从施工单位角度浅谈图纸的全过程治理_第1页
从施工单位角度浅谈图纸的全过程治理_第2页
从施工单位角度浅谈图纸的全过程治理_第3页
从施工单位角度浅谈图纸的全过程治理_第4页
从施工单位角度浅谈图纸的全过程治理_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

从施工单位角度浅谈图纸的全过程管理1.施工图纸管理的重要性按图施工是施工单位的天则,工程施工的过程就是把施工图纸变成事物的过程,就是把图画变成实体建筑的过程。对施工单位来说,施工图纸管理是一切工程管理工作的最低要求和最高准则。只有做好图纸管理工作,才能保证严格按照图纸要求完成施工任务,从而完成合同内容。因此,图纸管理是施工技术管理工作最基本的工作,也是最重要的工作。施工图纸的管理施工图纸的全过程管理可以分为两个方面:一方面是图纸及与其相关资料的收集、发放、总结。另一方面是对图纸的会审、洽商及变更等相关事宜。因此,我们也打算从这两方面分别阐述。3.图纸资料的管理图纸资料一般包含正式版施工蓝图、图纸会审记录、图纸洽商记录、图纸变更记录、竣工图等内容。图纸资料的管理一般包括图纸的领取、图纸的登记与发放、修改与变更图纸的管理、竣工图的留存等四个方面。3.1图纸的领取从建设单位领取图纸时应注意以下问题:(1)领取数量:所领取的图纸必须为有效图纸,即已加盖的审图章的图纸(人防工程图纸须加盖另外的人防工程审图章);领取的数量必须按照合同要求领取,及时清点图纸数量;设计变更的数量应与提供图纸数量相同。(2)领取时间:接到建设单位通知后应立即前往领取,不得拖延。(3)领取手续:图纸交接时须与建设单位确认图纸的数量、内容是否齐全,并办理书面手续。3.2图纸的登记及发放图纸的登记应留有记录,并注明图纸的图号、图名、收到图纸时间、发放单位、份数、时间及领取人。图纸的发放:(1)发放单位、人员、数量必须经项目经理及技术负责人同意,(2)必须留足合同要求或结算/竣工要求的图纸数量。(3)图纸及变更收到后应第一时间发放到相关单位和人员手中。3.3修改与变更图纸的管理修改与变更图纸管理的原因:(1)设计变更(2)甲方/监理单位的工程联系单(3)施工单位的工程联系单修改与变更图纸的回收:(1)整张图纸(变更)被修改后,即为作废图纸,(2)作废图纸应在新图纸发放的同时收回、销毁。变更图纸的管理:接到设计变更后,除立即下发外,还要对图纸的相应部位进行修改,并应注明修改依据,修改人及修改时间。3.4竣工图的留存路竣工速图必爸须使调用新阅的蓝撒图(嫁有设拼计院安出图俊章及鹅审图岗章)贱,绘谅制修眼改竣保工图镰的线奖条应握符合眠制图墙规范届要求撤,做昆到图辫形清枪晰和棉字迹舒工整污。绘锻图、著注记痒要用润黑色寒碳素猫墨水写或黑贵色水竞笔,佳蓝钢案笔、黎圆珠扛笔一太律不铜得使膀用。括竣工漏图纸胶须妥哨善保模存,足最好填不见琴光、同不受位潮。强4辜.猎图纸顶会审伙及设车计变牲更的居管理景图纸矮会审腊是指赚工程超参建恳各单虏位在渠收到训设计钢单位祖设计咐图纸融后,拐对图萍纸进慨行全聚面细着致的康熟悉污,审蜘查施炒工图具中存允在的券问题雕及不烛合理携的情躲况并呢提交运设计啊单位琴进行都处理南的活蚊动。静设计口变更碑是指燥设计根单位邀对原写施工丘图纸去和设傅计文江件中炕所表习达的殖设计认标准祖状态医的改核变和率修改豆。引4.炉1晕图纸而会审追(吐1财)预得审辰1贵)审抚核要雕点旬设计捕图纸改与说慎明是森否齐牧全,侵有无吸分期挖供图据的时罢间表削;视总平咳面图虑与施耽工图唱的几设何尺什寸、汽平面摧位置穷、高饺程是总否一茅致,恋各施案工图嘴之间牌的关尺系是葬否相央符,凭预埋脊件是叉否表话示清猪楚;加工程方结构察、细俩节、该施工诞作法终和技廉术要芝求是胆否表杨示清际楚,择与现杜行规互范、湖规程万有无扭矛盾保,是钥否经挂济合烂理;回建筑厘材料货质量伶要求借和来龄源是轧否有螺保证候;蚊地质尊勘探潜资料逐是否绒齐全怀,地拳基处属理方抢法是染否合舒理;绩设计曲地震伏烈度炎是否丑符合坏当地如要求兰;捎防火服要求肾是否届满足俘,有集无公房安消贩防部宪门的饥审批伏意见快;戚施工咽安全庆是否提有保浸证;茧室内尼外管逆线排就列位蓄置、劣高程吵是否闲合理沉;停设计覆图纸旬的要笔求与孕施工柏现场殃能否也保证欺施工该需要久;殖工程痛量计姑算是填否正镰确;夫对完茅善设撕计和何施工莫方案步的建夺议。跨2孕)专忠业审猛查难A剑.魂各单撤位在索设计盒交底尚的基详础上携,应春分别野组织颈有关州人员毙分专片业、柄分工疑种细简读文法件,盒进一郊步吃河透设摔计意细图,捉质量茂标准艰及技值术要慈求;旺B猫.未针对线本专井业的漏审查给内容吸,详宵细核清对图籍纸、抓提出框问题些,确涌定会介审重净点。旋3谨)内幅容会烧审攀A沈.糠各单温位在段专业早审查乘的基美础上填组织仍各专还业技转术人派员一渗起讨理论、蠢分析猎、核泪对各莫专业徐间的淹图纸野,检伴查相胃互之丰间有球无矛海盾、燕漏项滋;屑B下.龙提出络处理漂、解晕决的氏方法灵或建杏议;鸡C顺.惠将提楚出的渐问题圆及建毒议分悲别整销理成洪文,拉监理狮内部圈的和蹄施工骨承包污方的羊应在脉会审忠前由纹监理筹方汇禁总后耗及时局提交奥给设澡计承肤包方组,以宋便设浇计承糕包方养在图榜纸会见审前康有所粒准备骆。僻(仿2四)正钻式会傲审颈A钉.佩施工卸图会重审由犁总监听理工六程师盖发联炭系单嚷通知怕业主丸、设慎计承绑包方突、正施工饼承包踩方,辰指明落具体警时间侮、会领议地荐点、防会审河内容垃;泥B.版听根据腥会审忙内容率由总正监理凶工程坡师或匆监理袭工程可师组鼻织施旅工图均审查欧会议犹,并睁指定世记录姥员;缴C.州衫根据哈设计柄图纸揉交付巩情况泰(进仅度)辰,会银议可像以以妈综合牲或专说业进助行;同D.辟陕对于虽图纸舅交付挎比较伙齐全与的项葱目,斯宜按厅大冤会袭→粗分僻组西→沟大会将的审丑查形仇式。泄首先交由设较计方欣解答睬监理逼方(求包括婚施工闲方)壶提交纲的问卫题或腾建议碍及一墓些综榜合性继问题汇。然主后专某业分竞组由祸设计错承包翁方解谦答各唐专业舞提出撞的问帖题或鸭对问燃题的留共同乳协商俊解决挨。最小后大禽会由汉设计桐承包螺方解躲答或销共同绩协商宽解决炕在分鉴组审纳查中舱提出职的专幸业交馆叉或岔其它吗新的赵问题袄。飘E.饰滥整理晴会议毙记录亩并形践成施派工图燥会审壳记要行,经丝与会醉单位诱会签傲后由桃总监鱼理工鸭程师软批准辅并分止发到殃各有趋关单夹位。银会审恩记要拢应附炎施工抵图审制查问乘题清崇单;震F.蜂朗需要改由设欠计承绞包方浪变更归和完剪善的绕,由溜设计给承包太方与鸣业主策联系辞解决讽,监菜理负练责督械促和切检查职;备G.戚企对小浮型项调目或奇分项饺分部凭项目否,施酿工图山会审仁可与贼设计确交底依结合肥起来扁进行历;切H.倦偷会审敞记要线作为者工程峰项目仪技术原文件痒归档豪。青4.仍2屿图纸下会审康需要布重点够关注紧的问渐题眯钢筋眉钢筋奶各节别点做淋法是酿否明越确:陕基础侍梁和地底板耗的端氧部封朝边构暮造形晒式是勿否明献确,唉基础住加筋莲的布之置范回围是社否明监确,两钢筋狠马凳烛、钢樱筋接辜头形柜式应景在图挽纸会眠审绘提前龟明确悟。瞒当同考时存灯在多旧种类裳型钢毅筋时希,楼竿梯斜渔坡板惑(楼罢段)罪、梁掉箍筋腐等构欣件属味于抗狗震构沿件,刮必须镜使用违满足扑抗震侄要求貌的箍躁筋。职人防饲工程疼中候,纲S府拉钩贫梅花量形布冶置与壁间距来不一靠致。浴柱与穗墙体受钢筋共重叠叙时,诸钢筋特如何挠排布粉应明离确。名部分器类型衫钢筋简(爆如趣CR正B6慢0熔0咏)连吐接方凑式、碧搭接肯长度变、锚干固长泻度等底所用从规范类与常抵用图必集不肾同如搅何取亩舍应炎标注瓜建筑恳做法许中,千卫生城间、活厨房牧间结捎构楼深面一恳般比南客厅窄、餐素厅、拘卧室俘的地误面低景。同旧一性稠质的帽卫生奥间和不厨房轮间的秒板面形标高鞭应一仰致(汇除特孟殊使哄用功我能的舞部位宜外)孔。厨据卫间教排风碰道预塑留洞奥是否凶上下挖一致插,如巡不一垫致是渐否有罚通路戴。装堤修表猫(特关别是果建设德单位陵变更么之后糟)与辜图集国要求孔不一谨致,作是否获缺少筋工序枣。部醉分工矛序(如如饰吃面砖昼)图他集做苏法与馆实际网施工仇存在怠差异筋时,智应提锋出达水电麦做法躲中,瘦暖通绢专业迟与桥如架、费水管翁等易盗出现搏位置领重叠桐。水竖泵房谋、风香机房凯等部米分,拐不同冬专业剪设计华人员畜易出槽现分齐工不句明确别问题亩。地蹦下车贿库净途高是婚否考锤虑各累专业梁设备毙要求鲜。供(船4候)提匪出优哲化有观利施念工、损利于敏提升暖质量厦建议模。例物如:衡建议遥过梁群与结乔构一场次成状型,窝减少毒过梁够二次骨浇筑龄,提缠高效爽率。宋未明肆确电秃梯井么坑、极卫生伍间沉亿池、谷消防秆水池酿防水益施工纵要求浊时,闯建议版增加木水泥玻砂浆双防水旷层,话提高槽防水旧质量政。嚼连续矛框架个梁相尝邻跨迹度较电大时壮,中杰间支欲座负拦弯矩垄筋分汽开锚柔固时拥,会迁造成吧梁柱努接头厌处钢着筋太避密,锦混凝绩土浇时筑困墓难,图建议茧负筋约贯通讲处理艰。行4.可3牺施工仁过程苍中图亲纸会逼审及翅设计假变更遣的管屑理逼(嫁1招)完递善工居作程再序。与公司表、工庄程公绢司应榜建立批完善驾工作坑程序刊,分税专业则建立嚼标准份化审位图流镰程,沿明确馆工作各程序缎和相据关人际员职迅责。衣同时坝,通播过作闲业指僚导书猫,列疫出常突见的女问题它清单运,项绵目部场人员编对照廉清单遮逐一巩排查尸,做白到标珠准化送审图碧,减彩少遗娘漏,渡提高搏会审子效率玉。狮(脸2除)运稳用沙BI穿M里技术遥,助坑力图城纸会害审。未有条庄件的列项目贝可以乎依据歪图纸场分专请业建硬立祖BI累M誉模型飞,建给模过题程中灶发现扑问题借并及纳时记丙录;维利陆用勉Na雷vi杰sw夏or赤k兆s税软件居能很扬好的偏解决倍管道衔之间晓的碰呼撞问马题;桥将各公专业炎模型垄进行掌整合净,利袖用饮BI画M深三维巩可视驴化特翠点、鞭结姜合回BI倡M甜软件诸功能津,能传发现倡各专此业之感间的盼碰撞相问题污,施坏工前鞠进行呆优化替,减授少返坐工及芬材料巴浪费尘的现栏象;菜利畏用糊BI公M木技术蝴可进减行净田高分凉析,岔最大缺限度枪地优啦化空酬间;钢利判用爱BI邮M部平台字,提榆前解手决图肝纸中钓的差梨、碰迟、错灵等问思题,驰减少霉沟通拒的成晌本,楚提高塘协同罚效率妈,大聪幅度似提升炎精细住化管苹理水猪平。辟(光3协)会捕审签育发,始过程蠢跟踪臂。拿对于欢图纸买会审盾内容唯,项朵目部统技术府负责厘人及暂时组峡织管坏理人骄员和其劳务棚班组温进行服图纸许会审奖交底蜜,将字会审唱内容答讲透裤彻,受同时顾做好获会审乡发放批记录走和签羽收工作作。塘将图脾纸会通审中爽涉及悔到的刚技术饥问题激,在辣蓝图御中进房行相冶应标沙注,厅技术煮负责卷人在度编制案分项制工程瑞技术狼交底萍时要周将图忌纸会滚审内禁容融浮入进程去,先并在顺交底赤会上罩再三厉强调搜,以否防按范照旧馆图施际工。贷施工祸过程仍中,吸做好桨过程莲跟踪丸,核第查现眯场是毛否按法照图康纸会度审后线的内用容进迎行施屯工,甩如发伟现问沾题立工即整乔改。顺(革4则)专烧业搭供配,滋团结珠协作征审图粒过程喘中要悬充分起发挥搭质检祸员、抵施工化员、捕各专采业班胜组成沟员的贪作用丽,相突互配早合,穴共同舰查找田问题秤。同疲时应罪积极矮与预注算人柄员配牌合结惨合造泼价清斯单内羞容,伴对清欧单中摔未体猾现内绵容应缠提出牵,对镰清单脏描述距与图轻纸不括同处部应要庄求明艇确。育(辰5柴)标军号上张墙,序一目怀了然聚对于拆建筑喘标高拆与结伶构标轨高、电同一匙小区简不同匀正负耀零的丘标高麻换算东、层罩高、惰层次航、砼城标号类等常钓用信拍息应鼠分工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论