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文档简介

（完整版）拟投入的主要物资计划（完整版）拟投入的主要物资计划第一章拟投入的主要物质计划本工程主要资料、构配件采买、供给由企业资料设施科和项目部自行组织，资料的采买须货比三家，从质量、价钱上严格把关，严格依据ISO9001：2000标准质量管理系统中相关资料采买程序要求履行。采买计划将依据施工整体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制，对主要资料、构配件及周转资料列出供给计划表，依据施工进度计划及流程有步骤地分批进场。一、依据本工程资料供给紧张的特色，编制采买计划一定考虑的要素以下：1．受季节影响较大的资料视现场状况可一次进齐；2．资料贮备一定以不影响工程进度为准；3．资料贮备应试虑现场仓容量。二、资料进场将严格按ISO9001：2000标准质量管理系统中相关资料采买程序要求进行，特别重申以下几点：1．资料进场一定经专人查收，不经过查收的资料禁止进场；2．资料进场后应按规范要求进行抽检，禁止未经试验或试验不合格的资料流入生产环节。3．在资料的使用中应按先进场先使用的原则进行。4．在施工中一定使用大厂钢材和水泥，并做到人证符合。对资料、构配件供给商的资质、供给能力、供给方法等诸多方面，我企业将进行综合查核，拟选择二、三家有优秀信用的供给商进行评定， 评定中要考虑厂家与现场的行程距离，一旦供给商确立后，与他们签署供给合同，明确两方的责、权、利，确保资料、构配件保质、保量如期供给。模板工程投入量大，上部主体构造施工须装备多套模具，模板所有从头购买。楼层及外脚手架钢管、扣件所有由企业自备。主要周转资料装备计划见下页附表。其余零星资料在逐渐熟习图纸的基础上的施工过程中， 提早一周由施工员编制计划，项目采买。原则上本工程所有的周转资料，均由项目经理部和企业资料设施科共同组织采买，对一些须先行定制的周转资料实时进行加工定制，并依据计划进行调整、增补，以保证本工程施工的顺利进行。

拟投入的主要物质计划表序号品种规格数目使用部位备注1钢管①48X38t外脚手架、支模2扣件各样规格配套5700只外脚手架、支模3涂膜胶合板—九夹板248m2柱、梁模板4涂塑竹胶板12cm厚640m2楼板模板5方木80X5020立方柱、板模板6方木100X60

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