2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

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单选题（共56题）1、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D2、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B3、关于施工成本控制的说法，正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B4、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D5、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】A6、工程管理信息化属于()的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化【答案】A7、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C8、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22【答案】C9、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B10、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A11、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C12、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】A13、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D14、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C15、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】A16、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B17、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C18、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B19、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】C20、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C21、（）是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】B22、关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。（2015）A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A23、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息【答案】C24、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A25、（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B26、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】D27、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D28、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】D29、关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是（）。A.建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】D30、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B31、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D32、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B33、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D34、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A35、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】C36、下列不属于业主方进度目标的是（）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】D37、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C38、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。(2015真题)A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D39、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B40、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】B41、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】A42、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】B43、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D44、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C45、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B46、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题A.12B.8C.6D.4【答案】C47、我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】A48、某高层建筑施工至10层时，发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】B49、下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是()。A.组织结构模式B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程物资【答案】C50、下列关于评标工作，说法错误的是（）。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】B51、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D52、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B53、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C54、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】B55、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D56、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】A多选题（共23题）1、关于ABC分类管理法的说法，正确的有（）。A.质量问题累计频率0~80%定为A类问题B.质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题C.累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题D.B类问题即次要问题，作为次重点管理E.C类问题即主要问题，进行重点管理【答案】ABCD2、单位工程竣工成本分析包括（）。A.分部分项工程成本分析B.主要技术节约措施及经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.年度成本分析E.竣工成本分析【答案】BC3、履约担保的形式包括（）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】ABD4、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC5、关于履约担保，下列说法中正确的是（）。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日，终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】ACD6、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）。A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】ABD7、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC8、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.安全管理人员【答案】BCD9、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程；1万～5万m2的工程；5万m2以上工程所对应且不应少于的人数，错误的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD10、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。2017A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC11、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A.审核分包单位资质条件B.建立计盘支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线成果E.制订材料和设备供应计划【答案】ACD12、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准【答案】ABCD13、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD14、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC15、建设工程项目的实施阶段包括（）。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】ABD16、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，