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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！保证工程质量措施（一）保证质量措施1、建立健全质量保证体系：项目经理部以项目经理为首，项目总工为主的质量管理小组，下设质量科、试验室和测量队，具体落实到人，项目经理亲自负责质量保证体系能够按照我公司ISO9000体系有效运行，做到：四有"""。内外业同步，严格履行监理报验程序，上道工序不合格，不能进行下道工序施工。2、质量保证措施：1)明确目标："""自我加压创名牌，以优取胜"作为我们的奋斗目标，保证各项指标达到业主要求。2)强化质量管理责任制：a、对一些重点部位和重要指标，由质量管理小组统一管理，如路线中心控制点、水准点、主体结构施工质量等，并定期组织联合检查。对重点项目进行质量指导，并定期组织进行检查和不定期抽查，处理出现的质量问题，搞好已完工序的内部验收。b、质量管理小组负责各道工序的自检，认真细致的做好原始记录，及时上报出现的质量问题，质量检查小组在质量控制中严格执行技术规范及操作规程，上传下达，把质量事故消灭在施工过程中。c、完善质量管理各项具体制度：(1)实行质量一票否决制度。(2)质量与项目经理及责任者奖金挂钩，做到赏罚分明。(3)实行各项工程制度，及时总结经验数据，实行标准化、规格化、程序化施工。(4)实行质量跟踪责任制、责任明确、落实到人。(5)把住原材料进场关，不合格材料禁止使用。(6)科学管理、精心施工，重点部位死看死守。做到工程质量万无一失。(7)严格检查，加强监督，严肃处理质量问题，直接与奖金挂钩。(8)抓好各工种培训，提高素质。(9)导。(10)各种原始材料做到及时、准确、齐全、真实。(11)每一道工序完成后，由质量控制小组组织进行交接，上道工序不合格、下道工序不接收。(12)质量控制措施：根据建设单位监督、监理单位监理、施工单位自检的质量保证体系，严格实行施工自检、自控。工程质量达到业主要求。(13)健全自检程序，上道工序合格后进行下道工序。(14)质量检查员负责施工单位的自检，质量检查一定要按事前、事中、事后三方面进行检查。3、质量例会制度每月二十五日项目经理部召开月质量例会，由项目经理主持，技术负责人、技术员、质检员、施工员、班组长参加。项目技术负责人汇报本月分项工程质量验收和验收评定情况，验收情况统计、分部（工程）验收质量评定情况，主要施工试验情况，如各种原材料，钢筋连接，砼试块强度情况。以资料核查为基础，主体结构检测，电气情况。本月工程质量动态分析，产生质量问题的原因，及质量

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