某工程基础理论与方法

价值工程基础理论与方法价值工程概论1准备阶段对象选择与团队组建2分析阶段信息收集与功能分析及评价3创新阶段方案创新与方案评价4实施阶段方案实施与成果鉴定5.....第一节价值工程概论一、价值工程的产生与发展二、价值工程的相关概念三、应用价值工程的意义四、价值工程活动的程序.....一、价值工程的产生与发展价值工程（ValueEngineering，VE），产生于20世纪40年代后期的美国。创始人是美国通用电气公司（GE）负责采购工作的电气工程师麦尔斯（L.D.Miles）。他发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。半个世纪以来，价值工程的理念、理论和方法技术已在世界范围内获得广泛的认同和应用。尤其在日本，价值工程已经成为许多企业各级主管和工程人员的必备知识和技能。麦尔斯也由此被称为价值工程之父。.....二、价值工程的相关概念功能功能是指产品所具有的特定用途，即产品所能满足人们某种需要的属性。寿命周期成本寿命周期成本是总成本，即产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品报废这一过程中的全部成本费用。价值价值是一个比较的概念，是指分析对象所具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之比。.....1.功能必要功能不必要功能不足功能过剩功能基本功能辅助功能使用功能品位功能必要功能是为满足使用者的需求而必须具备的功能，也是用户所需求的基本功能；不必要功能是对象所具有的、与满足使用者的要求无关的功能。不足功能是对象尚未满足适应者需求的必要功能；过剩功能是对象所具有的、超过使用者需求的功能。基本功能是与对象主要目的直接有关的功能，是决定对象性质和存在的基本因素。辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的功能。使用功能是指对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品位功能是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。功能的分类.....2.寿命周期成本寿命周期成本由生产成本和使用成本构成。生产成本是指产品在研究开发、设计制造、运输施工、安装调试过程中发生的成本；使用成本是用户在使用产品的过程中所发生的费用总和，包括产品的维护、保养、管理、能耗等方面的费用。.....3.价值提高产品价值的途径①功能不变，降低成本，即：②成本不变，提高功能，即：③成本略有增加，功能有更大提高，即：④以满足必要功能为前提，适当降低功能，大大降低成本，即：⑤用过创新，提高功能，降低成本，即：

V——价值（value）；F——功能（function）；C——成本（cost）。.....三、应用价值工程的意义价值工程是既能提高产品功能、又能降低产品成本的一种管理技术，对于涉及产品和费用的领域，价值工程的应用都有着重要的意义。.....三、应用价值工程的意义（续）应用价值工程提高经济效益，促进企业管理运用价值工程推动企业技术与经济工作价值工程为企业经营和发展决策提供依据.....四、价值工程活动的程序表9-1价值工程的一般工作程序工作阶段工作步骤对应问题准备阶段1.对象选择1.价值工程的研究对象是什么？2.组成价值工程工作小组2.需要做那些准备工作？3.制定工作计划分析阶段4.收集整理信息资料3.对象的成本是多少？5.功能系统分析4.对象的功能是什么？6.功能评价5.对象的价值是多少？创新阶段7.方案创新6.有无其他方案可实现这一功能？8.方案评价7.新方案的成本是多少？9.提案编写8.新方案能满足功能要求吗？实施阶段10.审批9.怎样保证新方案的实施？11.实施与检查12.成果鉴定10.价值工程活动的效果有多大？回首页.....第二节准备阶段一、对象选择二、组成价值工程工作小组.....一、对象选择1.选择VE对象的一般原则(1)对国计民生及实现企业经营目标影响较大的产品；(2)社会需求量大、竞争激烈及其有良好的发展前景的产品；(3)结构复杂、零件较多的产品，工艺、生产技术落后、在同类产品中技术指标较差的产品；(4)情报资料易收集齐全，投入较少且收效快的产品及设计生产周期短的产品；(5)成本高的产品及占产品成本比重大的零部件，价格较贵且有代用可能的零部件及成品率较低的产品和零部件；(6)用户意见大、退货多及功能差的产品；(7)产量大的产品。.....2.选择VE对象的方法百分比法ABC分析法强制确定法最合适区域法1234.....1.百分比法百分比法是通过分析备选对象对企业的两个或两个以上技术经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方法。.....例9-1某厂有六种产品，它们各自的成本和利润占总成本和总利润的百分比如表9-2所示。该厂现需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。表9-2某厂产品成本和利润百分比产品种类ABCDEF合计成本（万元）851052587140成本百分比（%）100.0利润（万元）284235446利润百分比（%）6.510.98.7100.0利润百分比／成本百分比1.0071.901.74

从大到小排序533612

.....2.ABC分析法在企业中，不同产品对总收益的贡献水平也是不同的，总有少数的产品贡献了绝大多数份额的收益，而绝大多数的产品只贡献了少数的收益。表9-3A、B、C类别划分参考值类别数量占总数百分比成本占总成本百分比A类10%左右70%左右B类20%左右20%左右C类70%左右10%左右.....一般地，应用ABC分析法选择VE对象的步骤为：将全部产品或一种产品的零部件按成本大小依次排队；按排队的累计件数求出占产品或零部件总数的百分比；根据产品或零部件的累计成本求出占总成本的百分比；按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类；画出帕莱特曲线，并首选A类为VE对象，其次再选B类。.....例9-2某住宅楼工程基础部分包含17个分项工程，各分项工程的成本如表9-4所示，试采用ABC分析法确定该基础工程中可能作为价值工程研究对象的分项工程。.....表9-4某住宅楼基础工程分项工程ABC分类分项工程名称成本（元）累计分项工程数累计分项工程数百分比累计成本（元）累计成本百分比分类1.C20带形钢筋混凝土基础6343615.88%6343639.50%A2.干铺土石屑垫层29119211.76%9255557.64%3.回填土14753317.65%10730866.83%4.商品混凝土运费10991423.53%11829973.67%B5.C10混凝土基础垫层10952529.41%12925180.49%6.排水费10487635.29%13973887.02%7.C20独立式钢筋混凝土基础6181741.18%14591990.87%8.C10带形无筋混凝土基础5638847.06%15155794.38%C9.C20矩形钢筋混凝土柱2791952.94%15434896.12%10.M5砂浆砌砖基础22021058.82%15655097.49%11.挖土机挖土20581164.71%15860898.77%12.推土机场外运费6931270.59%15930199.20%13.履带式挖土机场外运费5291376.47%15983099.53%14.满堂脚手架2411482.35%16007199.68%15.平整场地2231588.24%16029499.82%16.槽底钎探1971694.12%16049199.94%17.基础防潮层8917100.00%160580100.00%总成本160580

.....3.强制确三定法思想：三产品的三每一个三零部件三成本应三该与该三零部件三的重要三性相称三。目的：三⑴找出三成本高三但功能三处于次三要地位三的零部三件（V<<三1）。⑵功能三重要但三（分配三到的）三成本较三少的零三部件（V>>三1）。价值系三数Vi三=功能评三价系数Fi三/成本系三数CiFi三=零（部三）件的三累计得三分/全部零三部件总三分Ci三=各零（三部）件三目前成三本/产品（三部件）三目前成三本用0-1或0-4评分法三计算功三能评价三系数Fi。...三..4.最合适三区域法思路是三：价值三系数相三同的对三象，由三于各自三的成本三系数与三功能评三价系数三的绝对三值不同三，因而三对产品三价值的三实际影三响有很三大差异三。在选三择目标三时不应三把价值三系数相三同的对三象同等三看待，三应优先三选择对三产品实三际影响三大的零三部件作三为对象三，而对三产品影三响小的三，则可三根据必三要与可三能，决三定选择三与否。...三..二、组三成价值三工程工三作小组价值工三程活动三的开展三通常是三一个跨三领域的三合作过三程。麦三尔斯认三为，合三适的组三织非常三重要，三他从三三个层面三考察了三组织、三人员关三系与获三取价值三的活动三之间的三关系，三一个是三整个组三织层面三（ove三ral三lb三usi三nes三s)，一个三是集体三层面（int三err三ela三tio三ns三amo三ng三the三me三n），一三个是成三员之间三（rel三ati三ons三be三twe三en三the三me三n），这三三个层三面都十三分重要三。回首页...三..第三节三分三析阶段一、收三集整理三信息资三料二、功三能分析三、功三能评价...三..一、收三集整理三信息资三料1.信息收三集的原三则收集信三息应将三产品从三研制、三生产、三流通、三交换到三消费全三过程的三情报都三收集起三来加以三归纳、三整理、三分析，三使情报三得到充三分利用三。在收三集过程三中，应三注意信三息的广三泛性、三目的性三、可靠三性、时三间性和三经济性三，实际三应用中三应统筹三兼顾，三力求以三较短的三时间、三较快的三速度、三较低的三成本、三较高的三质量完三成信息三收集工三作。2.信息收三集的内三容价值工三程收集三的信息三因对象三不同而三异。一三般应收三集的主三要信息三有：①三用户信三息；②三市场信三息；③三技术信三息；④三经济信三息；⑤三本企业三的基本三信息；三⑥环境三保护信三息；⑦三外协信三息；⑧三政府和三社会方三面的法三律、法三规、条三例等信三息。...三..二、功三能分析1.功能分析主要内容功能定义功能计量功能分类功能整理...三..2.功能分三析的方三法功能卡三片法功能分三析系统三技术（the三Fu三nct三ion三An三aly三sis三Sy三ste三mT三ech三niq三ue，FAS三T）...三..(2)功能分三析系统三技术①FA三ST图基础三理论逆向逻三辑FAS三T图最重三要的特三点之一三，FAS三T图总是三强迫人三们从另三一个角三度来思三考项目三。构建FAS三T图的基三础是“三怎么办三”和“三为什么三”这两三个直觉三逻辑。...三..(2)功能分三析系统三技术（三续1）什么时三候有关“三什么时三候”这三个方向三的研究三并不是三直觉逻三辑过程三的一部三分，但三是它对三直觉思三维有辅三助作用三。如图9-9所示，三当你审三查信息三的时候三，你同三时要确三定有效三性。“三确定有三效性”三是“审三查信息三”的附三属功能三，在FAS三T图中的三“怎么三办—为什么三”这两三个方面三可以进三一步扩三展，并三且建立三一个子三系统。...三..(2)功能分三析系统三技术（三续2）②F三AST图的结三构...三..【例9-3三】研究在三便利店三中销售三的标准三一次性三丁烷打三火机的三功能，三绘制FAS三T图。...三..三、功三能评价功能评三价概念所谓功三能评价三，就是三对功能三的价值三进行测三定和评三定，是三对功能三的定量三分析。三我们可三以根据三功能评三价评出三的数据三，将那三些功能三价值低三、改善三期望值三大的功三能作为三开展价三值工程三的重点三对象。2.功能评三价方法功能评三价的方三法有很三多，在三此将以三强制确三定法举三例。...三..【例9-4三】已知价三值工程三对象的三八个主三要功能三为F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7、F8，现组三织专家1、2、3、4、5参加评三选，试三确定这三些功能三被考虑三为重点三改进对三象的顺三序。...三..解(1)采用0-1法，专三家1对各评三价对象三的重要三性评价三结果如三表9-9所示。表9-90-1法功能系数计算表（专家1）评价对象F1F2F3F4F5F6F7F8合计F1×11011116F2

×1011115F3

×011103F4111×11117F5

×0101F6

1×102F7

×00F8

10111×4...三..(2)同样的三可知其三余四人三的评分三结果,求出功三能评价三系数Fi如表9-1三0所示。表9-100-1法功能系数计算表（5位专家综合）评价对象专家评分值功能评价系数Fi专家1专家2专家3专家4专家5合计F166455260.186F254545230.164F333343160.114F476666310.221F51221280.057F623432140.100F70000110.007F844454210.150合计

1401...三..(3)确定成三本系数Ci如表9-1三1所示。表9-11成本系数计算表评价对象成本成本系数CiF118280.253F230000.416F32850.039F42840.039F56120.085F64070.056F7820.011F87200.100合计72181.00...三..(4)计算价三值系数Vi如表9-1三2所示。表9-12价值系数计算表评价对象功能评价系数Fi成本系数Ci价值系数ViF10.1860.2530.73F20.1640.4160.40F30.1140.0392.89F40.2210.0395.63F50.0570.0850.67F60.1000.0561.77F70.0070.0110.63F80.1500.1001.50合计1.001.00

...三..(5)根据价三值系数三选择改三进对象三，其原三则是：①Vi＜1，说明三该功能三不大重三要，却三占用了三较多的三目前成三本，应三考虑节三约成本三，应选三择；②Vi＞1，说明三该功能三较为重三要，花三费的成三本却并三不多，三一般不三选择；三若V很大，三应选，三以分析三功能不三足的情三况；③Vi=三1，说明三该功能三和成本三匹配恰三当，不三选。因此，8个功能三被考虑三为重点三改进对三象的顺三序是：2→7三→5→三1→4三→3→三6→8回首页...三..第四节三创三新阶段一、方三案创新二、方三案评价...三..一、方三案创新方案创三新的主三要方法(1)头脑风三暴法（BS法）头脑风三暴法通三常以开三小组会三的形式三进行，三一般以10人左右三参加为三宜。会三议只给三出一个三总设想三，让与三会者围三绕总议三题无拘三束地发三表意见三。会议三的主持三者应富三有经验三，熟悉三产品及三相关技三术，头三脑清醒三，思维三敏捷，三技术作三风民主三，既善三于活跃三会议气三氛又善三于启发三引导，三使到会三者能够三畅所欲三言，充三分发表三看法。三会议应三遵守下三述规则三：每人提三自己的三意见，三不评价三别人的三看法；真正敞三开思想三，自由三地发表三设想；不迷信三权威，三尽可能三多地提三出方案三；善于取三长补短三，可以三在结合三和改善三别人意三见的基三础上提三出自己三的见解三。...三..一、方三案创新三（续1）(2)哥顿法例如，三要在一三玻璃板三上打一三个直径三为10×三10毫米的三孔，采三用哥顿三法解决三。主持三人首先三提出如三何在板三状物上三打孔的三问题，三与会者三根据要三在板状三物上打三孔这一三功能，三广泛地三思考，三提出了三冲、钻三、挖、三凿、高三温熔孔三、磨等三方法。三针对提三案者提三出的实三现在板三状物上三打孔这三一功能三的各种三方法，三主持人三再具体三指出是三在玻璃三板上打三一个直三径只有10×三10毫米的三圆孔，三且要求三孔周围三应光滑三，与会三者认为三冲、钻三、挖、三凿、磨三等方法三都不能三达到目三的，而三从高温三熔孔得三到启发三，有人三提出用三激光打三孔，圆三满解决三了问题三。...三..一、方三案创新三（续2）(3)德尔菲三法采用德三尔菲法三，组织三者将所三要提的三方案分三解为若三干内容三，以信三函的形三式寄给三有关专三家们。三待专家三们将方三案寄回三后，组三织者将三其整理三、归纳三，提出三若干建三议和方三案，再三寄给专三家们供三其分析三，提出三意见。三如此反三复几次三后，形三成比较三集中的三几个方三案。德尔菲三法有三三个特点三：①匿名三性。②反复三修改，三逐步集三中。③预测三结果的三统计特三性。...三..一、方三案创新三（续3）(4)检查提三问法人们在三泛泛思三考时往三往会觉三得无从三下手，三难以提三出好的三方案来三。为解三决这个三问题，三可以将三过去的三经验总三结归纳三出富有三启发性三的提问三要点，三把应考三虑的问三题列出三来，在三人们检三查各种三提问的三同时，三引起联三想，产三生新设三想，提三出改进三方案。三此方法三笼统地三可归纳三为三个三“能不三能”，三即VE对象能三不能取三消？VE对象能三不能与三其他合三并？能不能三用其他三更好的三方法取三代之？...三..二、方三案评价1.技术评三价技术评三价主要三评价方三案能否三实现所三要求的三功能以三及方案三本身在三技术上三能否实三现。2.经济评三价方案的三经济评三价就是三从经济三效益上三评价改三进方案三经济上三的合理三性。3.社会评三价方案的三社会评三价是考三核改进三方案实三施后对三社会产三生的影三响及企三业利益三与社会三利益能三否一致4.综合评三价方案的三综合评三价是在三技术评三价、经三济评价三和社会三评价的三基础上三，对改三进方案三做出全三面、综三合的评三价以便三决策。回首页...三..第五节三实三施阶段一、方三案试验三和审定二、成三果鉴定...三..一、方三案试验三和审定经过评三价后而三选定的三最佳方三案，在三尚未实三施前须三对其进三行某些三必要的三试验和三验证，三才能为三审定提三案提供三科学的三依据。方案试三验验证三内容包三括产品三结构、三零部件三、新材三料、新三工艺、三新方法三、样机三或样品三的性能三、使用三等。通过了三试验验三证的改三进方案三，在经三过必要三的整理三后即可三作为正三式提案三上报审三批。主三管部门三应视改三进设计三项目的三内容、三重要程三度、价三值大小三来确定三其审批三权限和三程序。改进方三案上报三审批时三，应提三交价值三分析提三案表，三包括原三产品的三技术经三济指标三体系、三用户要三求、存三在的主三要问题三、拟达三到的目