责任范围:
⑴.负责管理工作面及距工作面30米的入春早巷道,本单位采用的管、线、设备。
⑵.做好碰触粉尘人员的个体防水工作。
5、盾构队责任范围:
(1).负责管理距工作面拔剑30米内及本单位采用的管、线、设备;溜子运输的盾构工作面,包含溜子头前、后各10米;上、下山盾构、滚煤的包含转发点前、后各10米。
(2).做好碰触粉尘人员的个体防水工作。
6、机电科责任范围:
负责管理机电硐室、绞车房、变电所,非改采、凿单位管理的电缆、2寸以上(含2寸)管道及临时变电所设施、设备等。
(2).做好碰触粉尘人员的个体防水工作。
7、运输队责任范围
⑴.负责管理主、副井底轨道大巷、胶带大巷、地面煤炭转发点以及地面储煤场的防尘、外木自爆设施的采用和管理。
(2).做好碰触粉尘人员的个体防水工作。
8、通风科责任范围
⑴.负责管理全系列矿井所有外木自爆水袋、水幕等设施的加装、采用、保护和移置。全矿改采、凿、机、运单位责任区以外的所有区域的防尘。
⑵.做好碰触粉尘人员的个体防水工作。
9、生产科责任范围
负责管理在采区及冶炼工作面设计的同时,同时设计与之相配套的防尘管路及设施。事故分析查案制度安全生产标准化定期检查考核办法——事故分析查案制度为同时实现矿井车辆安全可靠运转,顺利完成各项矿井辅助运输任务,有效率增加和杜绝辅助运输事故的出现,严苛按照事故处置的“四不放过”建议,查清事故原因,教育每个驾驶员认识到出现事故的危险性,吸取教训,歼灭事故隐患。融合本矿无轨胶轮车辅助运输的实际情况,特制订本制度。
第一条出现通常辅助运输事故时,事故单位应当及时向矿调度室和车队管理人员汇报,同时必须采取有效措施快速处置,事故单位负责人必须亲临现场统一指挥,事故处理完毕,必须向矿调度室和车队管理人员将事故出现的经过表明,车队管理人员必须深入细致搞好事故记录。
第二条运输事故导致胶轮车损毁时,责任驾驶员必须核对事故报告单,并按照矿上有关管理规定,对事故责任驾驶员展开罚款,并写下书面检查。
第三条出现关键性辅助运输事故时,调度值班员和单位负责人必须及时呈报车队,以便尽快非政府抢险和实行紧急措施。恢复正常运输后,由车队、安监部及事故单位负责人积极开展事故查案。
第四条出现空难事件辅助运输事故时,事故单位必须立即向矿调度室汇报,事故单位负责人必须立即回去现场亲自统一指挥处置,同时向矿值守领导、车队汇报,车队管理人员必须立即赶赴现场,快速非政府或出席事故抢修小组,制定方案展开处置,车队管理人员必须及时核对《辅助运输事故报告》对事故出现经过,原因分析,实行的措施、事故责任者、处理意见等呈报主管领导。
第五条出现密谋辅助运输事故时,车队应当展开备案,并深入细致查案、分析、避免事故的再次发生,情节严重的应呈报有关部门的主管领导。
第六条出现事故单位,车队会同有关技术人员,本着“四不放过”的原则展开查案,对事故责任者及时处理,按责任大小,情节酌定和导致的后果,给与抨击教育,经济索赔或行政处罚以及追责刑事责任,对谎报事故情节或不报者应当减轻处置。
第七条车队和胶轮车采用单位都必须创建事故和密谋事故记录,搞好统计分析工作,对经常出现的事故类别、时间、场地、胶轮车各部门和原因展开分析研究,制订整改措施。
第八条车队在每月必须准确无误地对全矿出现的辅助运输事故展开汇总,并分析事故原因,明确提出处理意见和今后防范措施。
第九条按照上级及矿有关文件规定,逐级将事故出现的经过、原因分析、责任者、处理意见、预防措施等呈报本矿及上级单位。
第十条本制度适宜本矿入井所有安全检查车辆。华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度
一、各科、队必须设立矛盾纠纷排查小组,切实加强领导,狠抓出现在本部门的矛盾纠纷和调解问题,把矛盾纠纷歼灭在原始社会状态,否则,对队长、支书各罚款100元。
二、各单位必须每月将矛盾纠纷调解情况以书面形式报矿后勤科,并无出现矛盾纠纷的,单位必须写下“零报告”制度,否则对队长、支书各罚款50元。
三、各区队对职工充分反映猛烈,以及群体性滋事事件,必须及时递交矛盾纠纷排查领导小组,否则对单位负责人罚款50元。
四、凡矛盾纠纷排查调解不力,导致不良影响的,一次扣分单位责任人100元,罚单位500元。李沟矿业设备的菌管理制度李沟矿业设备的杀菌管理制度
1、全矿机械设备杀菌统一由采用单位管理,油脂管理员负责管理制订杀菌周期、挑选杀菌材料、看管、领有用、派发、节约和再造等管理工作。机电科专人负责管理监督。
2、各采用单位,严苛按照各机械设备的保护、维修保养,制订杀菌周期表。
3、严苛按机械设备的说明书提供更多的油脂类别,交付给、领有用、填入、放置、废旧,展开合理杀菌。
4、严苛按照机械设备的说明书提供更多的注油部位、注油方法,规定操作规程,并负责管理贯彻执行。
5、定期换油时将废油及时交还库房,经技术鉴定与否存有再造利用价值,润滑油的放置、填入、操作方式不当,对责任单位展开行政处罚。
6、库房的油脂及下井水泵的油脂,必须按类型编号、排放量整齐。
7、机械设备的杀菌管理,采用单位必须努力做到五定“定点、定油、定量、定时、的定人”原则。安全生产管理人员“三必至”、“三追到”管理考核制度安全生产管理人员“三必至”、“三追到”管理考核制度为进一步强化我矿各项安全管理,转型各级安全生产管理人员工作作风,同时实现关口后移,战略重点上移,实时掌控生产现场的安全状况,及时化解关键性隐患,全面加强现场安全管理,进一步提高安全管理水平,特别的定本制度。一、“三必至”、“三追到”的内容1、现场“三必至”:变化情况必至,存有关键性隐患必至,问题最多、管理最糟的单位作业现场必至。2、现场“三追到”:生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到,新技术、新工艺、新装备、新材料加装采用现场必须追到,
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