标准解读
《GB/T 45155-2024 质量管理 理解、评价和改进组织的质量文化指南》是一项国家标准,旨在为各类组织提供一套系统的方法来理解和评估其质量文化,并基于此提出改进建议。该标准强调了质量文化对于促进组织长期成功的重要性,认为良好的质量文化能够帮助组织更好地满足客户需求、提高产品或服务质量、增强员工满意度以及提升整体绩效。
在内容上,《GB/T 45155-2024》首先定义了质量文化的含义及其组成部分,包括但不限于价值观、信念、行为习惯等,这些元素共同构成了一个组织内部对待质量管理的态度与方式。接着,标准介绍了如何通过定性和定量相结合的方式对现有质量文化状态进行分析,比如采用问卷调查、访谈等形式收集数据,再利用特定模型或框架来进行综合评价。
此外,《GB/T 45155-2024》还提供了关于如何根据评估结果制定行动计划以改善质量文化的指导原则。这些建议涵盖了从高层领导到基层员工各个层面的参与策略,鼓励采取开放沟通、持续学习与发展等措施来培养积极向上的质量氛围。同时,标准也提到了监测进展和效果的重要性,建议定期回顾所实施计划的有效性并作出相应调整。
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....
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- 现行
- 正在执行有效
- 2024-12-31 颁布
- 2024-12-31 实施





文档简介
ICS0312010
CCSA.00.
中华人民共和国国家标准
GB/T45155—2024
质量管理理解评价和改进
、
组织的质量文化指南
ualitmanaement—Guidancetounderstandevaluateand
Qyg,
improveorganizationalqualityculture
ISO100102022MOD
(:,)
2024-12-31发布2024-12-31实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
GB/T45155—2024
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范围
1………………………1
规范性引用文件
2…………………………1
术语和定义
3………………1
组织环境
4…………………2
质量文化和组织文化的关系
4.1………………………2
理解组织环境
4.2………………………3
确定期望的质量文化
5……………………4
总则
5.1…………………4
领导岗位和职责
5.2……………………5
确定当前的质量文化
6……………………5
总则
6.1…………………5
决定测量的内容及测量方法
6.2………………………5
监视和测量当前的质量文化
6.3………………………6
分析和评价当前的质量文化
6.4………………………6
确定和实施行动以实现期望的质量文化
7………………7
总则
7.1…………………7
确定质量文化战略
7.2…………………8
植入期望的质量文化
8……………………8
总则
8.1…………………8
实现质量文化的持续改进
8.2…………8
保持期望的质量文化
9……………………9
总则
9.1…………………9
全员积极参与
9.2………………………9
沟通
9.3…………………10
变革管理
9.4……………10
持续评价和标杆对比
9.5………………10
附录资料性评价示例
A()………………11
参考文献
……………………13
Ⅰ
GB/T45155—2024
前言
本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件修改采用质量管理理解评价和改进组织的质量文化指南
ISO10010:2022《、》。
本文件与的技术差异及其原因如下
ISO10010:2022:
删除了的中对宗教信仰的要求以适应我国国情
———ISO10010:20224.2.1.2c),。
本文件与相比做了下列编辑性改动
ISO10010:2022,:
用资料性引用的替换了见注以适应我国国情
———GB/T19025ISO10015(4.2.1.4),;
用资料性引用的替换了见注以适应我国国情
———GB/T19028ISO10018(8.1),。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任
。。
本文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会提出并归口
(SAC/TC151)。
本文件起草单位中国标准化研究院中国质量标准出版传媒有限公司中国质量认证中心有限公
:、、
司中国航空工业集团有限公司中国质量报刊社联想北京有限公司潍柴动力股份有限公司
、、、()、、
内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司
()。
本文件主要起草人张婧姝王海东康键刘杰耿金凤张建梅苏雪妍刘微尹慧琼宋晓东
:、、、、、、、、、。
Ⅲ
GB/T45155—2024
引言
本文件的目的是帮助组织理解评价和改进其质量文化以提高组织绩效并帮助实现持续成功
、,。
本文件就如何理解确定分析评价实施植入并保持与组织环境相一致的期望的质量文化给出
、、、、、
了指南
。
同时详细说明了
:
领导作用和全员积极参与在实现期望的质量文化中的作用
———;
质量文化在组织满足其顾客和其他相关方的绩效方面的作用
———;
不断确定与质量文化有关的风险和改进机会
———;
将七项质量管理原则见整合到组织的质量文化中
———(0.2)。
图展示了质量文化的框架
1。
图1质量文化框架
本文件反映了中描述的质量管理原则和基本概念因为它们能帮助组织发展
GB/T19000—2016,
质量文化有助于满足当今变化和期望不断提高的环境中出现的挑战
,。
七项质量管理原则是
:
以顾客为关注焦点
———;
领导作用
———;
全员积极参与
———;
过程方法
———;
改进
———;
循证决策
———;
关系管理
———。
注质量管理原则的完整描述见中的
:GB/T19000—20162.3。
Ⅳ
GB/T45155—2024
质量管理理解评价和改进
、
组织的质量文化指南
1范围
本文件为组织质量文化的评价开发和改进提供指导以帮助组织获得持续成功本文件考虑了基
、,。
本概念和质量管理原则特别关注全员积极参与和领导作用
,。
本文件提供了通用的指南适用于不同规模行业地点成熟度或提供不同产品和服务的组织
,、、、。
注本文件提供了通过自我评估的形式评价组织质量文化的示例工具以确定质量文化的成熟度和改进潜力
:,。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文
。,
件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于
,;,()
本文件
。
质量管理体系基础和术语
GB/T19000—2016(ISO9000:2015,IDT)
3术语和定义
界定的以及下列术语和定义适用于本文件
GB/T19000—2016。
31
.
文化culture
整合的共同价值观
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