吉利收购沃尔沃介绍ppt

吉利收购沃尔沃公司简介收购背景及原因收购过程收购结果收购获利及后期问题收购意义收购后的答卷此处添加公司信息吉利控股集团

浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业中唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，集团主席为李书福，主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，连续八年进入中国企业500强，连续六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地。集团拥有帝豪、全球鹰、英伦三大品牌；现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、吉利熊猫、上海华普、中国龙等八大系列30多个品种整车产品；浙江吉利控股集团有限公司建有面对国内、国际两个市场的营销网络，在全国共有286个4S汽车专卖店、489家品牌经销商、569家服务站；在海外建有的10余家销售服务网点经营吉利、美人豹、华普三大品牌系列轿车的销售和售后服务。吉利商标被认定为中国驰名商标此处添加公司信息此处添加公司信息沃尔沃沃尔沃（Volvo）是拉丁语，意思为“滚滚向前”。公司成立于1927年，总部设在瑞典的哥德堡，在全世界拥有超过19000名员工，在瑞典、比利时、中国和马来西亚设立了生产厂和组装线，在全世界超过100个国家和地区设立了销售和服务网络，拥有2400多家销售网点，全线车型分成轿车（S系）、商务旅行车（V系）、SUV（XC系）和敞篷车/双门轿跑车（C系）四个系列。是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。目前，全世界约有600万沃尔沃车主。自第一辆沃尔沃汽车下线以来，“沃尔沃”这个品牌已响彻全球八十余载。自始至终，安全、环保和品质都是沃尔沃所恪守的品质核心价值，是沃尔沃对每一个消费者永恒的承诺。此处添加公司信息福特公司福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利·福特先生创立创办于美国底特律市。世界上超级跨国公司，总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。截止2003年，福特汽车的

328，000名雇员在世界各地200多个国家的福特汽车制造和销售企业中，共同创造了1642亿美元的营业总收入。福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿·马丁(AstonMartin)、福特(Ford)、美洲虎(Jaguar)、路虎(LandRover)、林肯(Lincoln)、马自达(Mazda)、水星(Mercury)、沃尔沃。拥有世界最大的汽车信贷企业-福特信贷(FordCredit)、全球最大的汽车租赁公司赫兹(Hertz)以及汽车服务品牌(QualityCare)。其中阿斯顿马丁、路虎、捷豹和沃尔沃已经被卖出，已经不属于福特品牌。此处添加公司信息收购背景十年前(1999年)，福特汽车在其全盛时期，花费了64亿美元收购了沃尔沃。十年后，全球金融危机爆发，福特汽车出现巨额亏损，不得不卖掉那些不挣钱的品牌。缩减生产成本，能全力保证福特品牌的开发及运营工作。福特汽车总裁穆拉利对记者表示，沃尔沃是一个很棒的品牌，福特之所以出售沃尔沃，主要原因在于福特今后将主要发展福特品牌。福特的口号是“一个福特，一个团队”。经济危机爆发后，美国、欧洲等地区车市大受打击，销售数量全线下跌。就2008年9月当月，北美汽车市场销量降幅达到26.6%，创造了最大的下跌纪录。福特到2008年底，该公司汽车业务债务为258亿美元，即使减债成功仍然有100多亿美元缺口此处添加公司信息福特出售沃尔沃的原因（1）战略性选择：

发展福特品牌（2）经济压力：沃尔沃成为烫手的山芋，负担（3）继续持有风险更高此处添加公司信息吉利收购沃尔沃的原因（1）吉利战略转型对技术和品牌的诉求（2）民营企业走出去、做大做（3）系统的市场营销规模（2003年开拓海外市场，2004年5000辆，63.7%，2005年过了7000辆，2006年突破1万辆。到2015年，吉利的年销售量将，达到200万辆（5）64亿18亿出售此处添加公司信息福特选择吉利的原因（1）民营企业的身份将使海外并购中的“政治障碍”减到最少（2）吉利在市场夹缝中生存和发展的经历，证明其创造奇迹的能力，李书福的胆识与执着也起到了很大的作用（3）沃尔沃的品牌策略与吉利的品牌战略不谋而合（4）吉利承诺生产地、营销网络、产品质量三不变此处添加公司信息1锁定沃尔沃2说服洛希尔3官方的支持4半路杀出的对手5放弃与寻找6政府援手7“二号”融资平台8“逃不掉”的沃尔沃艰难路程此处添加公司信息吉利从2002年关注沃尔沃，正式跟福特沟通近3年2008年1月18日，李书福在底特律车展上第一次与布斯相见，表达收购沃尔沃的正式意愿。2008年底，吉利首次向福特提交竞购建议书，这份花了整整一年时间精心制作的建议书给福特留下了良好的第一印象。2009年10月28日，福特宣布吉利成为沃尔沃的首选竞购方2010年3月28日双方签订并购协议，整个交易历经800天2010年8月2日，李书福和他的团队在伦敦举行了沃尔沃轿车并购项目的交割仪式，宣告这项旷日持久的收购终于取得阶段性胜利。惊心动魄800天此处添加公司信息1个品牌：100%拥有沃尔沃品牌9个系列产品：沃尔沃所有车型3个车型平台：P1、P2和P24平台核心知识产权使用权：安全和环保方面知识产权全球销售和服务网络：100，2400，90%欧洲北美境外工厂和研发人员重要的供应商体系福特汽车提供技术支持收购结果此处添加公司信息获利品牌价值福特赔本大甩卖收购标的草根

豪华贵族广告效应蛇吞象未来发展吉沃双赢新大陆影响效应中国汽车民族品牌进军国际此处添加公司信息收购意义帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场彰显中国汽车产业的实力，实现技术跨越，提升中汽国际形象。嫁接国际知名品牌为我所用此处添加公司信息吉利收购沃尔沃一年交出满意答卷财务状况：扭亏为盈2009全年沃尔沃汽车公司税前亏损为6.53亿美元2010年沃尔沃营业收入增长15%至179亿美元2011年上半年沃尔沃实现营业利润1.9亿美元此处添加公司信息此处添加公司信息此处添加公司信息此处添加公司信息综上所述，到目前为止，我们所看到的，吉利收购沃尔沃是我国企业海外并购的一个成功的案例，虽然过程艰辛，但是，结果却是双赢的，