通风管理规定规范1篇合辑

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为进一步严苛通风管理，保证矿井通风安全，特制订本规定。

一、矿井使用机械通风，矿井主要通风机必须确保正常运转，水泵通风机必须确保在10min内打开。主要通风机因检修、停水或其它原因停风时，必须制订停风安全措施，报公司总工程师核准。

崭新加装的主要通风机运转前必须展开性能测量和试运营工作，以后每5年展开一次风机性能测量。

矿井主要通风机装置应当强化管理和修理，并无提高运输装置时，外部漏风严禁少于5%，矿井每年必须展开一次外部漏风测量。

二、矿井主要通风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修，深入细致做好每年一次的反风军事演习，确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向，反风时的供风量应当不大于正常风量的40%，并且按《规程》建议做好逆向风门的加装和修理，避免反风时风流短路。

三、矿井必须存有完备可信的单一制的通风系统。通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则，最大限度地增加通风设施的数量，特别就是增加风门组数，以增加内部漏风，提升有效率风量利用率。

四、巷道及采区设计、施工必须充分考虑通风因素，各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定，达至合理、平衡、可信的通风建议，努力做到冶炼系统合理，通风网络直观，防止角联支路。巷道设计、施工、环评的全过程，必须存有“一通三严防”专项内容，并请示通防工区及通防部的同意。

五、在准备工作采区时，必须按设计在采区形成通风系统以后，方可挖掘其它巷道，矿井工作面必须在形成全压通风系统后，方可回采。一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定

为了减低入井人员的劳动负荷，确保架空乘人装置安全运转和乘座人员的安全，根据《煤矿安全规程》有关规定，融合我矿实际，特制订本管理规定。

一、乘人装置安全运转基本建议

1．拖座中心至巷道一侧的距离严禁大于0.7m；运转速度严禁超时1.2m/s；乘座间距为得大于10.0m。

2．驱动装置的制动器必须灵敏可信。

3．吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自行脱扣。

4．在下人地点的前方，必须存有能够自动停放的安全装置。

5．在上、下人员地点10m之内理应照明设备。梯步必须规范，其长度满足用户人员上、下的建议，最长不高于5m。

6．检修或紧急停车后，第一次再生制动，检修人员或上车人员必须用手在传感器下摇晃几下（机头处可以按掌控台上猴车启动按钮），先是三声铃声作响后，人车已经开始再生制动运转。人员上车后，经过红外线传感器下方，传感器将信号传至控制系统，同时实现自动控制；若传感器未检测至（无人）信号，则7分钟后自动停放或下靠人后自动停放。

7．各种保护装置动作停放。例如：掉下来绳退槽、越位、人车欠速、过速维护等动作，沿线异常时的拉点停放，必须查明原因，中止故障后，先要按下掌控台上的登位按钮，系统登位后，就可以再次正常启动。不得采用检修按钮私自启动人车运转（特定情况下，保证系统并无机械故障或检修过程中可以采用检修按钮私自启动人车运转）。

8．紧急停车，例如突遇不幸情况时可以带动沿线的拉点停车线（或掌控台上的急停按钮），并使整个系统断电紧急停车。

二、人员乘座规定

1．恰当的乘车标准：上车时先双手紧握吊椅的直线（或伸展）杆，横跨上吊自杀椅起身，双脚放在踏杆上，双腿按住，双手握牢椅杆，集中精力特别注意前方；下车时先双脚着地，臀部restaurants，然后双手抬起吊杆。

2．所有乘车人员必须在规定的上时、上车地点排队上、下人车，不禁挤迫。

3．运转中，乘车人员必须挤稳中求进严禁前后、左右转动吊椅，严禁用揪除雪钢丝绳和鼠标塞（甩）绳轮，以免伤人。

4．架空乘人装置在运转时，任何人严禁在中途随意上下；中途碰面时严禁嬉戏、击掌等。

5．乘车人员随身携带物品严禁过长，随身携带时顺着钢丝绳方向平行置放，严禁拖曳运转或使吊椅转动；严禁随身携带特别轻巧的机件，材料乘车。

6．不得同时载运随身携带易燃、易爆物品的人员。

7．所有乘车人员必须爱惜公共财物，不得损毁吊杆、传感器及其它各种维护设施，对故意损毁者一律给与从宽行政处罚。

8．乘车人员在乘车时集中精力特别注意前方，严禁困倦，一旦出现紧急情况随即带动沿线的拉点停车线，并通告调度室派遣人处置故障，正常后再搭乘。

9．乘车人员抵达上车地点前，语音系统将可以告诫乘车人员上车，抵达上车地段必须及时上车，严禁乘车超位，以免出现危险。

10．上、下人车时必须动作标准、快速，并特别注意后方前进中的吊椅，以免出现危险。安全隐患档案管理制度安全隐患档案管理制度

一、安全隐患档案由信息办统一管理，并在安监处短的领导下积极开展工作。二、信息办必须成立责任心较强，存有一定信息管理经验的专人负责管理档案管理工作。三、建立健全事故隐患台帐，按隐患分类和“五全面落实”制度可循记录。四、档案记录必须精确、工整、准确，对当日写入档案的隐患，除应当及时向有关单位、部门通告外，必须一式三份（一份送来矿调度室、一份上报安监处短、一份档案），标明隐患处置情况，向有关领导汇报。五、创建技术档案管理机制，信息办明晰一名信息员专门管理，对于巴韦县的作业规程、补足措施、全线贯通通知书、作业规程复查记录以及规程措施的自学盖章必须分类按时间整理不好，以供查询和安监员自学用。六、巴韦县的作业规程、补足措施、全线贯通通知书、作业规程复查记录等必须得当留存不好，严禁遗失，例如存有借书，必须办理手续，例如存有遗失将追责该信息员的责任。工程完结后，将该工程的作业规程、补足措施、全线贯通通知书、作业规程复查记录等统一缴安监处档案。七、安监处长要对安全隐患档案的记录展开检查，对工作不深入细致，未按“五全面落实”制度继续执行的，严肃处理。八、因工作失误导致事故的，追究责任。榆家梁煤矿经营分析可以制度榆家梁煤矿经营分析可以制度

为并使经营管理更好地服务于生产，根据分公司建议，特制订本制度。

第一条

会议时间：每月7日14:10分在三楼会议室定期举行经营分析可以，与会人员必须按时出席（时间、地点存有变化时另行通知）。

第二条

与会人员：矿领导、机关科室负责人、区队主要领导及办事员、驻矿供应值班员、综合服务公司负责人、水暖公司负责人。

第三条

会议讲话程序：

财务科→经营筹办→各区队→调度室→生产科→机电科→通风科→安监处→综合筹办→车队→供应站→其他→矿领导

第四条

会议内容：

（一）财务科

1、责任成本顺利完成情况分析

（1）产量、进尺

（2）责任成本顺利完成情况及逊于、节原因分析

（3）产量、进尺、仓存有、机电故障、万吨盾构率为分析

（4）当月与上月成本对照分析

（5）总计与上年同期对照分析

2、存有的问题并明确提出改良措施

3、对下月工作精心安排

（二）经营筹办

1、上月工资情况通报

2、人员情况通报

3、准备工作队经营情况通报

4、班组核算情况通报

5、劳务人员绩效管理情况通报

6、工效情况通报

7、存有问题及下月工作精心安排

（三）区队

1、影响成本因素分析

（1）unclear变化

（2）地质构造情况

（3）设备情况

2、存有问题及之下一步工作精心安排

（四）调度室

1、通报零星用工用车情况

2、各队产量、进尺顺利完成情况（对照公司年初计划及当月作业计划）并表明超欠原因

3、很大机电故障影响统计数据

（五）生产科

1、工程质量考核结果通报

2、掘进材料考核结果通报

3、当月及下月影响成本因素分析

（1）生产unclear变化情况

（2）地质构造变化（强化掘进、搬离倒面次数分析）对成本影响

（3）优化设计方面对成本有何影响

（4）有没有采用新产品对成本影响

4、万吨盾构率为通报及分析

（六）机电科

1、机电考核结果通报

2、EAM考核结果通报

3、材料废旧情况通报

4、修旧利废情况通报

5、影响成本原因分析

（1）对电费的影响：皮带多寡、开机率、机电故障

（2）很大材料、配件消耗表明

（3）设备状况分析：过煤量、大修次数

（4）供应站存有问题表明

（5）下月预计变化情况

（七）通风科

影响成本原因分析：

（1）风筒采用情况

（2）通风工程减少及原因表明

（八）安监处

1、质量标准化考核结果通报

2、其他影响成本因素表明

（九）综合筹办

1、四费情况通报

2、对综合服务公司、水暖公司考核结果通报

3、其他表明

（十）车队

1、油料、配件消耗通报分析

2、损毁车辆行政处罚情况通报

（十一）信息中心、综合体系办、机修车间、各队办事员、其它服务单位等有事讲话

第五条

会议建议：

（一）各单位将汇报材料必须于每月4日前报财务科（神东邮箱：名称8228004，密码8228004），否则有关单位罚款500元（在当月的工资中落空），并在经营分析会上通报。

（二）财务科搞好会议记录，并整篇文章会议纪要报有关人员及单位。

（三）同时举行生产、机电及安全讨论会，与会人员必须搞好与会准备工作工作。

（四）矿统一派发笔记本，与会人员必须深入细致搞好笔记。山东临矿集团马坊矿实行“材料代金券制度”??????今年初以来，为进一步强化材料管理，严格控制材料消耗，减少原煤成本，山东临矿集团马坊矿技术创新材料管理制度，在全矿范围内实行“材料代金券制度”，并设立了专门的考核管理领导小组，全面负责管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料费变为了一张张看不见摸得着的“钱币”，很大程度地改变了该矿之前材料费轻微浪费的局面，进一步增强了职工的主人翁意识。该项制度自实行以来，接到良好效果。

??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六种相同面值。该矿审计工作科根据生产技术科下发的月度生产作业计划和材料消耗定额，将适当的材料代金券派发至各考核材料费的单位。各单位领有用材料时，必须将每日领有用材料目录呈报分管领导。分管领导审核后，各单位须要出示领有料单和适当金额的材料代金券，经材料小组审查有误后方可以申领材料。材料代金券由各单位根据月度生产任务和材料费用总额自行掌控采用。若某单位当月材料代金券比较，可以向该矿考核管理领导小组提出申请。经考核管理领导小组批准后，该单位可以异药一定数额的材料代金券。该矿材料小组创建台账，推行日清月结，当月考核、落空奖惩。当月节约的材料代金券，按其金额的60%给与落空；若不落空，当月节约的材料代金券也可以沿袭至次月采用；凡超出预算材料费用的单位，该矿在月度支付时从该单位工资总额中按超出预算费用的100%计入。

?????“这就是钱啊，可以得狡诈着花！”该矿机电工区材料员郭富娜拿着一叠代金券在仓库匙羹时十分感叹地说道，“现在领有用材料时，我们都得在心里狡诈狡诈。要是逊于了，得拎咱的钱迁调；要是省了，至了月末，单位可以把钱发送到咱手上。省着点花，要说！”“材料代金券制度”的实行，进一步进一步增强了职工的节约意识，对减少材料费用，提升矿井经济效益起著了积极主动的促进作用。山西constantly煤业有限公司“三违”指标山西constantly煤业有限公司“三违”指标

管理规定

为了进一步加强生产现场安全管理，全面落实各分管领导及科队长安全生产管理责任，推动干部转型作风，深入细致生产现场，依靠前统一指挥;引导全体员工参予揪“三违”活动，及时消解事故隐患，杜绝各种违章行为，保证全员全过程同时实现安全生产，特制订本办法：

一、矿设立领导小组:

组短：屈平则

副组长：韩德旺苏亚翔

成员：崔先虎王芳明史文宏常传强张生贵杨勇

赵志宏牛文俊李晋喜魏立波李洪亮范卫超

蒋涛刘芸林李鑫魏宇鹏王海军秦宇朝

王江红汪海林刘志文周振华魏宇飞杨玉清

赵志伟魏玉琴郑满先

二、各级管理人员揪“三违”指标规定：

1、矿领导揪“三违”每周不少于3次。

2、科队长揪“三违”每周不少于5次;

3、班组长、安全员每周揪“三违”不少于7次;

三、安全指挥中心必须创建管理人员下井揪“三违”及排查关键性安全隐患备案台账，多人同时揪的“三违”按人平均数排序。

四、各级管理人员必须真正努力做到下井管井，跑一片、密一片、保与一片，必须对所经过路线的设施、设备及安全情况展开全面深入细致的检查，辨认出问题及时严格执行自查，关键性安全隐患由本人追踪，并严格执行隐患所在单位展开督查全面落实、自查。辨认出“三违”现象必须及时阻止，并按《山西王家峪煤业集团“三违”行政处罚条例》实行行政处罚。

五、对“三违”人员分级及时展开戒毒。C类“三违”由安全指挥中心负责管理非政府自学展开戒毒，并做出书面检查写下不好保证书;B类“三违”由安指中心主任负责管理非政府自学并展开互动戒毒，，并做出书面检查写下不好保证书;A类“三违”由矿长或安全矿长负责管理非政府自学并展开互动戒毒，并做出书面检查写下不好保证书。

六、为营造一个较好安全环境，引导员工积极参与揪“三违”、排在隐患活动，矿创建关键性“三违”、轻微隐患投诉制度，凡投诉有误给与每次奖励50-200元，并为举报人保密。投诉地点：constantly煤业安全指挥中心。

七、凡未完成下井揪“三违”指标、下井不管井、辨认出“三违”不阻止和轻微安全隐患不排查的管理人员，考核30元/次;由于未及时排查安全隐患而导致事故或关键性经济损失，给与考核责任人100-300元;

八、成立井口“三违”亮相台，每周对“三违”展开通报。煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度

为进一步加强对“三违”的压制力度，压制“三违”犯罪行为，掌控各类事故出现，确保每个职工的最为根本利益，推动矿井的安全生产。经研究制定了“三违”投诉制度，现通告如下：

一、各单位必须深入细致非政府全员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强全员安全观念，稳固践行“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为，积极主动阻止“三违”，投诉揭露“三违”。

二、全矿干部、职工人人都拥有对“三违”的举发权和阻止权，任何人严禁阻扰或打击报复。

三、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写确切，个人代笔后资金投入“三违”举报箱或亲手交予安监站主管人员，对无法书写的举报人，可以轻易向安监站主管人员汇报，矿负责管理对举报人保密。

四、奖惩办法：

1、根据投诉内容，经查案核实后，矿对投诉个人一次性给与50-200元的奖励。

2、对现场阻止“三违”，防止事故出现的军功人员一次性给与100-500元的奖励或记功。

3、泄漏举报人姓名，除一次性给与100-500元行政处罚外，并调离岗位。

五、投诉“三违”，严禁编造“三违”事实急于诬陷他人，否则一经查证给与一定行政处罚。

六、对“三违”的判定，原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为依据。

七、矿级管理干部、科室管理人员投诉“三违”原则上不给与奖励。一五一煤矿“六大系统”管理规章制度编订一五一煤矿“六大系统”管理规章制度编订

一五一煤矿有限责任公司

二〇一一年十二月一日

目录

第一章煤矿安全监控系统

第一节安全监测系统管理机构

第二节安全监控瓦斯事故应急预案

第三节安全监测监控人员岗位责任制

第四节监测监控系统设备、设施管理制度

第五节系统技术资料管理制度

第六节监测监控系统轮流值守制度

第七节安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度

第八节监测监控网络运转管理制度

第九节煤矿监测监控系统故障报告制度

第十节系统监测监控异常情况呈报制度

第十一节安全监测系统管理制度

第十二节监测系统调试管理制度

第十三节安全监控管理制度

第十四节通风、瓦斯、监控档案管理制度

第十五节监测监控系统操作规程

第十六节系统安全确保措施

第十七节瓦斯日报表审查管理制度

第十八节瓦斯异常情况汇报程序及处置办法

第十九节矿井瓦斯管理制度

第二十节瓦斯检测投档制度

第二十一节安全检查制度

第二十二节矿井通风管理制度

第二十三节主要通风机管理制度

第二十四节局部通风机管理制度

第二十五节通风设施管理制度

第二章煤矿压风打火系统

第一节压风打火系统日常保护、维修保养检修制度

第二节压风打火系统采用培训制度

第三节压风打火实施细则

第三章煤矿通讯联络系统

第一节通信系统事故应急预案

第二节通信联络系统操作方式人员岗位职责

第三节通信联络系统设备、设施管理制度

第四节通信系统设备设施技术资料管理制度

第五节通信联络系统值守制度

第六节通信联络系统设备定期检修制度

第七节通信联络系统运转管理制度

第八节通信联络系统故障报告制度

第九节通信系统报警、求助通信信息呈报制度

第十节通信联络系统维修工操作规程

第十一节通讯联络系统管理制度

第四章供水打火系统

第一节供水救人系统管理制度

第二节供水救人系统事故应急预案

第三节供水救人系统维护人员岗位责任制

第四节供水救人维修工操作规程

第五节供水救人系统设备、设施的管理制度

第六节系统技术资料管理制度

第七节供水救人值轮流班制度

第八节供水救人系统设备定期检修、检查制度

第九节供水救人系统网络运转管理制度

第十节供水救人系统故障报告制度

第十一节供水救人系统异常呈报制度

第十二节供水救人系统管理制度

第五章人员定位系统

第一节人员定位系统井下人员应急撤走预案

第二节KJ236矿井人员定位监测系统管理制度

第三节定位系统设备和传输设备的定期检修制度

第四节人员定位监测系统岗位责任制

第五节人员定位系统监控员岗位责任制

第六节人员定位监测系统监控员操作规程

第七节人员定位系统设施设备管理制度

第八节人员定位监测系统故障报告制度

第九节人员定位监测系统技术资料管理制度

第十节人员定位监测系统交接班制度

第十一节人员定位监测系统调度值守制度

第十二节人员定位监测系统异常情况呈报处置制度

第十三节人员辨识卡申领管理制度

第十四节人员定位监测系统责任追究制

第十五节人员定位追踪系统管理制度

第一章

煤矿安全监控系统

第一节安全监控系统管理机构

煤矿安全监测监控系统就是为了同时实现对井下瓦斯喷出量情况展开实时监控，超载报警、断电、枪机的数据采集监控系统。为了更好全面落实安全生产，有效率提升安全管理，充分发挥安全系统功能，保证安全监控系统监测的连续性、准确性，特设立安全监控管理机构。

一、创建安全监控系统领导机构

组短：翟堂启

组员：宋国军、赵显志、马立杰、林苗苗、杨秀玲、交学兵

职责：监控中心东站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被监控设备的通、断电状态，每日将监测日报表报矿长和技术副矿长校对盖章。

二、设立监测监控修理机构

组短：高春丽

组员：张军、丁兆秋、宋晓龙、王鑫

职责：井下监控设备、通讯电缆等每天存有专人县丞。井下检修监控设备时，与其关联的电器设备须要暂停运转时必须经矿技术负责人核准，并制订安全措施后，方可展开。

第二节安全监控瓦斯事故应急预案

为了进一步提高瓦斯事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇瓦斯超载事故时防止出现纷乱，保证井下瓦斯超载后，快速、有序、高效率地实行废人、断电及非政府处置，以最大限度地减少瓦斯事故危害影响程度，提升煤矿处置瓦斯事故的应变能力，特制订本预案。

1、调度室监控中心推行24小时值守制度，值班人员随时对井下各处瓦斯情况展开监控。例如辨认出问题必须及时分析并及时按规定程序逐级汇报。

2、当甲烷传感器检测的瓦斯浓度表明极高报警时，值班人员必须及时和现场施工班组联系。先用便携式甲烷检测报警仪录入，并通告当值瓦斯检查员用光学甲烷检测仪测量。例如甲烷传感器故障误差所致，应立即通告机电队展开更改;如果VA51瓦斯喷出量增高所致，施工班组必须立即向调度室汇报，并协调调度室积极主动处置。

3、如果瓦斯浓度表明异常，经核实为施工班组管理疏于等原因导致(相撞、淋水、放炮等)的，必须立即自查。例如瓦斯传感器损毁或断线应立即通告机电队去人维修、更改、校正。

4、甲烷传感器发生故障期间，甲烷传感器必须立即停止使用;由班组负责管理在甲烷传感器边线上装设一台便携式甲烷检测报警仪，以替代甲烷传感器对瓦斯展开已连续监测，并选定责任心弱的人员负责管理监控便携式甲烷检测报警仪的表明数据。

5、如果甲烷传感器瓦斯数值增高，核实确为施工地点瓦斯喷出量减小所致，当瓦斯浓度达至1%时，调度值班人员必须及时向调度主任及值守矿长汇报，并及时通告工作面作业班组按灾害预防预案展开隐患处置。班组应当随时观测瓦斯变化情况，当瓦斯稳步增高至1.5%时，必须撤走现场工作人员至送风大巷，阻断工作面电源。同时向调度室汇报，由调度室主任向矿长及矿工程师(技术负责人)汇报。矿长和技术副矿长将根据现场情况及灾害预防预案制订处置措施，由调度室精心安排调度。

第三节安全监测监控人员岗位责任制

1、严格执行上级有关精神，深入细致搞好本职工作。

2、认真学习专业知识，不断提升业务水平。

3、机房监测人员必须严格执行24小时值守制度，严禁空岗和缺岗，上岗必须深入细致操作方式，不得擅离职守，不得睡觉时利莫尼可以私客。

4、严格执行交接班制度，按时交接班，努力做到无人接班人不黄继妍，故障处置不清不交接班，深入细致搞好记录。

5、深入细致核对当值运转情况记录，对发生的故障快速汇报，并积极主动采取措施和展开详尽记录。按规定及时呈报瓦斯日报表。

6、辨认出存有异常情况立即向调度室和值守矿长汇报。

7、不得在电脑上玩游戏，看看电影，一经辨认出，一次罚款100元，轻微渎职调离岗位。

8、不得任何闲杂人员步入监控室内，违者一次罚值班人员50元。

9、保证室内清洁卫生，以保证机器正常运转。

10、严格执行监控系统的有关管理规定，严禁随意上开、关机。

11、系统发生改变各种数据和图案，未经领导核准，严禁随意展开操作方式，保证系统正常运转。

12、核对的各种报表，数据必须准确无误，逐班报表必须及时上报有关领导，并存有档案。

第四节监测监控系统设备、设施管理制度

1、各类仪器、仪表修理、通话、留存必须专人管理，辨认出问题及时处华泰煤矿小型电气设备、设施管理制度华泰煤矿小型电气设备、设施管理制度

一、小型电气设备、设施管理特指瓦斯监测、监控系统，通讯系统及各类信号出现装置的加装保护管理。

二、在井下采用的各类小型电气设备、设施必须严格执行安全检查电气管理制度。

三、在春早地点加装机电设备时，必须努力做到瓦斯监测、监控装置与机电设备同时加装、同时投入使用，否则立即暂停春早地点机电设备加装、运转，并对有关单位罚款1000元。

四、瓦斯监测监控设施、通讯设施及单芯横截面高于1.5mm的各类线缆加装必须提早1-2天由加装单位提供更多方案（方案内容主要包含：安装时间、加装地点、设备型号、设备编号、数量、电源建议、设施功能了解、监测内容、监测范围、断电维护范围及其它技术建议），报机电运输科审核，否则按私自多寡负荷行政处罚。由电管组与负责管理严格执行按标准加装设备、搬运线缆、消防系统。事故分析制度(永荣煤矿)事故分析制度(永荣煤矿)

为强化安全事故严防管理，认真落实事故处置原则，制订本制度。

1、矿井生产就是一种人类与大自然斗争的过程，水灾、火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害、顶板灾害始终威胁着矿井和职工的安全，“三违”现象的存有，隐患的复杂化，终将引致事故的出现。出现了事故，矿安全生产领导组必须及时针对事故展开事故分析，有关单位和个人必须如实充分反映情况，共同做好事故分析。

2、必须本着实事求是的原则，对事故展开分析，主要的分析方法存有个别分析法、分组分析法和专题分析法。

3、对事故出现的原因分析必须从直接原因和间接原因上区别，直接原因就是指引起事故最近的原因，间接原因包含从事故出现的背景，至构成事故直接原因的诸多因素。

4、必须查明影响事故出现的因素以及可能将出现事故的潜在因素，得出结论，存有针对性的明确提出改良措施。

5、创建事故技术档案，事故备案必须包含：事故备案标题，出现事故的时间和地点，事故出现的经过和原因，事故教训，避免重复出现的措施，人员伤亡和损失，事故的责任分析和责任者的处置，出席调查的单位和个人。

6、通过事故找到事故出现的原因和规律，严苛制订避免事故重复出现的措施和办法，推动晚上矿井今后的发展，真正努力做到“安全第一，预防为主”，努力实现安全生产的长治久安。机电设备、五小设备、电缆管理制度（煤矿）为进一步强化我矿机电设备、五小设备、电缆的现场管理，杜绝人为损毁、遗失、浪费，切实做好节资增效工作，经机电科研究，特制订本规定，盼各职工认真执行。

一、机电设备、电缆的添置、环评和留存

1、机电科根据矿井在用机电设备的技术性能和生产须要，对追加设备选型应当秉持技术上一流，经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，设备添置计划呈报矿长、机电总工核准。

2、主要生产设备的部件，须要更新者，必须存有机电领导小组展开讨证后，由机电技术员列于添置计划，呈报机电总工核准。

3、同型机电设备、电缆及配品部件发货后，供应科及时通告机电科、共同环评，机电设备理应“产品合格证”“安全检查合格证”“煤矿矿用安全标志”否则，不许下井采用，机电设备的备品部件例如辨认出质量问题，严禁采用归还仓库。

4、机电设备必须入库看管，不得室外放置，对库存设备、设备组并作不定期检查，不得机电设备拆除部件采用，否则，追责仓库保管员的责任，确因生产短萼，须要由矿长、机电总工核准并通告设备组检验后，办理拆除相关手续，等待配件发货后，由拆除单位负责管理装配。

二、机电设备、电缆的领用：

1、凡是采用机电设备、电缆的区队，必须至设备组办理本单位的设备台帐，随着流动采用的时间，及时精确的核对本单位台帐。

2、机电设备(包含五小设备)电缆、大修机电设备的主要部件，由

机电科各班班长负责管理检查，经审核后派发。

3、各单位的机电设备、电缆的领用，必须由区队长或机电保护班长至设备组办理领有用相关手续，计入本单位台帐。

4、各单位区队长或保护班长，每月24日必须至机电科核实当月申领的设备与配件与否与本单位台帐吻合，对当月不核实台帐的区队判罚100元，设备组并按台帐列表呈报矿长。

三、机电设备、电缆的转交与废旧：

1、根据生产布置，需移头扣面，由设备管理人员，原采用单位，接收单位，联手更替环评，支付利息数量，划归接收单位的设备台帐。

2、矿井、盾构工作面完结后，须要一次性废旧的设备或电缆由采用单位，废旧单位、设备管理人员共同核实，由废旧单位负责管理，例如与揽数量相符，由废旧单位负责管理索赔，采用单位和废旧单位共同至设备管理人员处销帐。

3、各单位废