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第页共页初级经济师《人力资》习题及答案：招聘与录用初级经济师《人力资》习题及答案：招聘与录用1.当求职者众多，面试的本钱压力很大时，企业往往将()作为人员选择的第一步。A.初步面试B.证明材料和背景材料的核实C.申请表和简历的挑选D.考试和测验答案：C2.关于录用决策，不适宜的陈述是()。A.用人单位一般将人员的错误承受看得比错误回绝更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D.录用决策必须上报当地劳动行政部门答案：D3.以下进展应聘者的挑选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进展任职考核A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)答案：C4.成功的面试管理应到达哪些目的()A.创造一个适宜的环境B.获得与个人行为、工作有关的信息C.提供有关工作和企业的信息D.确定招聘单位是否合适答案：ABC5.核实证明材料和背景材料的作用是()A.能防止作出错误的选择决策B.能防止招收不老实的员工C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳D.求职者在招聘录用过程中的淘汰答案：AB6.关于确定录用标准，正确的陈述是()。A.人们一般把“错误承受”看得比“错误回绝”更严重B.决策正确性适当的指标是：正确承受的决策在总的“承受”决策中所占的'比例。C.决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)答案：ABC7.做出录用决策时，说法正确的有()A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C.选择与空缺职位要求最接近的人D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案答案：BCD8.新员工上岗任用

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