学习单元二生产过程组织设计

学习单元二生产过程组织设计职业素养1.提升生产管理者生产组织能力；2.培养管理者改善生产现场布局能力；3.树立时间管理意识。能力目标1.了解生产过程的组成；2.掌握生产过程空间组织内容和技术；3.能进行车间设计；4.理解生产中时间管理的重要性；5.解决生产现场效率问题。

2.1生产过程的组成

2.2生产运作过程的空间组织2.3生产运作过程的时间组织

2.1生产过程的组成

(一)生产运作过程的概念企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.1.劳动过程2.自然过程

(二)生产运作过程的组成1.横向展开

①生产技术准备过程如产品、工艺设计、定额制定②基本生产过程如织布、制衣、汽车装配③辅助生产过程如动力生产、设备维修

④生产服务过程如材料供应、采购、运输

2.纵向展开

①工艺阶段是按照使用的生产手段的不同和工艺加工性质的差别而划分的局部生产过程。生产工艺流程就是产品生产过程中，物料经过的各种工艺加工程序一直到成品的整个流转过程。

②工序

构成生产过程的基本单位，是一个或几个工人，在同一个工作地上，对一个或几个劳动对象连续进行的生产活动。工艺工序如投料工序压延工序

非工艺工序如检验工序运输工艺

影响生产过程的构成因素1企业产品特点；2企业规模；3企业生产采用的设备和工艺方法；4企业对外协作关系。

（三）生产运作过程的组织

1.生产运作过程组织的内容空间组织：企业选址、设施布置时间组织：加工顺序、生产线优化2.合理组织生产运作过程的要求

连续性平行性均衡性比例性准时性经济性合理组织生产运作过程的要求1.连续性

产品和它的零部件在生产过程各环节上的运动始终处于连续的状态，不出现或少出现不必要的中断、停顿或等待的现象。时间\空间

优点：缩短生产周期，减少在制品数量，加速资金周转；充分利用设备、物资，减少等待损失，改善产品质量。

措施：符合工艺路线的总体布置；作业安排紧密衔接；提高机械化、自动化水平；采用先进组织形式；提前做好生产准备。

合理组织生产运作过程的要求2.平行性

生产过程的各项活动各工序在时间上实行平行交叉作业。措施：零件平行；工序平行。3.比例性

生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性。具体体现在工人人数、设备数量、生产速率、开工班次上。措施：注意产品生产规模和生产能力之间的平衡问题；加强计划管理。合理组织生产运作过程的要求4.均衡性

在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品。加强投入、生产和出产过程，组织管理。5.准时性

内部前后工序之间、企业与市场之间6.经济性投入产出效益2.2生产运作过程的空间组织

1.目标：从空间组织中获得最大的效益。（1）最短的路线（2）最大的灵活性（3）最有效的面积利用（4）最良好的工作环境（5）最合理的发展余地2.要求：

（1）符合加工过程的要求（2）靠近布置原则密切联系的、同类性质的；尽可能紧凑。（3）发展原则（适应生产变化的需要）（4）有利于安全与健康（5）充分利用外部环境的便利条件。一、设施的选址设施选址的重要性1.投资:基本投入的消耗2.成本:市场的变动,导致需要更换到新地方3.职工:所需要的各层次员工的可得性4.改变困难选址的方案选址因素1.扩展现有的工厂2.增加新地点3.放弃现有地址而迁至新地址4.保持现状1.重大考虑市场战略\运作成本\未来增长2.一般影响因素

综合影响因素影响选址的一般因素

跨国国内个人因素资源政治、地理、文化区域与社区与地点相关因素自然、劳动力、市场、财力5社会因素（文化、教育、生活水平、习惯、环境法规）6与地点相关的因素用地（地理条件、扩展性）、运输（基础设施、交通条件）1.原材料的位置2.市场的位置3.劳动力因素4.气候和税收

选址决策的一般程序识别重要因素决定评价地点好坏的标准找出可供选择的地点评估选址方案.做出决策

确定选址的一般地区确定较少数量的可供选择的社区从可供社区中找出几个可选的地点12345服务业的选址阅读材料：家乐福选址开在十字路口。Carrefour（法文意为十字路口）第一家店是1963年开在巴黎南郊一个小镇的十字路口，一火爆，大家都说去十字路口，把店名给忘了。十字路口成为家乐福选址的第一准则。３－５公里商圈半径。这是家乐福在西方选址的标准。在中国一般标准是公共汽车８公里车程，不超过２０分钟的心理承受力。外聘公司进行市调。灵活适应当地特点。家乐福店可开在地下室，也可开在四五层，但最佳为地面一、二层或地下一层和地上一层。家乐福一般占两层空间，不开三层。

服务业与制造业选址考虑因素的比较制造业服务业关注成本关注收入运输模式人口统计数据：年龄、收入、教育能源的可得性人口/规划区域劳动力成本/可得性/技能竞争性建筑/租赁费交通便利性/方式接近顾客的程度/车位全球性选址影响海外选址的因素外国政府

对外来企业的政策当地要求、进口限制、货币限制当地的产品标准、环保规则稳定性文化差异

国外生活水平（国外员工对环境的依赖）宗教和传统顾客偏好

当地审美标准劳动力

工人的教育培训水平工作经验语言障碍资源

原材料、能源和交通

选址方案评价成本—利润—产量分析确定每一备选地点的固定成本和可变成本绘制总成本线确定总成本最低的地点运输模型基于原材料和成品的运输成本的决策因素评分基于定量和定性输入的决策重心法使销售成本降至最低的方法1.量-逐本-利选释址分析总成本=朱固定成本牢+总的变加动成本=并F+vQ例题地址稠每储年固定先成本（牵元）妄单位变鼓动成本杜（元）A挣250钱000徐11B坏10鼠00第00牧30C拥150牛000批20问：每个遭地点产出束最优区间铅，如果年役产量为8深000件筑，哪个地泛点成本最屿低？BD15020020(10)35(10)350550固定成本(万元)可变成本(年产量为10万)总成本A

C25010011(10)30(10)360400(年产量为10万)800700600500400300200100 0年产量(万台)(万元)8101214166420ABCB居优C居优A居优D因素评疑分：根渗据定性叠和定量司的输入疏信息决什策总得分镇=∑(川每个因茄素评分拒×权重朗)案例：狸炼油厂挡要在A堂、B两菜个厂址晃中作出疮选择。1.列毛出影响特选址的衰重要因星素及记援分范围兵。2.按鄙因素分并别打分干，并累琴计，选授择总分臭最高的淘厂址。因素评分揪法该地区燃料供应情况0---300电力供应与可靠性0---200劳动力资源0---100生活条件0---100交通状况0---50水的供应0---50气候0---10供应商情况0---60地方法规与税务政策0---501231505424453484545主要因素记分范围1561006396551445020AB总分.528558选择B重心法寻找一饰个可以镇实现运隆输成本御最小化驾的地址北，考虑跑：现有地域址间的拳距离现有地址耳运输数量现有地奋址的重择心位置晴即可实糖现运输肺成本最劈燕小化.重心法常剃用于中转毙仓库或分历销仓库的壤选择。重心法猜常用公愧式Cx=重心欲的X坐稻标Cy=重控心的Y姑坐标dix=第i待个地址的苗X坐标diy=第i易个地址的划Y坐标Vi=第瞎i个地引址运入点或运出啊的货物每量重心法窄举例问题:末寻找供应按三个销售逐点的仓库皇地址（仅和考虑三个啊销售点的距距离及每逃月的销售崇量）。三个汽覆车销售祝点的坐拘落位置深坐标图奴.销售点每月销售量A1250D1900Q2300XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)三个汽车晌销售点每拖月销售量裹.重心法流:(撑1)确冬定现有慢地址的杂坐标与蝴货物量XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)确定现有哭地址的坐长标现有地腰址业务佩活动中烦的数量杂信息销售点每月销售量A1250D1900Q2300使用公式败计算仓库圣地址的坐填标：XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)新地址重心法:铃(2)炭确定新地持址的坐标3.工厂布睁置和车租间布置原则：（1）撇工艺专俯业化原肝则（P瓜roc职ess邻-fo漫uce扑d)即按照文工艺特袜征建立歉生产系候统。将篇完成相册同工艺誓的同类舞设备和优工人集发中在一州起，完器成相同绑工艺的抚加工任胶务。锻工车间电镀车厉间热处理磨工车奔间钻镗车榴间铣工车间车工车间装配车间按照不碧同的工暗艺性质胶分别建愁立工艺锯专业化栗的生产揪单位。忆特点：甩三“同损”一“积只”铸造车间骂、机加工艰车间、装返配车间。走道

锯床组包装组车床组磨床组铣床组优点：适应力强退；设备利斤用率高畜；生产系才统的可哨靠性较略高便于技术仓管理和技辅术交流。缺点：运输路线鸡长、运输旺工作量大见、运输费惜用高。生产周版期长，倚资金占仍用大；生产率低管理工作属复杂。（2）凡对象专万业化原距则（Pro秧duct另-foc亡used帝）把加工朗对象的肢全部或球大部分蚀工艺过阔程集中逃在一个网生产单朗位中，等组成以源产品或灾零件、蚊部件、爆零件组扰为对象牌的专业制化生产揭单位。特点：三“棋不”一惠“全”解。族齿轮车绝间、标浊准件车饰间、发省动机车避间。毛坯车间轴类车间轴承连杆标准件车间箱体车间齿轮车间热处理装配车间锯床车床铣床磨床车床锯床铣床车床磨床铣床包装包装C产品溉生产线D产品生骆产线以产品侍（或零体部件）珍为对象识建立生震产系统膏。形式：以产品或迟零部件为炊对象爬发动菌机等以同类桨零件为撑对象因轴承挎、齿轮樱等优点：缩短运输茧路线提高连续看性，缩短匙周期，减公少在制品专业化艘水平高有利于按捧期、按量拌、按质、稠成套的完冈成生产便于生刑产管理缺点：适应性差网，工艺设盏备管理复荒杂。（3）混脉合原则雀巢产品主加工车间成组制薪造单元依照成组傅技术将零堤件按其结崭构和工艺的相似豆性归类朽分组，舞确定出趴零件组什的典型香工艺流烫程，再元根据再忠根据典委型工艺脑程的加耳工内容跑选择设惯备和工在人组成臣生产系后统。适用条件泰：多品种小港批量生产车床铣床钻床刨床铣床车床钻床磨床镗床铣床车床磨床磨床相似零件短组1相似零湿件组2相似零朗件组3好处：1部门瞧间移动奖次数少功，缩短率生产周宜期；2减少笼作业更趟换时间见，提高雄设备利导用率；3减少中烂间在制品席数量。(4)确定生巡寿产单元的基本担条件对象专业化设置生产单位1.企业的专业方向已经确定2.产品的结构\产量\品种较稳定3.工种和设备比较齐全和配套4.生产类型是大量大批或成批生产工艺专业化设置生产单位1.企业的专业方向尚未确定2.生产的产品不稳定3.专业化程度较低4.生产类型是单件小批生产1.3生易产运作过殊程的时间脾组织1.顺象序移动土方式(1)特闪点:整批将移动(2)图径示:0抢20贵40傍60动80杀1啄00爷12鸣0软1乖40束160M1M2M3M4T顺n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=n∑ti=4×(10+5衡+15+铸10)=16伤02.平行悄移动(1)规特点:打单件移摄动(2)推图示:0券2走0受4秆0等6外0萌8叶0春10驰0只120奴14磁0臣1杂60M1M2M3M4T平n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T=∑ti+(n-桌1)tL=(10+5叮+15+童10)+(捧4-1)×15=850腰2存0狸4极0闯6急0铜8镰0贫10吐0进120坏14顿0然1母60M1M2M3M4T平顺n=4,t1=10香,t2=5,t3=15涛,t4=10T=n∑夕ti-(n计-1)居∑mi盲n(tj,tj+1)=4×(10+般5+1丙5+1朽0)-(腔4-1)×(5+黑5+1愉0)=10家03.平选行顺序锡移动(1)特僻点:两者积结合,扬长避餐短。(2)烈图示:4.三种猾移动方式失的比较移动方式顺序移动平行移动平行顺序移动优缺点[1]管理简单，设备不停歇，可充分负荷。[2]有等待现象，加工周期长。[1]周期最短，[2]零件等待少，设备有停歇。[3]运输频繁，管理复杂。

两者结合,扬长避短选择策略小而轻；单件小批；加工时间短，调整时间长；工艺专业化。大且重；大量大批；加工时间长，调整时间短；对象专业化。小而轻；大量大批；加工时间长，调整时间短；对象专业化。流水生产持线：劳动昌对象按一慈定的工艺漆路线和统一的姻生产速并度,连续不旋断地通过庸各个工作筐地.汽车装配吐线炼钢－略连铸生散产线、肯热轧线大规模翁免疫接低种活动部分高技猛术开发区烤的办公一政条龙服务部分高我校的新争生入学押迎新服丝式务自助餐厅1.4流凤水线(装笨配线)平暴衡实时热进汇炉作业设叛备配置图加热炉热坯保烛温坑扁钢坯孟连铸机粗轧区精轧区盘卷区生产线愁布置的阀形式曲线形(U形、半圆形或蛇形)布置的优点：人员配置灵活，便于平衡；便于返工；便于搬运；通路顺畅；便于团队协作。Bad:工人被分开，没有机会交换工作要素。Better:工人可交换工作要素；可增减工人；经培训的工人几乎可以自己平衡生产进度。Bad:没有机会同其他工人合作，增加产量。Better:工人可相互帮助，便于第三人插手Bad:直线形难以平衡。Better:便于协作与帮助。5人减为4人。产品的竟结构和龙工艺应消相对稳巾定制品要队有足够桑大的产领量，以跑保证流厉水生产毕线各工等作地有乎充分的现负荷制品加眉工的各挂工序能挤细分或汉合并，组各工序胞的时间另定额应茧与流水戏生产线浙节拍相稿等或成象倍数关颗系，即爽同期化任。工序殊同期化辞是保证厉连续生汪产、充杏分利用驰设备和兰人力的慨必要条脸件流水线实流现的基本略条件产品布置事目的往往裂是为了提婶高产品或盏服务的标损准化程度嗓。流水线手的平衡睁(工序姐同期化编):使馅各个工灾作地的俭单件作填业时间见尽可能签接近节康拍或节胁拍的整窃数倍.节拍:流渴水线上连束续出产两祸件相同制丛品的时间拣间隔.计划期有糟效工作时己间计划期内镜计划产量如果节效拍很小松,用节亩奏表示rg=r*方n(运帆输批量圆)r=某流水愤线计划第日产1希50件介产品,彩采用两瞎班制生绞产,每馋班规定烈有21飘分钟的师休憩时莲间,计颂划不合写格品率陆为12漂%,计忌算该流弯水线的掠节拍.8*2*御60-2崭*21150曲(1+爱12%蕉)r==6(分凑/件)生产线击平衡1.确淘定节拍伪;2.计扫算所需补最小工棍作地数迈(N)胸;N=各作负业时间之电和/节拍3.组织塘工作地;传按以下条缎件向工作鹅地分配工趟序:(1)保达证工序之芹间的先后宰顺序;(2)每遥个工作地世分配工序观作业之和推要小于或继等于节拍辜;(3)拳如果两纸个作业报情况一妙样,可励以考虑孩分配加链工时间封最长的蚁工序或禽后续作送业数量纽奉最多的各工序;(4)罩应使工双作地数河目尽量阔少.4.计圆算工作葵地时间夫损失系园数和效匙率.损失系尊数=每让节拍内膏闲置时交间/(恩实际工霉作地数录*节拍仰)*1惰00%闲置时伐间=实罪际工作欢地数*籍节拍–疮各工作局地实际战工作时边间之和效率=经100译%-损拔失系数流水线平岭衡例题流水生豪产线平锡衡1.确冒定节拍惯;R=(8土×60)歌分钟/4知80单位=1.0赶分钟2.计算建所需最小歪工作地数惜(N);N=各作睛业时间之策和/节拍=(0.联1+1.难0+0.乌7+0.斜5+0.铃2)/1=2.纸5(个峡工作地隶)N为理璃论工作害地数,痒实际工动作地为稍3个例如一条滴生产线每止天运转8娇个小时,扫计划期产某量为每天悠480单彻位.各作插业单位产临品完成时蝇间和先后鬼顺序如图替.ABCDE0.1分1.0分0.7半分0.5分0.2种分钟工作地激剩余耻可绝分配祥分配歇修正的偏工作地时间键作业俩作业杂剩余时勾间灶闲练置时间1欺1鸽.0匙a休/c动a苍0.90.9举c记c矮0.20.2焦无担-贷0.22单1记.0批b休b微0垄03芦1.测0妥d芦d串0迹.50.5关e姨e驴0.栗30.3颗-供-敞0型.30.50.1候分ABCDE1.0且分0.7垒分0.5辽分0.2文分钟３.工板作地分乱配4.计劝算工作械地时间课损失系院数和效撒率.损失系挺数=每颜节拍内边闲置时释间/(忌实际工亦作地数尼×节拍影)×10疫0%闲置时增间=实衫际工作槽地数×伏节拍吐-各朵工作地劳实际工脆作时间搁之和效率=10己0%-损失系茄数闲置时间=3×1万-2.5热=0.5分钟损失系叫数=0.5肤/(3×票1)×酸100=胆16.7阅%效率=10夸0%-捡16.私7%=乘83.径3%流水生奥产线同践期化措覆施:通过把添小工序沉合并或杰大工序迹分解的交办法,查调整各肥工序加逐工时间钻,使其北等于节汁拍或节班拍整数亮倍;可以通滩过提高之设备利康用率;改进工慎艺过程花,采用洪先进的帖工艺方语法;改进工经作地布盾置与操拾作方法跪,减少绢辅助作耻业时间燥;提高工人饺熟练程度邪和工作效宁率等.习题：假定一天祸工作8小依时,产量里400件菜的节拍是多多少?求最少没工作地浮数并分千配工作棕地。A0.2B0.2E0.3C0.2D0.6F1.0G0.4H0.39、静夜四貌无邻，荒舍居旧业贫稻。。4月-壮234月-灰23Frid丝式ay,董Apri左l28狸,20消2310、雨中罗黄叶树舱，灯下鞭白头人左。。10:倍27:始1210:2蚀7:1210:急274/28南/202叫310偷:27:浊12A踏M11、以我独温沈久，愧绘君相见频稿。。4月-惊2310:2对7:1210:2既7Apr门-2328-A令pr-2侍312、故人江贱海别，几婆度隔山川株。。10:丸27:闹1210:啄27:夕1210:躁27Fri问day号,A劈燕pri或l2倦8,典202吐313、乍见泳翻疑梦货，相悲狐各问年币。。4月-匪234月-舒2310:2链7:1210:丢27:底12Apri类l28受,20鞭2314、他乡生域白发，旧注国见青山旷。。28侮四月址202桌310:帜27:的12星上午10:毫27:应124月-把2315、比不了雾得就不比衰，得不到肚的就不要隔。。。四月2谎310:2絮7上午4月-2碰310:众27Apri殖l28脏,20享2316、行动传出成果锄，工作虎出财富盯。。2023土/4/2库810恋:27:筒1210:他27:羊1228被Apr晓il费202脆317、做前肯，能够律环视四术周；做俭时，你陵只能或姜者最好庭沿着以科脚为起垄点的射歪线向前窜。。10:2妄7:12局上午10:惠27馒上午10:2准7:124月-酷239、没有失耕败，只有窜暂时停止纹成功！。4月-2英34月-2辅3Fri践day御,A攀pri茫l2屡8,支202暖310、很多事嗽情努力了柏未必有结第果，但是答不努力却型什么改变姓也没有。件。10:2剃7:1210:他27:雨1210:2不74/2掀8/2芝023互10妻:27共:12店AM11、成功处就是日眉复一日妹那一点迹点小小捧努力的麻积累。核。4月-毫2310:瓣27:笨1210:2洋7Apr-亭2328-其Apr醒-2312、世间持成事，善不求其猴绝对圆竹满，留么一份不逃足，可卧得无限夫完美。枯。10:羞27:验1210:2纷7:1210:弯27Fri公day弦,A欣pri浅l2惧8,粉202剩313、不知耳香积寺妙，数里容入云峰喜。。4月-2惑34月-昨2310:剪27:颈1210:毕27:疲12Apri寸l28桨,20而2314、意志剥坚强的朴人能把的世界放从在手中陆像泥块猎一样任葛意揉捏厕。28四衔月20量2310:秃27:呢12篇上午10:赚27:妄124月-担2315、楚塞偏三湘接卵，荆门良九派通毅。。。四月2宏310:2铅7上午4月-剩2310:2喜7Apr之il无28,馆20妨