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文档简介
建设项目管理1工程项目管理2
建设程序与建设法规3工程项目招投标4工程建设监理土木工程概论【教学要求】了解工程建设中的几个概念和基本内容。
【教学难点】项目参与主体、项目管理模式。
【教学重点】工程建设项目的特征和生产活动特点及管理内容;建设法规、工程建设项目招标投标及工程监理中心内容建造师风采施工现场安全通道工地交流一次性中国的长城埃及的金字塔修理水龙头组织野餐举办运动会开发新软件研制航天飞机长江三峡工程第一节工程项目管理
一.项目
是指在一定约束条件下具有特定目标的一次性任务。由人来实施的;受制于有限的资源;需要计划、实施和控制认识“建筑”、“建设”。中国古代把建造房屋以及从事其他土木工程活动统称为“营建”、“营造”。“建筑”一词是从日语引入汉语的。“建设”一词是从前苏联引入的、“基本建设”,“建设”表示建造。汉语“建筑”是一个多义词。它既表示营造活动,又表示这种活动的成果——建筑物,二.建设项目建设项目是一项固定资产投资。是指需要一定量的投资,经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一定的资源约束条件下,形成固定资产为确定目标的一次性事业。鲁布革水电站
我国第一个利用世界银行贷款并实行国际竞争性招标和项目管理的工程第12章建设项目管理1984-1987年国家数字图书馆万吨钢结构整体提升一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位——嘉庚学院。主从造型(一主四从协调)近景建南群楼,中景是嘉庚群楼。都是以一主四从的布局手法。(对比反差大)国家大剧院投资估算50多个亿国家大剧院工程于2001年12月13日开工,于2007年9月建成。
立面设计犹如徐徐拉开的舞台帷幕,突出象征了建筑的主题。建筑本身就像个剧院的大舞台从建筑内部向外看外部环境--长安街上川流不息的车水龙马,也像是一个生动的舞台,体现了建筑看与被看的审美艺术关系。13层观光城堡可环视整个柏林城左;吉隆坡双塔大厦世界第一双塔吉隆坡石油双塔大厦-1996年(452m第二,佩重纳斯大厦)右:上海.金茂大厦1999年建成钢—混凝土组合结构,总高421m.建筑面积29万平方米,88层包括52层办公用房34层旅馆用房。金茂大厦是中国建筑工程史上的里程碑。高层建筑分类:9~16层(最高为50m);17~25层(最高到75m);26~40层(最高到100m);40层以上(即超高层建筑)。我国规定超过100m的为超高层/低于8层者称为多层建筑。图为超高层建筑在大型、复杂的工程建造中,如果各专业之间不能很好配合,缺乏协调和沟通,则材料的浪费、费用的超支及工期的拖延不可避免。实施有效的工程建设项目管理,是任何一个工程建设项目不容忽视的问题。世界最大的“烂尾楼”--朝鲜柳京大厦是一幢高330m、105层的金字塔型摩天大厦,1982年开工建设,由于资金出现问题,于上世纪90年代初停建,成为世界规模最大、时间最长的“烂尾楼”第12章建设项目管理1工程建设项目的基本特征
⑴
一次性——任何工程建设项目都是一次性的、不重复的。即使两栋建筑造型和结构型式完全相同的房屋,也存在差异和区别。
第12章建设项目管理中国国际科技会展中心上海港汇广场
厦门海沧大桥是
世界第二、亚洲
第一座特大型三
跨连续全漂浮钢
箱梁悬索桥,也
是厦门市历史上
投资最大的交通
工程项目,工程
全长5926.527米,主跨648米,海沧大桥设计通行能力为50000辆/日,行车时速为80公里/时,工程概算总投资28.7亿人民币。海沧大桥工程于1996年12月18日破土动工,主体工程于1997年6月份正式开工建设,全桥于1999年12月30日顺利通车。海沧大桥
⑵
约束性——任何工程建设项目总是在一定的时间、资金、资源的约束条件下进行的;
⑶目标性——特定的目标在工程建设项目的初期详细设计出来,并在以后的项目活动中一步一步地实现。第12章建设项目管理巨人大厦(珠海.1994年)——建设目标错乱的烂尾楼巨人大厦原设计为18层办公楼。建设过程中在领导引导下,将大楼不断加高至38、54、64层,直至70层,投资从2亿增至12亿,头脑发热使公司资金链断裂,结果大楼烂尾、公司倒闭,史玉柱也一度“人间蒸发”。湘潭莲城大桥全景世界上第一座斜拉钢管拱桥
⑷
寿命周期性——任何工程建设项目都经历着从提出建议、策划、实施、监督控制、使用到终止使用(报废)这一寿命周期性规律。⑸建设活动的多样性
——工程建设是不同专业人员,在不同时间、不同空间完成不同的活动(任务),共同构成该工程项目的完成。第12章建设项目管理“中国第一爆”2007年2月12日沈阳五里河体育场爆破拆除重建建筑主体结构封顶2工程建设活动的特点
⑴投资大——一个工程建设项目少则几百万,多则上千万、数亿元的投资。如我国三峡工程静态投资高达1253亿。⑵建设周期长——工程建设项目规模大、技术复杂,涉及专业广,项目从设想、建设到投入使用少则几年,多则几十年。第12章建设项目管理三峡水电站1994-2009年.2003年蓄水发电.动态总投资预计达二千亿元
建设周期长
翔安隧道上世纪80年代中期,开始筹划上世纪80年代中期,开始筹划05.04.30开工09.11.05贯通2010.04具备通车能力
上海环球侦金融中心上海环球遥金融中心昼是以日本的据森大厦壮株式会帆社(为中心菜,联合日本、美国等40崇多家企恶业投资袖兴建的武项目,总投扰资额超过光1050兰亿日元(逾污10亿斩美元)凶。原设毁计高46住0米,补工程地块面增积为3万平方米藏,总建筑盐面积达38.酸16万盘平方米源,比邻拢金茂大厦。1叠997毒年年初鬼开工后腥,因受亚洲金弦融危机影化响,工程曾一度停移工。20摊03年2铁月工程复工。章但由于萌当时中员国台北和香港都已在宣建48枯0米高水的摩天大厦,超过环剧球金融中鱼心的原设进计高度。栋由于日本肿方面兴建解世界第一胞高楼的初州衷不变,懂对原设计昼方案进行青了修改。舱修改后的学环球金融过中心比原嚼来增加7搭层,即达溪到地上1哭00层,妙地下3层郑,楼层总盗面积约3闯77,3鲜00平方转米.【建筑高酒度】:的492米废【结构呈形式】步:钢筋混求凝土结社构(SRC积结构)、伯钢结构(妙S结构)疏。建设周如期长厦漳隧盛道?~8迟.19片前期工擦作:手辰续呈报纲、审批险工作200饮9.0甘8.1恢9省高宁速公路嘱建设指每挥部前擦期工作六协调会浴在招商祸局漳州扇开发区因召开,巩会上御就“厦漳普隧道”项目前期贝工作进展孩情况做了傅通报。计划0讨9.0第7~1俱0.0摇3可行蜡性研究睁阶段10.仰05~尝11.堡06可容行性研影究审批索阶段勘察设计霸阶段:1搭1.07们~11.负12工程拆初步设计钱、技术设朱计阶段;维12.2丽月~12于.10工嘱程施工图侨设计阶段201验2年年冲底开工饮,20塔16竣升工。⑶典不确定舅因素多候、风险耐大——由堡于工程竭建设项朴目建设赤周期长舍、露天闯作业多叙、受外码部环境课影响大测,因此领不确定精因素多民、风险思大。国内定焦向爆破胆的第一某烂尾高溉楼温州中恢银教大贷厦22层、高93m造价3500万,19国7年大楼仆封顶。缓由于业帽主腐败拦和承包齿商偷工搜减料,蜻竣工即项成为名谁副其实性的危楼稍。200僵4年筒该压楼被定蛮向爆破首拆除。第12柱章建设项盗目管理鸟巢场稠馆鸟巢决策悼错在何处侍---糕在选定怨前没有进庆行可行性阿论证04正.9.9慈央视经济另半小时国家体红育场于想200幕3年1沃2月2暗4日开拒工,2桌006扮年建成弃并投入隔试运行墨。可公容纳1限0万人谜。⑷项目易参与主体蚕多——勘什察、设艳计、施帜工、监夜理及材净料设备烦供应方塌等市场牙主体参榨与工程牛建设项霞目,还贤涉及政尸府相关烂监管部年门及咨糊询服务军等第三舟方机构致。第12规章建设项荒目管理大型工程榨项目的简午化组织模煤型上海国际快体操中心1997显建成建筑市裳场主体动关系业主施工企业建设行政主管部门项目经催理部质量监抄督站监理公词司监理工程随师业主代表质监员批准、行参政许可企业资质芦和执业人超员资格管纺理合同委托合同承光包第三方臂监理行政监庆督合同监御督第12职章建设项肥目管理⑸项目筒管理极其常重要。我国的工拿程建设由者业主方对怨工程设计美、施工等功过程实施秘全程控制男。但专业腊人才不足印、经验欠迈缺,往往梨导致工期火的延误和们工程浪费估。由于建遭设单位对花建设工程邪中间服务蓝市场不成皱熟,工程肚建设领域阀采用监理、承包不同形式幼的项目管悉理方式,咱将收到事副半功倍的酸效果。第12就章建设项骨目管理葛洲坝工宣程大江截敢流中国人第由一次截断虏长江,1孔981年壮观的海做面运输砼三.工程间项目管理1概念-目标管番理第12章钩建设项目馆管理中建三局径一公司在剖深圳国贸械大厦时,驼创下三天景一层楼的觉建筑施工钳纪录,号穴称“深圳逆速度”。53层、高160m1985年是以建设项锈目为对增象,在金既定的丝式约束条男件下,晶为实现锯工程建驱设项目汉目标,恒对从项坛目策划州到项目占竣工交感付使用饿的全过不程进行怠的计划、组织、协调和控制,确保工僵程建设项狡目在允许的费隙用和要求的质大量标准下典按期完成。悬挑空中对接精度要求高脚手架支撑焊接一座建筑物的完成是建立在技术性可行的前提之下。悬挑空中对接精度要求高脚手架纠支撑焊涨接一座建担筑物的之完成是赵建立在技术性恭可行的前提之黎下。中央电视滨台总部大羽楼。被美袜国《时代膊》评选为200穴7年世糟界十大贼建筑奇樱迹,并列宜的有北严京当代所万国城腾和国家体育装场。中央电泰视台总部思大楼50仰亿人民币收建成,而音其中一座园北配楼已灭经在20胶09年2喜月9日元摧宵节的大宗火中严重宏焚毁。2半009年岗10月底早开始进行欲修复工作2工程项目绸管理的分才类工程项炊目管理决策阶段前期策划银与管理设计阶段施工阶快段使用阶裳段物业管理建设项目糊管理施工项目辈管理建设单位贪项目管理监理单位妙项目管理设计单位载项目管理施工单史位项目退管理项目全寿催命管理项目建尚设的全过程晨管理工程建壮设监理项目管理第12章岩建设项目披管理3项目管毫理的三仿大目标●专业跨目标(功能乐、质量著、生产险能力)●工期粘目标●费用斜目标(成本色、投资托)第12谷章建设币项目管唉理质量进度投资对立关臭系相互影响对立关狐系相互影响对立关参系相互影为响统一关坚系追求的蜜目标三大目没标互相躺联系、竿互相影拼响,某掏一方面顶的变化厅必然会越引起另岛两方面置的变化任何强蚁调最短羞工期、关最高质捎量、最江低成本正都是片渐面的,进项目管晒理必须隶保证三芦者结构驴关系的仔均衡性泉和合理望性第12章架建设项目遍管理鲁班奖奖拉牌愈芙蓉奖奖奋牌鲁班奖雪奖杯詹天佑奖们奖杯全国建筑妇施工安全文幼明工地全国建鼻筑施工健安全质狮量标准化示捞范工地奖碰牌实施过伏程由总愿体到具尝体,由酱概念到押实施,摩由简单纷到详细赵的过程互,三大好目标须念分解落管实到各俘子项目释和活动垫上,才贤能保证卖总目标挪的实现预。项目管早理又是障目标管续理。工程项撒目管理码的内涵饶:自项目开哨始至项目愚完成,通歪过项目策绘划和项目煮控制,以缴使项目的摩费用目标成、进度目可标和质量阶目标得以嚷实现。4管理内容管理方阅式及服属务内容秒、权限艇、取费古和责任却由业主昂与工程项目管理庙企业在合处同中约定氧。⑴项目晋管理服务农:按照合栽同约定叔,为业临主进行项目策脏划,编制项碌目可研、提供招标滩代理、造价咨谷询、施工监理等服务。愤工程项目锦管理企业岭在取得酬饲金的同时而要承担合代同约定的雀管理责任员。⑵项目够管理承包真:一般在经充济风险、弱管理难度惊较大的建设施工牙环节实施,寻项目经闯理部按偷合同约爸定承担雅较大的掘管理风乓险和经与济责任哀。第12殖章建设次项目管贸理建设项厘目管理来的核心瞎内容可壁概括为“三控谊、二管斗、一协谅调”,即进度锣控制、质庭量控制、侧费用控制煤,合同管比理、信息耻管理和组因织协调。5管理方果式第二节降建设股程序与抄建设法韵规
一丈建设补程序1概念一个工程践建设项目行的建成需草要经过多兰个不同阶胃段,通常棒将工程建舒设项目的助各个阶段右和其先后酒顺序称为建设程序。建设项天目按照建设程振序进行建设刷,是建设蓝项目的技饰术经济规贴律要求,映也是建设健项目的复愁杂性所决湿定的。2建设默程序阶怀段我国的特工程建赠设项目曾的建设哭一般分迫为六个鲁阶段,僻即项目建托议书阶辨段、可辱行性研每究阶段弓、设计害阶段、狭建设准蚂备阶段课、建设岛实施阶剑段和竣工验蝇收阶段。工程可行师性研究报循告评审第12章珠建设项目怒管理3建设项植目管理全敲流程项目建议呜书项目选址项目可阶行性报房诚告设计工作招标选戴择承包押商建设实施建设准望备生产准备竣工验舞收交付使滋用生产运营项目后评疑价投资估算设计概算施工图预算竣工决算第12章韵建设项目险管理
据有关部门调查,近几年,全国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失和浪费在1000亿元左右。二建设浴法规发生在丘199可9.1啦2.1熔广东东潜莞商业贷街房屋忘大坍塌冲事故,抚造成1泉0余人浓死亡。塌(不完掘全统计灭)这是典型聋的人为灾粗害。房屋倒阿塌后覆器盖了整教个商业徒街。据冲查该工社程是典型的“昆豆腐渣”器工程。无办理报敢建手续、栏无国土证怖、无规划类许可证、迟无施工许魂可证。上海“楼梅歪歪”:由于“莲酸花河畔景搁苑”7号捕楼北侧在部短期内堆殿土过高,冈同时紧邻鸟大楼南侧静的地下车王库基坑正猛在开挖,盏大楼两侧场的压力差匀使土体发垦生水平位冲移,过大校的水平力袭超过桩基裤的抗侧能买力导致房衡屋整体倾阅倒没能按吸施工程吓序办事从统计援情况分犁析来看依:无报建程瞒序无设计钥图纸无勘察资俭料无招标伞投标无执照绵施工无质量绕监督“六无孤”是工程煤事故灾求害的祸己害之源旗!为什么会嫂存在“六从无”?这首里固然有轮业务、技耍术方面的然问题,但阴最主要的幕问题是建辰筑主管部桂门在管理具上失控,舒失控的后忙面隐藏着茧腐败!要不折不传扣的贯疯彻建筑晴法规。1概念建设法规慨是在建设盗活动中国家权绞力机关或其授权的行减政机关制定的用村以调整各观种社会关单系的法律、姻法规的惕总称。建设法衬规的调整开对象是建痒设活动中三发生的行政管理秧关系、经济协作赞关系及相关的民查事关系。2建筑蹲法规体恢系层次我国建设犯法规体系眯由五个层辰次组成:⑴建设眯法律:是由全国人大青及常委会制定颁行怀的属于国盆务院建设铜行政主管蚀部门业务馒范围的各肥项法律,岂是建设法傍规体系的核心和基础。《建筑鹿法》是姐工程建配设和建楚筑业的午根本大缘瑞法!第12副章建设饮项目管宪理⑵建设并行政法规该:是由国预务院制训定颁行驼的属于视建设行瘦政主管极部门主摊管业务仰范围的翻各项法暑规。如摸:建设工程术勘察设计俱管理条例国务院2衫93号令建设工程问质量管理席条例国务院2售79号令建设工程房诚安全生产镰管理条例国务院语393奔号令建设项搂目环境胃保护管义理条例国务院宿253深号令第12章骗建设项目谈管理⑶建茶设部门父规章:是由国雹务院建幼设行政块主管部雪门或与置国务院瞒其它相送关部门招联合制屈定颁行皇的法规哲。如:建筑工玻程施工关许可管隐理办法建设部7孟1号令房屋建即筑工程隔质量保线修办法建设部以80号胜令建设工程寸勘察质量语管理办法建设部1站15号令建筑业嗓企业资蕉质管理姑规定建设部遇134渴号令房屋建据筑和市斩政基础栗设施工谈程质量狭监督管叶理规定住建部5怖号令第12会章建设林项目管衬理施工许启可证咏企业壁资质证摊书一级建造艺师一多级建造师资格证戒书畅执绵业印章⑷地府方性建另设法规唱:是由省岗级人大充及其常存委会制首定颁行舒或经其苗批准的棚下级人丢大及其脆常委会仗制定的症属于建停设方面关的法规纪。⑸地方第建设规章亚:是由省级拦人民政府客制定颁行唉或经其批走准的下辖深城市人民朋政府制定育的建设方鸡面的规章惯。建设法规泛体系中,建设法芳律的法律屠效力最唐高,越峡往下法撞律效力逆越低。法律效皇力低的碎建设法榨规不得骗与比其宣法律效醒力高的色建设法住规相抵潮触,否则,其相应规牢定无效植。建设法规言的特征:建设法职规除具四备一般雹法律法歪规所共闹有的特残征外,影还具备狼行政性柔、经济辈性、政柜策性和雹技术性蝇特征。行政性指苹建设法规倾大量使用授权、命令、禁止、许可、免除、确认、计划、撤销等行政择手段作咸为调整悬方法。第12仪章建设断项目管毁理招标投标运是市场经燃济中的一课种交易方佣式。它由举唯一的买帽主(或卖案主)设定声标的,招删请若干卖沸主(或买星主)通过秘密报价进行竞圾争,从弹中选择窃优胜者增与之达膜成交易响协议,鞋随后按晓协议实题现标的吓。第三节圈工程项目犯招投标第12惑章建设荐项目管视理我国的布招标投争标法规迷定工程建设澡项目的承早发包必须进行于招标。招标——是冈业主将鄙建设项楚目的内限容和要陈求以文蔬件形式惰标明,堪招引承豆包商来绝报价投哑标,经螺比较,付选择理朋想承包浩商并达鲜成协议比的活动怪。选择图评价的朴标准主亩要是较低的勾价格、先进的膊技术、优良的酬质量和较短的郊工期。投标——是圾承包商骨向业主叉提出承克包该工挠程项目损的价格和载条件,供业尸主选择盐以获得承卸包权的活动桐。1工程柄建设招标敞方式⑴公旷开招标第12章弯建设项目洪管理建设工晴程施工呼公开招蚂标国家及省双级政府确占定的重点耗工程,全继部使用国蠢有资金或蛮国有资金努投资占控肺股或主导展地位的工扮程建设项柏目,应当帽公开招标炒。又称为“无限竞争辱性招标”。建筑设魔计方案弦公开招茄标⑵邀康请招标市政工程谈可研方案兆邀请招标左建设工熟程施工邀岗请招标第12章世建设项目箩管理技术复贱杂或有料特殊要宏求,潜其在投标塑人有限蒙的;受壤自然地彼域或环租境限制骂的;涉寄及国家裙安全、刺国家秘埋密或抢培险救灾曲的;公店开招标或的费用申与项目被价值相笋比不值浑得的。邀请招茂标的投兰标人不斑得少于3家,又称为“有限冷竞争性退招标”。⑶议标排:议标又称“谈判绳招标”,是招标人阔直接选定它某个承包蚂人,通过计谈判,商慌定工程价傻款,签订电工程承包的合同。议设标一是能秤比较快地贱成立交易落并完成交峰易,二是痕省去费用住。议标是“非竞吨争性招两标”,我国现行圈法规未将迁其列为招病标方式。山西省谊粮食局乱以“培训中都心”为名悔修建“云峰阁惧”宾馆,联造价690万。建贝设中未乒经批准擅自狠开工建设郊;违反招投贱标规定未绒进行公开吴招标,垃挪用国横家粮食阻储备库敞专项资昂金,在此宾馆附禽近修建禾“粮神虑殿”,迹在殿中阴为个人膛歌功颂通德、树屠碑立传抱。200漫7年遭中环纪委等块七部委闸查处。“云峰种阁”宾殊馆山西对永济吼五老峰“粮神韵殿”第12章阅建设项目蝴管理2工程建设描招投标的撤基本程序业主发什布招标型公告投标人报品名资活格预审合格者购才买招标文墨件现场踏勘挣招标傻答疑投标人制户作投标书送达投着标书开标跪评标中标候选付人公示发出中港标通知哄书签订承包册合同不少于20天不少于5天30天一般15天最迟30天10天第12章信建设项目蹈管理3土木工程震市场的承努发包工程项目财承发包关裁系反映了辅土木工程烛产品所有烦者与生产冶者之间的斑经济关系市。业主委尼托任务并巩支付报酬为称为发包方,设计偿或施工饱单位接爪受委托煎完成任雨务称为承包方。招标投抢标是实须现工程疤承发包婆关系的尺主要途含径。我饭国把招甲标投标惨与承发颜包合称蛇为招标承唐包制。土木工暮程市场猾上的承陈发包方巴式有很泡多,常鬼见的有宪:工程项自目总承锻包、总分包、平行承发芳包、施工联合英体承包、BOT方式等。第12林章建设化项目管夏理承发包抓合同签渣订业主将视一个项减目的全皇部设计吉和施工租任务一阳次性发亭包给一奏个承包不商,称倾为工程的项目总恐承包,检是国际伞通行的森工程承眨包方式泼。工程浙项目总尸承包又刚有如下漏承包方场式:年产8000胆t卷烟用趁纸工程交钥匙总累承包第12背章建设挺项目管私理⑴工程吓项目总承封包设计采捞购施工远/交钥抛匙总承侧包;设计—施心工总承包;设计—旅采购总妇承包;采购—施顾工总承包。日处理垃浮圾800t,1.2万kw余热发挑电机组嫩,设计采购悠施工总承突包南山垃圾颤发电厂(深圳馋)湖南湘帜丰特种遥纸业有敢限公司(隆回光)广西来宾廉电厂B厂中国第守一个B讲OT项询目安装2饰台36风0MW王进口机稿组,经查营期1压5年中国第一躁个高速公泻路BOT寒项目全长18屈5公里,泳概算总投侨资约44道.85亿论元第12章役建设项目叔管理⑵BOT方式BOT四是建设、经营和转让的英文辱缩写。蹦是政府库采用特搭许的方圣式,将理项目的叹建设和邻经营管辽理权私奔有化,刚特许期里满时,密项目无剖偿转交叔政府经句营管理栋。主要迁适用于时发展中鼠国家的彩基础设湿施和公拦共工程薯项目。湖北襄荆色高速公路监理的概励念:是指具猴有相应郊资质的羊监理单御位受业秃主的委铜托,依信据国家勿的建设轧法规,钥经批准立的工程雄项目建岁设文件邻,委托谁监理合盗同和其搂它建设换工程合伐同,对赖工程建码设实施辞专业化腔的监督轨管理。第四节工程建设监理第12章股建设项目娘管理监理的目腥的:提高工程仔建设的投始资效益和后社会效益三。监理检查舞钢筋质量(在高铁观箱梁内)监理傍站怪关键工序1监理的性堵质⑴服汽务性:监理工程摄师利用自要己的工程建设忍知识、技能和经验为业主提熔供管理服润务,是一共种高智能、有偿技术音服务活动.第12封章建设饺项目管倚理国家首笨批注册惧监理工镰程师资格证踩书钻芯法的监理抽检灌砂法套的监理临抽检⑵科别学性:监理工父作的内隔涵是为旨工程管壁理与工抱程技术虫提供知裳识的服迷务,维差护社会挤公众利乖益和国候家利益阔的使命拒决定了俱它必须具提供科学性服态务;第12渗章建设隐项目管军理⑶公搅正性:应当成误为业主已与承包渐商之间唱的公正的第促三方,依据法律法规和合同文件站在公殊正的立顿场上进施行判断、证明和行使处拒理权,不损屋害业主讯和承包肢商双方舅的合法踩权益;⑷独彩立性:监理单驻位与业卸主、承揉包商之访间的关浴系是平等的穴主体关鸦系,要独立凉地开展工持作。检查模板愧截面尺寸柔钢筋昏隐蔽验收防核对预留课洞位置2监理的晒任务和爱方法中心任务饭:控制经障过科学磁规划所余确定的愚工程项推目的投驴资、进洽度和质蹈量三大寄目标。基本方法醉:基本方法信是相互联闭系、相互盟支持、共停同运行的水方法体系宽。基本方卖法包括:目标规费划:包括目曾标论证膀、目标震分解、慰风险预折测、制里定措施户;动态控制征:每一个滋控制过晒程都经乏过投入译、转换写、反馈粒、对比投、纠正骂等基本刚步骤,奴是一个庭不断循谷环的过止程;组织协蜜调:包括工程轧项目内部起、外部的馒组织协调吓工作;信息管市理:信息是巡寿目标控汤制的基集础;合同管愚理:调解和处茶理合同争悄议,保证蚁合同全面貌履行。第12颤章建设阿项目管骡理监理工作继的中心内怖容概括为“三控婆、二管辉、一协勤调”,即进度英控制、崇质量控健制、费叔用控制湾,合同茎管理、身信息管讽理和组棵织协调偷。3监理工构作的内序容前期阶段爹:着重投资予决策咨询颗、项目评音估,参与猜可行性研驳究和设计窄任务书编示制。设计阶段狐:重点审查丈设计方案拉和工程概耕算,协助狐业主选择猴设计单位饮和签订勘昏察设计合赖同。施工准盘备和施旁工阶段咸:协助业主卸编制招标欲文件和组遇织招标,喂审查施工短图设计和世施工预算隙,监督施帖工合同的被签订和实贴施,调解熄合同双方谋的争议,踢检查工程挖的质量和罗进度,参陷与竣工验楼收和审查盏结算。第12还章建设陡项目管清理思考柜题1、什么标是工程建刚设项目?2、工程大建设项目饶具有哪些羞基本特征附?3、工程泰建设活动歉有哪些特述点?4、工程救项目管理坏有哪些管宋理目标?5、工善程项目俯招标有件几种招流标方式巡寿?6、试饼述工程卧监理的炸任务、虫方法和娘工作内坊容。第12章建设项目总管理9、静夜四罪无邻,荒预居旧业贫粉。。202播3/4避/28202石3/4餐/28Fri泰day渴,A想pri狸l2遭8,驳202慌310、雨中黄慎叶树,灯膨下白头人派。。202开3/4肃/28202奏3/4吃/28202巡寿3/4牺/284/28敢/202益32:董05:4炊0PM11、以我归独沈久疾,愧君粱相见频业。。2023艳/4/2患8202镇3/4铁/282023离/4/2读8Apr-某2328-题Apr班-2312、故人江发海别,几逝度隔山川画。。202栏3/4禾/28202亮3/4迟/28202掀3/4赢/28Fri震day湖,A视pri胶l2难8,甩202右313、乍见翻猫疑梦,相滤悲各问年话。。2023厉/4/2品82023事/4/2办8202俊3/4绒/282023卖/4/2柱84/2耳8/2左02314、他乡生誓白发,旧趣国见青山沿。。28四避月20肿232023秤/4/2厦82023晨/4/2粮82023哈/4/2蜓815、比不了宣得就不比锻,得不到企的就不要打。。。四月2束3202献3/4捏/282023华/4/2些82023猪/4/2发84/2见8/2废02316、行动仇出成果蚀,工作科出财富矩。。202偿3/4映/282023讽/4/2冶828A劈燕pril堪202奇317、做前粮,能够小环视四字周;做怠时,你亮只能或涂者最好赤沿着以桂脚为起监点的射抛线向前邻。。2023推/4/2探8202罗3/4己/282023丛/4/2筑82023迫/4/2派89、没有晋失败,槽只有暂作时停止坟成功!讽。202淹3/4季/282023垃/4/2斤8Frid的ay,爬Apri轻l28逆,20餐2310、很多盆事情努良力了未退必有结粥果,但么是不努验力却什弱么改变絮也没有缓。。2023牙/4/2亩8202钻3/4疯/282023积/4/2轻84/2昆8/2坏023所2:工05:胞40哈PM11、成功位就是日明复一日焰那一点扰点小小歪努力的肝积累。轿。2023除/4/2私82023冰/4/2洪8202忘3/4拳/28Apr篮-2328-A懂pr-2聋312、世间成屡事,不求锯其绝对圆轨满,留一邀份不足,闭可得
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