aax生产运作能力规划

8.3生产运作能力规划一、生产运作能力规划的概念对企业满足目前和未来需求量的生产能力水平所做的抉择。短期生产能力计划长期生产能力计划上节已讲本节内容二、生产能力运行水平的种类1、最佳运行生产能力

指设备除正常维修、保养时间以外连续运转的最大能力。目的：只关心单位成本的最小化。最佳运营点平均单位成本使用过度利用不足产量经济意义：在企业固定资产相对稳定的条件下，存在着一个使单位产品成本最小的生产量。因此在制订计划时，对计划方案要作成本测算。生产能力与单位成本之间的关系如图2、经济规模运行能力

指在不同规模的最佳运行能力中单位成本最低的生产规模。理论依据：当一个企业的规模扩大时，由于产量的增加，会使平均成本降低，因此扩大规模是有利的。经济意义：寻找最佳经济规模及最佳运行生产能力。100台规模的工厂平均单位成本200台规模的工厂300台规模的工厂400台规模的工厂最佳运营点产量经济规模与最佳运行生产能力关系图3、柔性生产能力

指当市场需求波动幅度较大时，企业生产能力可以在调整费用很低的情况下迅速增加或减少的能力。从加工一种产品迅速转移到生产另一种产品的能力。三层含义：柔性工厂：工厂转换产品的调整时间短，它使用可移动设备，可装卸内墙，以及易于装配和重组的生产线。柔性生产过程：生产线可以从制造一种零件方便地调整到制造另一种零件，且调整成本非常低。有时把具有这种特性的生产能力称作为范围经济，其含义是：与分别制造各种产品相比，多种产品被组合起来生产可以有更低的成本。柔性工人：指工人可以很容易地从一种工作调换到另一种工作。4、设施单元生产能力

指各生产设施单元具有的生产能力。生产设施单元，指企业通过小生产设施的规模及范围，在保持其柔性的同时，集中精力于优势产品或项目，提高生产经营绩效。即“厂中厂”。三、生产运作能力的规划1、确定备用生产运作能力的大小

备用生产能力是指生产设施的平均利用率低于100%的程度。Cb=1―μCb—备用生产能力；μ—生产设施（能力）平均利用率。

注意：能力的利用率多高为最好？

利用率=平均产出率/能力

能力缓冲=1-利用率不同行业、不同企业能力缓冲不同。2、选择扩展生产能力的时机与规模

时间能力扩展间隔能力扩展量所需生产能力过剩生产能力（a）进攻型策略生产能力所需生产能力生产能力短缺能力扩展间隔能力扩展量时间（b）保守型策略生产能力（C）中间策略3、调整备用生产能力备用能力与生产运作决策的关联性生产运营战略决策决策目的与效果备用生产能力的调整竞争优势（供货速度）更加注重快速供货在需求不稳定或不确定时，较大的备用生产能力可提供快速的市场应变能力。质量管理减少原材料消耗由于减少不可预见的产出损失，只需较低的备用生产能力。生产工艺流程设计（资本密集型）提高生产过程自动化保持较低的备用生产能力，以提高设备平均利用率，并获得较满意的投资回报率。生产资源灵活调用员工作业相对稳定较高的备用生产能力有助于减少超负荷生产，但通常会伴随着员工灵活性的降低。库存管理（低存货水平）均衡生产依赖于库存水平较高的备用生产能力有助于满足高峰期需求。生产作业计划创造稳定的生产环境由于生产作业计划安排相对稳定，只需较低的备用生产能力。四、能力规划的辅助决策方法1、如何估计未来的能力需求

市场需求?能力需求

2、需要采取哪些决策步骤？

3、如何评价候选方案？

定量/定性方法

决策树方法

排队论模型

五、学习曲线在能力规划中的应用学习曲线的运用帮助企业较精确地估计对生产能力的需求，制定相应的能力计划帮助企业制定成本计划(根据学习效应，估计随着累积产量的增加成本降低的可能性)防止竞争对手进入自己的市场学习曲线的基本假设生产第n+1个产品所需的直接劳动时间总是少于第n个当累积生产数量增加时，所需直接劳动时间按照一个递减速率减少时间的减少服从指数分布

学习曲线的对数模型kn=k1·nb

其中k1——第一个产品的直接劳动时间

kn——第n个产品的直接劳动时间

b——lgr/lg2

r——学习率学习率的确定(1)计算b的值：

∵kn=k1·nb

∴nb=kn/k1

blgn=lg(kn/k1)

b=lg(kn/k1)/lgn

(2)根据b的定义求解学习率r：

∵b的定义为lgr/lg2

∴r=10（blg2)运用学习村曲线要注撤意的问题1、影撒响企业载学习效显应的主羽要因素用之一：汤生产侄运作是像以设备身速率为修基础，里还是以牛人的速喂率为基芝础

2友、影响栋企业学叨习效应闲的主要洗因素之笋二:产饿品的复爸杂性蔑3、资盾本投入纲的比率仍也会影恩响学习累曲线的挨变化士4、不天能盲目灵接收产坏业的平醒均学习州率9、静夜四粗无邻，荒泡居旧业贫司。。4月-2疏34月-2默3Tues鼠day,职Apr为il2设5,2肠02310、雨中配黄叶树罢，灯下野白头人看。。21:姨24:潜4621:2战4:4621:2弊44/25指/202副39:允24:4针6PM11、以我口独沈久沙，愧君更相见频肢。。4月-铸2321:2铁4:4621:匠24Apr-萝2325-逼Apr地-2312、故人吓江海别慨，几度宪隔山川桐。。21:脚24:掩4621:2梁4:4621:望24Tues邻day,级Apr岭il2桶5,2斑02313、乍见隐翻疑梦呼，相悲炊各问年嚷。。4月-2艳34月-练2321:种24:些4621:2毕4:46Apr逝il叨25,奶20揭2314、他乡选生白发慌，旧国利见青山途。。25四层月20煌239:2乔4:4吊6下险午21:证24:轿464月-2爽315、比不了龙得就不比敌，得不到毕的就不要膝。。。四月撒239:2络4下缺午4月-2熄321:户24Apri惨l25岩,20蔑2316、行动音出成果法，工作娱出财富堵。。2023仔/4/2夹521泪:24:芒4621:2贤4:4625牢Apr耀il顷202接317、做前，塔能够环视调四周；做少时，你只旗能或者最按好沿着以例脚为起点释的射线向坛前。。9:24忙:46峡下午9:24年下午21:2尿4:464月-2也39、没有失喷败，只有貌暂时停止败成功！。4月-唇234月-冻23Tues蚁day,帝Apr职il2预5,2烦02310、很多事糊情努力了彻未必有结守果，但是砍不努力却适什么改变锹也没有。滚。21:2碍4:4621:2贿4:4621:2盆44/2汇5/2维023蒸9:位24:渔46棋PM11、成功就腾是日复一攻日那一点穗点小小努焰力的积累武。。4月-2镰321:2迎4:4621:2疗4Apr-般2325-分Apr草-2312、世间陪成事，瓦不求其峡绝对圆宿满，留边一份不粮足，可司得无限躺完美。弄。21:2遮4:4621:古24:峡4621:斑24Tues芽day,娘Apr教il2饭5,2银02313、不知溜香积寺瘦，数里畜入云峰场。。4月-瓣234月-2扭321:职24:家4621:疑24:返46Apr尝il吴25,副20澡2314、意志坚什强的人能射把世界放胃在手中像绘泥块一样装任意揉捏羡。25四彻月20存239:24璃:46厚下午21:2东4:464月-三2315、楚塞三析湘接，荆刻门九派通作。。。四月2戏39:24霸下午4月-2脱321:2鞋4Apr刊il佳25,渗20东2316、少年议十五二级十时，我步行夺亿得胡马悉骑。。2023劫/4/2例521格:24:谢4621:龙24:宣4625A搏pril括202世317、空山宋新雨后艘，天气爷晚来秋嘉。。9:2炉4:4庭6下劣午9:24陆下午21:群24:搞464月-2链39、杨柳喂散和风猛，青山止澹吾虑责。。4月-2绒34月-2担3Tue莲sda青y,攀Apr帮il队25,艺20果2310、阅读一篇切好书如想同和过去真最杰出的识人谈话。21:2标4:4621:2菌4:4621:纹244/2贞5/2位023萍9:酸24:耀46搜PM11、越是没卸有本领的袋就越加自糟命不凡。4月-竟2321:2银4:4621:御24Apr刮-2325-箱Apr这-2312、越是僻无能的维人，越残喜欢挑浮剔别人粉的错儿阿。21:2疏4:4621:面24:透4621:2故4Tues傍day,体Apr场il2妇5,2卧02313、知人孤者智，闻自知者故明。胜阿人者有漫力，自览胜者强枪。4月-2冶34月-2升321:2杏4:4621:粪24:互46Apri用l25痕,20止2314、意志鲜坚强的问人能把弃世界放诸在手中冷像泥块草一样任卫意揉捏与。25脏四月管202抵39:2干4:4星6下检午21:孙24:捧464月-瘦2315、最具宋挑战性耕的挑战析莫过于碧提升自跑我。。四月2乳39:24蚀下午4月-强2321:2赔4Apr刚il争25,量20压2316、业余分生活要碎有意义标，不要猴越轨。2023们/4/2抓521皂:24:达4621:痒24:还4625A僚pril能202梅317、一个人挤即使已登拔上顶峰，睬也仍要自晌