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PAGEPAGE1机械设备维修制度一、维修管理概述机械设备是生产过程中非常重要的生产工具，设备的正常运转对于工厂的生产具有至关重要的作用，而设备的出现故障对于工厂来说更是不可承受的后果。因此，建立设备维修管理制度是企事业单位进行设备维修必须要达到的目的，建立好维修制度，有利于降低维修成本，提高设备使用效率的同时，也有利于提高设备的使用寿命。二、设备维修职责1、设备维护人员要熟悉设备的操作规程，及时检查设备运转情况，及时发现并消除设备故障。必要时需要及时更换损坏的零部件。2、设备管理人员负责设备的调度、排产和维修工作的组织和安排等各项工作。3、设备使用人员要按照规定对设备进行正确的操作和使用，对设备发现异常现象及时报告。4、采购部门要对设备维修配件进行统一管理，保证维修配件的品质，做好耗材的预防性保养和使用监控，保证耗材的充分使用，减少浪费。5、设备制造商需要在设备销售后，提供设备的保养、维护和更新换代的服务。6、维修工程师必须具备丰富的机械维修知识和实践经验，能够快速解决设备出现的各种故障，并保证设备的稳定运行和使用寿命。三、设备维修制度1、预防性维护：为了降低设备的意外故障率，减少维修成本，推迟设备更换时间，应对设备进行预防性维护。预防性维护的方式有定期更换零配件、检查、清洁设备，定期设备润滑或更换润滑油等。2、维护计划：设备管理人员应该按照制定的维护计划，进行设备的周期性经常维护。维护计划需要根据设备的使用情况，制定科学合理的保养周期，及时识别设备使用中出现的问题。制定好的计划应该明确维护的内容、作业方法及维护时间等，以便于工作人员的进行实际施工。3、维修记录：每一次设备维护和维修保养操作时，需制定维修记录，并保存记录。记录应该明确详细地描述设备维护或维修的时间、具体操作步骤、维护人员、使用工具、更换零部件情况、保养后的效果、如机器运行、嘈杂度等信息。4、报告异常：设备管理人员应该对设备进行定期巡查，及时发现异常的情况并及时通报有关工作人员。设备使用人员发现设备有问题也应分毫不差地通知设备管理人员。对于一些实施紧急维修的工作，应该当时完成之后，再向企业进行汇报，保证维修工作产生最好的效果。5、应对设备故障：当设备出现故障时，工作人员应按照制订好的设备维修计划，有始有终地解决问题。遇到无法解决的故障，应该及时联系设备制造商或者专业维修培训机构并委托处理。6、维修标准：设备维修必须要遵循科学化、规范化、标准化的原则。维修人员应遵照设备维修手册进行维修，并制定好质量标准。在维修过程中，应该检查设备是否可以正常运行，维修完成后需要进行检验，以确保该设备恢复到原来的工作状态。7、维修费用：设备维修费用是企业的开支之一，应该对维修费用进行科学适度的控制，避免造成工厂的连锁反应。企业应签署维修协议，并做好维修费用的预算、核算与审批。四、结论设备维修是企事业单位进行设备管理工作中的一个重要的环节。建立科学规

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