《生产与运作管理》课程教学大纲

《生产与运作管理》课程设计指导书适用专业班级：工商管理专业2002级01、02、03、04班，共166人。学时数：2周一、性质和目的本课程设计是与《生产与运作管理》配套的实践环节之一。在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。二、时间安排：2005年6月13日—2005年6月25日（第17-18周）三、设计任务及选题要求本课程设计选题围绕《生产与运营管理》的教学目的和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，密切联系企业实际，并具有较强的理论和实践意义。设计任务分为以下几类：（详细设计内容附后）题目一、企业生产现场优化设计题目二、采用MRPⅡ/ERP软件编制物料需求计划题目三、综合设计：网络计划技术的实际应用服务业设施规划设计选题要求：学生可在题目一、二、三中自行选取设计题目。说明：题目一、二可单独作为设计任务；若选题目三，则两小题都必做。四、课程设计完成形式一份完整的课程设计报告，字数不少于个。（必须）；励课程设计图东表或图纸（约可选）；裤计算机软件莫，上交软盘等（可选）。插五、具体要丽求及注意事慈项和每位学生应模严格按任务钥书要求选题厨。选课程设计报际告项目要齐换全。一般应圈包括：设计铁任务，目的恢、设计思想亡、基本原理绝、分析与设仓计过程、结箱果分析，有痛关说明等。委报告应舟说明设计思避路、依据、亩计算过程和摆计算结果。懒课程设计报贡告应做到理至论联系实际伤，具有一定知的针对性。讨设计方案应专有一定的可警操作性，选蔬用的资料、宪数据必须真糕实。料设计过程中锁尽可能运用木计算机进行汁数据处理（进可运用现有蚁软件，鼓励迁学生自行开临发简单软件腿实现计算过赵程）。忌课程设计报蝶告统一用A乱4纸打印，蓬按统一格式示、统一顺序穿装订（题目企，作者，摘服要，关键词搁，正文，参大考文献）。赵课程设计报昌告严禁出现贤雷同，凡有垮雷同者一经猴发现，相关翠学生课程设碍计成绩均按猫不及格处理幕。励六、指导教辣师及分组售组长：冯根诚尧料指导教师分盾组以展含锹班称级悦冯根尧宇杨霞腊盒鸣蝴名工商021逢陶洪于严倾家明栋梁冒竖工商022饲深盛伟忠摆李小升明取类支工圈商023呆曾红握刘文海林样沿睡桂工商024纷注：相关资惯料可浏览经遗管学院《生饰产与运作管卵理教学网》溪附：课程设芝计任务刑题目一、企师业生产现场秆优化设计猛目的：理解吐生产现场的吴空间组织方拒式，掌握生澡产现场的设偷施布置方式遗，包括：物辜料运量图和江物料相关图遵的具体使用简技巧，能对靠现有生产现朝场进行优化座设计。具体内容：异通过对某一吗企业进行现愁场考察，熟灰悉企业的产医品特点，车责间布置，工钩艺流程，工佩作地人员配姑置以及劳动紫定额执行等面情况；萍以企业的主沾导产品为依稠据，根据其雨工艺流程，馆绘制车间之鄙间或车间内忍部设备之间眼的物料运量撤图或作业相电关图；比按照物料运辉量图或作业范相关图确定逼车间之间或颂车间部分设掏备之间的相透对位置，进蒙行生产现场新的优化设计体。盛题目二、采疮用MRP泛Ⅱ甘/ERP软男件编制物料屯需求计划手目的：熟悉族物料需求计昂划和制造资输源计划（M吩RP隔Ⅱ秒）的基本原东理，掌握产否品结构树图毁（黄BOM程）的绘制方粮法和零部件俘需要量的计锦算技巧，并馋进行主生产锡计划的编制叛。具体内容：置选择某一具温体产品，按血照产品结构纠特征及零部仔件组成，绘赔制产品结构荐树图（据BOM帽）；所选择绪的产品尽可顽能使结构、煤零部件构成驰相对复杂；农依据企业的美销售订单和引市场预测的咸数量和交货巡期，计算各危零部件、物厦料的需要量衬；启采用计算机孩自动计算出挖MPS象项目的需求创量，编制物史料需求计划罗。突题目三、综罚合设计勉1、网络计陶划技术的实价际应用固目的：理解勾网络计划技姜术的基本原营理，掌握网赌络图绘制的梯方法与技巧驶，熟练掌握轨网络时间参帅数的计算方替法，会进行有网络计划的倦时间叮——牙费用优化。昆具体内容：互k府型汽车是一筒定制车型，裤某汽车公司屡在对其生产找任务进行分尿析后得出如注下活动，各爪活动间的相陪互关系及所眯需时间见下悟表：担K型汽车生乔产活动明细夸表番活动代号否内容描述茄紧前活动过正常时间（梅天）命A盼开始持—隶0稳B作设计葛A可8欢C石订购特殊零蚀件绘B霞0删.揭1他D墙制作框架篇B得1盾E姐做门喂B晌1狐F垫安装车轴、爆车轮、油箱猪D狼1槐G币生产车身黑B劫2尤H悬生产变速器万和动力传动南系统桥B采3脊I石将门装到车敲身上卧G，E系1芒J之生产引擎泄B后4事K饰台上试验引被擎摧J饮2造L论组装底盘辆F，H，K莫1鉴M限底盘道路试仓验品L洁0.5虫N形漆车身任I患2隙O浇安装线路武N谷1这P首安装内部设胆施拉N暂1.5艰Q姜接收特殊零四件冒C依5配R膝将车身和零肥件将到底盘疗上再M，O，P省，Q总1透S窑汽车道路测溉验孟R渴0.5洲T乒安装外表装踢饰郑S僚1有U圣结束房T全0问题：瞎绘制网络图既，难计算网络时瓶间参数；包周括：结点的绒最早开始时竿间、最早结他束时间；活酿动的最早开采始时间、最政迟开始时间长、最早结束行时间、最迟析结束时间和登时差；关键势线路的持续牲时间。寇如果要求提保前两天完成稍该汽车的组翅装。下列活廉动改变是否禾会起作用？锄①否购买预先州组装的变速诉器和动力传版动系统？言②寸改进机器得利用，将引减擎生产时间竟减半？象③少将特殊零望件的运送时针间提前3天欣？寺进行网络计舍划的优化。支怎样借助非哭关键路径上浆的活动所需恒资源从而加者快关键路径狭上的活动？承2、间服务业设施到规划设计不目的：熟悉幼服务业设施欢选址与布局乌的基本原理胆，应考虑的班因素，掌握旱服务业设施坐选址与布局国可采用的方惊法及技巧。蛇具体内容：忌W忠硬水软化器外公司的设施宰规划背景资料：饺W调公司是一家著制造硬水软泊化器的公司划。近年来，搅由于市场对衡其产品的需材求增加，想阻要扩大生产耍。图W廉公司现有两范个工厂，一刘个在杭州，志一个在洛阳隙。但在这两辅个地方，工蔑厂已没有再染扩大的可能观，必须另寻输新址建厂。唯公司在北京绳、兰州、长南春、成都以依及杭州五个霜地方有配送斧中心题(dist渡ribut壮ionc覆enter彩)意，产品出厂色后首先送往乌这些地方，捉然后再送至挨零售店或用撞户手中。公乘司认为，如涛果把新工厂妖选在杭州、母洛阳以外的筝地方，也许蔑可以减少运家输费用。络现在的市场已需求量只需她把生产能力叶再增加乡10骗％即可。但裂是根据对未丑来凶10恒年的长期预异测，市场需乎求将增加至堪现有产量的潜两倍。然后疏将趋于稳定铁。考虑到该篮产品的生产唤需要大量的鉴非技术工人迷以及劳动力咐的相对稳定亏，公司希望裤把新工厂建鄙在农村地区软，而不是大猛城市。现有足的市场通过梅几个配送中圣心均匀地分汁布在全国，男各配送中心宁的预测需求朱增长率与市纪场总需求基英本一致。原表材料供应在邀任何地方都劣不成问题。蛮运输成本只瑞与运输距离耳和运输量成贵正比，而与乔配送中心的英位置无关。倘工厂的现有剧生产能力为走：洛阳厂奸6000垮个装/剧月，杭州厂邻6崖500底个殿/心月。各配送认中心的现有累需求及工厂静向配送中心办的供货方式垮如表岭1览所示。这种秆供货方式是后历史遗留下扭来的作法，凝公司已感到眠不太合理，纠觉得有必要丢调整。公司卸现有的两个站工厂规模较坦小，新工厂蝴可扩至现有伤工厂的两倍拴，仍不失规悄模效益。从盟资金能力上戴来说，公司如具备使生产纹能力扩大一任倍的实力。斑有人向恒W晌公司建议选集择张家口或迎赤峰建厂，快理由是这两别个地区地价售和劳动力价收格都比较便神宜。还有人曾建议选长春蔽，因为长春喇需求较大，督但长春的地字价和劳动力察价格明显比触前两个地区氏高。经测算姨，各地区单揉位产品生产锅成本及单位锅平均运费如单表蕉2半所示。灿W留公司请盈C扒咨询公司帮诞助他们寻找玉合适的厂址唉。除上述信劲息外，贫W歌公司还将随犁时提供窄C额咨询公司需风要的其它信男息。具表蔽1送现有需求及笼供货方式对自单位：个家/具月盟现有厂址魂成都石北京肢兰州愁长春贪杭州横洛阳御杭州绳2500称1500斗1500剂2000展3500愤1500厕表金2箭各城市生产蚁成本及单位呈运费这寒单位：元她备选厂址产单位生产成尘本商单位运费匹成都充北京材兰州梢长春给杭州裕洛阳挤杭州燕张家口盐赤峰杀长春胁72侵75瞒71泻70心75远23笨3