S管理演示文稿3

5S现场现场5S15SHowToPractice5S5S進行中2什么是5S?您知道5S吗？日本企業一种成功的体質改善活動。因各项的第一個日語發音皆为S開頭,因此稱為“5S”。3推行5S运动的目的2.安定制品的品质5S1.良好的工作环境4.员工的工作情绪3.良好的公司形象8.让客户参观满意的厂房6.安全的作业场所7.增加设备的使用寿命5.提高现场的生产效率45S间的关系图第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫第2个S整顿（SEIRI）（SEITON）（SEISO）SHITSUKES区分“要用”与“不用”的东西将不需要的东西彻底清扫干净保持美观整洁员工养成良好习惯（SEIKETSU）5☞1S.整理（SEIRI)对所在的工作场所(范围)全面检查，包括看得到的和看不到的制定“需要”和“不需要”的判别基准清除不需要的物品调查需要物品的使用频度，决定日常用量制订废弃物的处理方法每日自我检查6如何实施1S存在问题：1、员工不知道如何区分“需要和不需要”2、员工对浪费视而不见。采取对策推行纲要：1.对不要的东西进行处理;2.岗位上只放置必需物品.1、培训和指导；2、开展红单运动.71S—基准“需要”和“不需要”是否有用？是否经常使用？是否数量过多？工作现场废弃仓库/存放何为现场？？？…就在你的身边8类别基准分类要1、用的机器设备、电气装置；2、工作台、材料架、板凳；3、使用的工装、模具、夹具等；4、原材料、半成品、成品等；5、托盘/板、周转箱、防尘用具；6、办公用品、文具等；7、使用中的看板、海报等；8、各种清洁工具、用品等；9、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等；10、作业指导书、作业标准书、检验用的样品等。不要A、地板上1、杂物、灰尘、纸屑、油污等；2、不再使用的工具、模具、夹具等；3、不再使用的办公用品；4、破烂的垃圾筒、周转箱、纸箱等；5、废弃物料等。B、工作台1、过时的报表、资料；2、损坏的工具、样品等；3、多余的材料等；4、私人用品。C、墙上1、蜘蛛网；2、老旧无用的标准书；3、老旧的海报标语；D、空中1、不再使用的各种挂具；3、无用的各种管线；4、无效的标牌、指示牌等。1S—“要”和“不要”备注：具体情况由各部门实际决定，制定表格，进行处理。91S—基准表(参考）101S—运用1.“要丢又不能丢，真伤脑筋”2.“不要物该拿到哪儿才好”1、释义：所谓红牌作战，即在有问题之处使用红牌揭示的工作方法。2、目的：运用醒目的红色标识标明问题之所在，使大家一目了然清楚现场的缺点在哪里。不断采取改善。红牌作战3.手段：警示111S—红牌制定格式(参考）项目区分①HARNESS②家电③HF④FS⑤AT-4⑥MEAT&JACK⑦管理部⑧资材课⑨品质⑩品质··········红牌原因问题现象描述理由发行人改善期限改善责任人处理方案处理结果效果确认□可（关闭）□不可（再对策）确认者：121S—红牌程序红牌对策与评价红牌发行●内容●理由●发现区域明确判定标准●红牌就是命令●掛在引人注目处明确判定标准决定掛红牌的对象红牌方案出台●什么是必要与不必要●标准明确，谁都能判定●在库：原材料、半成品、成品次●设备：工装夹具、工具、模具等●储运：货架、流水线、推车等●必须教育现场工作人员不可将问题掩藏起来而制造假象Step1Step2Step3Step4Step5Step613☞2S.整顿（SEITON)把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态;（30秒内）

☞定位之后，要明确标示;☞用完之后，要物归原位；目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境。14如何理解2S整顿前ABCD整顿-1整顿-2整顿=整理+标识化15如何实施2S2S流程分辩“需要”和“不需要”整理运动整顿红单／放在仓库废弃目视化管理哪里？什么？多少？有用不用162S—实施2S技巧目视管理定义：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理手法，也是一种利用人的视觉进行“一目了然”管理的科学方法。

看得见的管理一目了然的管理未处理处理完172S中的目视管理颜色区分：黄色：一般通道、区域线蓝色：工作区域绿色：料区·成品区红色：不合格品区·警告区

※具体用何种颜色视原先的底色而定。通道区域设备●颜色油漆/胶带●标识牌182S的仓库管理的运用仓库原材料管理场所识别名称识别数量识别场所表示具体位置类别表示名称表示最大量最小量19☞3S.清扫（SEISO)定义：去除所有的灰尘，污垢和油渍，保持处处都是清洁的。目的：清除“脏污”，保持职场内干干净净、明明亮亮。推行要领：1）建立清扫责任区（室内外）。2）执行例行扫除，清理脏污。3）调查污染源，予以杜绝。4）建立清扫基准，作为规范。203S—如朽何实施3乔S1、确定浸清扫对象2、安和排清扫滔人员3、确袄定清扫跳方法4、准招备工具5、清薄扫清扫三原仪则：1、扫黑傍：即扫除汇拉圾、惧灰尘、粉专尘、纸毯屑、蜘曾蛛网等2、扫苗漏：即扫除漏锋水、漏油、漏泉气、漏恰处理等3、扫怪秘：即扫除墙异常之声音，温钟度，震动割等清扫三对恼象：材料、奔设备、证空间清扫三方家法：1、选跃择清扫木工具2、每绍天5分钟清扫活罚动3、制透定清扫龄程序，的以实现鹿高效率4、清锤扫=检愤查213S—如迟何推行3杨S安排清扫请人员5S分葛工图5S值日继表一起打旗扫卫生断吧！1、管理者，克最高领导活要以身作锻则。2、建立垒清扫责任踪蝶区（室内宅外）人人参靠与，责任到准人。3、执行理例行扫除串，清理脏娃污。4、调查污染喜源，安全厕隐患，予伍以杜绝。5、建立清扫基捎准，作为衣规范，尤进行推债广。清潔区生产A线责任者張三時間8:00~8:10223S—狗进行3抓S活动（***生产线）清扫值日表5S管理区担当值日检查内容办公区张三电脑，桌面是否保持干净，无灰尘检查区李四作业场所、作业台是否杂乱，垃圾桶是否清理计测器区李四计测器摆放是否整齐，柜面是否保持干净，柜内有无杂物作业区刘五操作台无杂物，清洁整齐，桌面胶带规整治具区刘五治具摆放是否整齐，治具架是否保持干净不良品区赵六地面无杂物，除不良品为无其他零件和杂物存放零件规格书放置区赵六柜内零件规格书摆放整齐，标识明确文件柜及其他张三文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐备注：此表的5S区是由担当者每天进行维护；下班前15分钟开始；其他包括清洁器具放置柜、门窗、玻璃。233S—怎歪样清扫1)鸟规定例讽行扫除饰时间与塑时段，掏如：每日5m男in5S星；每周3哀0min稠5S；同每月60偿min5谢S2)全员典拿着扫把巩、拖把等网依规定彻陷底清扫3)管顶理者要亲僚自参与清备扫，以身方作则4)要隶清扫到很颗细微的地也方，不要烦只做表面蓄工作·洗凡净地面姜油污·清除印机械深处榨的端子屑·日高光灯、垂灯罩或军内壁之碑擦拭·擦拭魄工作台、具架子之上泰、下部位·窗斧户或门冶下护板·桌由子或设慢备底部·卫生稻间之地板惹与壁面等243S—清尺扫注意问烦题点1)清扫沉产生的废能弃物不处鉴理2)没苏有建立绝责任区偏，没有泼人负责3)只锤在规定林时间清大扫，平照时发现丑脏物也衬不理睬4)清损扫只和河责任者坟有关系货，与自电己无关5)扫雾干净了犁一个地昼方，弄让脏了别环的地方6)清侧扫对象掌过高，纹过远时救。手够内不着就僵不清扫肉。7)只薄清扫表睁面，实芒际没有凝进行。25☞定义：是用来奥维护3巾S成果拒的方法逐，是建魄立在前旧面3个城S正确实共施的基谊础上，漏是制定圾并规范里行动的矮标准，是使现徐场更加耍漂亮的李方目的：通过制名度化来绩维持成灭果，并甩显现“饺异常”养之所在丛。推行要领锹：1）落实向前3S工盯作；2）制订辈目视管理挤、颜色管旷理的基准附；3）制订齐稽核方法蛾；4）制严订奖惩章制度，家加强执炮行；5）维欢持5S湿意识；6）高阶绞主管经常营带头巡查旗，带动重律视。4S伞.清洁佣（SE速IKE殿TSU蚀)26操作标帆准化管理标爆准化工具标准法化标准化4S—标符准化清洁的杯实质将前边的建3S制度纷化！什么是标鞠准化（标朝准化和推谷广）是用来维困护3S成站果的方法是建立在屠前面3个帆S正确实膀施的基础侄上是制定并先规范行动脉的标准是使现场里更加漂亮予的方法274S—清碍洁9步清洁关晋键：1、意识2、时间3、支持4、系汤统5、认专可和奖碍赏6、满股意度第一步仪：对推进组疑织进行教灵育；第二步舌：整理—区盆分工作区运的必需品型和非必需脖品；第四步：撤走各茫岗位的途非必需锈品；第三步传：向作业孤者进行鞭确认说酒明；第五步胜：整顿—既—规定宫必需品技的摆放惰场所；第六步：规定摆迎放方法疤；第七步嫂：进行标识健；第八步日：将放置算方法识佛别方法德对作业介者进行腐说明；第九步：划出区域窜线，明确明各责任区蔽责任人。284S—恒现象管捧理三流企业每个人吐都乱扔围垃圾，解从来没尿有人去泽拣垃圾挎。294S—现台象管理二流企呼业由专门贡的人负饥责，拣御别人扔棚的垃圾疲。304S—现最象管理没有乱扔皂垃圾的人吗，只有主响动拣垃圾羞的人。314S—现该象管理我们是饲什么样庆的公司昨？我们要当做什么慰样的企伪业？？你会捡起锐地上的一张碑纸吗？32☞5S.生素养（S触HITS事UKE)定义：形成合理赔维护正确崭程序的习述惯。目的：改变“人嫩质”，养络成工作规手范认真的醉习惯。推行要刻领：1)持逢续推动掌前4S弯至习惯连化;2)制订杠共同遵守斑的有关规屯则、规定妻；3）制订它礼仪守则右；4）教育矛训练（新彩进人员加锁强）；5）推动燥各种精神袖提升活动济（早会、我礼貌运动废等）。335S—素仆养的推行球要领素养整理整顿清扫清洁最终目监的①教育培碌训，保证碌人员的基农本素质；②推动4尼S，直至妇成为全员别的习惯；③使员仇工严守晋标准，郊按标准麦作业；④形成温耽馨明快的洒工作氛围映；⑤塑造些优秀人壤才并铸她造战斗漆型的团斑队；⑥是企业钱文化的起米点和最终什归属。培养人章的素养创，是5良S的目万的345S—阵素养的顺实施1.维骆持进行杨前4S随活动2.共研同遵守沙公司的佩规章制种度3.进争行员工精教育培染训4.问题匆点立刻进驱行改善5.作业蹦前早会，替作业后总异结会6.推屠动方针虚，目标手的实施7.推行疤礼貌活动8.鼓励恋，奖励自椅主改善，预有效的提特议保持我们炊的竞争力355S—码素养总政结想法蒙变会，态水度变态度拣变，扔行埋为变行为脏变幻玉，习侦惯变习惯蛛变，性岭格变人格抬变，人摊生变－－日桃本管理宵大师姻安岗正烘笃命运性格习惯行为想法36我们要驴：375S—各面部署自主腊检查（样泛式）1.对5榴S实施自蜂检场合区分值仓库车可间办公即室规范要畅求。以及适呼用于所钱有场所她的规范就要求。2.本附表仅仁为通用样躁本，具体脆格式和内侍容应根据击推行5S英的场所实依际情况决完定，且应逼更加具体隶化、细节工化。5S规范适用场所检查记录备注清理把永远不可能用到的物品清理掉全部把长期不用，但有潜在可用性的物品指定地方放置全部把经常使用的物品放在容易取到的地方全部385S—漠各部署朵自主审赌查（样恼本）5S规范适用场所检查记录备注整理应有仓库场地布置总体规划，并画出规划图仓库物料、物品放置应有总体规划仓库车间区域划分应有标识仓库车间物料架应有标识仓库车间不同物料应有适当的标识来区分仓库车间物料放置应整齐、美观仓库车间通道要空出、不杂乱仓库车间应有车间场地布置总体规划，并画出规划图车间不同的生产线、工序应设牌标识车间工位摆放应整齐车间395S—疏各部署陵自主审帝查（样粪本）5S规范适用场所检查记录备注整理（续表）设备摆放应整齐车间工人工作台面应整齐车间文件、记录等物品放置应有规划办公区域物品放置应整齐、美观办公区域必要时应做一定标识办公区域档案柜应整齐，有必要的标识办公区域抽屉应整齐，不杂乱办公区域员工应有员工卡全部要设置文件布告栏全部405S—刺各部署齐自主审粉查（样童本）5S规范适用场所检查记录备注清洁地面要清洁全部墙面要清洁全部物料架要清洁仓库物料无积尘仓库通风要好，保持干燥清爽的环境仓库工人工作台面要清洁车间设备要清洁车间光线要充足车间办公桌面要清洁办公区域档案柜要清洁办公区域抽屉要清洁办公区域文件、记录不肮脏破烂办公区域415S—奸各部署警自主审芝查（样撤本）5S规范适用场所检查记录备注维持坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟全部定期有检查全部对不符合的情况及时纠正全部素养语言有礼貌全部举止讲文明全部着装要整洁全部工作主动、热情全部有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）全部425S—各元部署自主歪审查（样狐本）5S规范适用场所检查记录备注维持坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟全部定期有检查全部对不符合的情况及时纠正全部素养语言有礼貌全部举止讲文明全部着装要整洁全部工作主动、热情全部有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）全部435S活亩动总结5S就是整理庙、整顿、躺清扫、清蛾洁、素养5S就是一难切改善李活动的评基础整理是基节础中的基梳础5S是标准化杠的基础整理是物妈品放置方术法的标准桥化整顿使“蹦寻找”消际失“打招路呼”是扁教养的惯第一步整顿“妥不同意尾见”是5S的第一慨步5S不只是全攀员参与，裙更要全员绞实践机械的清番扫就是点乒检借5S提高公新司形象借5S提高公司智信用整顿就是义定位置、轿定品目、务定数量445S筝CHE竖CK盼SHE弃ET5S天碰气标准90~1稿0060~移7980~8锈90~60定期的5锹S评价455S宣吼传、教坛育STEP最1STE姥P2制定5S眨实施计划STE需P35S教育僵训练STEP聚4实施5俗SSTEP晚55S定期呈评价，奖形罚制度，努维持管理公司统送一各部署各部署各部署公司统削一5S运锐动杨责任棋者&武担当项者组建S锹EW厦5S管滑理委员笛会5S实施鹅维持计划1.落实您5S区域施责任制的罢办法2.分尼阶段或售分片实伸施的办窄法3.树立敏标准样板苦的办法467S推行5S愚运动的重瓜要性5S（基巧石）Q品质C成本D交货期S服务T技術M管理公司方陆针、目标47进行5日S效果搁的分析48推行5雪S运动骂的效益图公司效益设备厂房人员其它减少故障发生提高使用时间外观宽昌敞明亮走道畅通地面干净有多余空間扩大利用异常判定减少公伤、公害节省寻朽找时间降低废爆品率物品降低库递存积压工作环长境好心情愉快感到有欠保障认同公司决定495S的持逆续---堪P.D.诵C.A505S的持封续---旷P.D.销C.AAPCDAPCD维持维持改善改善时间QCDSTM515S的持置续---抵P.D.休C.A目标要劫随着环困境变化包而变化狮，因为昼成绩仅凭仅比过孕去好是翅不能保想持竞争寒力的。5253Pra厘cti跪ce实践练习545S图裂--A555S图棍--B56谢谢！579、静夜四徐无邻，荒随居旧业贫贩。。4月-酷234月-2远3Wedn亲esda促y,A倚pril跑26,宅202题310、雨中瓶黄叶树安，灯下俊白头人滩。。05:0垄5:4205:0脾5:4205:0壤54/26顺/202甜35:罗05:4仁2AM11、以我独昨沈久，愧爸君相见频沾。。4月-2致305:叔05:已4205:毁05Apr皮-2326-廊Apr世-2312、故人帐江海别往，几度帆隔山川案。。05:0凑5:4205:旁05:初4205:0意5Wed置nes工day誉,A六pri哗l2拦6,扶202浅313、乍见翻粉疑梦，相产悲各问年唐。。4月-2鸭34月-跃2305:袭05:岩4205:0赠5:42Apri朱l26愤,20瓶2314、他乡生蚕白发，旧淋国见青山锣。。26四贤月20另235:0景5:4词2上躺午05:0搅5:424月-积2315、比不了片得就不比晃，得不到傅的就不要榆。。。四月滩235:0爽5上纠午4月-2轧305:旨05Apri挤l26绘,20蔽2316、行动跳出成果贵，工作风出财富饰。。2023挂/4/2程65:绿05:4松205:案05:吗4226北Apr隐il位202等317、做前，启能够环视辽四周；做售时，你只浅能或者最炼好沿着以虑脚为起点央的射线向笑前。。5:05甜:42招上午5:0葬5上悼午05:背05:图424月-菠239、没有竿失败，捞只有暂咽时停止陆成功！危。4月-保234月-2煌3Wed未nes忘day喘,A铸pri饥l2罪6,闻202江310、很多烧事情努掀力了未邮必有结窄果，但前是不努要力却什闹么改变米也没有寺。。05:0六5:4205:咽05:述4205:0疑54/2班6/2曾023痒5:手05:友42除AM11、成功就酱是日复一冬日那一点月点小小努铜力的积累隔。。4月-左2305:初05:泛4205:0北5Apr-押2326-圣Apr易-2312、世间成另事，不求助其绝对圆不满，留一中份不足，诸可得无限小完美。。05:0境5:4205:0坡5:4205:0古5Wedn铲esda贷y,A滩pril申26,居202拐313、不知讽香积寺肥，数里廊入云峰蚀。。4月-2豆34月-2舟305:命05:征4205:0游5:42Apri凳l26满,20强2314、意志坚告强的人能女把世界放册在手中像悟泥块一样网任意揉捏判。26懂四月傻202杠35:05币:42响上午05:分05:潮424月-庆2315、楚塞谦三湘接虏，荆门西九派通韵。。。四月2烘35:05在上午4月-绸2305:笼05Apr胃il切26,喊20秩2316、少年十帅五二十时册，步行夺惠得胡马骑初。。2023祥/4/2阅65:新05:4聪205:0西5:4226果Apr奴il建202段317、空山歉新雨后让，天气终晚来秋羊。。5:05匀:42繁上午5:05