项目质量管理制度-通用版

兰州水源地建设工程项目目录1、工程质量检查制度2、成品保护制度3、“三检制”管理制度4、工程质量奖罚制度5、旁站监督制度6、现场质量管理制度7、样板引路制度8、质量保证措施9、工程质量例会制度10、质量预控交底制度11、材料、半成品、设备进场验收制度感谢阅读工程质量目标的顺利实现，特制定本制度。一、严格执行自检、互检、交接检等”三检制”，并作好书面记录以备谢谢阅读查。对于不合格的上道工序，而又未被发现时，负责下道施工的责任工长谢谢阅读和操作工人负同等的质量责任。二、项目实行内部报验制度,即每道工序施工完毕并自检合格后,由相谢谢阅读感谢阅读项目专职质检员核实属实后,填写正式报验单送监理验收。精品文档放心下载〖项目质量管理制度〗１兰州水源地建设工程项目三、作业队伍施工期间,责任工长应跟班作业，不间断地进行巡视检查感谢阅读和监督，严禁以任何理由或借口脱岗、混岗或睡觉。四、精品文档放心下载感谢阅读步.五、,感谢阅读应经过项目材料员、质检员、试验员等人进行联合检查。经检查不合格的原谢谢阅读.六、对于没有提供产品合格证（或质检报告）的原材料，试验员应拒绝谢谢阅读谢谢阅读关部门，使其知道该材料能否使用，把好材料质量关。七、项目专职质检员要努力做好工程质量监督工作，做好现场施工监谢谢阅读督，抽样检查等各项工作,并建立良好的工作关系。八、质检员发现问题时，应及时向责任工长提出口头或书面整改意见，精品文档放心下载责任工长接到整改意见后，应立即组织作业班组在规定实现内进行质量整谢谢阅读改，对执行整改意见不利的责任工长、质检员有权提出公开批评、罚款等谢谢阅读处理意见.九、为了节约劳动力和原材料等生产资源，每道工序实行一次成活制感谢阅读谢谢阅读接受责任工长、质检员、监理等人的监督检查。〖项目质量管理制度〗２兰州水源地建设工程项目十、项目上对出现的一般质量问题，可以对相关的责任管理人员处以精品文档放心下载100元以内的罚款，对施工班组处以1000元以内的罚款；对出现的一般质谢谢阅读量事故，可以相关的责任管理人员处以200元以内的罚款，对施工班组处精品文档放心下载以2000谢谢阅读责任人，施工作业队伍，并报公司处理。十一、本制度不完善之处，望项目管理人员提出补充意见，并请严格谢谢阅读遵照执行.为了避免交叉作业中造成成品破坏，杜绝不必要的损失，特制订本制谢谢阅读度。1、项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、感谢阅读分项工程、分部工程及单位工程,即从工程开工到工程竣工交付的全过程感谢阅读进行成品保护管理。2、项目部生产经理是成品保护第一责任人，工程管理部门为责任部精品文档放心下载门，各作业面工程师是成品保护区域负责人，项目部质量工程师对成品保感谢阅读护实施监督检查。3、项目部工程管理部门下达施工计划时，同步下达成品保护计划和谢谢阅读措施，各作业面工程师进行技术交底时，向班组或作业人员提出成品保护精品文档放心下载要求,并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。感谢阅读4、项目部质量工程师对成品保护进行监督检查，发现问题即督促责谢谢阅读任单位进行整改5、具体要求如下：〖项目质量管理制度〗３兰州水源地建设工程项目1,精品文档放心下载将土建、装修、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调，排出一个房精品文档放心下载间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反感谢阅读施工程序的作法.5.2作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半精品文档放心下载成品，标识“正在施工，注意保护”的标牌.做好“护、包、盖、封”等精品文档放心下载各项措施，并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的,要精品文档放心下载及时恢复。3谢谢阅读员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序感谢阅读作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成谢谢阅读品保护负监督、检查责任；5。4运输过程中应注意防止破坏各种饰面；5.5各种五金管件做好保护；油漆、涂料未干前，应设专人看护防止谢谢阅读触摸；不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道等；6精品文档放心下载瓷砖、地砖、防水材料等成品;5。7工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）谢谢阅读感谢阅读“1、自检11谢谢阅读〖项目质量管理制度〗４兰州水源地建设工程项目检，经班组长验收达到要求后,方准继续进行施工。1.2班组长对所施工的分项工程，必须按《现场质量管理制度》中所列的谢谢阅读检查内容，在施工过程中逐项检查每个成员的操作质量,并认真填写自检感谢阅读记录。经自检合格后方可请工长组织验收。3精品文档放心下载精品文档放心下载础上,逐步进行检查，经检查合格后，方可提请质检员进行质量核验。谢谢阅读1.4精品文档放心下载组不得进入下步工序，否则将按项目《质量处罚规定》进行处罚。谢谢阅读2、互检2.1在施工过程中，施工人员完成自检后，班组成员还要互相团结，互相感谢阅读合作,本着共同提高，共同进步，提高质量的目的，互相交换检查对方的谢谢阅读操作质量。2谢谢阅读组内有一个统一的质量标准。3、交接检1精品文档放心下载工长。班组长进行交接检查,由交方工长填写“工种交接表”经双方认真感谢阅读检查并签字后，方准进入下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未过感谢阅读到要求得分项工程接方可拒绝插入施工。3.2商品混凝土的交接检感谢阅读〖项目质量管理制度〗５兰州水源地建设工程项目得使用。3.3成品保护交接检钢筋绑扎完成后，若不向混凝土办理成品保护交接手续，如果发生成谢谢阅读品损坏、污染，由混凝土班自行承担.3.4凡不进行工种交接而自行施工的,由做最后一道工序的工长及班组长谢谢阅读承担本道工序，上道工序的一切质量责任。4、说明4.1各分项工程按程序提请质检员进行质量检验、核定。未经质检验收或谢谢阅读核定不合格的，不能进入下道工序施工.违者将追究责任并实施重罚。谢谢阅读4。2谢谢阅读报验。4.3凡违背本制度条款而强行施工的，所造成的工期质量损失，由责任人精品文档放心下载负责，并按《质量奖罚制度》予以处罚。质量是企业的生命，走质量效益型道路是企业永恒的主题。为了加精品文档放心下载谢谢阅读工抓起，从每道工序抓起，以优良的分项工程质量来保证整体的工程质谢谢阅读量优良，确保实现本工程的质量目标。参照局和公司有关奖罚规定，特精品文档放心下载.感谢阅读1、奖励标准1.1项目达到质量目标，管理人员及分包队伍按局和公司有关规定进行表感谢阅读彰和奖励。〖项目质量管理制度〗６兰州水源地建设工程项目12精品文档放心下载达到100℅的，项目奖励2000元。奖金用于奖励分包队伍工长、班组长、精品文档放心下载质检员。1.3施工时必须以施工图纸为依据，以国家规范和地方标准为标准，以实谢谢阅读测实量为手段，严格组织施工，及时处理技术和质量问题，认真落实“三精品文档放心下载检制"等质量管理制度，当月无质量事故的，奖励分包队伍有关管理人员谢谢阅读100200.1.4精品文档放心下载讨通过后，给予相应的班组、管理人员200元的奖励。精品文档放心下载2、惩罚条例2。1基本规定工程开工后,分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予1000谢谢阅读元的罚款。2.1.2项目部、公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合，给予500精品文档放心下载元的罚款。2.1.3严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经精品文档放心下载济损失。4精品文档放心下载试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检精品文档放心下载谢谢阅读2。1。5现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过感谢阅读验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工，给予2000.精品文档放心下载〖项目质量管理制度〗７兰州水源地建设工程项目2。1.6各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故精品文档放心下载意损坏,否则给予500～元的罚款。2.1。7现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予感谢阅读100元罚款。现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均谢谢阅读填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班感谢阅读组或工长，第一次给予提醒教育,第二次给予警告，第三次给予200元的精品文档放心下载处罚，后连续累积翻倍处罚。2.1.9分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次感谢阅读报验不合格，给予分包单位书面整改通知，责令整改完成期限；第二次报精品文档放心下载验不合格，对分包单位处以1000元罚款，分包质检员100元罚款；累计感谢阅读超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须谢谢阅读另行安排质检人员，并满足项目要求。2.1.10谢谢阅读包单位处以1000元罚款。2.1.11感谢阅读则给予主要负责人处以500元罚款。2.1.12分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，谢谢阅读给予200~5000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。精品文档放心下载分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件精品文档放心下载并未说明原因的,给予200元的罚款。2.1.14感谢阅读〖项目质量管理制度〗８兰州水源地建设工程项目继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚.2.115项目在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无谢谢阅读300～800元罚款;出现质量问感谢阅读题，未进行改进并重复出现的,处以1000元罚款，再次出现加倍处罚；谢谢阅读2。1.16对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时谢谢阅读间内进行整改、落实、反馈的,对项目质量检查人员工作不支持，滥用行精品文档放心下载1000谢谢阅读元的罚款。2。1.17甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发精品文档放心下载生类似的问题罚200元(具体质量问题的罚款金额以相关条款为准).精品文档放心下载出现顶撞甲方、监理单位管理人员的,给予1000元的严厉处罚.感谢阅读2000感谢阅读元的罚款.2.1.19感谢阅读误，又未经过复测的，处以2000元罚款。2.1.20现场施工质量违反强制性条文的，给予5000元的罚款；不按照图谢谢阅读纸、专项施工方案施工的，给予5000元的罚款。90℅的班组罚500精品文档放心下载元或扣减当月工程款总额的3％。每道工序完成后,不进行自检程序的,主管工长罚款50精品文档放心下载组罚款200500元。2.1.23上道工序未经检查，就插入下道工序，主管工长罚款50元，施工感谢阅读〖项目质量管理制度〗９兰州水源地建设工程项目班组罚款200～500元，经检查上道工序不合格就插入下一道工序施工的谢谢阅读主管工长罚款100元，施工班组罚款200~500元。感谢阅读2.124对上道工序或本道工序不进行成品保护，造成返工损失或质量缺感谢阅读陷的，主管工长罚款50元，施工班组罚款200~500元。精品文档放心下载感谢阅读毕的，主管工长罚款50元，施工班组罚款200~500元。精品文档放心下载2.1.2650谢谢阅读管工长罚款100元，质检员罚款100元，施工班组罚款500元。感谢阅读2.1.27感谢阅读在下发的书面监理通知单（或工作联系单）规定的时间内不能完成整改或谢谢阅读达不到整改要求，项目经理罚款50元,生产经理罚款100元,主管工长罚谢谢阅读款150元，质检员罚款150元，施工班组罚款1500元谢谢阅读2.1.28感谢阅读施工方应无条件即时进行整改，若发现整改不即时，拖延，抵触现象的每精品文档放心下载发生一次施工方管理人员罚款500元，工人罚款100元.感谢阅读2。1.29工程资料必须与工程施工同步,若不能及时报验或拖延滞后较多，精品文档放心下载视情况罚款100～300元。3、附则1对质检员采取打击报复的施工班组、施工队，立即清退出场，赔偿所感谢阅读有损失，并罚款5000～10000元，情节严重者，追究刑事责任。感谢阅读3.2项目部各部门、参建单位在执行本制度过程中，发现存在不足之处，谢谢阅读精品文档放心下载〖项目质量管理制度〗１０兰州水源地建设工程项目条款。3。3质量罚款单由项目经理部授权质检员执行,罚款通知单一式三份，一谢谢阅读份送被罚款单位或人员,一份送商务，每月结算时扣除,一份由质检员存感谢阅读底.1、项目部必须对工程关键、特殊工序和关键部位进行识别，并实施感谢阅读旁站监督。2、旁站人员由质量总监具体安排和指导，由质检员和工长具体实施。精品文档放心下载3、旁站监督人员的主要监督内容：（1精品文档放心下载等；（2）检查分包单位施工作业面关键管理人员到岗情况；（3谢谢阅读工方案和规范标准情况；（4）做好旁站记录，保存旁站记录原始资料.4、旁站监督人员应当认真履行职责，及时处理施工过程中出现的问感谢阅读题。5、旁站人员如发现分包单位有违反规范标准行为的，有权责令施工谢谢阅读班组立即停工整改.6、本项目的下列工程关键、特殊工序和关键部位必须实行旁站监督：感谢阅读土方开挖回填，混凝土灌注桩浇筑，基坑支护，钢结构安装,管道吊装，精品文档放心下载〖项目质量管理制度〗１１兰州水源地建设工程项目给水管道水压试验采用新材料、新工艺的施工部位.谢谢阅读位每次罚款1000,对分包责任旁站人员罚款200.精品文档放心下载为了加强项目全员的质量意识，质量工作从每个班组抓起，从每道工谢谢阅读序抓起，抓好每个检验批的质量来保证整体的工程质量，确保该工程质量谢谢阅读目标的实现。根据本工程的质量要求及施工面分散，工程量大，工期紧，感谢阅读谢谢阅读员认真遵照执行。1、质量目标:确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》谢谢阅读的合格标准，2、质量管理小组成员：组长：王涌副组长：舒春雷、陈宏昌、刘迪组员：马志元、杜晓东、孙富泉、刘克华、魏鼎华、胡苏白拉、宋健、精品文档放心下载宋岩伟、郝志平、石万志.3、总则3。1严格按施工图及变更通知单组织施工.3.2严格按《施工组织设计》及《施工方案》组织施工.谢谢阅读3。3现场施工队伍要服从工长的指挥。3。4质检员负责本工程的检查、验收和质检资料报送，收集，整理工作，感谢阅读〖项目质量管理制度〗１２兰州水源地建设工程项目配合项目施工进度与监理、质监站联系。所有施工人员对质检员提出的问精品文档放心下载题应虚心接受并按要求整改.3。5所有施工人员对业主、监理提出的问题应虚心接受,立即整改，若有精品文档放心下载疑问，可与项目质量、技术负责人联系。3.6感谢阅读检员报验。为保证项目工程质量，创用户满意工程,使该制度有效落实，希望相谢谢阅读关管理人员监督施工队伍严格按照执行。感谢阅读要求每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面精品文档放心下载积操作前做出示范样板，统一方案,统一操作要求,统一标准。感谢阅读1.工程样板包括:原材料样板、加工样板、工序样板等。感谢阅读2.材料、设备必须按甲方和监理确认的样品外观验收，并保证满足设精品文档放心下载计及规范的检测要求。3。现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量标准进行感谢阅读后续批量的验收.4.谢谢阅读作为大面积施工的标准。5。各工序施工质量不得低于样板标准.6。各施工班组进场前都必须按照样板标准开展培训交底教育，提高精品文档放心下载工人的质量意识和明确应达到的质量标准.〖项目质量管理制度〗１３兰州水源地建设工程项目7.不允许采用不符合样板标准的施工方法，违规操作将按章处罚。谢谢阅读为了加强质量管理，落实质量责任，做好预控措施，有效进行质量控感谢阅读制，特制定质量保证措施：一、明确岗位职责建立质量管理网络为科学、优质、高效地达到即定的质量目标，我部以项目经理负责制谢谢阅读;谢谢阅读导，生产经理、项目总工、项目质量负责人中间控制，专职质检员检查的感谢阅读三级管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。感谢阅读运用科学系统的管理手段，充分发挥我项目部的整体优势，严格按照谢谢阅读以GB/T19001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，运用计算精品文档放心下载机、数据库技术、网络技术等先进智能化手段为管理服务,形成以全面质感谢阅读量管理为中心环节的科学化管理体制.谢谢阅读造满意工程铸当代辉煌"、ISO9001谢谢阅读我项目部开展了全面质量管理活动；编制了项目《质量计划》并把质量职感谢阅读能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过感谢阅读程精品铸精品工程。二、组织质量活动完善质量管理制度分包队伍入场后,我项目部即时对各相关人员进行入场质量教育，要感谢阅读求专业岗位管理人员必须持证上岗.在项目创“长城杯”的活动过程中，精品文档放心下载将由项目领导牵头组织管理层和操作层人员进行培训，学习新规范、新规谢谢阅读程并联系实际提高大家的业务素质。同时结合工程特点，不定期的将请一感谢阅读精品文档放心下载工程质量教学片等多种形式的教育活动。〖项目质量管理制度〗１４兰州水源地建设工程项目本工程质量检验遵循“三检制"和“三级检查制度”的结合，我项目谢谢阅读部清楚的认识到必须把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，提高谢谢阅读质量的关键也在于此。为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检，谢谢阅读判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上感谢阅读道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质检员谢谢阅读保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现感谢阅读分项工程的质量目标。通过多级检查保证分项工程的施工质量，在多级检谢谢阅读查的情况将存在于施工工序中的质量问题暴露出来，提高施工质量水平。谢谢阅读我项目部以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质精品文档放心下载量职责，对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个谢谢阅读方面：其一，标明小组负责施工区域。现场质检人员如发现某段施工质量感谢阅读有问题,可以立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现感谢阅读场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,感谢阅读让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量精品文档放心下载的目标。三、严格执行标准加强施工过程控制感谢阅读提。为明确质量检验标准和保证检验工作质量，我项目部已经制订了《质谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载同时要求每道工序先做样板，以样板引路;对工程质量严格执行国家规范精品文档放心下载及北京市各项标准，先抓样板的质量和做法，经过检查评议鉴定，提出措谢谢阅读施要求后，按样板去做，要求其它层(段）的质量水平，不能低于样板水谢谢阅读平，再加强监督检查，不断研究改进，依此提高该项质量水平。精品文档放心下载〖项目质量管理制度〗１５兰州水源地建设工程项目为加强项目质量管理，及时有效沟通解决现场存在的质量问题，特制感谢阅读定工程质量例会制度如下：项目部每月组织不少于一次工程质量例会，由项目质量总监或质量谢谢阅读负责人主持，项目质量部、工程部、物资部、技术部和各分包负责人等相精品文档放心下载关人员参加。一、会议内容分为：1、各分包单位汇报本阶段工程质量管理情况，以及对下发的整改项谢谢阅读谢谢阅读题等。2、质量部通报本阶段