2023学年完整公开课版创建团队_第1页
2023学年完整公开课版创建团队_第2页
2023学年完整公开课版创建团队_第3页
2023学年完整公开课版创建团队_第4页
2023学年完整公开课版创建团队_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创建

团队创业团队的定义创业团队多由一群技能互补、责任共担、愿为共同创业目标而奋斗的人组成。创业团队成员共同开发、共同经营、责任共担，利润共享。这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。创业团队具有的基本因素优秀创业团队具有的基本因素有:一个胜任的团队带头人;彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。创业团队的基本构成创业团队的基本构成：初始创建者，核心员工和顾问。初始创建者：指有共同的创业意愿，共同的专业背景或专业互补，具备一定的领导力、创业经历、行业经验、社会资源等。核心员工：有一定的管理能力，大多专业能力较强，专业覆盖面较广。顾问：多为创业指导教师、行业专家、投资者和贷款方、创业咨询师等。创业团队组建的注意事项：分析创业实践项目规模和需要；明确企业经营定位是以岗位实践为核心，还是以技能训练为核心，或是以创业体验为核心；根据创业项目经营流程和实践需要确定岗位名称；根据岗位名称制定岗位工作内容；根据岗位工作内容确定岗位员工；根据岗位工作内容确定每个岗位员工人数；制定岗位工资或补贴标准。创业团队组建的注意事项：一般来说，组建团队时还需要考虑人员的优势互补、人员成本、不同专业或技能之间的配合、实践轮岗、人员之间的信任、企业的愿景、如何解决团队的矛盾等。创业团队组建的注意事项：创业过程是创业者在创建自己的企业时通常要经历的基本步骤。在创业过程中所涉及的知识与技能，与一般的管理职能并不完全相同。创业者必须能够发现、评估新的市场机会，并进一步将其发展为一个新创企业，在这一过程中确实有着许多对现存企业进行管理时所未予重视或不那么重要的知识与技能。创业过程一般包含四个阶段:识别与估

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论