咨询公司各岗位职责

10询问公司各岗位职责治理副总经理岗位职责12员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。34567技术副总经理岗位职责12345678业务副总经理岗位职责123系。456财务副总经理岗位职责参与公司重大决策。公司治理财务工作。负责北京办事处工作。对公司资本融资与运作。本钱把握与资金周转。帮助实施绩效考核。信息化建设。总经理秘书岗位职责123以及会议资料的发放和收集。456事项的办理工作。789人力资源、监视岗位职责12。3456经理。789101112、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1234〔资质、合同等〕治理。56业务部门经理岗位职责1实施，确保完成公下达的经营责任指标。2345场调查、经营分析，把握竞争对手动态，准时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6二级薪酬安排，提出员工的聘请和使用打算，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7提倡队伍的创和团队精神，提升公司核心竞争力量。8910户需求及市场动态。11、对于重点工程、重点用户应准时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障工程的成功〔以书面形式申报。112131415不受到侵害。选购经理岗位职责123销政策、嘉奖、返点、厂家资源的把握、价格体系更等必须做到了如指掌，落实到人。4业务部门达成共识。5选购本钱，对供给商进展治理及考评，每年按肯定比例更供给商〔形成表单。6到达低价、快速、准时供货。7并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。8结算信息的传递。9存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。101112不受到侵害。选购员岗位职责12销政策、嘉奖、返点、厂家资源的把握、价格体系更等必须做到了如指掌，落实到人。3业务部门达成共识。4低选购本钱，对供给商进展治理及考评，每年按肯定比例更供给商〔形成表单。5评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能赐予支持的前提下，必需与用户进展深层感情沟通后再进行投标。67并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。8结算信息的传递。9存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。10、参与本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售前技术支持经理岗位职责123术和产品选择。4技术支持。5678受到侵害。售后效劳经理岗位职责1实施，确保完成公下达的经营责任指标。2二级薪酬安排，提出员工的聘请和使用打算，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。34后问题，提高用户满足度。5工作。6需求及市场动态。78提倡队伍的创团队精神，提升公司核心竞争力量。910、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后效劳部工程师岗位职责12具体信息及相关人员信息。34录。5资料要准时存档备份。678受到侵害。内控结算员岗位职责1确定回款时间后由内控部对资金进展协调使用。2比较主要或重大工程先予执行。3工程负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监视执行情况。424用户处。5678受到侵害。销售代表岗位职责12345业务部完成工程方案的制定及合同形成前的工作。678910、参与本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件部经理岗位职责1、依据公司运营治理总体进展打算和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2、开展公司的市场经营和客户效劳工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，准时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬安排，提出员工的聘请和使用打算，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。供给工程的设计方案，帮助公司顺当接下工程。4、推动公司的企业文化建设，把握员工主要思想动态，提倡队伍的创和团队精神，提升公司核心竞争力量。5、帮助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。6、争辩和制定工程的技术方针和目标。7、编写具体的设计方案，确定工程的组成人员和分工。8、配备开展工程所需的各种资源。9、掌管工程开发资金的运用。10、协调用户和工作人员的相互沟通。11、领导开发人员研制完成工程。12、保证工程到达合同规定的技术指标。13、帮助用户完成工程的检查和验收，供给各种必要的材料。14、帮助财务部门回收工程费用。15、每季制定对产品推广打算，并按时实施完成。16、开拓市场，增加客户。17、定期组织部门人员培训。18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件代理岗位职责12入的介绍，承受幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。3，制定出公司切实可行的推广打算认真落实执行。4发商一起做好技术培训和售后效劳工作。56需求及市场动态。789受到侵害。程序员岗位职责12身所把握的编程技术，提出初步解决方案。具体深入的把握所担当工程的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。3编写用户操作使用说明书。456到达用户满足。789受到侵害。财务经理岗位职责1务工作打算和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户效劳等经营治理指标。2经纪律、财会制度的行为,觉察重大问题准时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。3二级薪酬安排，提出员工的聘请和使用打算，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。4提倡队伍的创和团队精神，提升公司核心竞争力量。5、指导财会业务处理，选购货比三家询价备案,强化资金治理。678受到侵害。会计岗位职责1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，觉察重大问题准时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。2金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确准时反映。依据国家有关规定，严格发票治理。并定期检查发票使用状况。3治理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。4及核销工作。56账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。78910、编制应收应付、往来款项报表，每月传到达公司各部门进展帐目核对。11、定期参与部门人员培训。12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。出纳员岗位职责12定期进展货币资金的业务核算；做到全部账目日清日结、准确无误。3据可依。45办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。6789受到侵害。调拨员岗位职责1续。依据商务部订单办理商品入库手续；2认真检查，合格前方可办理入库手续；3并登记保管客户所签欠条准时催要欠条或单据；45678受到侵害。库管员岗位职责1、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。2值易耗品必需做到账物相符。3状况、觉察问题马上汇报。4中有数、拒绝外人或其他工作人员任凭进入库房。5呆滞积压库存的合理调整，提出建议。6当天业务当日完成，不许他人代办。78受到侵害。结款员岗位职责1、准时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,把握每笔款项的结款金额及运行状况。2准时返单。3向公司汇报。定期参与部门人员培训。按时完成经理交办的其他工作。树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。后勤部经理岗位职责1费用的支出，每月向公司汇报费用的使用状况。2宿舍治理、卫生治理，并作好记录。34配，保证质量。5燃易爆品，保证安全。6使用工作。78、每年1－5910、定期组织部门人员培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。驾驶员岗位职责110提出车库。234否齐全，做到安全出车。5人完成任务。6的罚款和人车事故，后果自负。78制动状况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。910、不出车时，主动担当一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电治理、防火、防盗及后勤保障等工作。11〔洗车费不与报销收车必需入库，不许乱停放车辆或转借他人。12、参与部门组织的业务培训。保洁员职责1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。2345生。炊事员岗位职责1具清洁。2放。3有凉有热，味道鲜美可口。4、开餐时间：早餐6：50－7：2011：30—12：30晚餐17：00—17：30周六、日：早餐8:00—8:30567及毁损。89、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。10准时汇报。1112更夫岗位职责117好车库车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丧失。2、每天下午16：302、3、4、5篓清理干