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文档简介
公司工作总结范文1公司总结【3篇】公司工作总结范文精选篇一
办公室在公司各位领导的帮助关怀下,在公司各部门的支持下,紧紧围绕公司中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,进取开展工作,全面发挥办公职能作用。经过全体成员的不懈努力,做出了一些成绩,但同时也存在许多缺乏,现将本年度工作总结和明年工作规划汇报如下:
一、2022年度工作总结
(一)人力资源治理
有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求进取协作各部门做好人员聘请工作;准时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作,避开了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作,准时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和帮助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;进取牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。
(二)日常行政事务
1、会议接待
一年来,仔细完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作,尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议效劳和接待工作,保证会议有序的进展。
2、办公用品、礼品治理
办公用品、礼品设有专人治理,建立帐簿,标准申购、领用程序,每月进展一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录,严格按公司办公用品、礼品治理制度执行。
3、印章治理
办公室设专人治理印章,强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印,按OA审批及纸质审批的方式用印,每次用印后都有据可查,使用印治理更加标准合理,提高了印章的严厉性和安全性。
4、档案治理
按要求对档案进展了整理归档并分类装入档案盒妥当保管,做到了电子版、纸质版同步。2022年档案已分类装订完成,2022年档案已初分完成,按要求2022年的档案资料在2022年4月份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室,虽然进出人员频繁,但借阅仍严格按档案治理制度执行,并做到有据可查,做到档案进出有序、安全,为公司的资料收集打下扎实的根底。
5、文件收发及文印工作
仔细按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;准时做好外来文件收文和发文工作。
6、车辆治理
2022年公务用车严格按公司车辆治理制度执行,定点加油,定点修理,定期保养,经过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全治理,确保了公司车辆运行安全。
7、固定资产治理
每年年终对各项资产进展清查、核实,经过盘查把握固定资产存量、分布、构造及使用情景,准时做好资产盘点表,尽量做到账物相符,出入有登记,确保资产高效使用。
(三)后勤治理工作
2022年后勤各项工作稳步推动。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监视检查,每月不低于2次卫生安全检查,在检查中发觉问题马上组织人员整改,顺当地为公司生产、生活供应了后勤保障。二是在原有的根底上不断地改善提高职工食堂效劳质量和烹饪水平,太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度,食堂工作满足率达80%以上;三是强化保安治理,每月不低于一次保安制度培训工作,对出入人员、车辆进展严格登记,并做好夜间巡逻等相关工作,太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供应及办公通信畅通无阻。
(四)信息化工作
1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中,保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行,并做好相关配件更换、修理工作,同时也保证各部室的网络畅通使用,另外,对kingdee软件EAS、OA使用过程中,消失的各种情景准时处理,保证信息化系统正常运行。
2、协作农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训,并做好收购系统的维护、修理工作,保证收购工作正常进展。
3、完成效劳器的搬迁和云效劳器的续签维护协议,保证公司EAS和OA系统正常运行,同时在数据方面也随时做好备份,保证数据安全,防止任何意外发生。
4、进取参加新旧系统的交替使用工作,对于在工作中消失的相关问题,进取处理,保证新系统的正常开发、部署,同时也保证旧系统的正常使用,使信息化工作正常、有效进展。
(五)工程工作
进取主动完成工程跟踪、申报、验收以及工程资金落实等相关工作。完成2022年申报的万寿菊精深加工基地建立工程验收材料的编写和工程验收工作;经过省科技厅关于《万寿菊新品种选育工程》的验收以及该工程科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化效劳体系试点工程和2022年农业小巨人贷款贴息工程剩余工程资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家评审辩论、材料修改等相关工作,估计明年2月份可拿到新的证书;在2022年公司胜利申报中国著名商标的根底上,胜利申请到中国著名商标质量品牌建立工程嘉奖资金;按时完成农业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报,和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。
(六)其它工作
1、顺当完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。
2、准时办理公司直属加工厂财产保险的购置及续保手续,做到公司财产不脱保。
3、进取协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。
4、协作完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。
5、进取主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作,稳岗补贴资金30761.84元已到账。胜利申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。
6、进取协作完成党群中心建立以及协作完成党、团、工会相关工作。
二、存在的问题
1、办公室日常工作较繁琐,许多工作讨论不够周全、细致,在工作中常常会消失疏忽和失误,缺乏系统的治理分工。
2、工作不够主动、热忱,效劳意识和相互之间的沟通协调本领不够。
3、政策法规及业务学问方面学习不够,学习不够系统深入,学习的深度和广度不够,理论水平和业务本领还有待进一步提高。
4、目前仅忙于应付领导交办的任务,讨论问题不够系统全面,安于现状,缺乏主动效劳、主动创新意识,没有真正做好领导的参谋助手。
三、2022年的工作规划
1、加强办公室内部治理,合理分工,充分发挥各岗位人员的进取性、主动性,同时建立办公室人员岗位轮换机制,使人人能够胜任各岗位的工作,提高工作效率。
2、进一步增加办公室职责意识、效劳意识和效率意识,敢于担当,主动作为,主动、热忱做好效劳工作。
3、加强相关政策法律法规和办公业务学问的培训和学习,特别是人力资源、档案治理和文秘业务的培训和学习,进取营造学习的气氛,努力提高办公室综合素养和专业学问,进一步提高办公职能。
4、进一步加强公司制度建立,对原有制度结合公司进展的实际进展修改和完善。
5、进取主动跟踪工程信息,总结阅历,集思广益,全力做好2022年工程的相关工作,争取在工程工作上获得新的突破。
公司工作总结范文精选篇二
我目前担当的是财务科药品会计,经过这个月对公司的初步了解及据以往的工作阅历,我总结了这一岗位的工作职责如下几点
1、负责药库、中心药房、门急诊药房全部药品出入库单据的日常审核,准时发觉出入库中存在的问题并解决,包括对药品进价进展监视检查,对不合理的进价准时进展调整,严格掌握药品本钱;
2、每月依据供给链系统编制供给商对帐函及对账单,编制付款规划明细表并准时分发至供给商邮箱进展核对;每月编制付款规划汇签表并据汇签表审核药品付款申请单金额与所附单据是否相符,准时清理往来款项;
3、每月据审批完成的付款申请单及银行出纳供应的付款票据编制应付及付款凭证;并生成红字暂估单编制付款冲暂估凭证;每月月底据入库单编制暂估入库凭证;据调拔单、销售出库单及其他出库单编制相应凭证;据住院区库存药品编制假退料凭证并回冲上月假退料凭证;
4、维护更新供给链中相关药品资料及进销存统计表格;依据医院规定定期对药品进展盘点或不定期进展抽盘,帮助相关治理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符;
5、每月编制相关财务报表及内部治理报表;
6、完成上级交办的其他工作任务。
目前我的工作开展还算顺当,没有遇到有关人员不协作或阻碍工作进展的因素。对于工作职责范围内的事情,我都是尽的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信念胜任药品会计这一岗位。在今后的工作中,我将进一步加深对公司整个流程的了解,盼望得到的熬炼时机,也盼望上级领导及各位同仁能一如继往地帮忙我,支持我!
公司工作总结范文精选篇三
在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作分析如下:
一、下面是我们新聘团队近2个月的销售状况:
从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在湘潭市场上产品品牌众多,由于比拟早的进入湘潭市场,产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
二、客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最根本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算__销售人员一天访问的客户量__个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度。
3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。
三、市场分析
现在湘潭市场__许多,但主要也就是__公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,下半是大有作为的半年,假设在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做九华这个市场。
四、__下半年工作规划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。
销售治理是企业的老大难问题,销售人员出去访问,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。
3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。
4)销售目标
下半年的销售目标最根本的是做
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