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文档简介

劳动力、机械设备及材料投入计划8.1机械设备投入8.1.1关键设备选择8.1.1.1施工塔吊(1)选择原则1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装,尽量减少地上部分材料水平倒运。2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域,尽量避免吊装盲区。3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。6)塔吊总体费用相对节省。7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。8)与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守信用单位。(2)塔吊选择本工程选择13台QTZ40A塔吊,吊运范围覆盖施工场地。采取挖孔桩+混凝土复合承台基础,塔吊基础灌注桩及基础混凝土施工时掺入早强剂,在垫层施工前塔吊安装完毕。8.1.1.2施工电梯本工程二次结构开始后,故考虑选择12台SCD200人货两用电梯。8.1.1.3混凝土输送设备的选型(1)混凝土输送泵机械施工时各采用SY5392THB型42米臂长的汽车泵浇筑。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于部位备注1塔吊QTZ40A13台徐州201435*1345t.m施工自有2人货梯SCD20012座上海201515*121T结构自有4汽车泵SY5392THB2辆徐州2013/50m³/h结构租赁5平板式振动机/4台上海20164*5/砼、土方自有6插入式振动机Ф5030根安微201630*1.5/砼自有7圆盘锯Ф6002台上海20152*1.5/模板自有8钢筋弯曲机6-40mm2台上海20152*5.5/钢筋自有9平板刨MB1032台山东2*3.5模板自有10对焊机150型1台南通2015100钢筋自有11钢筋切断机6-40mm2台南通20152*5.5/钢筋自有12电焊机/2台上海201520/土建/机电自有13镝灯3kW2盏上海20162*3全过自有14电渣压力焊LDZ10台南通20154*10钢筋自有15直螺纹滚压机401台南京20163.5钢筋自有16视频监控设备1套南京201610全过自有17潜水泵536台南通20166*1.5/现场自有18汽车东风2辆徐州2015运输自有19挖土机1.5方9辆徐州20150.8m³土方租赁20挖土机1.03辆徐州20140.4m³土方租赁21自卸车斯太尔35辆徐州201420m³运土租赁22发电机150KW1台山东2016全过自有23手推车20辆上海2016全过自有合计555.5施工用电量计算:总功率:PC=555.5KW计算得机械用电量551.1KW总用电量771.5KW现场配备一台150KW的发电机,用于停电或电力不够时。8.1.3主要安装专业施工机械设备配备计划的取值根据各区段混凝土浇筑量和建筑面积共同确定。实际施工中劳动力取值要考虑季节、气候、施工工序搭接、材料周转等及其他不可预见性因素的影响。根据施工总体部署,结构施工阶段地下室拟安排2个土建劳务作业队进行施工,地上结构每个单体各安排1个土建劳务作业队进行施工。每个队伍负责两栋塔楼及邻近区域的结构施工。机电安装、精装饰等专业队伍分别组织队伍进行流水施工。8.2.3劳动力保障措施(1)劳动力数量和质量的保障1)充分利用我司的劳务资源,从整个单位内部进行招标,优选三家成建制有丰富住宅施工经验的劳务公司。保证劳动力数量满足现场施工需求。2)对已经进场的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育,让劳务队伍在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识,做到轻车熟路。通过培训,提高劳务队伍素质,提高劳务队伍的工作效率,避免窝工和返工。(2)特殊情况劳动力的保障1)春节期间劳动力保障措施一方面,我司将投入适量资金来大幅度提高节假日施工人员的薪酬,同时配合精神激励和文化生活氛围;使工人安心、舒心的投入劳动生产中;另一方面,提前备好所有节日期间的材料,配件等物品储备,做好周密安排与筹备,避免出现劳动力停工待料现象的发生。2)雨天、台风等情况劳动力保障措施遇到雨天、台风等情况,为不影响施工进度,重点施工楼层内的砌筑、装饰、机电安装等施工,确保劳动力能够有效利用。3)农忙、节假日劳动力保障措施在农忙、节假日前半个月,根据施工进度计划安排,与劳务分包做好沟通协调,确保劳动力不缺失,保证现场施工能够持续进行。农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位工人适当给予经济补偿。(3)资金保障在劳务合同中明确约定劳务款项的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资的按时支付,解决其后顾之忧,稳定劳务队伍的工作情绪(4)思想保障项目部成立“民工维权管理小组”,建设民工活动室,随时掌握民工的思想动态、工资发放及生活情况,协助解决民工春节期间的回乡和返程订票,充分调动民工节假日加班的积极性。(5)劳动力缺失时应急保障措施1)充分发挥我司优势,做好充足的场外劳动力储备,一旦现有劳动力出现短缺的情况,项目及时与场外储备的劳动力签定劳动合同,使其能按期进场。2)劳动力进场后,为加强对劳动力的管理,项目管理人员实行两班倒工作制。劳动力管理小组利用中午午休和晚上时间对对新进场劳动力进行安全教育和岗前培训,让新进劳动力尽快进入到正常的工作状态。3)为调动新进场劳动力的积极性,我司将月进度与工程款的发放直接挂钩。并加大奖励力度,对于连续一周完成进度任务的劳务队伍将采取一定的奖励措施,连续四周完成进度任务的劳务队伍采取重奖措施。(6)分包单位劳动力的管理分包单位必须向总包提供详细的劳动力计划,并根据施工进度的实际情况及时更新。若分包现场施工的劳动力无法满足现场的需要、无法满足分包周(月)进度计划要求或影响到其他分包单位的施工和工序衔接等,总包可以向业主和该分包单位发正式函件,要求分包单位在规定时间内增加多少劳动力,否则将对该分包进行严厉处罚并保留工期等索赔权利。8.2.4劳动力计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方及地下室主体结构装饰安装室外及收尾备注1砼工(普工)80705020人员进场按需要时间进场,估计高峰时人员最高可达到700人左右。2钢筋工130140523木工1301503034瓦工、60140150155架子工3050306油漆工55200157专业工种3030130308特殊工种30308059后勤101010510管理人员1515515合计530650700100说明:(1)非混凝土浇筑期间,混凝土工、普工、瓦工结构可作为木工、钢筋工、机架工、辅助工种使用。(2)本表包括各专业在内的估计的劳动力计划。(3)详见技术标书。8.3主要材料配备及计划8.3.1主要周转材料选用梁、板模板:采用木模板,地下室满配使用;地上结构满配三层梁板模板;墙、柱模板:满配使用。满堂架:地下室满堂架采用扣件式脚手架,满配进行使用;在地下室结构达到强度后,地下室相关规格钢管在满足地上部分使用后集中清理退场。脚手架:地下室施工阶段外排架采用落地式钢管脚手架,地下室结构施工完成后拆除;地上四层楼面以下采用落地双排脚手架,四层楼面以上采用型钢外挑架。木枋:木枋采用45×95规格,根据模板面积确定。8.3.2主要周转材料进场计划表8.3.1主要周转材料进场计划表序号周转材料规格/型号单位需求量1钢管φ48*3.0t42002扣件万只603钢网片900*1500块250004安全网1800×6000密目25000600×6000马槽网口70005模板1830×915×18m21500006木枋45×95m342008.3.3主要材料选用原材料的质量至关重要,直接关系到工程质量的好坏,因此在采购前先需进行考察,选择长期与我司合作的、信誉好、质量高、货源充足的厂家,然后向建筑师、监理单位报审,经建筑师、监理单位确认,使用前须经建筑师、监理单位工地代表签字认可,进场的材料均需提供材料质量保证书,然后在现场进行见证取样进行试验,试验合格后才能用于工程施工,严禁不合格产品进场。8.3.4材料采购及施工管理策划8.3.5材料物资管理编制总体物资需要计划,年度物资需要计划,季、月、旬及临时追加物资计划,并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划,分类、从,由项目材料员现场检验,搬运、储存、保管,为了保证材料质量合格,我司将采取如下措施:为了保证用于工程材料满足规定要求,所有进场材料进场都必须经证明质量合格后方可使用。物资进场由材料员和试验员负责,并且在监理旁站下进行,材料员负责外观检验,试验员负责材料物理和化学性能检验。当材料质量不符合规定时,材料员当场退货并及时通知采购员。并根据程序文件,严格管理,及时进货,以保证该工程高效、优质、高速、安全竣工。8.3.6进场物资的检验和试验进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求,项目材料员将按专门程序进行处理。验收单准确,有材质证明物资是经检验合格的,保管员方可在验收单上签收。8.3.8现场物资搬运储存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星

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