专业技术人员创新能力培养与提高复习题及答案

专业技术人员《创新实力造就和提高》复习题及参考答案一、单项选择题1、(D)是创新的灵魂，必需对其加以发挥并使之形成合力。A、创新领导B、创新文化C、创新制度D、创新人才2、(D)是国家创新系统变更和开展的根本动力。A、政策变更B、社会文化变更C、经济开展D、创新3、(A)是指首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案、实施方案等的实力。A、缔造实力B、实践实力C、想象实力D、批判实力4、(A)有着精深的专业学问、设计才能和实践阅历，能够将创新蓝图转化为具体产品、成果或工艺。A、工程师型的实干家B、幻想家型人才C、企业家型实干家D、专业技术人才5、(C)是把事物的整体分解为假设干局部进展探究的技能和本领。A、缔造实力B、综合实力C、分析实力D、实践实力6、(D)往是发觉问题和解决问题的突破口，在创新活动中扮演突击队和急先锋的角色。A、批判实力B、缔造实力C、实践实力D、想象实力7、1912年，经济学家熊彼特提出了创新的概念，首先赐予创新一词以(D)意义上的特殊用法。A、社会学B、管理学C、科学D、经济学8、遵照技术变更量的大小，产品创新可以分成〔B〕和渐进的产品创新。A、全面产品创新B、重大产品创新C、局部产品创新D、突跃式产品创新9、创新过程是一个系统变更的过程，最终要通过(A)来实现。A、经济效益或社会效益B、技术变革C、创新产品D、组织构造变革10、创新人员所须要具备的实力，不包括：〔C〕A、高效的信息获得实力B、学问产权意识C、市场投资意识D、风险意识11、创新和独创缔造的区分就在于它的推广应用，实现缔造独创成果的价值，这表达出创新实力的(B)特征。A、综合性B、实践性C、独创性D、坚持不懈12、缔造了“蒙牛乳业有限责任公司”的是〔A〕A、牛根生B、潘刚C、马化腾D、李彦宏13、当创新活动和企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被〔C〕。A、优先考虑B、取消C、放在其次位D、忽视14、对产品的改良，使之适应不同市场和政府的要求，是属于：〔D〕A、拓展新的经营领域B、扩大技术实力C、使组织获得可持续的竞争优势D、支持和扩呈现有的经营领域15、顿悟是瞬间对学问的理解领悟，是属于下面哪个阶段的现象：〔B〕A、孕育阶段B、明朗阶段C、验证阶段D、打算阶段16、开展中国家的研发水平总体来说起步较低，隐形技术学问的存量相对较少，所以技术追逐要以理解和运用国外主流技术为根底，因此开展中国家隐形技术学问的重要来源是：〔B〕A、购置专利B、跨国公司C、国际论坛D、和国外高校的技术联系17、福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向〔B〕学习A、供应商B、竞争对手C、销售商D、科研机构18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合〔A〕A、材料组合B、方法组合C、技术组合D、原件组合19、给我国现有的汽车开展体制、国家汽车政策带来了强劲的冲击，缔造了一种惊惶，激活了汽车市场，是因为〔D〕切入了汽车制造，A、私营企业B、集体企业C、国营企业D、民营企业20、依据缔造力的起源不同，下面哪个选项不属于缔造力的类型：〔B〕A、标准式缔造力B、持续式缔造力C、探究性缔造力D、意外式缔造力21、华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应当具有以下什么样的特征：〔C〕A、敏锐的嗅觉B、不屈不挠，奋不顾身的进攻精神C、猛烈好斗D、群体奋斗22、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响，以下哪项影响不是：〔C〕A、人力资源管理有序化B、更好地限制人工本钱C、确保创新型专业技术人员不会流失D、造就员工的创新实力23、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于：〔D〕A、焦点法B、形态分析法C、主体附加法D、特性列举法24、交互作用模型是〔C〕的深化A、技术引进型模型B、市场需求拉引模型C、技术推动-市场拉引综合作用模型D、技术推动模型25、解决方案是在探究开发的哪个阶段中被执行的：〔D〕A、放射B、吸取C、收敛D、实施26、能否完成重大创新，拥有(D)是一个关键。A、实践实力B、整合多种实力的实力C、组织协调实力D、缔造实力27、能够凭借想象力和缔造性思维构造出前所未有的东西，打破以往的模式和框架，表达出创新实力的(C)特征。A、综合性B、实践性C、独创性D、困难性28、企业要驾驭国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于：〔C〕A、依靠低本钱劳动占据市场B、依靠自身禀赋和特长C、学习领先企业的隐形学问D、学习领先企业的显性学问29、全面的学问管理不包括：〔C〕A、企业的外部学问管理B、设立学问主管C、对学问运用设立权限D、学问的沟通和共享30、通过变更或替换原有技术或产品中的局部内容即可完成的创新是(A)。A、小型创新B、中型创新C、大型创新D、特大型独创31、通过合理调配系统内的各种要素，发挥系统的整体功能以实现目标的实力是(D)。A、缔造实力B、综合实力C、分析实力D、组织协调实力32、团队管理塑造的是创新团队的硬实力，(B)塑造的是创新团队的软实力。A、制度建立B、创新文化C、员工造就D、技术革新33、为了使缔造独创成果得到成认、传播、应用，实现其各种价值，必需要和社会打交道，这时就须要(B)实力来实现这一目标。A、组织协调实力B、实践实力C、缔造实力D、解决问题的实力34、为什么说缔造力对组织而言至关重要，因为：〔A〕A、它翻开变革和创新之门B、能有效解决组织问题C、促进社会环境条件D、提高资源的整合35、以下公案，哪项是关于管理创新？〔B〕A、3M的创新产品B、IT组织创立学习型组织和组织流程再造C、玫琳凯推销产品的成功D、SONY公司基于市场开发新客户和产品36、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，哪项不正确？〔C〕A、胜任力是影响一个人大局部工作的一些有关学问、技能和看法，它们和工作的绩效严密相连B、胜任力是可以通过广泛承受的标准进展测量C、胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、特性、看法等影响胜任力的干脆发挥D、胜任力是可以通过培训和开展加以改善和提高37、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势：〔C〕A、成功提示了缔造独创的内在规律和原理B、其目的是完全解决冲突，获得最终的解决方法C、接受折中或者妥协的方法D、分析问题的情境38、以下哪项不是三星集团成功的因素：〔C〕A、多种渠道或成功提示了缔造独创的内在规律和原理B、利用媒体的传播为其造势C、不引进成套技术，而是通过多种渠道获得非成套技术D、大力鼓舞创新成果39、以下哪项不是和挫折密切相关的因素：〔D〕A、挫折情境B、挫折认知C、挫折反响D、挫折影响40、以下哪项不属于技术创新的类型：〔D〕A、工艺创新和产品创新B、渐进型创新C、原始性创新D、开展模式创新41、以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征：〔A〕A、任务具有长期性B、任务具有挑战性C、任务对专业领域学问的相互依靠性D、成员所担当任务的相互依靠性42、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响，描述是错的：〔B〕A、组织性转化过程B、挑战决策机制C、扩展战略行为的范畴D、改良管理实力43、以下哪项属于创新型人才？〔C〕A、一字型人才B、T字型人才C、十字型人才D、I字型人才44、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造：〔D〕A、创新精神和创新实力B、多元复合的实践实力C、获得信息和资源的商务技能D、独特的特性化45、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征：〔B〕A、和众不同的思维方式B、多元复合的实践实力C、信息广泛D、独特的特性化46、以下哪些方面不属于创新文化范围：〔B〕A、组织鼓舞B、团队协作实力C、创立学习气氛D、学问共享网络的创立47、以下哪些关于创新的描述是错误的：〔B〕A、创新符合符合社会意义和社会价值B、创新的本质内涵是，主体为了到达必需的目的，遵循人的缔造活动的规律，发挥缔造的实力和人格特质，缔造出新颖 独特，具有社会或个人价值的产品的活动C、创新的标记是技术进步D、独创性和革新性创新的本质内涵48、有关专业技术人员的创新实力评价指标体系，以下哪项不正确？〔D〕A、创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素养B、信息获得和处理、团队协作实力、学习实力等属于创新者的创新技能C、组织构造、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新气氛D、专利、标准、新理论、学问产权运用等属于创新者的创新成果49、杂交水稻这种重大创新和突破性创新，是(C)的结果。A、袁隆平个人创新B、对理论完全颠覆C、袁隆平及创新团队努力D、理论指导50、在国外组织的专业技术人员创新实力的造就过程中，美国企业专业技术人员创新实力的开发模式的举措不包括以下哪项？〔D〕A、技术中心吸引专业技术人员B、超前造就经济开展须要的专业技术人员C、推动技术创新对专业技术人员的运用D、出台特殊措施厚待科技专业人员51、在全球化的今日，国家竞争力的核心在于〔B〕。A、军事竞争B、技术竞争C、企业竞争D、产业竞争52、在确定用户需求和产品定位之后，须进展质量功能绽开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能绽开的4个阶段，哪项是正确的流程：〔D〕A、产品规划工艺打算零件配置生产打算B、生产打算工艺打算产品规划零件配置C、生产打算产品规划工艺打算零件配置D、产品规划零件配置工艺打算生产打算53、在我国，重学问、轻实力训练的教化模式存在诸多不利于创新的弊端，所以须要大力开展(D)。A、义务教化B、职业教化C、高等教化D、接着教化54、在追求创新过程中，在了解用户需求方面须留意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需求，以下说法哪项不正确：〔B〕A、高级行政人员乘坐轿车要求的宽敞、昂贵是满意用户需求的必要需求B、高级汽车的加速和刹车性能是满意用户的必要需求C、高级汽车配备的高级超声帮助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求D、高级汽车的品牌差异等是满意用户需求的单维需求55、蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是：〔C〕A、市场竞争的结果B、市场成熟的结果C、技术变革的结果D、制度开展的结果56、中控集团实施企业技术标准战略，通过(A)三位一体的自主创新，占据市场竞争的制高点。A、技术-专利-标准B、产学研C、引进消化吸取D、政府-企业-社会57、专业技术人员的自我锤炼既要不断充溢自己的专业学问和技能，还要(C)。A、参加实践B、开展协作C、学习和运用创新思维D、擅长倾听他人看法58、自主创新模式是指创新主体以〔C〕为根底，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获得商业利益的创新活动。A、合作者的开发探究B、购入技术改造C、自身的探究开发D、既有技术开发59、综合实力必需和(D)严密协作，才能通过深化细致的分析，正确相识事物，实现有价值的创新。A、想象实力B、批判实力C、缔造实力D、分析实力二、多项选择题1、成功企业在转变传统的人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在以下哪些方面可以表达：(ABCE)A、发挥技术创新带动作用B、对技术创新进展探究，加强人才运用和管理C、设立管理培训中心，打算良好的多方面培训条件D、限制人才的流淌E、完善专业技术人员创业机制，促进应用技术人才的成熟2、创新活动最终可能有〔ABCD〕等结果。A、创新成功，实现了预期的目标B、技术创新没有到达志向的效果，仅使投入和收益根本持平C、创新失败，未能实现预期目标，甚至无法回收前期投入的资金D、产生新的技术和产品，并获得良好的市场收益3、创新实力的特点表现为(ABCD)。A、综合性B、独创性C、实践性D、坚持不懈4、创新是一个组织竞争力之所在，没有创新，一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里，组织可以是指(ABC)。A、企业B、企业簇C、政府D、社会组织5、创新是由(ABC)这三个环节组成。A、新学问或创意的形成或引入B、新产品等新事物的设计和制作C、新产品等新事物的社会化应用D、新信息的收集6、对于一个生产企业而言，创新可以表现为(ACD)。A、生产一种新产品B、聘请更多新员工C、一种新式的市场行为D、接受一种新的生产过程、组织形式和管理形式7、分析实力的凹凸强弱主要和(ABD)因素有关。A、个人的学问、阅历和禀赋B、分析工具和方法的水平C、分析对象特征D、共同探讨和合作探究的品质8、国家层面的创新活动涉及(ABCD)。A、技术创新B、经济创新C、社会创新D、教化创新9、国家创新系统是由(ABCD)为了一系列共同目标，通过建立性的相互作用而构成的机构网络。A、政府B、企业C、高校和科研机构D、中介机构10、根底竞争力是由〔ABCD〕、科技等根底性要素产生的竞争力A、自然资源B、劳动力C、资本D、设施11、技术创新的行为主体可以是(ABCD)。A、供应商B、制造商C、顾客D、探究机构12、领先创新战略中的新技术，应具有：(ABCD)A、导致本钱或差异优势B、通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织效仿C、具有许久的竞争优势D、改良整个产业构造E、增加企业的整体创新意识13、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：(ABCD)A、社会因素B、政治因素C、市场因素D、技术因素E、人员因素14、微软所实施的领先战略的特点是：(ABDE)A、具有强大的竞争力的产品B、保持技术前沿的领先地位C、争分夺秒将新产品推上市场D、让雇员拥有公司股份E、造就员工的创新意识15、为什么说创新实力造就是专业技术人员管理和开发的重心：(ABCD)A、对专业技术人员的创新实力的造就和开发式企业获得永续创新的制胜之略B、现代企业可持续开展的核心要素就是基于创新实力造就的专业技术人员管理和开发的制度体系C、公司的价值和竞争力是由驾驭并应用学问的员工所缔造的，公司在创新上的成功离不开专业技术人员的奉献D、在企业中造就专业技术人员，为企业带来可观的业绩开展E、专业技术人员是企业开展最重要的资源16、我国企业在专业技术人员重新实力造就，应在以下几方面学习国外的阅历：(ABCDE)A、建立企业专用技术人员运用机制B、建立企业专用技术人员创新实力的激励机制C、确立政府政策导向D、建立企业专用技术人员创新实力的造就机制E、确立政府资金支持17、下面哪些是战略的5P中包括的内容：(ABDE)A、远景〔PerspeCtive〕B、策略〔Ploy〕C、人力资源〔People〕D、模式〔Pattern〕E、打算〔Plan〕18、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力气，哪些人员情愿承受风险和挑战？(ABCDE)A、员工B、高层C、研发团队D、市场部门E、技术部门19、学习型组织具有以下哪些特点：(BC)。A、构造化的B、高度柔性的C、扁平的D、僵化的20、一切创新工程赖以实施的“试验场”是(BC)。A、产品创新B、创新文化C、创新制度D、技术创新21、以下哪些表现了创新思维自身变换的灵敏性〔ABC〕A、刚好变换思维的角度和方法B、刚好抛弃一些旧的思维观念和旧的思维方式C、主动抛弃一些无效的思维方法和思维材料D、具有里立体的思维实力22、以下哪些对方面是创新对获得竞争优势的奉献：(ABCD)A、提升新产品开发实力B、提升工艺实力，打造先进的制造优势C、提升效劳实力，赢得持续竞争优势D、提升组织适应环境变更的动态实力，构筑战略开展优势E、提升品牌效益23、以下哪些方面是构成创新技能的要素：(CD)A、市场意识B、创新人格C、学习实力D、学问产权运用实力E、竞争意识24、以下哪些方面是构成创新素养的要素：(AB)A、市场意识B、创新人格C、学习实力D、学问产权运用实力E、竞争意识25、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提：(BCD)A、强调企业的宏观制度特点B、了解专业技术人员的需求特点C、实行产权激励手段D、重视专业技术人员的特性特征E、留意有效的沟通机制26、以下哪些方面是评价创新实力的指标体系：(ABCD)A、创新素养B、创新技能C、创新气氛D、创新成果E、创新学问27、以下哪些方面是学问团队团队缔造力的主要因素：(ABCDE)A、团队成员B、团队构建C、团队气氛D、任务水平E、团队领导28、以下哪些是专业技术人员创新实力造就的原那么：(ABDE)A、战略原那么B、理论联系实际原那么C、按资排辈D、留意投入产出原那么E、全员开发和重点提高相结合原那么29、以下哪些选项是通用公司团体缔造力的开发特色：(ACDE)A、解决方案打算B、选择优秀人才造就他们的创新技能C、开放的组织文化D、有意识选拔具有创新技能的成员E、创意研讨会30、以下哪些选项是影响缔造力环境的因素：(BCD)A、认知风格特性B、组织创新气氛C、团队创新气氛D、工作任务特性E、智商和情商31、以下那些案例是属于同物组合：(ABC)A、鸳鸯火锅B、红蓝两用圆珠笔C、双插座D、混纺毛线E、音乐贺卡32、优秀的学问团队管理者的特点是：(ABDE)A、充分授权和民主化管理B、致力于造就团队成员的技术技能和人际关系实力C、通过权力进展管理D、有意识选拔具有创新技能的成员E、有较高的自身管理实力33、有助于激发缔造力的领导风格应当是：(ABC)A、对员工缔造性工作的刚好鼓舞B、适当授权C、构建明确的开展愿景D、密切监视员工的行为E、要求员工遵守严格的规章和指令34、在《工作中的缔造力》一书中，将缔造力分为四种模式：(ACDE)A、孵化育成型B、组织领导型C、想象型D、提高改良型E、投资型35、在验证阶段，创新主体必需要有以下优良的特质：(ABC)A、自信念B、英勇精神C、坚毅毅力D、幽默感E、怜悯心36、在组织层面上描述创新实力的，以下哪些方面是正确？(ABCD)A、技术引进实力B、技术创新实力C、技术吸取实力D、技术检测实力E、技术循环实力37、打算阶段要发觉问题，并对问题进展选择和评估，有意识地积累学问，该阶段主要内容包括：(ABDE)A、消化材料B、收集数据和资料C、孕育和引出思想火花D、通过思想假设积累各种方案E、消化材料三、判定题1、创新成果的衡量标准应以文化独特性和价值增值性来衡量。〔×〕2、创新的各种方法之间是界限清楚的，各种方法自成体系。〔×〕3、创新的核心是缔造，缔造性离不开学问产权的爱惜和激励。〔√〕4、创新的品质、等级和成败主要取决于不同类型的创新人才的实力发挥以及相互之间的合作。〔√〕5、创新的四大主要职能是战略定位、营销、探究和开展、生产和组织打算。〔√〕6、创新的一般过程包括发觉问题、收集问题、分析问题、确定思路、具体实施、反思总结等步骤。〔√〕7、创新可以在创新系统内部构造不发生整体性变更的情形下发生。〔×〕8、创新领域，主要分为理论创新、科技创新、文化创新、教化创新、经济创新、行政创新、管理创新、制度创新、社会创新，等等。√9、创新实力是创新主体的缔造实力和将创新成果商业化运作实力的综合，它和创新素养、缔造实力和创新技能是不同的。〔√〕10、创新实力作为组织和人员的关键资源，具有战略性、许久性、难以效仿性，因此创新实力是组织核心实力的重要组成局部。〔√〕11、创新是培育核心竞争力、获得竞争优势的重要源泉。〔√〕12、从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，必需会给企业带来丰厚的收入和利润。〔×〕13、从管理角度，组织创新作为技术创新的平台，推动技术创新成为企业永续开展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。〔×〕14、大多数的创新都属于小级别创新或平凡创新。〔√〕15、对文化的探究可以运用多学科方法，但是文化本身不行以作为方法或者方式。〔×〕16、对专业技术人员的激励尤其独特性，物质激励是首位。〔×〕17、对组织将来的关注是对现有资源和市场的把握。〔×〕18、工作生活质量(QualityofWorkandLife),是指组织中全部人员，通过和组织目标相适应的公开的沟通渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参和感、更高的工作满意感和更少的精神压力。〔√〕19、互联网的诞生使人类个体和群体之间的沟通和沟通变得空前简洁，竞争和合作已经日益突破国家或区域界限而出现不行逆转的全球化趋势，创新资源的流转呈现出网络化和分布化的特点。(√)20、活用右脑往往成为现代人突破逆境、稀奇制胜的犀利武器。〔√〕21、技术创新的行为主体是产品的制造商。〔×〕22、技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的表达，也是最大限度获得经济利益的保证。〔√〕23、竞争是学问经济时代的价值观。〔×〕24、企业的竞争更多地表现为技术竞争，而技术竞争事实上就是人才的竞争。〔√〕25、实践创新来源于理论创新。〔×〕26、实践实力是创新实力的核心。〔×〕27、网络教化主要是指利用计算技术设备，通过广泛的互联网络来进展教和学的活动。〔√〕28、新时代的创新型专业人员须要突出广泛的社会根底和缔造性劳动价值。〔√〕29、新学问或新创意的缔造或引入是创新的充分条件。〔×〕30、选定思路是要留意确定选择的标准，大多数时候要能选出“满意的思路”，过分追求志向方案可能导致一事无成。〔√〕31、学习型组织尤其强调组织内的团队学习。〔√〕32、引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。〔×〕33、在区分技术创新和相关概念时，其和独创、技术引进、技术改造等概念的最大区分在于市场化工作。〔√〕34、在职开发简洁造成对受开发者的企业生产任务造成很大的压力，所以不提倡接受。〔×〕35、真正许久的优势就是比〔√〕手拥有更多的学问。〔×〕36、职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为根底的，依据员工实力和业绩支付工资的酬报形式，表达组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。〔√〕37、制度创新是指引入新的制度支配，包括经济制度创新、经济体制创新和开展模式创新。〔√〕38、智力激励会的和会人员智力水准应根本在同一层次，即学问水准，职务，资格，级别等应大致相近。〔√〕39、专业技术人员不用具备对市场的预料实力，只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。〔×〕40、专业技术人员创新实力的配置，包括能岗配置和实力组织配置两个方面。〔√〕41、专业技术人员的创新实力首先以创新主体的学问构造、学习实力和缔造技能的内在整合为根底，突出创新主体学问构造的复合性和学科穿插性。〔√〕42、专业技术人员在创新起先最为关键的环节是确认创新的时机，其战略意识和市场意识是创新获得成功的重要根底。〔√〕43、综合实力的实质是通过合理调配系统内的各种要素，发挥系统的整体功能，以实现目标。〔√〕44、作为一个学科体系，文化学应当列为“一级学科”。〔√〕四、案例分析【案例一】王选的创新实践王选主持研制的华光和方正系统处于国内外领先地位，取得了重大的经济和社会效益，占据国内出版印刷业80％以上的市场，并出口到数十个国家和地区，海外的华文报纸绝大多数都接受方正电子出版系统，从而使中国的印刷业道别了“铅”和“火”，迈入“光”和“电”的信息时代。王选也获得了首届国家科技最高奖。汉字激光照排系统的出现对我国印刷业产生了巨大的影响，被称为印刷业的其次次革命。激光照排技术的研发始于1975年，到1993年取得成功，整整耗时18年。在这18年里，王选全力以赴，没有任何节假日，刻苦攻关，并苦苦探究实现目标的有效手段。王选选择技术路途时大胆坚决地提出跨过其次代机、第三代机，干脆研制西方还没有产品的第四代激光照排系统。王选的大胆选择是建立在锲而不舍的精神上的：只有在创新上做文章才可能成功实现跨越式开展。18年的艰辛奋斗印证了王选的一段名言：“不管你是什么样的天才，必需要养成自己动手的习惯。只出点子而不动手实现的人，不简洁出大成果。一个新思想和新方案的提出者往往也是第一个实现者，这是一个规律。”锲而不舍包含为保持竞争优势而进展持续创新，王选在1994年就在方正集团明确提出要持续创新。他说一个新潮流到来之时，领先厂商过去的技术和市场积累可以成为宝贵的财产，也可以成为迎接新潮流的包袱，从而给新兴企业以可乘之机。只有始终充溢危机感，才能不被淘汰出局。这一年，王选访问了IBMWatson探究中心，IBM的高级副总裁麦高地说的一段话让王选记忆深刻：“不适合当前市场须要的开发，好比一个人不呼吸，几分钟就会死去；不做将来市场须要的研发，好比一个人不吃饭，两个星期之内就会丧命。”王选知道方正集团尚无实力像IBM那样探究将来10年的市场需求和技术，但是，可以探究将来5年的新需求，而且一旦确定启动一个新方向就要有更为长远的打算，并且下定决心在新领域里坚持原委，只有这样才能