2023员工工作年终总结（精选6篇）2

第页共页2023员工工作年终总结〔精选6篇〕2023员工工作年终总结〔精选6篇〕员工工作年终总结1伴随着x年尾声的悄然而至，我走上信贷工作岗位已经一年了，一年的光阴如白驹过隙，转瞬即逝，一年以来在领导的悉心指导、同事的关心帮助下，我认真进步思想道德素质，加强学习业务技能，积极主动履行工作中的缺乏，从最开始的对各种工作技能不熟悉，到如今可以单独分析授信业务，其中发生的一切还历历在目，受益匪浅，如今请允许我向各位汇报一下本年度的个人总结：一、非学无以广才，非志无以成学任何人，假设是想要成为自己行业的佼佼者，都离不开孜孜不倦的学习，刚开始面对信贷员这个岗位的时候，说实话，我是有一点不自信的，因为在工作的过程中，我发现这份工作并不是单纯的收款放款那么简单，自己要学的东西还有很多很多，我一度担忧假设我分析错误，把钱放出去还不上怎么办。这样的念头驱使着我面对工作时不敢有一丝一毫的懈怠，我经常跑去向行里的前辈请教，向我培训期间的师傅请教，与他们交流我心中的疑惑，并根据他们的悉心解答和理论经历不断进展自我总结和自我反省。经过一段时间的努力，我已经了整理了一套适宜自己的调查方法，在理论中学习，让我对信贷工作有了更加深化的认识，也增强了我面对工作时的自信心。我深知，想要做好一名信贷员，光是理论还是不够的，还需要强大的根底知识作为支撑，我始终秉承着“知识随时更新，技能与时俱进，不能凭经历办事，凭想当然办事”的理念，努力将科学决策融入信贷工作中。我利用业余时间认真学习金融知识、信贷制度、法律法规知识，亲密关注时事政治和相关的宏观经济，对银行相关规章制度和业务风险知识进展系统的的学习，不断充实自己，进步自己的理论程度和风险识别才能。同时积极参加行内的各种培训，对于省行下发的各种学习资料不是简单的停留在知道理解层面，而是学以致用融会贯穿，立足干中学，学中干，努力的充实自己的业务技能，和管理才能。二、殚智竭力谋进取，认真浇灌信贷花正所谓“干一行，爱一行，专一行”，作为一名信贷工作者，我热爱我的本职工作，也致力于认真做好每一项工作任务。因为工作性质原因，我经常要跟不同的企业和各种人打交道，我深知信贷的质量事关我行开展的大计，任重道远，责任重大，所以这一年来我都坚持对每一笔借款都一丝不苟的调查，对任何一个环节严格把控绝不允许自己出现半点差池。严格执行规章制度，坚持信贷原那么，把好信贷资金收放的第一道关口；严格按照信贷业务流程处理账务，坚持自己的操作规程，严格在自己的权限范围之内办事，坚守本分，绝不盲目许愿，坚持贴合政策，坚持合规合法，坚持一视同仁，坚持宁静淡泊，两袖清风，坚持服从领导。在信贷的过程中，既要强化意识，主动营销贷款，又要擅长鉴人识人，绝不轻信借款人的一面之词，“画龙画虎难画骨，知人知面不知心。”信贷工作一步错，步步错，假设看错了人，以后收贷款的时候无论你说再多好话，来回跑多少趟，都很难将贷款收回来，因此作为信贷员，我会努力做好市场调查，积极寻求那些信誉好的贷户，为我行谋取更大更好的利益。三、大道能从简，仁和信做人“做事之前应当学会做人”。我觉得这句话真的非常有道理，一个不会做人的人，你又怎么能指望他能将一件事情做好呢。作为一名信贷员，在银行里的时候，我们首先要跟银行的老员工沟通好，协调好与同事之间的关系，我深知我自己个人的才能是有限的，我行将来的开展，需要的事各位同事们的共同努力，我们是一个互敬互爱的大家庭，面对困难我们要互帮互助，共同商议，做到“想别人之所想，急别人之所急”。面对领导安排的其他工作我们要互相协调，共同努力，单丝不成线，独木不成林，千斤担子众人挑，众人拾柴火焰高，我们每个人都要积极在我行营造出一种真诚友好，团结进取的工作气氛，让每一位员工来到银行就像回到家中一样温暖和谐，幸福快乐。在面对客户的时候，我们要在做好自己本职工作的根底上，充分展现出我自己的专业素质与优良的效劳态度，做到“贷户亲如一家人”，从细节做起，从小事做起，培养自己成熟稳重的性格和温和待人的原那么，在把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中去，用心来为广阔顾客效劳才是最好的效劳，总之就是让客户在这里感受到温暖，感受到友爱。还有我们要时常回访贷户，我们的业务不是放出贷款就完毕了，我们还要收回贷款，因此我们要与每一位贷户保持良好的联络，时常对他们进展拜访，关注他们的近期状况，搜集他们的最新信息，关心他们的思想动态，在信贷工作中始终保持主动地位，减少不良贷款的在我行的发生，使我行业业绩可以创造一个新的辉煌。百尺竿头须进步，十方世界是全身。一年的工作已经落下帷幕，一些成绩的获得离不开领导和每一位同事的悉心帮助，往事历历在目，新年已经悄然拉开序幕，三十功名尘与土，八千里路云和月，我知道在信贷的工作中我还有很多的进步空间和缺乏之处。在新的一年里，我会努力抑制这些缺乏，继续加强政治思想和业务技术的学习，继续加强调查研究才能，努力进步自身素质，以高标准要求自己，努力和全体员工一起，以工作岗位为平台，努力进步自身综合素质，与全职工一起，为我行经营效益的进步，各工程标任务的完成做出自己的奉献。员工工作年终总结2202_年X月X日XX大酒店接待了XXX公司的会议，经酒店缜密安排，各部门精心布置，使得酒店圆满完成了本次的接待任务，以下是在会议接待过程中餐饮部的工作总结：一、精心准备，搞好会议宴会接待。在宴会接待上，这是我们酒店第一次接待这么大型的会议，我们酒店可以在会议前做好接待准备这是值得鼓励和褒奖的。餐饮部可以发挥不怕苦不怕累的精神完成这项艰巨的任务是值得大家坚持和发扬的。但在此同时，我们也要看到自己准备工作缺乏的地方。例如：1、人数确实定，以什么为标准，并制定合理方案。2、水果饮料的准备，此项工作不太到位。3、用餐过程中的杯具要及时补充。〔例如用茶盅吃饭，是我们酒店准备工作做的不到位的代表性表现〕二、合理安排工作人员，量化工作任务。1、提早一天广泛发动全店员工，保证效劳人员充分。2、促协调各部门员工积极参与，停休的调休，领班以上人员积极参与到一线效劳中。3、假设有加班加点的员工，员工餐要做好伙食的详细安排。三、抓住工作重点，催促各项工作完全到位。1、各部门在认真搞好自己工作的同时也要注重部门间要互相配合，协助。完成会议接待与宴会任务。2、我们要抓住自己工作的重点，要解决自己任务中的主要矛盾，以便我们酒店的各部门以一个合理优化的部分组成一个强有力的整体。这方面我们有缺乏的地方〔例如：工程部不能及时调试和处理好音箱设备等，一度让酒店的声誉处于为难境地。是有待改善的〕。四、加强员工培训，进步会议效劳质量。会议接待得成功与否，关键取决于效劳质量的上下，而培训那么是提升效劳质量的最根本的途径。我们应该加强自身接待会议的才能。如：1、布置会场环境。2、要求相关部门员工在会议接待过程中，准确理解和熟悉所接待会议的目的、内容、会期、与会人员的构成情况。总结会议虽然完毕了，也通过这次会议积累了些经历，但也确实出现了一点缺乏，我们将认真总结，并把积累的好的经历和做法贯穿于今后的会议接待工作中去，也恳请各位领导可以给我们更多的可以汲取会议接待经历的时机。员工工作年终总结3在各位共事的关心、援助下，使我很快的熟悉了工作环境进入了工作状态，在此我深深的感谢每一位给予我帮助跟关心的同事。一、思想政治觉悟今年我坚持研讨业务知识，努力进步理论常识和业务工作程度。增强效劳翻新意识，遵纪守法，熟悉控制财务轨制，当真实现引导交办的各项工作任务。无迟到现象，热爱劳动，积极参加我院组织的各项文体活动。工作踊跃主动，勤恳努力，不计较个人得失，渎职尽责，尽力做好本职工作，在平凡的工作岗位上作出力不胜任的奉献。二、完成工作情形1、与教材组同事对全年各学习中心上缴的教材费进展了核对、统计及清算计帐。2、在老师的指导下对部分学习中心上缴的学费进展了汇总、校正了学习中心交费并编制了汇总表。3、催促部分托欠学费，财务手续不全的学习中心按时、及时的上缴学费、学生交费及留成发票。4、与函授部的财务负责人联络，完成了对该学习中心学费、教材费的全面核对，并编制了学费汇总表；使其交费状况明白化。5、参加并顺利完成了我院组织的秋季课程考试巡考工作。6、为了便于打印学生交费发票在老师及财务处于老师的领导下，顺利的完成了对招生的各品位、各专业的学生信息进展初始化。7、及时发放了秋季课程测验的差旅费、巡考费及补助；熟习了我院的财务规章及报销制度。8、参加并顺利完成了我院组织的高职学院及全日制学生膏火的收缴工作；做到了准确、准确的收费及开具收费发票。9、参加了我院组织的第四次校外学习中心会议的筹备工。10、结合福建各学习点记账汇总表与学习点老师及时接洽，清算出了福建各学习点各档次学生的交费情况，及时收取各学习点托欠的学费及报名费，做到了帐目明确、准确。11、及时正确的打印了本年度各学学生的交费发票并加盖学校或学院公章进展了分类，计2万多人次，在孙老师的辅助下，使发票能在学____恳求的时间内送达该学。12、年底，完成了对各学习中心上缴的报名费及教材费进展了全面的核查汇总，对已交及未交报名费、教材费的学习中心进展了分类，并对各已交费的学习中心交费金额进展了汇总。将我院的交费金额汇总与学校财务处已记账金额进展核查并调解，编制了核对表。13、在老师的帮助下每月能按时的实现工资表的编制，踊跃与校财务老师联络保障工资每月按时发放。14、完成了开发中央人员各月基效的全年累计。15、处理日经常设性工作。三、工作过程中的考虑回忆本年度工作，让我理解到了事业会计与商业企业会计的不同财务处置方式，丰富了我的财务知识，同时更深化的意识到自己知识掌握的不全面性。例如：贸易会计与事业会计的财务处理措施中存在一些差异，我在处理当初业务中仍然沿用以前的一些方法方法，给当初工作就造成了不必要的费事，要走一些弯路，因此，要在当前的工作中努力的去学习把持新的财务处理及做帐的方式方法，以做到事半功倍，进步工作效力；因为工作的需要，对盘算机的利用更加纯熟，并能纯熟应用于财务业务中。使得我在打算机的应用方面有了很大的进步。在各位共事的关心、支持跟赞助下，各项工作均圆满完成。使得我在思维上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也意识到自己的缺乏之处，实际常识程度还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真抑制弊病，施展优点，自发把自己置于各位领导及同事的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为学院的开展奉献出本人一点微薄的力量。在工作的进程中我有一点不成熟的看法：1、职责与分工的更加清楚化；这样可能使工作更加程序化，进步工作效率，防止工作中重复劳动。2、可能按期进展员工培训，进步员工的专业素质，加强效劳意识。在新的一年里，我将以崭新的精神相貌和工作态度去对待我的工作，再接再厉，更上一层楼。员工工作年终总结4今天XX集团公司隆重召开XX年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司XX年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准经营、务实创新、开拓进取，为全面推进企业安康稳定快速开展而努力奋斗。下面，我向大会做工作报告，请审议。一、XX年工作回忆。XX年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，XX集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。〔一〕经营指标完成情况。全年完成经营收入万元完成下达方案指标x万元的x%。需要说明XX矿业公司下达指标x万元，其经营收入未列入集团公司统计。XX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标x万元。耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入x多万元。综合上述客观因素，集团公司XX年的经营指标根本完成。全年在人员工资增幅达x万元的情况下，实现利润x万元，完成下达方案指标x万元的x%。并已为全局股东提早足额兑现了红利。总之XX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。〔二〕突出主营业务发奋拓展市场。突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联络网络、建立信息平台，实现信息资来广泛化和资共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联络，保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年施行各类客户工程工程项，实现工程收入x万元。我们抓好客户工程的成功经历归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的进步，家园网用户已达多户。他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联络商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，进步回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营场面有所改观。电力开关厂随着大规模城农网改造完毕及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上。斯通公司加强销售队伍建立，采取灵敏多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞XX公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了消费本钱，无形中增加了利润。为了增强市场竞争才能，我们对祥泰宾馆进展设施改造，完成能公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证，形成了调研报告。为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入XX水电公司统一管理，于XX年月开始试运行。XX房地产公司对XX大厦闲置厂房招租做了本质性的工作，对XX综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深化的调研论证。〔三〕夯实根底工作深化细化财务经营管理。1、检查催促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报。为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确开展方向，以科学务实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划。加强两标一体化培训，组织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监视性审核做好准备。2、按照XXXXXXX安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作。对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进展了清查。通过清查根本摸清了公司资产“家底”。3、认真开展审计整改。根据XX年月国家审计署驻西安特派办对我局XX年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进展整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好XX年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进展离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂〔含XX矿业公司〕资产、产权、经营情况专项审计调查。4、针对鲁瑞XX电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全根底资料的同时，积极拓展业务，并经屡次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。5、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进展了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。6、全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。〔四〕加强和标准多种经营迈出坚实步伐。加强和标准多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深开展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和标准多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和标准多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，从两个层面着手展开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表，对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团公司财务报表完好反映公司整体经营情况。抓住时机开展公司债权清理，为标准财务资金管理和XX年度财务决算打下良好根底。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”，核实多经企业资产拥有量，更好建立和完善产权构造及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。集团公司组成结合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查理解，掌握第一手资料。稳固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询效劳等方面的关联交易情况，有无违规违纪。清查多经企业的投资工程管理，是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度，标准资产资金隶属占用关系。清查工资管理，标准工资来。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的.经历，从中得到有益的启示启发，撰写出了具有实用价值的调研报告。并根据长期的多经工作理论、结合调研情况，修订补充了《固定资产管理方法》、《资金管理方法》等规章制度，实在把加强和标准多种经营落到实处。目前加强和标准多种经营管理的详细操作方案也正在深化酝酿讨论、分析论证。在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容无视：一是平安的根底管理有待于进一步加强，由于经济根底相对薄弱，在劳动保护资金投入和必要的平安工器具装备上做的还欠缺。习惯性违章时有发生，有的企业还不同程度存在不平安因素甚至事故隐患。二是正确理解国家财经政策程度不够。工作中准确把握应用政策才能不够，深化宣传贯彻政策不够，政策理解程度有待进一步进步。三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来，更谈不上集团化、集约化、规模化经营，公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距，有待进一步改进。四是尚未真正结实树立市场经济、“订单第一”的思想观念，有的企业陈旧观念根深蒂固，不能自身准确定位，还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过，面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从，陷入被动。对以上问题，我们必须高度重视，深化分析，认真加以研究解决。二、目前面临的形势和任务。年前不久，国网公司、省公司相继提出了建立“电网坚强、资产优良、效劳优质、业绩优秀的现代公司”的开展战略目的。紧接着我局也提出了建立“一强三优”的现代化学习型供电企业的开展战略目的。毫无疑问，电力开展战略目的的逐步施行和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响，从整体上带动多种经营的开展，同时也对加强和标准多种经营提出了更高的标准和深层次要求。XX局长兼XX集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出：要重点关注、重点研究、重点推进加强和标准多经管理工作，要深化分析论证加强和标准多经管理的详细方案，细化措施、慎重操作。XXXXXXXXX年工作要点也明确要求加强和标准多经管理，推动多经快速安康开展。很明显加强和标准多种经营是电力体制深化改革的重要内容和详细表达，是集团公司和所属分子公司XX年继续面临的事关生存开展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和根底性工作，今年将按照董事会部署安排步入本质性操作，包括标准法人治理构造、理清产权关系、进展资整合、推进产业构造调整。发挥财务结算中心、调配中心功能，建全财务内控机制等等。当前国家产业构造政策处于逐步调整的过程，市场竟争日趋剧烈，原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、效劳行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期，一些企业由于长期超负荷运转，资金资开始匮乏、设备陈旧老化，有的已危及到平安消费，设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重，缴纳“四金一险”、历年工资构造调整等使企业本钱开支相应加大，而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、方法不够多，我们的经济根底相对还很薄弱，新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。认清形势的目的，是为了改造客观世界，明确目的任务。我们要坚持用科学务实的态度去认识分析困难因素，同时我们还有诸多有利因素，挑战与机遇并存，压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”开展战略孕育着新的机遇。经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强根底产业带来丰富的扩展空间。我们有董事会的坚强领导，有XXXXXXX全体职工的强有力支持，有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此，我们完全具备实现多经开展战略目的的物资根底和组织根底。归根结蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有开展才是硬道理，元月日董事会已为我们指明了方向，构划了今后一个时期的开展蓝图，董事会强调今年的经营指标必须略高于去年方案指标区分内外部市场分解下达。集团公司要自身准确定位，把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力消费经营充分发挥行业优势，突出主营业务，突出抓好客户工程工程和电力主导产品开发，突出抓好小水电开发和电力建筑安装，包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建立。另一方面要以高效优质效劳为宗旨，奋勇拼搏、努力拓展市场，扩大市场占有份额，进步企业整体经济效益和综合经济实力，塑造企业良好形象，精心打造XX品牌。员工工作年终总结5人力资部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自202_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资部的建立极其关心，这对人力资部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。二、负责员工的劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定的员工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周到调查以后，给予了公正公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均熟悉到了本身的错误。五、公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组