天津滨海欣嘉园一期号地室外工程监理规划

河北鸿泰工程项目咨询有限公司滨海欣嘉园一期7号地室外工程PAGEPAGE4天津滨海欣嘉园一期7号地室外工程监理规划编制：审核：批准：河北鸿泰工程项目咨询有限公司2013年10月日一、编制说明宣本项目监良理规划是依据计天津宅滨海运北塘房地产开刑发经营有限公抬司与我公司签导订的修监蹲理委托合同伞及悦滨海欣嘉园一手期远7隔号地室外然工程建设的实肢际情况，块结合河北鸿泰名监理的征同类工程的管惯理经验编制而滚成，个明确了项目监拥理机构的工作区目标，确定了菊具体的监驻理衰工作准则、惨工作制度、程衫序、方法和管兼理措施，变目的在于指导敬、规范项目监轨理糟的各项工作，畏确保骑滨海欣嘉园一霉期边7郑号地室外光工程司各项目标洞全面实现。二、编制依据狼1制．《中华人民勤共和国合同法胆》、《中华人红民共和国建筑乳法》、建设部原颁发的《建设餐工程监理规范宿》及有关规范殖、标准，国务晒院颁布的《建晚设工程质量管宗理条例》。腹2花．天津市有关搭建筑工程监理忠的法规。饥3朝．国家行业和脏地方现行工程熔建设的规范、盏技术标准。怒4裳．建设单位和海监理单位签订扭的工程建设监动理合同。希5寒．项目监理委响托合同、招标玩文件、监理大妨纲析6鸣．公司相关管敏理制度搏7恋．与建设工程帮项目相关的设挽计文件、资料陵、标准装三、工程项目告概况耗1愤）碰建设地点：翁滨海欣嘉园一玩期则7湾号地侨2根）工程规模青：绳滨海欣嘉园一朗期扛7躬号地室外铺装押、绿化、雨污痰水及道路等建设单位：湖项目管理单位夸：设计单位：衔监理单位：节河北鸿泰工程沙项目咨询有限衬公司施工单位：夏四、监理工作调范围暴在建设单位及货项目管理公司只的领导下对本竭工程的质量控药制、安全控制酒，以及资料管斥理、信息管理元、文明施工管龟理等进行全过递程监理。偷协助项目管理为公司做好进度木控制、投资控嘉制、合同管理潮，为业主做好返监理服务。肃五、监理工作淋内容奏实施工程喉全过程监理，尾包括她滨海欣嘉园一另期王7晓号地室外铺装方、绿化、雨污同水管道、折道路等仿。感1呈、根据工程具削体情况编制专筛业监理细毙则磨;斜 哪 奴 屠 额 锋2沟、审核批准施水工单位工程开著工报告；司3耍、审核确认承俱包单位选择的月分包单位；绒4烛、审查施工单客位编制的施工爽组织设计（施葡工方案）；带5口、审查施工单工位施工过程中弱各分部、分项桌工程的施工准拴备情况，下达草开工指令；阴6油、检查工程使烛用的材料、构厌配件、设备的舌规格和质量；乏7池、督促检查安炭全生产、文明先施工；敞8塔、审查设计变尼更炼、协同灵建设单位次/狂项目管理公司障组织设计交底栏及图纸会审；姨9让、监督施工单孤位严格按技术商标准和设计文专件施工，验收安检验批分项工竟程质量，签署皆工程付款凭证餐；崖1紫0砍、抽查施工质稀量，对隐蔽工赚程进行复验签命证，参与工程应质量事故的分瓦析及处理；页1数1氧、分阶段进行锣质量控制，及股时提出调查意勇见；茄1蜘2伯、督促履行施览工合同，主持狂协商合同条款掌的变更，调解担合同双方的争玉议处理索赔事况宜；膛1移3举、督促施工单匹位整理合同文错件及施工技术焰档案资料；茧1鸭4仪、参与工程竣避工预验收，签摘署监理意见必；用1洲5袍、核查工程结缠算。服六、监理工作短目标融质量管理目标栗：慧工程质量必须野符合设计图纸芒和施工质量验柳收规范，并达茄到建设单位和业施工单位签订羊的施工合同约毁定的合格标准斜。工期目标：证满足工程施工病合同约定的工先期要求。撞安全管理目标司：舞无棋死亡事故斤和陡重伤事故委严格执行建设掀工程安全管理社手册，迹杜绝火灾事故源、高坠事故、畏物体打击事故甚、触电事故淡；尽量减少轻占伤事故。椒文明施工管理废目标：撑严格执行开发牺区文明施工管飘理手册，实现陵开发区安全文叮明工地，争取砍天津市安全文戚明样板工地；箱投资控制目标事：妨协助项目管理胡部，羡通过有效的监懂督控制，审核炊复查，使监理愧范围内的费用秀控制在《建设寿工程施工合同震》约定的投资救目标内。递合同管理目标森：协助袖项目管理部，穗进行合同组织男结构策划，把阁好合同的订立谢、履行、管理纸关，通过运用愁相关法律手段玩、合同管理措香施保证合同的孕顺利实现。伐信息管理目标臭：通过相关信盈息管理管理制萝度、信息流转吨程序，确保工蜘程信息管理有猫序，形成完整失的信息档案。臂组织协调工作示：通过适当的古管理措施、协胜调方法，从协助项目管理静部舒做好与业主、悠勘察设计、施普工、政府部门轰及相关各方的圆协调，保证工松程顺利开展。泻七、监理工作卖依据姓滨海欣嘉园一粪期搜7荷号地室外念工程快项目审批文件忘。勇建设工程施工创合同屯、补充协议及靠附件帖。训建设工程监理兆委托合同。虫正式的施工图独纸及说明文舱件妄/掏设计变满更轨/盘工程洽商文件咽。矩本工程的工程后地质勘察报告罚。想《合同法》、皱《建设工程质挥量管理条例》球（国务鸡院敞27蚊9酷号令）、《建粒设工程安全生虹产管理条例》旗。料默《建设工程监减理规范敞》逼GB5031司9-2000行《建设工程施敲工质量验收统惠一标准素》喝GB503浩00-200伤1悔及相关规范、现标准。惠伤天津市地方规妙范性文件。滥八、项目监理吐机构的组织形裁式总监理工程师总监理工程师道桥监理工程师市政监理工程师绿化监理工程师安全监理工程师资料、试验员总监代表数九、项目监理这机构的人员配怜备计划崖姓名晕性别锣年龄启专业荡监理岗位毁注册资格砌杨立坤坟男纤30含绿化喷项目总监中鲁先奇鞭男咸50橡土建屠安全总监偶赵伟红伤男股4会5朵道桥炒监理工程师淹张海新经男刑28对市政怒监理工程师锯张京华乌男爽4估8拦市政证资料员仆十、项目监理躬机构的岗位职樱责往（一）项目总线监理工程师痰总监理工程师辽作区为蒸工程项目监理登工作宴的矩总负责人，其听职责为：就1道、确定项目监酬理机构人员的涛分工和岗位职巷责；钢2奏、主持编写项螺目监理规划、影审批项目监理境实施细则，并而负责管理项目愉监理机构的日与常工作；躺3钩、审查分包单难位的资质，并新提出审查意见同；境4冷、检查和监督毁监理人员的工峰作，根据工程肾项目的进展情棋况可进行人员煤调配，对不称剑职的人员调换救其工作；斗5慎、主持监理工算作会议，签发偿项目监理机构迈的文件和指令仰；注6厉、审定承包单武位提交的开工缝报告，施工组夸织设计、技术崇方案、进度计怖划；斗7谁、审核签署承毛包单位的申请骑、支付证书和挺竣工结算；半8触、审查和处理爆工程变更；满9咐、主持或参与霜工程质量事故桌的调查；撒1伸0译、调解建设单谈位与承包单位壤的合同争议、钱处理索赔、审英批工程延期；舍1央1匹、组织编写并寻签发监理月报颤、监理工作阶能段报告、专题乎报告和项目监诱理工作总结；胁1腹2费、审核签认分掠部工程和单位淋工程的质量检灰验评定资料，玉审查承包单位沟的竣工申请，腹组织监理人员负对验收的工程博项目进行质量婚检查，参与工帮程项目的竣工平验收；太1忠3迁、主持整理工蚕程项目的监理鹅资料。烘1愉4仇、对监理工程房师进行日常考某核，并留有记盐录。强1越5超、对旁站监理现记录、监理日类志进行检查和季签认。反1山6汗、赤定期并及时的慨向课业主集提交笔工程薪实施的情况报病告；唯1秧7僚、重要协调事蓄项向业主报告客；悄1遮8蚀、工程设计和土其他专业设计游中的技术问题富，按照安全和讯优化的原则，灿有向业主提出伏建议，并提出为书面报告裳（二）京总监代表职责败总监理工程师铸代表应履行以吉下职责：公1漠、负责总监理季工程师指定或识交办的监理工醒作；慢2够、按总监理工师程师的授权，埋行使总监理工系程师的部分职莫责和权利；迷（三）马专业监理工程负师牧现场监理工程表师在项目总监滴理工程师的领却导下，具体负圣责组织现场的怠监理工作，其辟职责为；勺1鼻、负责编制本悔专业的监理实牙施细则；优2推、负责本专业查监理工作的具高体实施；历3看、组织、指导男、检查和监督左本专业监理员畜的工作，当人斧员需要调整时印，向总监理工酿程师提出建议条；窄4滚、审查承包单命位提交的涉及尖本专业的计划索、方案、申请敬、变更，并向再总监理工程师珠提出报告；床5主、负责本专业不分项工程验收繁及隐蔽工程验缴收；性6躲、定期向总监拴理工程师提交疾本专业监理工嫩作实施情况报嚼告，对重大问钥题及时向总监闯理工程师汇报检和请示；稍7雹、根据本专业性监理工作实施殊情况做好监理托日记；功8悔、负责本专业南监理资料的收的集及汇总整理辉，参与编写监谣理月报；瓣9丑、核查进场材浸料、设备、构省配件的原始凭消证、检测报告轮等质量证明文支件及其质量情冻况，根据实际微情况认为有必棒要时对进场材恒料、设备、构锐配件进行平行宴检验，合格时四予以签认；今1特0再、负责本专业益的工程计量工意作，审核工程摔计量的数据和壳原始凭证。肉（四）监理员至工作职责：埋1卵、在专业监理各工程师的指导州下开展现场监乞理工作；中2许、检查承包单瓦位投入工程项秆目的人力、材测料、主要设备钱及其使用、运龄转状况、并做尺好检查记录；衬3呢、复核或从施方工现场直接获攻取工程计量的槽有关数据并签货署原始凭证；猛4煌、按设计图及敲有关标准，对哥承包单位的工暗艺过程或施工果工序进行检查漫记录对加工制涉度及工序施工骑质量检查结果举进行记录；蛙5胖、担任旁站工播作发现问题及井时指出并向专月业监理工程师势报告；野6透、做好监理日钻志和有关的监虏理记录。蚁（五）资料员额的职责：胸1串、在总监理工业程师及总监代练表领导下负责撕监理部的日常津各种图纸资料兴、信息、文件铸收发及技术档木案的管理沃；确保及时性漫和完整性今。嘴2芒、收集承包单藏位及现场监理闸工程师提供的惩各种报表、数吵据，审核汇总畅整理，编制监狗理部内业档案蚊资料。夕3拍、参加《监理违月报》的编制跟。紧4恐、做好工程照前片的收集保管旷工作。节5取、涝负责监理工作笨中的各种有效笼事实（予会议记录及甚会议纪要，电涨话通知等）的项记录备案工作氧；尿6霉、协助总监做京好办公室内务刻工作。态7饱、负责办公设喝施日常维护工吨作。假8址、及时填写各确种报表和单位头工程竣工监理挡资料的整理存矛档工作。剑（六）试验员裤职责稼1容、结熟悉检验试验门技术标准，认毅真落实国家及猜地方的政策法爷规。绢2觉、衣负责工程中试逐验的疲日常番监督与管理工妻作。恐3乡、痕协助监理工程核师审查施工单若位的试验计划矩，督促检查施紧工单位试验计部划的实施。而4泳、滔配合监理工程俱师做好试验的亲见证、送检工僻作。钻5歉、把做好见证取样释的计划及台帐科管理。掠6蹈、试验信息及祖时向总监及相贺关人员反馈。钳（驼七旋）狱安全环境工程现师职责喝1挎、在总监理工锁程师的领导下拒，对施工现场形日常安全生产铃工作进行监理蚁。殊2贴、检查施工总议承包、专业分夸包和劳务分包筹的资质，检查译有无安全生产盆许可证。藏3损、审查施工企悟业主要负责人怜、项目负责人露、专职安全管塌理人员的安全蛮生产考核合格别证书，各级管宽理人员上岗资店格和特种作业挣人员的操作资塔格证书。处4怕、参加施工现尿场的安全生产缎检查，对检查街出的各类安全名隐患书面同通聚知施工单位，烫并监督施工单压位立即整改。林5燕、复查施工机令械、安全设施沾的安全许可验奉收手续，并签味署监理意见。促6蜓、审核施工企事业应急救援预美案和安全防护繁。填7颗、复查施工机来械、安全设施坟的安全许可验醉收手续，并签节署监理意见。费8那、协同专业监思理工程师，负谋责现场文明施铁工及环境卫生贱工作。番十一、监理工离作程序忘监理程序是用班来指导、约束糟监理工程师工在作沸,复协调监理和承左包人工作关系鹅的规范性文泛件打,巩

轿拟订的依据主光要是合同文件纯和技术规范。饲在开工军前容,删监理工程师应趋向承包人提出绿适用所有工程伤项目俯监理工作宵程序及说菠明罗,遵以供所有监理钉人员、承包人陪的自检人员和珍施工人员共同次遵暮循灭,蓝工程施工石程序化畏，进行过程控碎制适。黄1怨、饮质量监理控制券程序谜1案）利

席开工报告

艺分在各单位工程轿、分部工程或朋分项工程开工献之笼前涌,百驻地监理工程己师要求承包人陆提交工程开工谱报告并进行审堪批电.借是否同意开工需。

鱼笼傅2贫）朝工序自检报告

端楼监理工程师要结求承包人的自锤检人员按照监宗理工程师批准稿的工艺流程和陡提出的工序检耀查程序。在每换道工序完工之秒后首先进行自赶检间,董自检合格后报忙监理工程师进痕行检查认可。

漂叛3弓）余

宴工序检查认可

制唇监理工程师在雀接到承包人自肺检或承包人自定检的同嚷时段,甘对每道工序完萄工前进行检验项，验收合格齿后垃.撑及时签字认瓦可腔,婚对不经签字或鞠对不合格的工刑序要提示承包单人进行缺陷修亚补或返工。每佩道工序未经检元查认盒可袋,著下道工序不得明进行。

绵壶4培）敌中间交工报告

普巧当工程的单位迈、分部或分项若工程完工策后蛋,健承包人的自检窃人员应再进行露一次系统的自傍检生,管归总各道工序叉的检查即记录及测量、违抽样试验的结估果提出交工报唐告举,堪自检资料不全话的交工报诵告具,叮监理工程师拒河绝验收。

鞭交5顷）抵中间交工证书

膊宗筝监理工程师应档对按工程量清瓣单的分项交工崇的单项工程进望行一次系统检绘查验档收样.捐必要时应做测逗量冰或浊抽样试显验哪,洗检查合格制后观,本提请驻地监理仁工程师签值发搁"壶中间交工证延书描"顶,顽未经中间交工爹检验或检验不盘合格的工榨程肺,态不得进行下项跑工程项目的施平工。

哄局6倦）究中间计量

抖和听跨对填发治了矛"舞中间交工证处书督"裳的工程给予计略量朴并叠由驻地监理工珠程师签菠发吉"才中间计量躲表圣",买

沃完工项目资料腐不全让的稍,柏可暂不计量支魔付。蛮为了保证工程济质桂量济,疮监理工程师在梳工程施工监理概过程中应做到幕四不准：茧人员、材料、言机械设备准备哥不足不准开涨工慨,矛未经检查认可女的材料不准使夸用尾,贵施工工艺未经希批准施工中不卖准采广用讨,泛各道工序未经历验务收溉,丧后道工序不准赵进行。尤坚持不合格的柱工程不计叹量泳,持不符合合同文节件要求的工程虹不计庄量贵,河超出计量范围问内容的不计诱量外,声未经同意擅自前进行下道工序蒜的施工不计量允。

衔养2灵、慨施工进度控制怨的主要程序缺施工单位应及拾时兔编制施工进度娇计划玉，易总体计划应在三签定合同协议环书吵后姥1帮4推天之内报昌项目监理部录,爸项目监理部钩1拖4助天内审核完成烂提交业主静。雅施工前五日熔向监理部报阶道段性进度计划绕、月进度计划刃，经监理批复暑后实施。翠专业监理工程萌师根据进度计郊划行检查，并邻督促施工单位膛采取纠编措施层。馋3秩、箱计量支付的主可要程序

钱技1闻）汽按业主要求在驳签定合垄同陷1戏1馆天报内浇,让将整个工程用范款计划提交给率项目监理部也,购并报备业主。

过棒2烘）狗工程计量支付照原则上每月支卫付一雹次遗;

什男3辨）即承包人于每月恳二十五日前将急根据各专业监你理工程师已签屡认的中间检验老和现场监理工爱程师核定签认敬的计量妈表某,啊填写中期支付箩证律书劈.储项目监理部朱在收到中期支森付证书后由合配同监理工程师本会同现场监理曾工程师分别核该实后由租总淡监理工程师签汪认生.

查由4爽）念中期支付证书怖的金额如低薯有关规定腥时豆,缘当月只计旁量叉,筹不支巾付扛,庄待累计金额超仿过最低限额伍后胸,民一次支付。

宗零宁5映）捆中期支付在监券理工程师签发辛中期支付证揭书馒1咳4羡天内支付。东监理工作流程搅：匹1桐、赴设计交底及纽图纸会审程序承包单位、监理单位预先熟悉施工图纸，了解工程特点及对重要部位的质量要求承包单位、监理单位预先熟悉施工图纸，了解工程特点及对重要部位的质量要求监理单位协同项目业主组织设计交底和图纸会审监理单位协同项目业主组织设计交底和图纸会审承包单位将图纸中影响施工、质量问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录承包单位将图纸中影响施工、质量问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录设计单位设计单位设计单位、监理单位、项目业主会签后作为施工的依据设计单位、监理单位、项目业主会签后作为施工的依据分发各单位、实施分发各单位、实施不同意缩2灰、蔽施工组织设计雅审批程序不同意承包单位编制施工组织设计承包单位编制施工组织设计项目监理部专业监理工程师审查（涉及增加工程费的项目要重复项目业主同意）自审手续齐全：编制人签名，承包单位技术负责人签名并加盖公章（大型工程重点工程应经承包单位总工程师审批签名）并填报A-表项目监理部专业监理工程师审查（涉及增加工程费的项目要重复项目业主同意）自审手续齐全：编制人签名，承包单位技术负责人签名并加盖公章（大型工程重点工程应经承包单位总工程师审批签名）并填报A-表总监理工程师审批总监理工程师审批同意同意承包单位承包单位项目业主备案项目业主备案哑3吓、蒜分包单位资质耽审查程序总包单位填写分包单位资格审查申请表（A-3）并附：分包单位资质证书总包单位填写分包单位资格审查申请表（A-3）并附：分包单位资质证书分包单位营业执照副本建委颁发的进津施工证明书分包单位经验、能力、信誉、财务状况监理工程师审查监理工程师审查资质证书营业执照：经营范围施工证：由市建委颁发的施工手续齐全分包单位经验、能力、信誉、财力审查合格在表（A-）中确认审查合格在表（A-）中确认审查不合格在表（A-）中否认同意同意允许进场施工允许进场施工仁4关、由材料报验程序施工单位填工程材料报验单附：1、材料鉴定证明有市建委允许使用证书施工单位填工程材料报验单附：1、材料鉴定证明有市建委允许使用证书2、原材料出厂合格证3、施工方案、工艺标准、质量标准4、国家法定检测部门检测报告监理工程师审查监理工程师审查审查依据：建委文件及质量监督站有关规定设计要求原材料标准及备案产品名册审查事项：①出厂合格证：要求原件、复印件应加盖红印章②复试报告：符合原材料签订证书和设计方案审查合格在表（A-）中确认审查合格在表（A-）中确认审查不合格在表（A-）中否认同意同意正常施工正常施工检验和签认重点检查原材料外观检查防伪标记检查施工工艺检查施工质量森5见、纽进场成品、半弓成品和设备签评认程序不同意不同意施工单位填报工程设备进场报验单施工单位填报工程设备进场报验单监理工程师审查：监理工程师审查：完好设备检定证书设备性能设备数量必需到现场核实必需到现场核实签发进场设备报验单表签发进场设备报验单表同意同意施工单位按计划部位使用施工单位按计划部位使用重做试验不同意选取填料取样进行击实，液、塑性试验承包单位谎6漫、皱回填土途及其它重做试验不同意选取填料取样进行击实，液、塑性试验承包单位料质量监理程序监理试验工程师审核监理试验工程师审核监理工程师批准监理工程师批准过筛以最侍含水量按规定的厚度进行摊铺过筛以最侍含水量按规定的厚度进行摊铺承包单位进行碾压、整实承包单位进行碾压、整实监理工程师旁站压实度检测压实度检测监施双方选择位置，承包单位自检、取样承包单位送报验单承包单位送报验单监理按规定频率抽检监理按规定频率抽检专业监理工程师审批专业监理工程师审批同意同意进行下一道工序施工进行下一道工序施工赔7波、悟工程质量事故冻处理工作程序发生质量事故发生质量事故承包单位调查分析承包单位调查分析填写事故报告单、事故详情分析及事故处理方案填写事故报告单、事故详情分析及事故处理方案监理工程师现场调查，视情况必要签发停工令监理工程师现场调查，视情况必要签发停工令项目业主、设计单位、监理单位听取施工单位汇报必要时，邀请监督站及有关专家参加项目业主、设计单位、监理单位听取施工单位汇报必要时，邀请监督站及有关专家参加进一步分析，再次呈报事故处理方案进一步分析，再次呈报事故处理方案同意同意监理、设计、项目业主审定方案监理、设计、项目业主审定方案不同意不同意承包单位充分调查承包单位充分调查承包单位组织实施方案承包单位组织实施方案监理督促实施监理督促实施不合格监理、设计、项目业主检查验收不合格监理、设计、项目业主检查验收合格合格承包单位提交处理结论、报告、并提出复工申请承包单位提交处理结论、报告、并提出复工申请总监核发复工指令总监核发复工指令踢8日、进度计划审组核程序承包单位根据合同工期目标编制总进度计划承包单位根据合同工期目标编制总进度计划不同意不同意必要时监理工程师编制控制计划总监理工程师审批施工总进度计划必要时监理工程师编制控制计划总监理工程师审批施工总进度计划同意同意承包单位编制年、季、月、每周进度计划承包单位编制年、季、月、每周进度计划不同意不同意总监理工程师审批年、总监理工程师审批年、季、月及每周进度计划按计划组织实施按计划组织实施同意同意监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划并按计划继续施工总监理工程师签发监理通知，批示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划并按计划继续施工总监理工程师签发监理通知，批示承包单位采取调整措施诊9悬、忧工程施工延期明管理程序延期事件发生延期事件发生承包单位提交工程延期意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工程延期意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》不同意不同意监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估不一致同意不一致同意与承包单位、建设单位协商与承包单位、建设单位协商一致一致总监理工程师签发总监理工程师签发《工程延期审批表》顿1纺0清、占工程停、复工悼工作程序监理工程师签发工程暂停指令监理工程师签发工程暂停指令承包单位继续对工程质量事故处理承包单位对工程质量问题进行处理承包单位继续对工程质量事故处理承包单位对工程质量问题进行处理承包单位填写复工申请承包单位填写复工申请监理工程师审查处理情况监理工程师审查处理情况认可签发复工指令认可签发复工指令不认可签发停工指令施工继续进行施工继续进行筛1向1拜、甩月工程计量与估支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写工程量清单承包单位填写工程量清单双方协商双方协商设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工作量填写《工程款支付申请表》承包单位按审批的工作量填写《工程款支付申请表》不同意不同意三方协商修改监理工程师审核不同意不同意三方协商修改监理工程师审核同意同意总监理工程师签发总监理工程师签发《工程款支付证书》同意不同意同意不同意建设单位负责审批建设单位负责审批同意建设单位向承包单位支付同意建设单位向承包单位支付殖1迟2趟、葬蚕洽商、设计变太更审批工作程垮序洽商、变量源项目业主、承包单位、设计单位洽商、变量源项目业主、承包单位、设计单位总监代表组织有关单位人员研究总监代表组织有关单位人员研究不同意报总监理工程师、项目业主不同意报总监理工程师、项目业主向项目业主提出书面建议向项目业主提出书面建议项目业主审批项目业主审批同意同意总监理工程师与项目业主共同签署总监理工程师与项目业主共同签署设计、承包单位办理洽商、变更设计、承包单位办理洽商、变更承包单位执行承包单位执行料1毯3据、钻工程款竣工结鞭算的基本程序工程各方竣工验收工程各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核同意同意不同意总监理工程师签发工程结算款支付证书不同意总监理工程师签发工程结算款支付证书不同意不同意建设单位审核建设单位审核同意建设单位向承包单位结算付款同意建设单位向承包单位结算付款保修阶段结束时进行工程尾款最终结算保修阶段结束时进行工程尾款最终结算秃十二、监理的蚀工作方法及措言拖传本项目监理部底在建设单黑位刊/猫项目管理口部杠的监督、指导脾下开展工作，垦按建设单位对料监理单位的授副权范围和工作默要求，依据建课设单位与承包增单位签订的工幼程施工承包合督同，对本项目计的施工准备期芳和施工期实施喘全过程监理，汁以卸“女廉洁、守法、推公正、诚制信舟”廊为职业准贱则厅,粥胶以愧“蜜公平、独立、搂自光主洪”坛为工作原汤则彩,捎漏依据国家工程祖建设法律与行渠政法蚂规晴,台按照国家及工安程验收规范、腊规程、规定和吃质量检验标准毕进行监理工作彩。盟（一）监理的袖工作方法锡1拿．预核实柜、验收挡核实是监理工我程师对承包人研所报送的各类尼报表进行审查惊的方法，通常元需进行书面数丘据的核算和现宰场实地的核对皮。里跑验收是监理人胃员在施工单位桐自检合格的基斥础上，根据设拣计要求及国家谊规范、标准进矿行的检验、核成准活动。晶2天．电试验许、见证燥线险牵苏腔楚沃统汁下思济撞飘恭汪下输3雄．栽测量叹、平行检验忙测量是监理工裳程师对承包人兄施工的并建（坦构筑物鹊）语的平面位置与罚高程、几何尺仔寸等进行控制轧的重要手段，守包括工程量的损计量。阿主要通过现场贴复测、跟踪测享量、验收抽测朋来实施。付平行检验是监抬理人员利用一来定的检测或检悲查手段，在承陵包单位自检的坏基础上，按照驶一定的比例独晃立进行检查或猾检测。4．旁站培旁站是监理工厌程师对承包人舅各项施工活动功进行跟踪监督侦的方法，对于迁施工条件复杂浆，质量难于保沈证的关键工序戴及关键部位；占对于某些质量患易于产生缺陷倚或产生缺陷后特难补救的部位上，要进行全过药程的旁站；对瓣于施工质量相烫对稳定，由多诊道工序组成的絮施工过程，可漠进行间隔不连译续的旁站。5．巡视饮巡视是监理工走程师了解工程乒施工质量状况竹的基本方法，柴可以对整个工阵程各方面进行耻巡查，也可以灰对部分工程施钟工部位进行检圈查，巡视过程颈中发现不规范巨的施工操作或科存在的施工质闪量隐患。善6喷.芳通知、宏指令跌指令是监理工纺程师以书面文窗件的形式通知尼并指出承包人技施工中存在的皆质量哲、安全等纽问题，是进行炊质量监理必不屋可少的手段。始通知担一般为有关施胖工趣过程中与监督恢管理有关问题牌、事项的炉通知，即监理异通知、炎会议纪要、备阵忘录、旺情况通报等斜，分口头通知即、文件通知认。姻（二）王工程质量控制性的措施矿A广、揭质量的事前控弊制猫1板、来掌握和熟悉质恭量控制的技术鼻依据喘（暖1满）音经图审机构审枕查合格的地质争勘察报告和睛设计图纸、烛设计说明书御、设计引用标厅准及相关总设计资料例；每（治2像）目质量评定标准稀及施工验收规稼范；伤（筹3央）天津及开发片区的相关地方稠标准；药（即4丙）讲组织设计技术涌交底及图纸会拼审；调（屯5皆）也工程有特殊要炭求时，另指出停质量指标及验过收标准。茎2龙、腰审查施工现场躁的三通一平到质位情况。黎3谋、审查工程定因位、标高基准将桩定位情况缝，进行复测复糖查。知4卸、审查施工现拳场平面布置情社况，施工现场国应按施工平面顶图布置弯，做到车流顺枯畅，物料堆放辣有序，现场整镇洁。路5蛛、柳工程所需原材仰料、半成品的获质量控制狮（泽1朝）秋工程所用材料棍、成品、半成周品，施工单位庄应履行报验程狗序；筹放（笑2蠢）钓审核工程所用加材料、半成品杠的出厂证明、谨技术合格证或君质保证书；审料批承包商的混衡合料配合比设汉计和试验结果略或质量证明文鹅件物；定颈（述3哀）印某些工程材料查、制品使用前饭还需进行抽检细或试验。材料滑、制品抽检或践试验的范围根局据工程性质和客质量监理要求禽另行确定衔；朽栗（诱4暴）鸟凡采用新材料趟、新型制品，帝应检查技术鉴交定文件殃；燕葬（毁5独）控结构构件生产芹厂家，应核查但其生产许可证冶，并考察生产假工艺及质保体狠系；宣框（甜6尼）两节能材料、半剧成品、产品必双须经有资质的伶检测机构检测葱合格。亿6吹、派施工机械的质漆量控制方所有设备，在强安装前按相应竭技术说明书的堪要求进行质量竭检恨查，自检合格鸡后，履行报验威监理程序；将（获1屯）冶审查承包商为存工程配备的施真工机械是否满指足技术和数量奖的要求。缠机械的使用状促态应有机管员绕进行确认，粗凡直接危及工抚程质量撤及安全翅的施工机械，级不得在工程中捡采用；洒（述2广）女施工中使用的度衡器、量具、杏计量装置等设沸备必须有技术骡监督部门检测喷证明。砖7拦、淹生产环境、管怕理环境改善的丹措施蛙（陆1趣）毫审查施工单位口资质，审查分阶包单位的资质洪，审查约施工单位昏所用膊试验室的资质堵；茅施工单位应按伶程序进行分包湖单位资质报审袖。宿喇（捕2姑）魔核查舒施工单位质量经保证工作体系骤，并审查现场燕管理人员、施支工人员的到位片及持证上岗情惜况得；冈要求施工单位错根据工程项目着的组织结构和泄质量要求，建糖立质量保证体街系以适应工程劫项目的需要，思按合同规定的往技术标准进行弃内部的质量控慌制和检评活动淋，体系中要有吩明确的质量目搁标，质量管理舟职责、质量管激理程序和办法惨。层（堂3袖）取审核施工单位毫关于材料、制冈品试件取样及扔试验的方法和汪方案；狡民（嫁4住）及审核施工单位杜制定的成品保维护的措施、方秒法；蛋（陕5败）扭完善质量报表疲、质量事故的有报告制度等。泰（凶6护）阀完善质量报告助制度，及时与建项目管理部沟井通，取得业主议及管理部的支臂持。本（泉7消）刃主动与质监站续联系，汇报在皇本项目开展质师监工作的具体钥办法，争取质惑监站的姻指导岗和帮助；牧8风、灭组织图纸会审吹、参加设计交橡底造首先组织监理款人员熟悉图纸期，了解工程特却点，关键部位绣的质量要求，狭还要注意各部膜位图纸有无矛帐盾，是否完整品交圈；设计中劣使用材料、构叹配件、设备是纹否符合现行规义范、规程和标稻准要求；规定社的施工工艺是谎否符合现行施牺工规范、规程奖的规定等，将将问题汇总后，超通过建设单位絮交设计单位答蛇复，必要时提押出监理的建议攻；买协助项目管理厅部组织施工单六位认真进行图颠纸自止审粘,锈组织相关单位味参加图纸会楼审埋,俯形成会审记录例。婆审查设计变更宪洽商记录，必隙须符合规范、康技术和质量标壮准要求，内容气表述清楚，图旋示要规范，并景经监理工程师妇签认同意后方饺能执行。班9拥、戚审查施工单位夏提交的施工组典织设计、施工素方案和相关技距术文件。何施工单位应在币开工管前七盈日内提交施工撤组织设计或者我施工方案并填浩报施工组织设缩计或施工方案吊报审表和施工映进度计划报审外表，重要的分娇项、分部工程赵施工方案应在师施工前七天提版交监理方。勿施工方案中对疲保证工程质量搂应有可靠的技协术和组织措施六，监理单位在颜审查后以书面赛形式批复施工办单位。掌论拳舱视剑某眯笋快厦蜻肿暑涛脚宜烛校截晒战房议堪叙小聚拿甘酸片坡经审定同意的昼施工组织设计宏（施工方案）昨，施工单位不转得随意改动，挑必须严格执行柏。监理工程师迈定期对施工方割案的看适用性、吃合理性、可行漫性作出分析、杨评价，缎并在施工中不尤间断地跟踪检座查施工组织设郑计的执行情况斥。庸叹结合监理工程皇项目的具体情耍况，要求施工蜡单位编制重点荣分脂部钉(朽项帐)辩工程的施工方骂案。么对施工单位的关每个分项、检奥验批应有技术酬交底文件，难是否有技术报质量保证措施砍及实施情况进毕行核查。定二）蜂质量的事中控朋制鞋1驶、还施工工艺过程摊质量控制热（山1吊）膛对关键部位、咱特殊工序应设答立质量控制点崇，编制详细监拣理细则，实施灭旁站监理，芒并留车有现场录像或主照片等永久保作留资料；休严格加以控制回。仰（疗2宏）炮核查施工单位获的技术交底编椅制情况，蔑检查施工工艺侨是否符合技术非规范的规定，予是否按开工前玻监理工程师批喜准的施工方案管进行施工。能（收3颗）闹检查施工中所严使用的原材科灶、混合料是否市符合经批准的毅质量标准；法监理工程师督身促施工单位严序格按设计和合烂同规定的质量裕标准，对材料含、构配件、设背备组织考察、菜订货、采购、料包装和运输；雾严格按标准进摔行检查验收，缎进场后按要求盖存放和保管。埋凡进场的原材堵料、构配件、货设备，施工单豆位应提前在自都检、自验，判号定合格后，填庆写《材询料益/醉构配税件丈/见设备报验单》摆，并附出厂质采量证明、试验想报告、进口物饼质的商检证、曲检验、测试报打告等质量证明黎文件。当对部削分检测项目有凯争议或对其质宰量有怀疑时，初将由合作单位蚁试验室进行补妖充检验合格，桶经监理工程师义签认后可用于执工程上，产品击应有标识和可荐追溯性。话原材料、构配修件等严格按要些求进行岛见证取样送检告试验。雾构配件、半成亩品、设备等在年加工定货之前辽，其明细表、减订货材料等的赏质量标准、样缴品或材料应分弊别经监理工程吴师审查，对选毫定的厂家需经透建设单位、监慌理工程师认可晨后方可使用。滋（奋4跑）北对已完工程的故质量按规范要旱求的项目和抽基样频率进行各洪项检验和独立畏试验；导施工试验资料核应随工程进度模将试验结果报创送监理。辛（咏5沃）永要求施工单位流按规划、设计狸要求，准确定赢出平芹面佳、高程控制网骆测设，并进行都内业计算和成罚果验收；然后慈监理工程师进响行检查复测。标闲惕在施工过程中浊，还需对每个飘单位工程、分西项、部位的位臂置及高程经常求进行定位和检秩查。邮本项监理工作塑主要是对施工皇单位所设置的耍场地平面、高油程控制网的测朋设和复核；对牌管线的中线控续制坐标、特殊听点（折线点、庆拐弯点）的剩坐艇标控制点和高蛙程控制点进行孔严格的检查和代复核。嫁2原、恢工序交接检查豪坚持上道工序判不经检查验收闯不准进行下道站工序的原则。着监理工程师应欠经常现场巡视骆，发现施工中剪出现不符合设期计、规范、标陕准、规程要求锈的施工，应发奸监理通知，要啦求施工单位整阿改，对严重问京题或会产生质祥量、安全事故叹或隐患者，应均征求建设单位脆意见后发工程泪暂令指令，监伞督施工单位整宇改、返工，达叫到质量标准。错3斜、慨做好隐蔽工程睛检查验收释基槽、关键部仗位的隐蔽工程改中间检查验收绩是监理工程师汇控制质量的重警点帆；陪依据规定需要车的隐检项目，昼施工单位自检炒合格，专职质浙检员验收签认乘后，在隐蔽工蹄程进优行蠢2盏4腾小时前向监理介工程师报验，觉并附质量保证茶资料，监理工辫程师检查合格做签认后，方可棒进行隐蔽和下塑道工序。指4原、态做好设计变更魂及技术核定的琴处理工作轨施工单位提出性的变更设计申到请或施工洽商芒，应提交总监席理工程师，由杜总监组织专业截工程师审查。爹同意后由建设岛单位转交设计纳单位进行变更罗设计，再提交斥施工单位施工性。伐5们、自工程质量事故荒处烦理好颂质量事故原因蚂、责任的分析达；质量事故处散理措施的商定猛；批准处理工勒程质量事故的收技术措施或方蛇案；处理措施信效果的检查；即6盛、黄行使质量监督基权，下达停工后指令散为了保证工程依质量，出现下张述情况之一者敌，监理工程师巧有权指令施工根单位立即停工托整改。天手未经检验即进遗行下一道工序疲作业者；绩工程质量眠存在隐患，和经指出后未采赵取有效改正措市施，或采取了倦一定措施，而菜效果不好，继羞续作业者；族擅自采用未经白认可或批准的污材料；炉擅自变更设计贡图纸的要求；洗擅自将工程转皱包；判擅自让未经同吊意的分包单位成进场作业者；皮没有可靠的质递保措施贸然施型工，已出现质撤量下降征兆者巧；笼7榆、窗严格单项工程框开工报告和复透工报告审批制子度付8喊、州做好质量、技征术签证奖，叼凡质量、技术另问题方面有法被律效力的最后伐签证，只能由墙项目总监理工楚程师亲自签署乳。凝9容、委行使好质量否肺决权，为工程形进度款的支付蚀签署质量认证疑意见痒1果0胸、否建立质量监理博日志罢1壶1颤、校组织现场质量仪协调会克1赌2介、商定期向总监、炸招标人报告有蒙关工程质量动钢态情况处1揭3躬、某做好诱监理资料率的认管理童工作谜工程项目的监界理工作，以项丛目监理规划为槐依据，对合同裳管理和监理技里术资料严格按狸照建设工程项嫁目资料档案管夺理规定分类建胞档，并设置专蓝管人员负责归岔档。察总之，柄在施工阶段推悟行以动态控制赢为酒主斜,仓栽事前预防为辅旁的管理办被法赛,县嘴主要抓住事先展指蓬导业,极砍事中检查、事秀后验收三个环蒙节。一切以数债据说拖话驶,锹环一切以书面为垒根雕据圈,简贤做好提前预谷控拦,腿誓从预控角度主胞动发现问仪题申,去对重点部位、冲关键工序进行胆动态控制。握三）嗓质量的事后控崇制孟1息、叙做好分部（项亏）工程验收嚼2馒、石做好单位工程膀竣工验收溪按工程质量验添收评定标准要贯求、设计文件南和施工合同规够定之内容施工砖完成后，施工咳单位提交工程懒竣工报告及验辟收申请后，由舍项目监理部总赞监理工程师组余织各专业监理拌工程师进行初叠验评定，初验我合格后，监理请向建设单位提拢交工程竣工初崖验质量评估报哨告；建设单位肢组织设计、监烘理、施工、建演设等单位进行惰验收，并按《材建寸设滋工程甜文件归档整理呜规范粮》的要求办理禁工程竣工验收握备案，提交验组收报告。距3输、束审核竣工图及骡其他技术文件玩资料浴4年、漏作好缺陷责任眨期的质量监督朱、检查工作阻施工阶段是使酷工程设计意图筒最终实现并形壁成工程实体的溉阶辱段挥,笨免也是最终形成线工程产品质量壁和工程项目的忌使用价值的重眼要阶段。因此睛施工阶段的质俗量控制不但是互施工监理重要帅的工作内貌容咏,卡甩也是工程项目况质量控制的重洋点。监理工程冰师对工程施工录的质量控荣制辨,区岂就是按合同赋搞予的权盲力邻,拉胖围绕影响施工亚质量的各种因序素对施工进行帅有效的监督和肝管理。监理人蓄员应根据合同贩文件及有关规根程规范的质量苏要求和标般准阻,厅扫做好原材料、闹构配件及设备多规格和质量的宇检查工陵作份,腔对核查其原始凭眯证、检测报告母、质量证明文驶件阶等触,别梳确认其质暴量少;撒慈对检查不合格庸的原材料、构乞配件及设备绝限不允许用于工汉程从,职眼并责令承包单步位及时运出施惨工现胃场辜;拒患检查施工机械廊、机具完好去性陷,吗瘦看其是否满足双合同文件规定印的要寇求在;状寇检查施工质秩量旬,懂椅特别是重要的狮工序及隐蔽工造程的质量检查遍验制收括;林手参加单项工程用验收和项目竣跌工验既收礼,呜提做好质量签证聚工踩作饲,标馅行使质量监督罢权和否决行权娱;维妨开好质量协调喷会闸,股苏协助业主处理搂好工程质量事汁故块和安全事故。晋工程项目施工玻阶桥段懂,泛无是工程实体形铺成的过秀程植,从也是工程质量许目标具体实现遮的过程。工程大建设监理应对狮施工的全过程匠进行监顷控揭,瑞晨对每道工序、撤分项工程、分异部工程和单位任工程进行监督帝、检查和验忍收孤,絮使工程质量的爬形成处于受控氧状态。迁施工阶段的监承理程序是在施分工程序基础上真形成挺的染,该线严格执行监理牲程序就能使施策工过程中各主烛要环节、主要侦工序处于受控回状钢态身,苦锈只有在受控状荷态下才能把握兄住施工过程中斜活动脉查搏骄,国销适时发现问公题灰,堤辈及时解决问题福。在施工阶段校全过程滴中莫,舞窄监理工程师要压进行全过程全眠方位的监督、蛋检查与控能制枕,狡裁不仅涉及最终追产品的检查、蚀验票收骨,蹄倘而且涉及施工帜过程的各环节垮中间产品的监倚督、检查与验昏收。栏（一）雁项目监理机构岩按库(来现唯行庭)鼻《讯天津市城市道遇路工程质量检独验标准付》候《甜DB29-掀50-200议3侍》贫和津《削天津市城市排潮水工程质量检挪验标准谅》《酱DB29-笔52-200值3工》漆《芬天津市城市绿玉化工程质量检回验标准浅》豪的质量评定标婚准和办轻法梦,极委对完成的分项映、分部工令程扬,裹陡单位工程进行狡检查验瓶收杯;姑雾专业监理工程颈师应对承包单限位报送的分氏项父(题检验雨批捷)箩响工程质量验评毙资料进行审核烟及现场检梨查铺,旅鹊合格后予以签家认劲;既（二）施工阶沸段进度控制赚的措施腊一防）瞧工程进度控制数监理的原则具以建设工程施意工合同规定的裙工期总目标为轨基础，通过分谋解、实施、检凡查、纠偏，综地合协调及信息霸反馈方法和手仗段确保工期目怠标的实现；进流度控制要在确僻保工程质量和半施工安全的原裤则下进行；进窑度控制应采用偏动态控制的方稀法，实施主动碰控制。穷二话）局工程进度控制瞎监理的依据肺1.看建设工程施工糟合同中约定的以工程建设施工反总天数。开、糠竣工日期，进锤度计划、延期洁开工、工期延析误、工期提前欣等条款；暴2.隐经监理工程师乖审批同意的施鹅工组织设计（絮施工方案）和献施工进度计划撇；疗3.帆施工总进度计年划及分年度或赖按部位编制的膝工程进度控制小计划；棕4.啦国家及地方颁董布的法律、法辰规和政策。牙三室）流工程进度控制捕监理的内容废制定科学、合销理的工程建设罚进度计划是实胃现进度控制的龟前备提继,贺汪但是计划编制宏者很难事先对计项目实施过程泊中出现的问题晕估计得准确无矩误。在项目实题施过程桨中营,欢作由于某些影响酒进度因素的干更扰闪,悔曾往往会使实际蓝进度与计划进鲜度之间存在偏择差纪,绍编监理工程师应络采用必要的监由测手至段庭,令药及时发现产生蛙偏差的原颂因夫,袜昼采用行之有效桃的方岔法从,酱翻调整实际进度洋。当实施进度擦发生较大偏差依时条,相丸应依据合同分具析原蕉因茅,秒作理清责闷任汇,良认再采取措施。苍如仍不能按时迈完怒工枪,鞋闸应及时向发包达人提出调整控冒制性进度计划苦的建议意叠见岁,抄透经发包人批准晃后捕,较酸完成进度计划皮的调整。按调箭整后的进度计护划实肤施驻,都炉确保工程按预漠定计划完工。肌1.富明确进度总目铃标，根据建设茧单位对工程的免总体要求，编短制施工进度控牌制计划。滤2.非督促承包单位会按建设工程施股工合同及时编双制施工总进度匠计划、年、月钱度施工进度计浸划。鬼3.向审核施工单位旗编制的施工组御织设计及施工法总进度计划。悔4.熔督促、检查及首协调施工进度嗓计划执行情况耗，发现问题及肝时处理，及时不消除施工进度痕计划执行中的遭各种障碍和矛罢盾。穗5.朝对施工进度计巡划实施动态控丝制，跟踪监控谨收集有关施工蹲进度方面数据角和资料，进行瓣施工进度计划渡与实际完成值椒的比较，分析最实际施工进度叼超前或拖后的寄因素，定期以糟书面形式报建谣设单位，并提诞出意见，调整眼进度计划，力鼓争总工期不突垄破合同工期目斧标。陈四抽）突工程进度控制茶监理工作重点疫凶孕轨温片捎混博姿截屋厅窜寿横督促施工单位情应以经审核的陵施工总进度计挣划为基础编排钓年度工程形象切进度和所需各威种资料（资金蝇、材料设备和插施工技术力量偷等），做好统佳筹平衡，相互骗衔接。同时应功编制季度、月房度工程计划，订作为施工单位敲指导施工的指厚令性计划。在洽计划的执行过符程中，及时地谋进行检查、考鞋核、调整，帮您助施工单位分阅析影响进箭度反充的原因，提出园改进措施和建平议。以保证施滤工总进度计划暑的实现。晓傲坏秘邀专校蕉菠念起鸽饮浪和库沃2.沸审核施工承包除单位编制的总霜体施工组织设黄计、单位工程慕施工方案，注清意审查先后施插工次序，避免慈产生互相干扰怀。躁3.祸重点审查施工翠承包单位进场跪的施工机械设流备、人员、材获料是否符合计恢划数量，施工毯机械设备是否顺处于良好运转陵状态。时4.语项目监理部将赴根据工程情况敢按合同工期要洞求编制一份进竹度控制计划，语用于对工程进傻度的控制，以膛避免出现工程帅延期现象。当吊工程延期出现腊时，及时分析彼原因并制订有专关补救措施，剂并书面向建设雅单位汇报。沸5.筹在施工监理过像程中，监理工漠程师负责协调型组织好本工程感施工与其它各汁种专业施工的贫关系，合理安翅排好施工次序贼，避免影响本妙工程总工期的态按期实现。陵五饥）和进度丈控制难点分析秤本工程综合性趁较强，影响进愿度计划的因素狐多，所以需重暖点控制进度计酱划的实施及根剩据施工情况调街整更新进度计柏划。持一方面要求承凯包单位制定切磨实可行的进度寒计划，并督促肿其严格按照进影度计划组织流和水施工。另一消方面在进度计留划出现偏差时漂及时调整人力灭、机械设备的哈投入，及时更拾新进度计划，迹争取做到周计稿划保月计划，谁月计划保季计位划，季计划保歉年计划及总进咱度计划。同时索对施工合同中浊属于业主办理探及协调的内容积及早提醒业主向，必要时协助板业主处理。在捎特殊时期，采纳用每日述开攀“垂碰头兽会迈”厌的方式及时了碰解和解决影响袜工程进度的问丰题。曲六隐）妙进度控制的任灌务撕工期控制的任律务是采取措施擦确保工程项目璃建设工期目标汽的实现。监理鸣对工程进度控执制贯穿施工的寿全过程，从承灾包人投标、施板工直到工程竣烂工为止。在不以同阶段，将有祥不同的侧重，诚分阶段的任务亮如下。吃1.允施工准备阶段灯本阶段进度控具制的主要任务慰是审查承包人雨申报的施工组盗织设计中总施铺工进度计划，击并提出监理的递意见或建议内届容。勉审查承包人施馅工组织设计中椅的总施工进度团计划是监理机暮构实现进度控查制目标的主要证手段之一，承吹包人的技术力深量，设备能力暂和按期施工的盒能力将体现在弃施工组织计划活中，监理应仔困细审查，以判吵断承包人是否池有实力保证工顺程按期交工。宏监理对施工计阿划的审查应在少确保总进度目柜标的条件下做炒好进度目标的从分解，并在施由工过程中进行牢分阶段控制。隆在审查施工进那度计划时，就汗考虑各种因素丈（如自然、社就会、政治等）跳对总进度目标镇的影响，保证它工程实施的连寒续性和均衡性奋。同时还要考晚虑人员、材料戚、设备、资金灭等方面资源能森得到充分的利枣用，这样的施营工进度计划才浪能保证工期目挽标的实现。2.施工阶段撒在施工开始后朱，监理的任务份主要是协调施椅工力量，控制纯施工进度计划舅执行，以保证风进度总目标的芽实现，在施工龙阶段的进度控闲制中，尤其是待对关键线路的脉工作，必须严萝格控制，采取超各种措施保证梦完成。进由于影响施工蒸进度的原因是归多方面的，任牵何工程进度计桨划都不可能一搁成不变，监理绢应根据工程特劲点制定进度控载制防范措施，惯同时作好事中致、事后进度控色制，如发现施膛工进度出现偏挪差，应及时准车确地采取纠偏爹措施，以满足嘱进度总目标的踪要求。往监理要加强对雹工程延期的管磁理，由于工程义量变化、设计震变更、供图误绣期等非施工单绞位原因的影响废，根据施工承等包合同，承包扎人将有权要求贺延期，监理应谷严格审查承包沸人的延期申请则，同时上报业扒主批准，商定蚊下一步进度计浑划，确定是否卧要采取赶工期耻措施。忌监理在施工期钱间，应协助施孙工单位避免工寨期延误，主动寨协调好可能影朵响工程进度的庭每一环节，以晴避免和减少工婆程延期情况的迁出现。某七锐）校工程进度控制逐监理的措施1.组织措施尚1棉）在项目监理岂部里设置进度注控制专门人员产，健全进度计俯划管理体系，星落实进度控制腾责任制，建立昆进度控制程序沿和制度，由总筛监理工程师组桃织各专业监理逝工程师落实；棚2研）督促施工单野位雪健全计划管理桌体系，定期检笛查其生产指挥隐系统功能，发悉现问题及时纠胶正口。铺3踏）建立进度协朽调工作制度，容确定协调会时购间及参加人员禽；赢4横）对影响进度丈目标实现的干挎扰和风险因素德进行分析，及颜早采取对策；2.经济措施洋1福）及时提醒建凝设单位按期、耕按合同付款、贿保证资金供应划满足施工进度斥需要；样2股）资金审批与牧施工进度挂钩贫，完成进度与蚕奖励挂钩；礼3糠）延误工期采遣取经济制约，语必要时建议建键设单位终止对顽施工单位的付腐款或使用；3.技术措施绸1梦）监理工程师仅事前采取规划覆手段，确定、喝审批项目进度加总目标和分进渠度目标；津2习）采取技术控炎制手段，定期落对计划进行实圈际值和计划值挣比较分析，发走现偏离及时采傅取纠偏、调整疫；煎3众）定期进行协遇调、解决设计倒与施工中的矛肉盾，解决各专网业配合的问题校；隶4蝇）督促施工单周位按进度计划导实施，必要时卡监理工程师有雕权要求施工单南位修改进度计育划；肤5贡）优化施工进督度计划，实统行因“灾平行流水、交跳叉作业，空间寿占煌满草”叹的方法；闭6缺）合理调整施烫工顺序，缩短寨工艺时间，减些少施工技术间售歇。4.合同措施匪1倾）打浓闹抓都纹佳欲狗诊友蔽锯2伯）及时编写进忠度控制和进度掌动态报告，报新送建设单位和臣公司。园5.当对施工总进度收计划的控制巷1泼）单总监理工程师闲对承包商报送唇的施工总进度毒计划进行审查韵2秆）跑施工总进度计咸划审查的主要语内容：样（目1岩）车施工总进度计途划的工期目标呼是否符合合同冶的约定；就（我2烛）别施工顺序的安顺排是否符合合敌理工序的要求酱；是否符合工悄程的特点要求皱；蒙（惠3插）霜施工阶段性时脖间划分是否符府合合理工期要晋求和施工季节绒性环境特点；救（盖4察）陪进度计划与施圾工工艺、设备溜、人力、物力慰供应是否协调挡一致，均衡施幅工；钞（珠5诉）产施工总进度计嚷划与施工总平绿面图布置是否谷协调，是否有搜利于工程质量弟的提高和施工鸽安全；徐（传6密）巨施工总进度计斥划是否可行，装是否进行了优虏化处理。旁八单）错进度目标的风瞧险分析及控制培1.民专业监理工程需师依据施工合芳同有关条款、塔施工图及批准捡的施工组织设怨计，制定进度墙控制方案。愚2.醉施工进度控制藏方案的主要内勉容：喇1绒）炭施工进度目标凯分解，编制阶总段性进度控制喂图；闷2该）线实现施工进度坝控制目标的风株险分析；贡3泽）唱施工进度控制日工作流程图及驻职责分工；松4允）职进度控制的主信要工作内容、渐深度及方法；旧3洽.追专业监理工程异师对潜在的风搅险制定防范对筝策，经总监审火定后报业主。侵九计）敌月作业计划的古审查及控制诉1.安承包商按施工击承包合同约定陵的时间向项目昏监理机构送《俊施工进度计划穷报审表》，总题监理工程师对闸其进行审批；芦2.拜月作业计划审找核的主要内容池：诉1川）嫩进度计划是否煎符合已批准的胞总进度计划或疤年、季进度计减划的开、完工师时间；低2户）沈进度计划中的破主要工程内容梨是否有遗漏，梁各单项工程计洲划之间是否协触调；瓦3植）败施工顺序的安街排是否符合施曲工工艺的要求剑；拌4遍）岁劳动力、材料替、构配件、设保备及施工机具春、设备、水电可等生产要素供就应计划能否保璃证进度计划的房需要，供应是甲否均衡；胖5驰）分对由业主提供剥的施工条件要名求是否明确、起合理，是否有尸造成业主违约煮而导致工程延为期和费用索赔冠的可能。悲3.膊审查时发现问川题的通知承包念商进行调整，跑涉及业主提供暂施工条件的，神提醒业主及时衬提供。扬（三）现场安京全及文明施工片措施龄协助项目管理甘部组建安全管眠理委员会、施汁工安全管理机涝构以加强施工议现场安全管理挥工作。歉在实施监理过足程中，应将抓汪好安全与文明杨施工、搞好环乏境保护作为监股理工作中的一障个重点，以保肿证沿街居民和亚各单位的正常蛙生产、生活、都学习秩序。热一）拢施工准备阶段屿的主要安全监融理措施蹄1载、协助建设单限位掘/区项目管理部刑与施工单位签睛定工程项目施请工安全协议书叛。单2唐、总监理工程屯师组织专业监金理工程师对施沾工单位的施工哑组织设计（方蜓案）穴、安全方案颠提出审查意见境，并经总监理寺工程师审核、趟签字。监理工句程师对施工组好织设计中的安挥全技术措施审讯核以下内容：村1辫）安全管理和桥安全保证体系睬的组织机构，短包括项目经理园、工长、安全世管理人员、特搞殊作业人员配掉备的人员数量盒及安全资格培岁训持证上岗情惯况。状2丢）施工安全生克产责任制，安吊全管理规章制闯度，安全操作片规程的制定情虽况。膝3杯）起重机械设向备，施工机具沉和电器设备等飘设置是否符合池规范和主管部柱门的要求。当4众）模板、起重属机械设备等方非案是否符合规碰范要求。状5袋）事故应急救杠援予案的制定逢情况长6幼）冬期、雨期像等季节性施工晨方案的制定情津况谜7芹）施工总平面冰图是否合理，幸办公、宿舍、值食堂等临时设末施的及施工现适场场地、道路捧、排污、排水有、防火、措施岸是符合有关安把全技术标准和饱文明施工的要买求。楚3喝、审查专业分抄包和劳务分包妄单位资质。欢4触、督促施工单轰位做好逐级安绑全交底工作。城二）堂施工过程中安膝全监理的主要粮工作内容：水1卖、监督施工单拾位按照工程建料设强制性标准斑和专项安全施绸工方案组织施亏工。制止违规昌施工作业。始2纯、对施工过程慌中的高危作业花等巡视检查，宣每天不少于一吓次，发现严重难违规施工和存界在安全事故隐追患的，应当要勿求施工单位整遣改，并检查整遭改结果。签署鹰复查意见，情庭况严重的由总痒监下达工程暂帽停施工通知并哄报告建设单位浸，施工单位拒互不整改应及时魄向脖（业主）量建管利中心辰报告。继3葛、督促施工单蜻位落实文明施阁工情况。军4湾、督促施工单锯位进行安全自薄查工作，参加迟施工现场的安猫全生产检查。患5拼、复核施工单华位施工机械、郑安全设施的验诞收手续，并签菜署意见。未经类安全监理人员端签署认可的不布准投入使用，详建设行政主管僚部门不予备案度登记。即6薯、安全监理人沃员应对危作险醉作业的关键工蚂序实现现场跟差班监督检查。呼因作业必需，脖临时拆除或变伏动安全防护设准施时，必须经维施工负责人同鬼意，并采取相淹应的可靠措施雕，作业后应立利即恢复上。红

制撤闹三）剩安全监理的资幅料管理炎1电、安全监理所巩用表格曲1珍）施工机械、短安全设施验收缘检查表倡；兽盲2筒）安全监理工避作月报表；命3互）专项安全设株施施工方案，干施工机械，安义全设施，安全览交底及验收情脖况检查汇总表译。肠4膊）开发区规定鉴的相关备案、为报告、告示、辩评估、许可等矛表。严2辞、安全监理人亦员应在监理日普记中记录当天刑施工现场安全景生产和安全监陡理工作情况，程记录发现和处闹理的安全施工滔问题。总监应预定期审阅并签梨署意见。骑3钢、项目监理机卵构应增编监理吼月报，对当月嘱施工现场的安铁全施工状况和鱼安全监理工作贪做出评述，报喘建设单位膛/士项目管理部和震开发区建管堵站。软4筛、提倡使用音洗像资料记录施犬工现场安全生早产主要情况和助施工安全隐患奋，并摘要载入共安全监理月报文。淡5浑、安全监理资压料必须真实、灰完整。伴四）安全管理危日常工作协1宏）满审查承包商上刘报的施工安全蚊措施计划。坏2订）始检查、督促承龄包商对施工安堡全管理体系落茂实情况。定审施工安全措叔施、劳动防护回和环境保护措掏施及汛期防洪跟渡汛措施等，茫并负责措施的承监督检查、督隐促落实执行离；怖参加安全事故单调查并提出处砖理意见；协助纽委托人做好现拍场施工平面管咽理，依据安全展文明施工管理亦制度做好监督肉检查工作。监彼督检查安全文目明施工，书面福提出存在问题搁及整改意见。糊3仪）摩每周一次定时凶组织总包和主吸要分包单位安糠全员，邀请业昌主参加到现场缴进行，安全和具文明施工检查落，并将会议纪小要发放各有关共单位。寒4怪）写现场施工管理圾有严重违规现猛象对安全将会娘造成严重后果内时，立即报告秒，总监和业主文建议下达停工明令。昌5棋）至工地出现有重找大安全事故，忌按市府有关文屿件迅速处理。具6栏）老配合和协调好盒承包商和有关狭部门在安全施身工和文明管理损中的问题。训五）派安全监理的资青料管理词在监理日记中暑记录当天施工偿现场安全生产惠和安全监理工钟作情况，记录欣发现和处理的特安全施工问题涝。总监定期审户阅并签署意见询。贵编制安全监理鹊月报表，对当沟月施工现场的践安全施工状况蔬和安全监理工附作毕做尘出评述，报建补设单位和安全锻监理部门。捡安全监理资料裤必须真实、完贞整。牧根据监理规范柄和本市有关对椒资料管理和表换式要求，使用皱下列表式：庄专项安全施工聋方案（安全技漠术措施）报审属表顽分包单位资质追报审表链监理工程师通枯知单和整改回扒复单纵案巡视旁站检查歪表顷施工机械、安复全设施验收核度查表终安全监理工作炭月报表容专项安全施工负方案、施工机诞械、安全设施秆安全交底及验考收情况检查汇床总表心六柏）现场文明施正工措施掌1婆、施工单位应晒在施工现场派煎设文明施工管照理人员，施工衬总承包单位在巨编制施工组织毙设计时，对文少明施工必须进飞行设计，主管咱部门在审查施耻工组织设计时糊一并审查。窄2词、监理单位将好施工现场文明仪施工管理纳入竿监理日常工作兼中，黎在安全监理方尽案中编制文明就施工管理专项翻细则，秋督促施工单位辰落实文明施工尊各项措施，加挽强工地管理。挣3售、施工现场的皱施工区、办公两区、生活区应恳当分开设置，蕉实行区划管理叹。碰4搜、挂在施工现场应样当按规定设置痒实体施工围挡晃。步5谈、域施工单位应妄按施工总平面举规划布置各临神时施工设施、贴材料、设备、接成品、半成品舅、机具堆放有茶序，现场办公俯室、作息室、务工具房清洁卫逢生。狐6田、抽食堂操作必须册使用清洁能源位。不7毅、宽厕所应采用密纤闭水冲式，地临面应铺瓷砖或慧用混凝土硬化竭，墙面应贴瓷族砖保持干净清储洁。护8订、涉施工时应当隔册层设置简易厕篮所和饮水设施转。超9说、圣施工单位应当筐采取多种形式饼对工人进行施纪工安全、技术斤、法纪和文明不教育，严禁工蒸人在施工现场耕进行任何非法稿活动。斩1查0饰、匪生活垃圾要专翼项管理。敞11定、脑建筑垃圾和生基活垃圾应当分腐类、定点堆放少、不得乱堆乱俯放导，涛建筑垃圾及时这外运。盛12冷、按施工单位应定般期对本单位运洁输车辆进行尾挡气测试，对测起试不合格的车夹辆不得继续使害用，直到修理需合格为止址13堂、底施工临电线路奥、设施要符合箩总平面图及施阿工验收规范的州要求，实现三升相五线制、横灾担架线、表箱辰有门锁。帮14柄、按设备构件及材梳料按计划进场霸，架杆、架板起、模板随用随哲整理，摆放整他齐。塘1汪5吼、敌施工现场应当劳设置良好的排跳水系统和废水犬回收利用设施兴。扛16图、辰本工程施工应宁当采用商品混祖凝土和成品砂陷浆。牢17皮、必施工现场均应规做到按时清扫勺、洒水压尘敌，辫现场道路无杂民物、无泥浆、隆无积水、无坑奶洼、排水畅通邪18付、欧加强成品、半盛成品的保护，羽做到无损坏、膀无污染。何19守、龙坚持合理的施爆工工序，工序跨交接清楚。挪20滔、确排水管道基础掉挖土方时，要山认真做好土方猴平衡工作，减岗少外拉内运。醒21缓、耍在施工时应采宏取避免扰民措删施及消除噪声岗工作。愈（四）筑旁站监理方案研与措施注依据建设部、迟天津市桥建设局关于慕建筑工程施工叶旁站监理管理动办法的有关规挤定，特制定工溉程旁站监理方略案。永一）监理在总展监理工程师指洽导下，由项目趋监理机构现场察监理人员负责险实施。冰二）监理人员仿主要职责：雾1尼、检查施工企鲁业现场质检人妨员到岗、特殊汁工种人员持证辣上岗以及施工蒙机械、建筑材楚料准备情况；呜2冻、在施工现场筹跟班监督关键象部位、关键工旺序的施工执行面施工组织设计三（方案）以及遍工程建设强制摊性标准情况；捷3黎、核查进场建豆筑材料、建筑条构配件、设备距和商品砼的质坚量检验报告等述，并在现场监齐督施工企业进古行检验或者委脆托具有资格的延第三方进行复全验；哨4民、做好旁站监弱理记录和监理张日记，保存旁妄站监理原始资恩料，工程竣工悠时及时入档。池三）刚监督与协助工逗程承包单位完切善工序质量控剂制，使其能将菠影响工序质量施的因素自始至堆终都纳入质量让管理范围，督济促施工方对重槽要和复杂的施待工项目或工序判做为重点设立矩质量控制点，户加强控制进行然旁站监理。在忆施工过程中进慌行跟踪监控，株严格工序间的右交接检查，建块立施工质量跟吧踪档案，对于柜重要的工程部么位或专业工程单，监理机构要惠进行试验或复罩核。鉴四）悟在施工过程中役，监理人员还影必须对现场情奥况进行旁站、穷巡视和平行检吊验，及时发现堪违章操作和不牵按设计要求，废不按施工图纸忘或施工规范、借规程或质量标掉准施工的现象华，对不符合质街量要求的要及歼时进行纠正和夹严格控制。堪五）湾施工企业根据另监理企业制定末的旁站监理方米案，在需要实承施旁站监理的和关键部位、关胁键工序进行施江工叶前始2珠4趁小时，以书面杜形式通知项目冬监理机构。项经目监理机构及许时安排旁站监谨理人员按照旁波站监理方案实抢话旁站监理。庙六）哥旁站监理人员迈认真履行职责眼，对需要实施壤旁站监理的关困键部位、关键庄工序在施工现筋场跟班监督，迷及时发现和处贝理旁站监理过秃程中出现的质够量问题，如实沉准确地做好旁吴站监理记录。赔凡旁站监理人盖员和施工企业奥现场质检人员斥未在旁站监理揉记录上签字的戒，不得进行下侄一道工序施工娘。去七）漂旁站监理人员邮实施旁站监理怒时，发现施工槐企业有违反工刚程建设强制性猾标准行为的，辅要立即责令施系工企业进行整美改；发现其施驾工活动已经或呼者可能危及工笋程质量的，要处及时向监理工过程师或者总监观理工程师报告强，由总监理工异程师局部暂停痰施工指令或者驶采取其他应急输措施。必要时祸及时通报建设必单位。在出现斜下列情况时，庙行使质量控制占权，下达暂停坛令，及时进行羽质量控制。兴纠清1键、施工中出现捉质量异常情况乡，经提出后，秃施工单位未采库取有效措施，庆或措施不力未梢能扭转这种情命况者。幕2染、隐蔽作业未而经依法查验确叶认合格，而擅厕自封闭者。睬3伍、已发生质量辜事故迟迟未按付监理工程师要煌求进行处理，幼或者已发生质默量缺陷或事故劈，如不停工质茂量缺陷或事故尖将继续发展的猴情况下。趴4窝、未经监理工抄程师审查同意办，而擅自变更欣设计或修改图钥纸进行施工者遍。遭5笼、未经技术资旋质审查的人员钥或不合格人员接进入现场施工朵者。鱼6软、使用的原材子料、构配件不暗合格或未经检赤查确认者，或垒擅自采用未经问审查认可的代翅用材料者。浊7乞、擅自使用未露经监理单位审裕查认可的分包兽商进场施工。骗八）僻对于需要旁站罢监理的关键部盾位、关键工序前施工，凡没有禽实施旁站监理那或者没有旁站洞监理记录的，学监理工程师或油者总监理工程马师不得在相应暮文件上签字。穷旁站监理人员朵在交接班时，街要履行交接班犹手续，并做好核记录。四十三、监理工侍作制度坝项目总监、监域理工程师、监绘理员、办公室赏都有明确的职舍责，健全了岗怕位责任制，制姓定工作制度。咱1鹅）监理工作报琴告制度狮项目监理部每检天撰写《工程腔监理日志》及导有关资料，根饺据公司制定的贤格式、内容及红要求我,掀每月编写《监乌理月报》、半