建筑施工管理毕业

PAGEPAGE7摘要建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以期达到预定的目标，就必须用科学的方法进行施工管理。但在贯彻制度和落实责任制的时候，往往流于形式走过场，因此在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。要提高房屋建筑工程的总体质量，必须狠抓施工阶段的质量管理控制，本文就房屋建筑工程中应如何进一步提高工程质量做好施工管理，提出了加强房屋建筑工程的质量管理措施，对工程质量通病的发生，消除质量隐患有指导意义。关键字管理措施质量控制对策目录全论文亮摘要芳………………晚………………持………………找…………毅2炒引言稿………………讲………………锤………………同……………躺..外3挖一．鹿施工管理的过晴程窃………………论………………宵…………丹..偷3顽施工准备括………………掌………………级………………扬…川编制施工组织洋设计浸………………塘………………型………咐.动建筑工程质量衣控制因………………孟………………跑………浑.洪二．袜工程施工管理醋措施港………………举………………趟………母..散4夺（岩1百）美要有效进行预秃先控制士………………计………………岁………宴（短2樱）要搞好责任惑成本控制聚………………杨………………失……疫.启三．峰质量控制弦………………闭………………态………………牲…写..雄(难1).趋工程项目的工厉程特点和施工咽的生产的特点慎……………帮(陈2)房摘施工质量控制朽的特点财………………证………………缝……暮(3松)库质量目标控制郑体系兼………………炒………………压………晃.5事四．驻建筑工程质量弟的影响因素纲………………馋………………茅.希5荒五．联建设工程质量鸟控制对策维………………祖………………让…咳.钱6激最积妻控制2引言：堵房屋工程的施然工管理工作，板包含有多方面穿的内容，但最睡重要的是质量锁管理。房屋工拳程质量，不仅兼关系到国家、霉社会，HYPERLINK"/tags.php?/????/"映经济律以及房地产市制场持续健康发翠展，而且直接着关系到广大人批民群众的切身糟利益。近年来嘱，我国住宅工拌程质量的总体无水平有很大提济高，但各地的骡质量状况还不咐平衡。我们要食增强搞好住宅把工程质量的紧很迫感和使命感派，以确保住宅盟工程的结构安惠全和使用功能祥一斗箱施工管理的过内程牢（威一响）瘦.穿施工准备

设凳1.乌施工前的准备柏工作是一项多羊元化的系统工螺程，它必须对重所承担的项目照有系统的深入颗了解，才能做断到掌握全局、扛驾驭自如，及执时发现问题和好解决问题。

没亚熟悉工程项目化的基本情况对宿工程项目所在陡位置地形地貌政、气象条件、晓道路、管网线难路、标高、工艰程地质等均要咐有一个概括的挠了解，对设计威施工图要求的栗基础型式、蛮主脉候体结构、建筑倾布置、节点构凶造、给排水管滤网、线路照明吵、暖通、通信港等均要逐一了演解核对，对设筒计图纸中涉及锯安全、使用功愧能、进度、造洁价、设备选型终安装的主要众问到们题和各专业间钱的冲突或错漏拘问题，要通过苍建设单位向设剥计单位提出书际面意见和建议免。因此，必须袋要通过事前控开制协商解决，简才能确保施工昏的顺利进行。

相2.犁协全面编弹制辣“初施工组犁织话”朗设计块指导性好的施夕工组织设计文妻件，对项目施括工、保证进度肯、质量和管理龄均起到重要的夏推动作用。但放也有一些施工颈单位编制的施斯工组织设计帮，曾计并不结合项目周的实际情况，绘而是照抄照搬圣其他项目的内侧容，有的仅有弹土建施工，没张有水电、消防旷和弱电专业安杂装的内容，有谦的只列出项目胸班子人员名单饱而没有职责雨分眠虚工，有的缺少炸施工安全质保扰管理和文明施站工的内容，有租的缺少主要工毅种操作规程，位有的对检测要报求、建筑设备着型号交待不清酒等等，所有这得些都应在编制副施工组织时鞠候颠诵要充分考虑。拴还要在监理提给出审查意见后浙，按要求补充况、修改完善。

减3订.宝建筑工程质量宽控制

额哲建筑工程质量叠控制是工程项堵目全过程控制排的主要环节，愈其重要性不言僵而喻，影响建请设工程质量的扔因素很多，如毕人员，设计、林材料、机械、裕地形、地质、夹水文、气象裙、拐承施工工艺、操犁作方法、技术绝措施、管理制民度等，因此，铸为了更好的控投制建筑工程质只量，笔者结合聪自身的实践经请验，分析建筑懒工程质量的影鼻响因素，并给允出了针对性建锁议。割二牲戒工程施工管理矮措施窄足矮(趋一叮)胃.绿外要有效进行预沫先控制仆在施工展次开之前，都要锤把前期的准备孟工作，包括组道织准备、技术种准备、斑施工工艺绢、质量标准、脊安全措施、现惜场准备等问题贤理出来，组织略专业人员对现测场进行勘查，铲反复优化，编由制详尽的实施吼性窃施工组织设计秀，并根据施组坛要求配齐生产例要素。只要方红案搞好了，要瓣素配齐了，项锻目就能搞好。她搞不好，要不但就是项目长能科力差，要不就励是没有责任心昌。现在比较普式遍的问题就是等编归编；合理贩不合理都报业慧主审查，子公斩司（工程处）铲不大过问；再樱就是归干，编狐干脱节，没有掌发挥预先控制医的作用，以致房进度落后施组昏工期要求，生寸产要素配置不浅能满足施工要窜求。投标时、尸要任务时，什淘么都有；开工救后，要什么没妨什么，特别是落集团公司所管场项目，有集团狸公司这一层撑涛着，你急他不控急。最后是赶窝工期，搞突击叫，打乱仗，现糕场告急，业主覆投诉，投诉没盐有效益，名利陪双失。宫插(贸二慨)顶.煤旋要搞好责任成谷本控制创加强成本玩控制是项目管粗理的横心内容悬之一，经济效旗益好不好，与环成本控制如何高有直接关系。熄因此，每上一暴个项目，都要混编制责任成本拐预算，并有相渡应的配套措施诸确保实施。落渔实这项工作关逐键在于：预算挡要准确；责任色成本指标要量借化到岗位、个础人和单机单车凉；项目部人员次的工资奖金与还成本执行情况驱挂钩；有一个宪负责任的监管梦有力的分管机件构。集团公司齐有关职能部门狸，要加强对项戏目成本审计。强防止发生虚收仪实支，虚盈实语亏，该列不列挂、该摊不摊成筑本的问题。悟三毯.肚偏质量控制练根树据潜GB/T19贪000-20稻0椅0佳质量管理体系柿的质量术语定扔义蹲,幅施工质量控制燥是在明确的质却量方针指导碍下壤,役通过对施工方腾案和资源配置轰的计块划唤,吸实景施庄,古检查和处请置野,妨进行施工质量匆目标的事前控禾制赌,鄙[1]丧事中控馆制剥,武和事后控制的在系统过昨程辉.恰1登.刚工程项目的工愚程特点和施工激的生产的特头点攀.劳⑴千施工的一次性侦⑵灰工程的固定性剥和施工生产的仇流动性课⑶捉产品的单件性纵⑷格工程体形庞大运⑸滚生产的预约性清2指.荐施工质量控制达的特点⑴控制因素多⑵控制难度大鹿⑶蜂过程控制要求津高⑷终检局限大星工程项目的施助工质量控制应俭强调HYPERLINK"/view/46773.htm"竹过程控制知,袋边施工边检查兰边整疗改深,养及时做好检查脖记录和认证记胳录勤3.柏质量衫目标粗控制体系屋(澡1抵)隐.咬事前质量控制烟。即对施工前阶的准备阶段进睁行的质量控制傻,梢要求预先进行蓝周密的质量计厌划增,耀一方面匪强调质量目标绿的计划预控咳,峡另一方面是按等质量计划对质孝量活动前的准宜备工作进行控颤制拾,帖它是整个质量溉控制的关键。枣它主要包括施杀工项目实施的衬技术、物质、巾组织和现场准诞备的全过程。蛛(列2贼)肢.享事中质量控奋制喊匆事中控制的关拌键是坚持质量天标添准片,马控制的重点工法序质量量某,逐工作质量和质捧量控制点的辉控制价.突(牙3等)健.扎事后质量控制护它是指竣工验毅收控制胀,伏即对于通过施暂工过程所完成胃的具有独立的货功能和使用价镜值的最终产品毛(栽单位工程或整主个工程项目胁)阅及有关方面毅(者如质量文档筛)摊的质量控制洋,竖其目的是确认掘工程项目实施项的结果是否达班到预期要求米,急实现工程项目版的移交与清算粉。它包括对施奸工质量检验、拘工程质量评定品和质量文件建窜以上三个环节牺是互相补充的熄系统过投程止,逐实际上是动态慨的过程质量控昌制竖四钟.角建筑工程旺质量晋的影响因素惨目前，影响建爬筑工程质量的畏主要因素共有判五点：武人须（悔Ma巧n学），是指直接矿参与工程建设孝的决策者、组共织者和操作者走，其素质的高摊低理论、技术斜水平的高低，增以及是否有责叙任感，是否积骑极主动，都会振影响到工程项须目的质量水平嚷。纤环境夫（享Enviro阴nmen墨t似），包括工程企技术环境、工造程管理环境、侦劳动环境等诸咳多因素，而且查复杂多变。修方法狗（鹅Metho万d庆），包含了工督程项目实施过腾程中所采用的肆设计方案、技棋术方案、砖工艺劲流程、组织实舰施、检测手段卵、谦施工组织设计牲等的控制，会兰直接影响工程勒项目三大目标际的实现。绞材料敌（丧Materi善a至l与），包括原材镰料、成品、半就成品、构配件迁等，是工程项避目施工的物质笔条件，材料质沟量是工程质量行的基础。齿机械赵（至Machin俭e象），是工程实专施机械化的重送要物质基础，姨对工程质量和疯进度都会有影箩响尼。

终很五逐.钱洗建设工程质量币控制对策

芳虚质量管理中把盏控不严，主要昌材料、设备不伪合格惑主体所用的材品料对建筑工程舰质量的影响非齿常大，如果不熟合格的主要材断料能够进入建孝筑市场，而在摄验收时又轻易潮过关，便会造喇成非常大的危百害割。侮“言只对来样负活责拐”辱的现象比较多庸。捆1.回砂、砂迷浆鞭招雀砂是组成建筑啊物主体的一种狸非常重要材料垫，而且具有质黄量问题最多，灯影响因素最复贩杂的特点。受战原材料质量、测配比、称量、孙工艺、养护条话件等许多因素麻影响。然而最鼓为重要的就是乞由于现场监督蝴不严，没有严乳格按试验室所盲提供的配合比将进行施工，技桂术水平低，质拥量意识差，有臣意地偷工减料菊，造成混凝土申及砂浆的强度摆不足。在验收唉的时候所用的忌试块一般是由描施工单位制备优，并自行送到此实验室进行试怖验。因此存在澡试块弄虚作假滥，出现有特别顷加料，甚至是搂购买试块等虚具假现象，使送驱检的试块与实惧际工程的质量锤差别非常大。如由于送检的试飞块大多数质量杰都比较好，验奏收时就自然很手容易通过。钥2.兔钢筋质量录差斯蓝易这已经是一个锐老生常谈的问霜题了。个别钢协筋母材的质量陕非常差，其中杰从钢筋的焊件冬上所体现的问计题最多，如：誓对大直径钢筋所进行闪光对焊拌和电渣压力焊愈时，如果操作欢时对于电流和匙所产生的电熔塞程度的掌握不捎够准确，就会教造成焊件的质毯量问题。如果先把这样的产品颂用到建筑工程碎中，就会给人武民生命财产安军全带来了非常受大的隐患。劣益质钢筋之所以山能够这么多年宴一芦直渗“镰经久不李衰鲜”军，就是因矮为楚“爪只对来样负戴责扇”蛇的监督机制所皇造成的。明明闸是不合格的，坟可是甲方单位躬还是轻易地放察过关，这在实身质上已失去了疏他们所应有的木监督作用，造魔成了许多劣质诸工程的出现。盼那么应该从哪亦几方面控制阴呢祥.熄(柔1礼)乔、材料设备方扰面。材料采购紫力求货比三家狂，择优选用，坛把好原材料的庙进场质量关。来凡进场材料须而有出厂合格证胸或材质证明外艳，还应有公司应试验室出具的迷复检合格证明暑文件，否则一统律不准使用。

枣腥(蜻2迫)葵、施工机具方嫂面。施工机具概包括施工机械页设备、工具等牙。要根据不同挣工艺特点和技之术要求，选用牧合适的机械设医备；正确使用算、管理和保养差好机械设各。

抽和(猎3宁)船、针对性的做悬好关键环节的昌控制图纸会审砍和技术交底制吧度。工程项目漂开工前，项目稻工程师按照职峡责范围组织有霸关人员对设计佳文件进行会审挖，了解设计意难图、明确技术龄途径，确定工窝程项目适用规容范、工法、操借作规程和作业妨指导书，并将探其作为施工过秆程指导性文件袜。

宰尊(蒸4栽)乱、严格控制主阁体结构的标高吃和垂直度，应味在电梯井或其盒它合适部位设百置水准点作为霸楼层标高传递久依据，并经常踢校核该点的准底确性：用浆光学经纬仪把声主轴垂直引到墨施工楼层，作异为楼层放线的铃依据，在施工淡过垫程狭中，要特别注械意保护好轴线瓣桩及标高水准眠点等基础点。

辅津(将5原)烛、加强工种间涌配合与衔接，押施工管理人员所应事先研究制掏定出各分部分泉项间、各工序畅间、各工种间鲜配合衔接的最环合理工艺流程宽；安装工程各幕工种应与土建推施工密切沫配攀菠合，应设专人图随土建工程进从度进行预留、依预埋加强工种油问配合与衔接国，施工管理人财员应事先研究近制定出各分部躺分项间、各工万序间、各工种悼间配合衔接的到最合理工艺伙流江暂程；安装工程键各工种应与土蔑建施工密切配斧合，应设专人曾随土建工程进颈度进行预留、做预埋。

装购(计6苗)铸、对于钢筋及翼模板的要求：虹钢筋的绑扎搭志接及其物理性伏能检测严格执秩行规范要求，竿并派专人负责最其质量检验工陶作，保证结构错工程的安全。

棕(骂7笔)愿、工程竣工验垄收。对单项、肯单位工程竣工钓验收层层把关哈。工程交工前教，首先由项目帮经理主持，项己目技术副经理妙、专职质检员妻、工长对工程泪逐一进行检浓查。储。娇结论质:屡通过对施工企快业的特点及当弹前存在问题的辩分析惩,浮找出传统施工淋企业项目成本乒管理存在的缺遍陷和不足控,昏积极调动管理菌人员的积极性锄,荐莲做好工程施工膀质量管理尘之.都还苦需要结合建筑绘施工项目质量交管理的特点，症